jueves, 12 de septiembre de 2024
lunes, 1 de julio de 2024
Europa busca (desesperadamente) nuevos reclutas
Se buscan: nuevos soldados para los cada vez más reducidos ejércitos de Europa
El número de tropas está disminuyendo en el Reino Unido, Alemania, Francia e Italia. ¿Qué podría hacer que más personas sirvan?
© montaje FT; imágenes falsas
Sam Jones en Berlín y John Paul Rathbone en Londres ayer
Roula Khalaf, editora del FT, selecciona sus historias favoritas en este boletín semanal.
En un festival de la democracia celebrado en Berlín el mes pasado, conmemorando los 75 años de la constitución alemana, el stand de la Bundeswehr, las fuerzas armadas del país, fue rodeado por una multitud de cinco personas.
Pero entre los espectadores que se empujaban para ver videos de operaciones recientes y comerse con los ojos su último hardware, había pocas de las personas a las que el ejército alemán realmente necesita atraer: los jóvenes.
Alemania lleva dos años desde su Zeitenwende, el “punto de inflexión” en materia de defensa proclamado por el canciller Olaf Scholz en 2022, cuando Rusia inició su ataque total contra su vecino, Ucrania. Desde entonces, ha aumentado el gasto en defensa en miles de millones.
Pero el problema de la mano de obra atrae mucha menos atención que los nuevos equipos y municiones.
Con 181.000 soldados activos, al ejército alemán le faltan al menos 20.000 soldados de lo que sus jefes militares dicen que necesita para cumplir su mandato actual. El déficit es uno de los mayores de Europa, pero las cifras de tropas del Instituto Internacional de Estudios Estratégicos muestran que no es el único.
Número de tropas activas
El Reino Unido no ha cumplido sus objetivos anuales de reclutamiento militar durante la última década, y el año pasado sus fuerzas terrestres perdieron 4.000 soldados. Las fuerzas armadas francesas, las más grandes de Europa con 203.850 hombres y mujeres, todavía están por debajo de lo que los generales dicen que son las cifras necesarias, y han bajado un 8 por ciento desde 2014. En Italia, el tamaño del ejército se ha reducido de 200.000 hace una década a 160.900 hoy.
Sobre el papel, los aliados europeos de la OTAN tienen 1,9 millones de soldados entre ellos, aparentemente suficiente para contrarrestar a Rusia (1,1 millones de soldados y 1,5 millones de reservistas). Pero en realidad, las potencias europeas de la OTAN tendrían dificultades para comprometer más de 300.000 tropas en un conflicto, e incluso entonces, eso llevaría meses de preparación, dicen los analistas al Financial Times.
“Durante muchos años, la planificación de la defensa de la OTAN en Europa giraba en torno a: ‘¿Están preparados para suministrar 300 fuerzas especiales para Afganistán?’, y nada que ver con las masas. Eso ha creado brechas”, dice Camille Grand, miembro distinguido del Consejo Europeo de Relaciones Exteriores y, hasta 2022, subsecretaria general de la OTAN. Con la excepción de Grecia y Turquía, “hemos visto una reducción de fuerzas en todo el continente año tras año”.
Un soldado habla con un candidato después de las pruebas de reclutamiento en Nancy, al noreste de Francia. Las fuerzas armadas del país son las más grandes de Europa, pero todavía están por debajo de lo que los generales dicen que se necesita © Jean-Christophe Verhaegen/AFP/Getty Images
En cierto sentido, las cifras son una medida burda de la fuerza militar, como lo demostraron los primeros días de la invasión rusa de Ucrania. Pero incluso en ejércitos tecnológicamente avanzados, la masa sigue siendo crítica si las estructuras de fuerza son tan delgadas que tienen una capacidad limitada para absorber pérdidas. Y la disuasión también es fundamental.
Por lo tanto, reclutar más soldados europeos para los flancos de la OTAN es aún más esencial en un momento en que no se puede garantizar el apoyo de Estados Unidos, dice Grand.
"Si hay una crisis, debemos ser capaces de convencer a la parte rusa de que no es sólo el ejército polaco el que se interpone en su camino, sino que la caballería viene, y es creíble".
El problema de la reducción del personal militar se conoce desde hace algún tiempo.
En 2013, apenas tres meses antes de que Rusia invadiera Ucrania por primera vez y se apoderara de Crimea, Sir Nicholas Houghton, entonces jefe del Estado Mayor de Defensa de Gran Bretaña, hizo una advertencia inusualmente pública sobre el problema que enfrentaba el país como resultado de la escasez de tropas.
La estructura de las fuerzas del Reino Unido corría el riesgo de ser “estratégicamente incoherente”, dijo en una conferencia en el Royal United Services Institute del Reino Unido: “Equipo exquisito pero recursos insuficientes para tripular ese equipo o entrenar con él”.
Desde entonces, el ejército del Reino Unido se ha reducido otro 19 por ciento, hasta situarse en alrededor de 138.000, según las cifras más recientes del Ministerio de Defensa. Sin embargo, el Ministerio de Defensa tiene hoy un presupuesto alrededor de un 20 por ciento mayor en términos reales, un aumento que los políticos celebran regularmente como una medida de compromiso con la seguridad nacional.
Según Ben Barry, ex brigadier y miembro principal del IISS, ha sido políticamente conveniente centrarse en presupuestos reforzados y programas de adquisiciones impresionantes, pero pocos tomadores de decisiones nacionales han querido enfrentar el desafío más espinoso de inscribir a más ciudadanos en luchar.
"Estamos en el punto de inflexión de la masa crítica", dice Barry. “A este nivel entras en un círculo vicioso. Si no cuenta con suficiente personal, habrá menos flexibilidad en lo que su gente puede hacer, tendrá menos tiempo libre para enviarlos a capacitarse, etc. Y su gente se frustra cada vez más. Entonces se van”.
Durante la mayor parte del período posterior a la Guerra Fría, tener ejércitos más pequeños tuvo sentido.
Francia y Gran Bretaña, las dos potencias combatientes más capaces de Europa, todavía están configuradas como fuerzas de combate “expedicionarias” cuyas capacidades están destinadas a despliegues breves y específicos en teatros de operaciones en el extranjero.
