Guerra de Corea: Fuerzas especiales norteamericanas en el conflicto

Fuerzas especiales de Estados Unidos en Corea

Weapons and Warfare



Con el inicio de la Guerra de Corea en junio de 1950, el ejército estadounidense redescubrió rápidamente su necesidad de todo el tipo de fuerzas no convencionales en las que se había basado en la gran guerra. Los militares activaron una compañía de guardabosques para el mando del Octavo Ejército dos meses después del conflicto y luego, en un frenesí de actividad, dieciséis más entre ese octubre y febrero de 1951. Estas eran unidades de acción directa, en su mayoría asignadas a divisiones de infantería. Se retiraron del servicio en 1951, pero la capacitación de los guardabosques continuó con el propósito de contar con un cuadro de expertos calificados en cada unidad del ejército. Cerca de 700 miembros de los Rangers del Ejército, un par de cientos de infantes de marina en una unidad provisional de asaltantes, cien marineros de la UDT y casi 250 Comandos de la Marina Real Británica formaron la fuerza de guerra especial de las Naciones Unidas.



Casi simultáneamente aparecieron nuevas entidades en Corea para centrarse en actividades partidarias similares a las de OSS Destacamento 101 con los Kachin Rangers, o el SOE británico con la Resistencia en Europa. Al menos media docena de estas organizaciones se materializaron, o quizás sería más exacto decir que se creó una capacidad de operaciones especiales y luego existió bajo una sucesión de nombres de portada. Se transformó constantemente, mezclando oficiales militares y de la CIA en un caleidoscopio de patrones.

La naturaleza de la guerra en Corea condujo a un estilo particular de operaciones. La extensión relativamente pequeña de la península de Corea plantea problemas. Los estrictos controles políticos de Corea del Norte limitaron la capacidad de reclutar partidarios. En particular, después de la intervención de la República Popular de China a fines de 1950, la densidad de las tropas enemigas era muy alta e impedía las operaciones. El difícil terreno complicó los problemas de suministro de las tropas en acción. Por otro lado, había muchas islas costeras que rodeaban la península. Las fuerzas especiales comenzaron a hacer incursiones en las islas, estableciendo bases en ellas y luego lanzando ataques en el continente. La guerra no convencional se parecía más a las redadas de comandos de la Segunda Guerra Mundial que a la guerra de la Resistencia.

Para 1952, la fuerza de asalto en las islas era conocida como el Destacamento de Enlace del Lejano Oriente (Corea). Un componente del ejército, la 8240.ª Unidad del Ejército, dirigía a los partisanos de la costa. Las secciones Leopard, Wolfpack y Kirkland fueron las órdenes de feld. Por lo general, un líder estadounidense, personal de alto nivel y especialistas en comunicaciones escudriñaron fuerzas de partidarios coreanos. Por ejemplo, la Sección Wolfpack en marzo de 1952 tenía siete estadounidenses, pero planeaba reclutar a 4,000 combatientes coreanos. Algunos meses después, había una docena de estadounidenses por 6.800 coreanos. En ese momento, Leopard estaba reportando su fuerza en 5,500. Unos meses más tarde, el alto mando se reorganizó nuevamente, tomando cuadros de esta fuerza para crear las Fuerzas Partidistas de las Naciones Unidas en Corea, que anticipó que podrían alcanzar una fuerza de hasta 20,000 en unos pocos meses.

La fuerza aérea también replicó a sus Carpetbaggers de la gran guerra. Esto comenzó con un destacamento del escuadrón veintiuno de tropas de tropa. El Capitán Henry ("Heinie") Aderholt dirigió esta unidad, que generó caídas de suministros e insertó agentes en todo el teatro. Usó voluntarios de su y otros escuadrones para volar en misiones nocturnas de baja altitud, los empleó durante un mes y luego los envió de vuelta a sus unidades. En las islas costeras que carecían de aeródromos, los aviones aterrizaron en la playa durante la marea baja, bajaron sus cargas y luego volaron antes de que saliera el agua. A lo largo de la guerra los Carpetbaggers perdieron solo dos aviones

Los comandantes aéreos también crearon un Servicio de Reabastecimiento y Comunicaciones Aéreas, con alas estacionadas en Europa, en los Estados Unidos continentales y en la Base de la Fuerza Aérea Clark en Filipinas. Las alas movieron suministros, lanzaron folletos, difundieron propaganda en altavoces y volaron misiones de enlace, utilizando una mezcla de bombarderos B-29, barcos voladores, aviones de transporte y primeros modelos de helicópteros. La misión más conocida, aunque no muy celebrada, sobre Corea tuvo lugar el 15 de enero de 1953, cuando "Stardust 40", un 581o Ala B-29 pilotado por el comandante de ala Coronel John K. Arnold, fue derribado cerca de la frontera china. . Tres hombres murieron. Arnold y otros siete tripulantes rescataron y fueron capturados. Considerados como criminales de guerra, fueron procesados ​​en Beijing, acusados ​​de realizar ataques de gérmenes contra China. Ha habido una persistente controversia sobre la veracidad de estos ataques declarados. Los aviadores estadounidenses fueron liberados en 1955. Mientras tanto, la fuerza aérea había desactivado las unidades de guerra especial.