Ambos se están adaptando ahora para tratar de posicionarse para contrarrestar la amenaza rusa, que ha sacudido radicalmente la noción de las naciones occidentales sobre el tipo de guerra para la que deben estar preparados. Pero algunos temen que todavía estén demasiado atados a experiencias pasadas y hayan aceptado su tamaño reducido como una realidad inalterable.
Si bien pocos abogan por un regreso a los días de la Guerra Fría, cuando las tropas estaban listas para un rápido despliegue en Alemania, hay una pregunta abierta sobre si el enfoque actual en proporcionar a la OTAN únicamente funciones de mando y apoyo de élite –dejando la masa a otros– es suficiente.
“Nos hemos adaptado a esto”, dice un alto oficial en servicio de la OTAN que pidió no ser identificado, “pero lo que debemos hacer como ejércitos es [prepararnos para] la tarea que tenemos que realizar, no la tarea que actualmente podemos hacer. hacer." El punto de partida es un debate más franco sobre las posibles tasas de deserción, afirma.
La tasa de desgaste no era tan relevante cuando la mayoría de las operaciones tenían como objetivo estabilizar lugares lejanos, dice Christian Mölling, jefe del centro de seguridad y defensa del Consejo Alemán de Relaciones Exteriores. “Ahora estamos hablando de estar preparados para situaciones de combate en las que reaparecen problemas de diferente calidad: por ejemplo, después de varias semanas de combates, las unidades de tu ejército profesional pueden estar muertas o heridas en un 50 por ciento. Hemos desaprendido cómo estar preparados para eso”.
Los alumnos reaccionan ante un pequeño explosivo en un ejercicio de entrenamiento en Ucrania. La invasión de Rusia en 2022 sacudió radicalmente la noción de las naciones occidentales sobre el tipo de guerra para la que deben estar preparados © Ashley Chan/SOPA/LightRocket/Getty Images
Más allá de las cifras de los titulares, la disminución de la masa significa que los roles críticos y calificados, como los de medicina, comunicaciones, ingeniería y seguridad cibernética, son particularmente vulnerables a las pérdidas. Y son estas funciones las que los ejércitos europeos necesitan dotar con mayor urgencia.
“Una vez que empiezas a desentrañar este problema de números, descubres que después de cada puerta, hay otra puerta con un problema detrás”, dice Mölling.
En la lucha por atraer reclutas más calificados, las cuestiones sobre salarios y estilos de vida son fundamentales. Alessandro Marrone, experto en asuntos militares del Instituto de Asuntos Internacionales de Roma, dice que en el pasado, una carrera militar italiana era “bastante competitiva” con otras opciones en el mercado laboral italiano, y a las fuerzas armadas no les faltaban reclutas dispuestos.
Pero hoy en día, los jóvenes italianos tienen muchas más oportunidades, un problema que se destaca más obviamente entre los graduados con el tipo de habilidades de alta tecnología que requiere la guerra moderna, quienes pueden encontrar fácilmente trabajos más lucrativos que ofrezcan la perspectiva de un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida privada.
"Las generaciones más jóvenes están acostumbradas a viajar, estudiar en el extranjero y buscar trabajo no sólo en Italia", afirma Marrone. “Las personas con habilidades en TIC o tecnología pueden encontrar mejores empleos en el sector privado ...No hay una solución fácil."
El estudio Haythornthwaite del Reino Unido de 2023, que recibió el encargo de investigar cómo se comparaban las carreras militares cualificadas con las del sector privado, llegó a una conclusión similar.
“Los competidores de las fuerzas armadas ..."Están persiguiendo las mismas habilidades en rápido desarrollo, y a menudo tienen más dinero para resolver el problema", advirtió en junio pasado, añadiendo que el actual enfoque de las fuerzas armadas de "tómalo o déjalo" tenía que cambiar radicalmente si el Reino Unido quería para conservar sus capacidades militares.
Sarah Atherton, veterana del ejército británico y ex ministra adjunta de las fuerzas armadas, dice que el Ministerio de Defensa está intentando cambiar las cosas. “El dinero está ahí. Se han planteado los problemas y las críticas han sido tomadas en serio”, afirma. “Pero no me hago ilusiones. Los países de la OTAN están en la misma situación que nosotros, y quizás incluso peor”.
Si más europeos no eligen carreras militares, sus gobiernos pueden buscar otras formas de inscribirlos en el servicio.
Esta primavera, durante semanas, el ministro de Defensa alemán, Boris Pistorius, siguió su gran idea: para abordar su déficit de tropas, Alemania necesitaría considerar alguna forma de reclutamiento.
Cuando finalmente se hizo el anuncio este mes, después de semanas de retrasos inexplicables, muchos lo vieron como una especie de fracaso.
Soldados de la Guardia Nacional noruega participan en un ejercicio militar en Alta. El modelo de reclutamiento universal selectivo de Noruega ha tenido un gran éxito © Jonathan Nackstrand/AFP/Getty Images
Berlín propone enviar un cuestionario a todos los varones alemanes de 18 años (unos 400.000 al año) para preguntarles sobre su disposición a realizar un período de servicio militar y sus habilidades. Luego se requerirá que un número menor asista a una asamblea para una posible selección: alrededor de 40.000 al año, espera el Ministerio de Defensa.
Los Países Bajos también han planteado recientemente la idea de un modelo de reclutamiento híbrido: el próximo año espera inscribir a 2.000 para un “año de servicio” basado en aquellos que identifica como con potencial a partir de un cuestionario obligatorio existente que envía a los jóvenes cuando cumple 17 años.
Tanto el enfoque alemán como el holandés se inspiran en lo que los planificadores de la defensa han comenzado a denominar con reverencia el “modelo escandinavo” de servicio militar obligatorio.
En Noruega y Suecia, los modelos de reclutamiento universal selectivo han demostrado ser muy exitosos.
Ambas son medidas muy específicas. En Noruega, sólo el 14 por ciento de los elegibles terminan en servicio, y en Suecia sólo el 4 por ciento. La propia selectividad del draft ha aumentado su prestigio: servir es un resultado competitivo al que aspiran muchos jóvenes noruegos y suecos cualificados, según muestran encuestas nacionales.