Guerra Fría

La competencia de la Guerra Fría destacó la propaganda, que en el ejército de los EE. UU. Era la provincia de la "guerra psicológica", otra técnica poco convencional que la Segunda Guerra Mundial le había dado un poderoso impulso. El presidente Truman tenía un interés constante en estas tácticas. En 1951, Truman estableció la Junta de Estrategia Psicológica como la unidad de su aparato del Consejo de Seguridad Nacional responsable de estimular los planes de propaganda de todo tipo y de aprobar las operaciones encubiertas de los EE. UU. La conjunción de la guerra psicológica y no convencional daría lugar a la reactivación de las fuerzas especiales.

En 1950, el ejército creó un jefe de guerra psicológica en el nivel de la sede. Robert McClure, quien se convertiría en un general importante, consiguió la tarea. En la Segunda Guerra Mundial, McClure había sido el jefe de operaciones psicológicas para el comandante supremo aliado, Dwight D. Eisenhower. La división de personal de McClure no solo supervisó los esfuerzos de "guerra psíquica" en Corea, sino que también asumió la cartera de operaciones especiales. El general McClure reunió a un pequeño grupo de oficiales que habían liderado la resistencia partidista en las Filipinas, o habían luchado con los Merodeadores de Merrill o con la OSS en Birmania, China, Yugoslavia y otros lugares. Estos hombres revisaron el registro, convenciéndose de que fomentar la resistencia partidista en la guerra debería ser el objetivo de una fuerza de guerra poco convencional, y que la preparación en tiempos de paz optimizaría esa función. Alentaron al general McClure a proponer la creación de "Fuerzas especiales". El general, muy receptivo a la propuesta, también tenía una buena relación con el jefe de personal del ejército, el general J. Lawton Collins, a quien le gustó la idea y la impulsó a través de los canales del ejército.

En Fayetteville, Carolina del Norte, hogar de la enorme base aérea del ejército Fort Bragg, el General McClure tenía un Centro de Guerra Psicológica. Allí, el 20 de junio de 1952, el ejército creó su Décimo Grupo de Fuerzas Especiales (Aerotransportado), bajo el mando del Coronel Aaron Bank, un veterano de las misiones OSS de la Segunda Guerra Mundial y uno de los defensores de la guerra no convencional de la oficina de McClure. El Coronel Bank comenzó con solo diez hombres en su grupo. Fueron relegados a un cuartel abandonado en un rincón de Bragg conocido como "Smoke Bomb Hill". Desde ese día, hace más de seis décadas, Estados Unidos nunca ha estado sin Fuerzas Especiales. De hecho, sobrevivieron a la infatuación original con psy-war: el Centro de Guerra Psicológica en Bragg sería suplantado por un Centro de Guerra Especial (todavía existente) hacia fines de 1956.

Muy pronto, las Fuerzas Especiales adoptaron el patrón básico de organización que han mantenido desde entonces. El término "desprendimiento operacional" se adoptó rápidamente pero no se usó en el campo. Había cuatro escalones de mando. La unidad de campo fue el "Equipo A" (de ahí la nomenclatura actual "Destacamento Operacional A"). Estos equipos debían reclutar, entrenar y dirigir partidarios o realizar misiones especiales. En el nivel intermedio, el Equipo B comandaría todas las bandas en una región y proporcionaría suministros y apoyo a las unidades de campo. El Equipo C tenía la intención de realizar las mismas funciones para todas las Fuerzas Especiales en un país, y el Equipo D, un comando regional, controlaría las fuerzas en dos o más países. El equipo C podría compararse con una compañía de infantería. Los equipos B y C podrían dividirse entre un cuartel general avanzado en el campo y un escalón posterior que organiza el apoyo y se ubican en una "Base de operaciones de fuerzas especiales". Con el objetivo de fomentar la resistencia detrás de las líneas a un enemigo. en esa época, ocupada por los soviéticos, el Décimo Grupo de Fuerzas Especiales se orientó hacia Europa.