Sin embargo, los expertos dicen que el servicio militar obligatorio (incluso los modelos híbridos exitosos) nunca será la solución completa y, en cambio, los funcionarios militares y de defensa deben adoptar una visión más amplia de cómo hacer que una carrera militar sea más atractiva. Una de las razones por las que el modelo tiene tanto éxito en Noruega y Suecia es que una carrera militar regular allí se considera valiosa y prestigiosa, dice Grand, ex funcionario de la OTAN.
Soldados checos, noruegos y alemanes participan en un entrenamiento cerca de Gardelegen, Alemania. Muchos todavía consideran la carrera militar como una prueba de “resistencia” © Florian Gaertner/Photothek/Getty Images
“Existe toda una combinación de factores que afectan el atractivo de servir en el ejército durante unos años. Y probablemente podríamos aprender muchas lecciones unos de otros en toda la OTAN sobre cuáles son esas cosas”, añade. "La realidad es que ofrecer clases de conducción gratuitas ya no es suficiente para atraer a la gente".
Pero primero, muchos ejércitos europeos tendrán que entender bien los conceptos básicos. En todo el continente destaca sobre todo un problema: el alojamiento.
En su informe anual sobre el estado del ejército alemán, la comisaria parlamentaria Eva Högl escribió este año que los cuarteles de todo el país estaban en estado de ruina. En algunas bases, señaló, las tropas incluso tienen que pagar por el WiFi por hora.
En Gran Bretaña las circunstancias son similares. En abril, el informe Kerslake encontró que la calidad de la vivienda en las bases del Reino Unido era tan mala que constituía un “impuesto a la buena voluntad” de los reclutas. Los problemas persistentes y “generalizados” incluían “humedad y moho”... fallas de gas y electricidad e infestaciones de plagas”.
En principio, los crecientes presupuestos militares en toda Europa traen consigo la promesa de mejores instalaciones. Sin embargo, históricamente el dinero fresco ha tendido a fluir hacia equipos y plataformas de prestigio en lugar de renovaciones poco glamorosas de alojamientos militares.
El estado de la vivienda refleja una cuestión cultural más amplia. Muchos todavía consideran la carrera militar como una prueba de “resistencia”. Pero hay una diferencia entre crecer a través de desafíos y aventuras personales, y superar las dificultades personales y domésticas.
Uno de los factores más difíciles de comprender, aunque potencialmente decisivo a raíz de la beligerancia de Rusia y con una guerra más amplia como una posibilidad temible, es el papel del patriotismo en la formación de fuerzas armadas.
Las sociedades europeas se relacionan con sus fuerzas armadas de muy diversas maneras; En Polonia, donde el gobierno espera aumentar el número de tropas a más de 300.000 para 2035, los funcionarios militares dicen que la larga historia de agresión rusa que ha experimentado el país es un poderoso motivador para el reclutamiento.
Los soldados participan en ejercicios militares cerca de Tangermünde. El ministro de Defensa de Alemania, Boris Pistorius, ha sido criticado por sus afirmaciones de que la sociedad debe estar “preparada para la guerra” © Florian Gaertner/Photothek/Getty Images
“En comparación con otros países, creo que a Polonia le resulta más fácil atraer a los recién llegados”, dice el general de división Karol Molenda, que dirige las operaciones de seguridad cibernética de las fuerzas armadas de Polonia. "La mayoría de los jóvenes polacos son conscientes de la guerra, también por las conversaciones con sus abuelos, y el hecho de que la guerra esté ahora cerca de nuestra frontera aumenta el número de jóvenes que quieren unirse a las fuerzas armadas".
En una escuela secundaria técnica en la ciudad sureña de Katowice, alrededor de 80 de los 300 estudiantes aceptaron una oferta para recibir dos horas de instrucción militar a la semana, en lugar de dedicar ese tiempo a aprender sobre cableado de telecomunicaciones o instalación de paneles solares. El año pasado, cinco estudiantes se unieron a una academia militar después de graduarse.
"Creo que algunos niños se sienten muy orgullosos y atractivos cuando caminan con uniforme, pero si me preguntas mi opinión personal, tener 15 años parece demasiado joven para pensar en ir a la guerra", dice Iwona Rawinis, que ayuda a dirigir el escuela.
Todavía hay mucho bagaje cultural negativo sobre las fuerzas armadas.
La situación es similar en los Estados bálticos, donde los temores sobre el revanchismo ruso son igualmente profundos. Sin embargo, se trata de excepciones a la regla.
En la vecina Alemania, Pistorius ha sido objeto de fuertes críticas por decir repetidamente que la sociedad necesita estar "preparada para la guerra".
A pesar de las promesas del Zeitenwende, muchos alemanes siguen profundamente comprometidos con el pacifismo. Aquí, comprensiblemente, la memoria histórica tiene el efecto contrario.
Pero incluso en Gran Bretaña, donde el apoyo público al ejército es consistentemente alto, existe un profundo escepticismo sobre temas como el servicio nacional. Una propuesta del Primer Ministro Rishi Sunak para reintroducirlo ha sido recibida con críticas generalizadas.
"Todavía hay mucho bagaje cultural negativo sobre las fuerzas armadas, nociones que se vieron fuertemente reforzadas por las guerras en Afganistán e Irak", dice Barry del IISS.
Para Mölling, del Consejo Alemán de Relaciones Exteriores, el problema tiene solución. "Cada vez más personas en Europa reconocen el servicio de las fuerzas armadas", afirma. "Sólo tenemos que descubrir cómo hacer que una carrera en el ejército funcione para la gente".
"La diferencia entre nosotros y Putin es que para nosotros no se trata sólo de personal", dice. “No sólo estamos dando a la gente un uniforme y enviándolos a la muerte. Nos preocupamos por nuestros soldados. Tenemos que comunicarlo mejor, pero al final creo que tenemos el tiempo de nuestro lado”.
Información adicional de Raphael Minder en Varsovia y Amy Kazmin en Roma
domingo, 9 de junio de 2024
martes, 26 de septiembre de 2023
viernes, 16 de diciembre de 2022
La necesidad de un servicio militar obligatorio en una democracia
Reclutamiento universal: un imperativo democrático
Las autocracias son una seria amenaza para Occidente. Ante tal peligro, el factor discriminatorio en un próximo conflicto no son las fuerzas de voluntarios –cuando llega la guerra se necesitan conscriptos–; ni la técnica –ambos bandos dispondrían de ella–; sino la conciencia colectiva y la cultura de Seguridad que implementen un reclutamiento universal de ciudadanos, con carácter y capacidad, dispuestos a morir y causar bajas.
Sin embargo, la mayor parte de la población occidental desconoce el conflicto bélico y no es consciente de la rareza histórica que supone el prolongado período de paz que disfruta, por lo que no está preocupada ante la posibilidad de una guerra próxima. Élites y ciudadanos -confiados en que los ejércitos de voluntarios y la técnica solucionan per se los problemas de seguridad- están lejos de asumir que la democracia se defiende con todas las mentes y voluntades dispuestas a realizar los máximos sacrificios. (…)
«La única justificación del servicio militarobligatorio es la defensa de la libertad».
John Rawls[1]
Definición, origen y legitimidad
El reclutamiento universal determina quién, cómo y dónde realizan los alistados -relación nominal de nacionales que cumplen la mayoría de edad- la prestación personal preceptiva por un tiempo determinado, bien en las fuerzas armadas -servicio militar o conscripción- o en otras instituciones de interés para la defensa -servicio público o social- al objeto de defender a la comunidad.
El modelo ciudadano-soldado tiene sus raíces en la «virtud» clásica que lleva a la participación activa del ciudadano en la vida pública; dicha cualidad demanda la disposición a morir y a causar bajas cuando peligra la soberanía de la comunidad. Está fuertemente vinculado a la ciudadanía activa; es fruto del patriotismo responsable -no instintivo, sino consciente y meditado- que vincula al individuo con la comunidad; para Santis, la «eudaimonia aristotélica -el bien sólo se busca por sí mismo- se logra a través de la polis y la conscripción es una responsabilidad de los individuos que los hace autosuficientes como parte ella»[2]. El enraizamiento social de la virtud permite, en consecuencia, una actitud colectiva que desarrolla soldados dispuestos a responder a las necesidades éticas colectivas.
El reclutamiento universal lo crea la Convención en 1793 cuando decreta que «los hombres jóvenes luchen, los hombres casados forjen armas y transporten provisiones, las mujeres fabriquen tiendas y ropas y los niños trabajen el lino»[3]; lo perfecciona Prusia con el «principio» -dice Waiter- «de que todo ciudadano está sujeto al servicio militar obligatorio»[4]; y llega a su cenit -salvando dos veces la democracia- en las guerras mundiales del siglo XX.
Es genuinamente democrático: lo establece un gobierno representativo con la participación de toda la población, la cual está dispuesta a arriesgar la vida para defender los derechos civiles. Si el reclutamiento no es universal, la defensa de la sociedad queda en manos de una parte de la misma: Roma acaba con la prestación del servicio militar porque los conscriptos propietarios de tierras -comprometidos con la defensa- son sustituidos por mercenarios reclutados en las clases bajas que defienden a quien les paga; Brand ve en Catón el Joven «un icono, amante de la libertad y el deber, que representa las virtudes del ciudadano-soldado frente a la avaricia -destructora de la república- de los mercenarios de César»[5].
Kant, en la misma línea, señala que «en una sociedad justa hay una distribución equitativa de las cargas políticas, incluidas las militares»[6] y Rousseau precisa que «los ciudadanos de la república virtuosa, lejos de pagar por la exención de sus deberes los cumplirían con entusiasmo en persona»[7]. Así lo entienden las élites aliadas en las guerras mundiales del siglo XX al persuadir a la ciudadanía para realizar los mayores sacrificios en defensa de la libertad: «El servicio militar obligatorio» -señala Flynn- «sirvió bien a las tres principales democracias occidentales en un duro contexto histórico»[8].
Condicionantes
Es condición indispensable que los jóvenes alistados tengan conciencia nacional y cultura de Seguridad, lo cual surge de una esmerada educación y de un entorno social en el que todos los ciudadanos aporten lo mejor de sí mismos.
La educación
El reclutamiento universal no es eficaz sin una educación nacional adecuada; la derrota austríaca ante los prusianos en 1870 es un claro ejemplo de su importancia. Prusia ve al educando como futuro soldado y, en consecuencia, desarrolla la unidad de doctrina desde la escuela; sus soldados son autónomos y su interpretación adecuada de las órdenes no es consecuencia de la coerción, sino fruto de una esmerada educación obligatoria que «entrelazada con el reclutamiento universal» -dice Becker- «garantiza un ejército victorioso»[9].
Al contrario, los soldados austríacos tienen peor educación. La falta de esfuerzo del alumno, el alto ratio por aula y la baja cualificación de los profesores resultan fatales; Peschel precisa que «la victoria prusiana fue de los maestros prusianos sobre los maestros austriacos»[10].
El entorno social; la nación
No hay ejército sin nación a quien defender, ni auténtica conscripción sin nación sólida; una nación fuerte crea un ejército eficaz y viceversa: los ejércitos conscriptos no sólo son instituciones coercitivas, sino también sociales porque unen a los ciudadanos con la identidad común. El nacionalismo es esencial para implementar la conscripción, Merom sostiene que «el nacionalismo empoderó a los gobernantes para justificar el reclutamiento»[11] y Beukema señala que «el imperialismo expansionista japonés lleva a la conscripción»[12].
Estados Unidos, por ejemplo, en los años previos a la Primera Guerra mundial, asume la conscripción debido a la fortaleza de la administración federal y al compromiso de las élites con la sociedad. En este entorno social, el presidente Wilson -la figura central del enfoque nacionalista que lleva la implementación del reclutamiento universal- logra en 1917 que el Congreso apruebe la Selective Service Act por la cual todos los hombres entre veintiún y treinta años son alistados para realizar el servicio militar. En un discurso posterior a la citada aprobación, dice: «No es un ejército al que debemos instruir para la guerra, sino la entera nación, en la que cada ciudadano desempeña el papel para el que esté mejor preparado y mayor servicio preste al interés general; la conscripción de los reacios no tiene sentido pues es la fuerza de la nación quien aporta el voluntariado en masa»[13].