El A-Team fue diseñado para funcionar en líneas similares a las técnicas utilizadas por los comandos partidistas en Corea. Los estadounidenses trabajarían con bandas de hasta 1.500 luchadores. Para entrenar y dirigir a esos partisanos, los oficiales y no comisionados de los EE. UU. necesitaban poseer todas las habilidades militares presentes en una organización mucho más grande. Inteligencia, comunicaciones, experiencia en armas, demoliciones y atención médica eran todas las especialidades requeridas. Además, dado que los hombres podían ser asesinados o incapacitados y no podían ser reemplazados fácilmente, las Fuerzas Especiales muy pronto comenzaron a entrenar a sus soldados en otras disciplinas para que un operador pudiera hacerse cargo de un compañero caído. Dependiendo de la popularidad de las Fuerzas Especiales y del tamaño del Ejército de los EE. UU. En diferentes momentos, los Equipos A han fluctuado en tamaño de media docena a quince operadores, siendo la docena (dos oficiales más diez oficiales no comisionados) tamaño tipico En momentos en que la dotación de personal era escasa, el problema de la capacitación cruzada se hizo particularmente grave.

En junio de 1953, disturbios en Alemania del Este sugirieron la posibilidad de levantamientos más intensos en Europa del Este. El Décimo Grupo había terminado su entrenamiento y los Jefes de Estado Mayor Conjunto habían resuelto los problemas sobre su lugar en los planes de guerra estadounidenses. El Décimo Grupo se envió a Bad Tölz, Alemania, un mes después. Allí perfeccionó su oficio en maniobras contra el Séptimo Ejército de los EE. UU., La contribución estadounidense a la Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN), creada en 1947 para defenderse contra una invasión soviética de Europa, las fuerzas de otros miembros de la OTAN y en ejercicios de campo.

Las tensiones persistieron entre las Fuerzas Especiales y los comandantes de combate entrenados convencionalmente, cuyos horizontes terminaron con una visión de los tanques soviéticos inundando las fronteras de Alemania Oriental y República Checa para atacar a la OTAN. Las Fuerzas Especiales recibieron poco apoyo de los hermanos del Séptimo Ejército. Con el tiempo, la fuerza del Décimo Grupo se redujo a la mitad. Bajo la presión de los comandantes convencionales, con su deseo de botas en las líneas del frente, y sin una resistencia partidista práctica para organizarse, las Fuerzas Especiales tendían a desviarse más hacia las misiones de estilo Ranger, es decir, el papel de tipo comando, que tenía más Llamamiento a los comandantes de la OTAN. Fuerzas especiales entrenadas o involucradas en ejercicios contra paracaidistas extranjeros, guardabosques, comandos y unidades clandestinas de Alemania, Francia, Inglaterra, Noruega, Grecia, España, Italia, Turquía, Jordania, Arabia Saudita, Irán y Pakistán.

Sin embargo, el concepto de las fuerzas especiales había sido establecido. Quizás el concepto no había florecido, pero la fuerza se expandió. Un nuevo grupo se formó en Fort Bragg, se desplegó en Hawai, y después de los cambios en el nombre y la base, terminó en Okinawa como el Primer Grupo de Fuerzas Especiales, centrado en Asia y enviando misiones a Tailandia, Vietnam del Sur, Corea del Sur, Filipinas y Taiwán, donde ayudaron a entrenar Rangers o unidades de guerra no convencionales en esas tierras. Esto expandió el sobre de las Fuerzas Especiales, introduciendo una tarea que se convertiría en un pilar de su actividad. Fue aquí, en el Pacífico, donde los guerreros en la sombra crearon por primera vez los "Equipos de entrenamiento móvil" para estas misiones de instrucción.

Los guerreros silenciosos que habían abandonado Fort Bragg fueron nuevamente reemplazados por un Grupo de Fuerzas Especiales Setenta y siete de las cuales se formó nuevamente. A fines de la década de 1950, las Fuerzas Especiales formaron un servicio experimentado, típicamente diez años en servicio y con una edad promedio de unos treinta y un cuerpo bien formado de especialistas en guerra no convencional con presencia en Europa y el Pacífico. Había tres grupos de Fuerzas Especiales que totalizaban aproximadamente 2,000 soldados. La fuerza aérea mantuvo su capacidad de Carpetbagger en la forma de un destacamento de transporte aéreo, aún bajo Heinie Aderholt, más recientemente distinguida por cooperar con una operación encubierta de la CIA en el Tíbet. Los marines mantuvieron una capacidad de guardabosques con sus batallones de reconocimiento de fuerza. La armada se retrasó un poco, habiendo permitido que su fuerza de rana se atrofiara después de la Guerra de Corea. Pero todo eso estaba a punto de cambiar.