En Israel, en cambio, el ejército crea la nación. Desde 1948 las Fuerzas de Defensa de Israel (FDI) han desarrollado -mediante el servicio militar obligatorio y la reserva- el espíritu nacional en la mayor parte de la población. La batalla es un símbolo del valor nacional y la guerra conforma a la sociedad israelí de tal modo que las FDI están en el centro de la experiencia vital por lo que en el espíritu social prevalece la obligación de servir al Estado.
La conscripción en las autocracias
China
China es una sociedad -disciplinada por la coerción- que está dispuesta a dar todo en defensa de los intereses patrios y se prepara concienzudamente para la guerra. Xi Jinping, en una dura intervención con motivo del centenario del Partido Comunista chino, reiteró el «compromiso inquebrantable del partido para unificar el país» y enfatizó que «la batalla es necesaria para mejorar la capacidad de los soldados»[14].
La Ley de Ciberseguridad de 2017 permite al gobierno chino -con la colaboración de las firmas conocidas por el acrónimo BATX (Baidu, Alibaba, Tencent y Xiaomi)- mantener a los ciudadanos controlados. El «Sistema de Crédito Social» (Sesame Credit) conoce las capacidades y la conducta de los ciudadanos; «cada persona» -dice Kobiebusiness- «recibe su propio código digital que se usa para medir su puntuación de crédito social en tiempo real»[15].
En consecuencia, es probable que tenga pocos problemas para reclutar, en el momento adecuado, al personal con las necesarias capacidades y actitudes para cada puesto de combate de los más de dos millones de efectivos. El servicio militar en el Ejército Popular de Liberación (EPL) de China es obligatorio para todos los ciudadanos, pero no se implementa materialmente porque las necesidades de reclutamiento se cubren con voluntarios; el esfuerzo se está realizando en el reclutamiento de los estudiantes universitarios para responder a la demanda de unas fuerzas armadas altamente tecnificadas.
Rusia
La percepción de que Rusia es una amenaza ha aumentado desde la anexión de Crimea y la crisis de Ucrania, por lo que muchos países están reconsiderando sus estrategias sobre el reclutamiento y la defensa nacional. La resistencia histórica de los rusos y el legendario valor de sus soldados incrementan el peligro; Dragomirov precisa que «la peculiaridad esencial del soldado ruso radica en la capacidad de luchar y morir, la cual le lleva en combate al predominio de la abnegación sobre la autoconservación… el soldado occidental está contaminado por una modernidad decadente»[16].
El reclutamiento se mantiene en Rusia como escuela de la nación para la transmisión de valores patrióticos. El servicio militar obligatorio es de doce meses de servicio activo y el apoyo social de la población ha aumentado del 47 al 58 por ciento entre 2011 y 2017. Aunque la tasa de reclutamiento no supera el 37 por ciento, la movilización de más de siete millones de jóvenes varones cubre las necesidades militares.
La debilidad de Occidente
La democracia no sintoniza con la conscripción
El liberalismo -cuya esencia son los derechos individuales- es contrario a la organización de los ejércitos -necesariamente autocrática- por lo que es inevitable una tensión entre el enfoque liberal y comunitario de la democracia; ante la necesidad de prepararse para el conflicto, la democracia se enfrenta al dilema de la conscripción en una sociedad libre.
Al final de la Guerra Fría, Occidente considera que la amenaza militar se desvanece y que -al garantizar las organizaciones internacionales la seguridad colectiva- la conscripción pierde su principal razón de ser (la defensa territorial) por lo que en la mayoría de los países europeos es suspendida o abolida; Ajangiz resume: «El final del reclutamiento se debe al nuevo escenario geoestratégico que hace innecesaria la defensa del territorio nacional»[17]. El discurso oficial enfatiza que «con el arma nuclear y la tecnología, el reclutamiento universal está superado» porque se precisan capacidades tecnológicas que no pueden realizar los conscriptos.
Sin embargo, la justificación técnica para abolirlo oculta un proceso de gran calado que debilita desde hace tiempo a Occidente: el declive del reclutamiento universal se debe fundamentalmente a que los valores posmodernos imperantes se alejan de las dificultades que plantea la ética social. La supeditación de la razón de Estado a la presión social debilita la necesaria defensa democrática que exige el máximo esfuerzo de todos; Janowitz precisa: «La mayor responsabilidad de la abolición de la conscripción se debe a la movilización social»[18].
A las democracias occidentales les cuesta enviar soldados a misiones expedicionarias en el extranjero, lo que lleva al empleo de la tecnología en guerras lejanas con pocas bajas propias que apenas vulneran la conciencia pública. El problema radica en que la distribución asimétrica de la muerte en la guerra posmoderna frustra el debate democrático sobre la defensa y, en consecuencia, plantea una revisión de los desafíos morales y políticos de Occidente; evitar el sufrimiento de los propios soldados desplazándolo a las poblaciones locales lleva a una deriva autoritaria de la democracia que victimiza a quienes están en el extremo receptor de la violencia.
El ciudadano está alejado de la cultura de Seguridad
Las nuevas identidades culturales -consecuencia de los profundos cambios sociales que comienzan en la década de los setenta del siglo pasado- han fragmentado la sociedad, «lo que ha ocasionado» -señala Sánchez Mazo- «una transformación evidente de los rasgos de sociabilidad, vinculación y expresión colectiva»[19]. El soldado ha de adoptar papeles contrapuestos para cumplir su función y sintonizar con la sociedad porque la ciudadanía está cada vez más alejada del sentimiento patriótico; «el proceso de globalización» -dice López- «conlleva una crisis de la identidad nacional»[20].
La compulsión entre libertad y seguridad repercute en el reclutamiento del capital humano que precisa la defensa de la democracia; al contrario que el coercitivo BATX, el persuasivo GAFAM -acrónimo de Google, Amazon, Facebook, Apple y Microssoft- desarrolla ciudadanos débiles y adictos a las pantallas digitales que no responden a las necesidades del reclutamiento. Peirano señala que «China es ‘1984 de Orwell’ y Estados Unidos ‘Un mundo feliz de Huxley’; encierro en su habitación a mi hijo si no hace lo que yo quiero, o le distraigo para que haga lo que quiero yo»[21]. Mientras el «yo quiero» chino (BATX) se identifica con las necesidades de la defensa, el «quiero yo» occidental (GAFAM) desea consumidores inermes al servicio de un colosal beneficio empresarial sin la adecuada conexión con la seguridad comunitaria.
Falta de apoyo de las grandes corporaciones
Recopilar información de calidad sobre los jóvenes en edad militar ya no requiere costosas encuestas y entrevistas. La técnica permite actualmente que los jóvenes alistados -ya preparados mentalmente para el combate por la educación y el entorno social- sean clasificados con gran precisión utilizando la tecnología big data; esta clasificación implica asignarles, en función de sus capacidades, un «puesto de combate» en el que serán instruidos durante el servicio activo y posteriormente, de forma periódica, como reservistas. Los procesos de clasificación e instrucción se actualizan continuamente, pues «no tiene sentido» -señala Benton- «recopilar información sobre las capacidades de un ciudadano a los dieciocho años que son totalmente distintas diez años después»[22].
El tratamiento de datos implica la cooperación en la movilización de las grandes corporaciones estadounidenses (GAFAM) porque conocen casi todo de los ciudadanos occidentales. Schmidt, exdirector ejecutivo de Google, precisa que «saben dónde está el usuario, dónde ha estado y pueden adivinar en qué está pensando»[23] y Kramer señala que «Facebook puede realizar predicciones precisas e influir en el comportamiento del usuario analizando sus palabras en la plataforma»[24].
El problema radica en que -salvo Estados Unidos- los países occidentales no tienen la capacidad de regular adecuadamente a las citadas corporaciones para que participen activamente en su Seguridad porque éstas monopolizan los servicios en línea, imprescindibles para el funcionamiento de Occidente.
Problemas para instruir a combatientes con capacidad y actitud
En consecuencia, a los jóvenes occidentales les costará ser buenos soldados en caso de conflicto bélico. El Departamento de Defensa estadounidense, por ejemplo, estima que el 98 por ciento de los 20,6 millones de jóvenes de 17 a 21 años «no tienen la capacidad o actitud adecuadas para ingresar en las Fuerzas Armadas»[25] (figura 1).
Figura 1. Porcentaje de juventud de Estados Unidos no capacitada para el servicio militar.Elaboración propia. Fuente: https://www.bloomberg.com/opinion/articles/2021-07-12/joining-the-military-doesn-t-appeal-to-enough-young-americans
En Taiwán, aumenta el apoyo al servicio militar obligatorio, Horng-en señala que «se ha pasado del 60 al 81 por ciento entre 2015 y 2016, y en 2017 se ha llegado al 86 por ciento»[26] (figura 2).
Figura 2: Aumenta el apoyo de la opinión pública taiwanesa al Servicio Militar Obligatorio.Elaboración propia. Fuente: https://thediplomat.com/2021/10/what-do-people-in-taiwan-think-about-their-military
Sin embargo, en 2017 se redujo de un año a sólo cuatro meses (figura 3), lo que impide a los soldados participar eficazmente en las maniobras de fuego real.
Figura 3: El gobierno taiwanés acorta la duración del Servicio Militar ObligatorioElaboración propia. Fuente: https://thediplomat.com/2021/10/what-do-people-in-taiwan-think-about-their-military
La espina dorsal de las Fuerzas Armadas la forman voluntarios con compromiso de cuatro años que «no cubren» -dice Huang- «las necesidades de combate en primera línea»[27]. Es preocupante la mala preparación y la baja moral entre los aproximadamente 80.000 soldados en servicio activo y los casi 2,2 millones de reservistas que son reclutados cada año; Wang señala que «los soldados están dispuestos a luchar, pero dudan que haya muchas posibilidades en una guerra contra China»[28].
Israel -país referencia en la conscripción- tiene problemas similares: la tasa de reclutamiento es del 50 por ciento y sólo el 35 por ciento de la población lleva la carga de defender el país. La motivación para combatir también disminuye; Jager señala que «la disposición para servir en unidades de primera línea se redujo del 90 al 80 por ciento entre 1990 y 2010, y fue sólo del 67 por ciento en 2018»[29] (figura 4).
Figura 4: La motivación para combatir de los ciudadanos israelíes decaeElaboración propia. Fuente https://www.jpost.com/opinion/the-myth-of-compulsory-military-service-in-israel
En consecuencia, se reducen los efectivos el 30 por ciento en pro de sistemas de defensa antimisiles y medios cibernéticos porque se considera que las principales amenazas -la creciente preponderancia de Hamas y Hezbollah y las aspiraciones de Irán de desarrollar un arma nuclear- son asimétricas. Sin embargo, estas decisiones son para Benett «un grave error que influirá en la instrucción y capacidad de los soldados en la próxima guerra»[30]; el Defensor del Pueblo enfatiza: «Las FDI se encuentran actualmente en su peor crisis y no podrán hacer frente a las amenazas actuales»[31].
Los Países escandinavos tampoco están bien preparados para responder a la imprevista amenaza convencional rusa, la cual encontraban improbable en el mundo globalizado posterior a la Guerra Fría. Ante la presión rusa en sus fronteras apoyan el reclutamiento universal, pero la educación de los jóvenes está muy alejada de las demandas bélicas, por lo que no resulta fácil reclutar soldados en la cantidad y calidad necesarias. Después de casi una década sin conscripción la población apenas ha contribuido a la defensa, cuyo peso ha recaído en una pequeña fuerza de profesionales poco representativa de la sociedad.
La situación en Suecia es representativa. Cuando es abolido el servicio militar obligatorio en el año 2010, no se piensa en la amenaza rusa y los datos demográficos sugieren que hay suficientes soldados para cubrir los puestos del nuevo ejército voluntario, pero la realidad muestra que pocos jóvenes quieren ser soldados profesionales. La situación empeora en 2016 cuando, ante la nueva situación, se precisan cien mil soldados voluntarios más por lo que «se necesita» -dice Neretnieks- «algún tipo de servicio militar obligatorio»[32]; en 2018 el gobierno sueco reanuda el reclutamiento universal: de trece mil alistados (jóvenes nacidos en 1999) son clasificados cuatro mil mujeres y hombres para servir durante once meses.
Conclusiones
La guerra como constante histórica y el nuevo entorno geopolítico global muestran que las sociedades libres han de estar preparadas para defender la democracia. Los ciudadanos han de interiorizar la necesidad de aportar su mejor esfuerzo, bien sea combatiendo o trabajando; «la cohesión social resulta prioritaria» -dice Kramp-Karrenbauer- «y es profundamente cívico devolver algo al país y a la sociedad»[33].
Servicios nacional y social como preámbulo del reclutamiento universal
Los servicios nacionales de Francia y Estados Unidos, aunque no han movilizado adecuadamente a sus respectivas sociedades, son un primer paso en el necesario compromiso con la Seguridad.
Francia -clave en la defensa europea- se prepara para un conflicto de alta intensidad (HEM) -cuyos probables adversarios son Rusia, Turquía y los países del Magreb- que requiere espíritu militar de los soldados y resiliencia de la sociedad; Burkhard reclama «un endurecimiento del ejército y un reclutamiento más exigente… los soldados deben poder continuar luchando cuando la tecnología no funcione»[34]. En 2018 se crea el Servicio Nacional Universal (Service National Universal) para fortalecer el vínculo entre la nación y quienes la protegen, fomentar la cohesión republicana y desarrollar un espíritu común de defensa, al objeto de aliviar parte de la carga que soportan las fuerzas militares y policiales. Según el Instituto Montaigne «el 72 por ciento de los franceses están dispuestos a apoyar una reanudación del servicio militar obligatorio»[35].
Estados Unidos, en la misma línea, crea en 2016 la Comisión Nacional del Servicio Militar, Nacional y Público (National Commission on Military, National and Public Service) con el objeto de aumentar la participación ciudadana en funciones públicas mediante el servicio nacional obligatorio -alternativa al servicio militar- en las administraciones públicas o en AmeriCorps, una organización que ofrece a los ciudadanos la posibilidad de desarrollar sus capacidades en pro de la comunidad.
Trascendencia de la educación y del entorno social en la guerra
Sin embargo, el servicio nacional no basta; Occidente precisa el máximo esfuerzo de todos para responder a la amenaza autocrática con «la cohesión social anímica» que permita implementar el necesario reclutamiento universal.
La disposición a morir -combatiendo o no- es condición necesaria de los ciudadanos para enfrentarse al conflicto, aunque no es suficiente; «sólo los que están convencidos de que deben causar bajas» -dice Moskos- «tienen posibilidades de vencer»[36]; ante la escasa disposición a morir por el propio país, especialmente en el centro y sur de Europa (figura 5), Occidente ha de solucionar éticamente la cuestión de «quién muere».
Figura 5. Porcentaje de la población dispuesta a morir por su paísElaboración propia. Fuente: https://brilliantmaps.com/europe-fight-war/
El reclutamiento universal demanda la disposición a morir de todos, pero las actitudes no se improvisan; se precisa una educación y un entorno social que aporten al ciudadano reclutable las virtudes que le permitan enfrentarse al conflicto. Movilizar a soldados sin preparación mental para el combate lleva a una muerte probable y a una derrota segura.Jesús Alberto García RiescoCoronel del ET. (R)Licenciado en Ciencias PolíticasAsociación Española de Militares Escritores
martes, 28 de junio de 2022
sábado, 11 de septiembre de 2021
martes, 10 de agosto de 2021
sábado, 10 de abril de 2021
lunes, 1 de abril de 2019
Israel: Las mujeres en la defensa
Mujeres en las Fuerzas de Defensa de Israel
Weapons and Warfare
1941 – Presente
En la lucha por la independencia en Palestina, que culminó en noviembre de 1947 con la fundación del Estado de Israel, varias organizaciones judías desempeñaron importantes funciones militares, aunque no siempre actuaron en concierto. El mayor de ellos fue el Haganah, de treinta mil hombres, concebido no como una fuerza guerrillera sino como un paraguas de autoprotección de base amplia para los judíos en Palestina, que siguió una política de autocontrol y no violencia. Actuó como el cuerpo padre del Palmach (de Plugot Mahatz o "tropas de choque"), que se formó en mayo de 1941, con el conocimiento de los británicos que administraban el mandato de Palestina.El Palmach recibió aproximadamente cuatro mil miembros, de los cuales entre el 15 y el 20 por ciento eran mujeres. La Haganá se aseguró de que las mujeres en el Palmach recibieran armas y entrenamiento de combate junto a los hombres. Las mujeres miembros del Palmach desempeñaron un papel relativamente menor en las llamadas acciones de la organización contra los británicos en Palestina —el sabotaje de las comunicaciones y los ataques contra las bases del ejército británico— y en 1946 la organización renunció al terrorismo y dirigió su atención a las actividades no violentas, por ejemplo. Ejemplo, alentando y ayudando a la llegada a Palestina de inmigrantes judíos ilegales.
Había otras dos organizaciones judías armadas militantes: Etzel, con unos siete mil miembros; y una facción más pequeña, escindida, Lehi, un grupo terrorista autoproclamado dedicado al violento final del mandato británico en Palestina. Lehi envió a unos ochocientos combatientes y, a menudo, se enfrentó con la Haganah. Junto con Etzel, utilizó a las mujeres como médicos y mensajeros y, al igual que las redes de resistencia de la Segunda Guerra Mundial, empleó a las mujeres para contrabandear municiones y explosivos. Una célebre miembro de Lehi fue Geula Cohen, una locutora de su estación de radio subterránea, la Voz de Fighting Zion, que era famosa por su tono lúgubre al emitir amenazas escalofriantes a las fuerzas británicas que ocupan Palestina. Cohen se dedicaría más tarde a una carrera política y, a principios de la década de 1990, se convirtió en un joven ministro en el gobierno encabezado por Yitzhak Shamir, quien había sido una fuerza impulsora detrás de Lehi en la década de 1940.
El día que las Naciones Unidas votaron a favor del establecimiento de un estado judío, el 29 de noviembre de 1947, una patrulla de Haganah de género mixto en el Negev fue emboscada por beduinos y eliminada. Sus cadáveres fueron luego mutilados, lo que provocó una orden del cuartel general de Haganah de retirar a las mujeres de las unidades de combate. Sin embargo, en la Guerra de Independencia israelí, que estalló a principios de 1948 cuando los británicos abandonaron su mandato en Palestina, las mujeres jugaron un papel activo en los combates que estallaron cuando el vecino árabe asaltó al Estado en ciernes. Algunas mujeres sirvieron como acompañantes a convoyes que se dirigían a una Jerusalén sitiada. Las mujeres también eran responsables de armas ocultas y municiones, confiadas en que las tropas británicas no las registrarían. Varias mujeres también participaron en la Operación Nachshon, operaciones del tamaño de una brigada de Israel en la región montañosa al oeste de Jerusalén. Entre ellos se encontraba Netiva Ben-Yehuda, de 20 años, quien se unió al Palmach en 1946 y sirvió en una unidad de ingenieros. Más de treinta años después, relató sus experiencias en la Guerra de Independencia en tres novelas autobiográficas.
En junio de 1948, las Naciones Unidas negociaron una tregua entre Israel y sus enemigos árabes. Esto permitió a las Fuerzas de Defensa israelíes (FDI) recién formadas descansar y reagruparse mientras se reorganizaban y se sometían a un entrenamiento intensivo a medida que los soldados de guerra llegaban de Europa. Las FDI decidieron eliminar a las mujeres de la línea del frente. Alrededor de 10,600 mujeres continuaron prestando servicios durante la guerra, que terminó en julio de 1949, pero se les encomendó tareas médicas y administrativas en un Cuerpo de Mujeres cuyos miembros sirvieron en batallones femeninos adjuntos pero independientes de formaciones masculinas. En 1949, el Cuerpo de Mujeres fue reestructurado y las mujeres soldados fueron dispersadas entre unidades masculinas. De ahí en adelante, uno de sus roles fue actuar como un sistema de apoyo para las mujeres en las filas de las FDI.
El Cuerpo de Mujeres fue conocido como Chel Nashim, que se contrató con el acrónimo CHEN (gracia). Fue modelado estrechamente en el Servicio Territorial Auxiliar Británico, o ATS, de la Segunda Guerra Mundial, una organización en la que la primera jefa de CHEN, Stella Levy, había servido. La aparición de CHEN coincidió con la aprobación, en 1949, de la Ley del Servicio de Defensa de Israel, la primera pieza legislativa para introducir el reclutamiento de mujeres en tiempos de paz. Al principio, los términos básicos en que fueron reclutadas las mujeres israelíes eran los mismos que se aplicaban a los hombres: fueron reclutados para servir durante dos años cuando cumplieron los dieciocho años. Sin embargo, cuando el período de servicio de los hombres se extendió a tres años, las mujeres no siguieron el ejemplo. (En agosto de 2001, el Cuerpo de Mujeres perdió su independencia cuando se incorporó al Estado Mayor de Israel y su comandante, el general de brigada Suzy Yogev, fue designado para servir como asesor en asuntos de mujeres).
La Ley del Servicio de Defensa había requerido que todos los ciudadanos y residentes permanentes de Israel realizaran el servicio militar. Todas las mujeres entre las edades de dieciocho y veintiséis años que se encontraban en buena condición física, no estaban casadas y no habían tenido hijos, y no se habían opuesto por motivos de religión o conciencia, estaban obligadas a cumplir su obligación militar. Pero en 2003, durante la audiencia que encarceló a cinco jóvenes por negarse a servir por motivos "políticos" de oponerse a la ocupación israelí del territorio anexado después de la Guerra de los Seis Días de 1967, el tribunal reinterpretó la ley de exención para las mujeres. A partir de entonces, las mujeres se vieron obligadas a seguir los mismos canales que los hombres para obtener la exención, que queda a discreción del ministro de defensa.
En 2005, este cambio de procedimiento condujo al encarcelamiento de una joven israelí, Idan Halili, luego de una negativa inicial por parte de un comité de conciencia a escuchar su argumento a favor de una exención debido a su rechazo feminista del militarismo. Cuando se escuchó su caso, el comité de conciencia manejó el impulso de papa caliente en sus manos por parte de Halili con cierta prudencia. Obtuvo la exención debido a que su feminismo la hacía "incapaz de servir".
Hasta hace pocos años, las mujeres reclutas en las FDI estaban en gran parte confinadas a tareas administrativas. Si poseían las calificaciones correctas y contaban con el respaldo de su comandante, podían asistir a la escuela de oficiales. Sin embargo, después de graduarse solo podían mandar a otras mujeres. Los que optaron por permanecer en las FDI se enfrentaron a una gama limitada de prospectos de promoción y no podían dirigir a los hombres.
Israel es un país pequeño que, desde su formación, a menudo se ha visto obligado a enfrentar simultáneamente a una gama de enemigos más poblados en sus fronteras. En tiempo de guerra, se basa en la rápida movilización de su reserva para enfrentar cualquier amenaza importante. En 1973, por ejemplo, justo antes del estallido de la guerra de Yom Kippur, las FDI activas contaban con unos 75,000, de los cuales un tercio eran regulares en el ejército, la marina y la fuerza aérea, con el saldo suministrado por reservistas en servicio y Conscriptos en formación. En la movilización en octubre, las fuerzas armadas de Israel crecieron a 350,000. Las mujeres, sin embargo, rara vez sirven en la reserva de las FDI.
Sin embargo, desde la década de 1990, las mujeres en las FDI han estado haciendo algunos progresos, aunque limitados. Este es un fenómeno que algunos historiadores militares que se muestran escépticos sobre el papel de las mujeres en los ejércitos modernos se han relacionado con varios factores interrelacionados. Uno de los más significativos de estos es la creciente renuencia, desde la invasión israelí del Líbano en 1982, de un número pequeño pero estadísticamente significativo de hombres israelíes para emprender el servicio militar. Algunas de las brechas que esto ha abierto se han llenado con la introducción de mujeres en una serie de especialidades ocupacionales militares (MOS, por sus siglas en inglés) que previamente habían sido preservadas por los hombres.
Tras un fallo de 1995 de la Corte Suprema de Israel, que confirmó una apelación de Alice Miller, una inmigrante judía de Sudáfrica, las mujeres fueron elegibles para recibir capacitación como tripulantes de la fuerza aérea israelí. Miller no logró completar el entrenamiento de pilotos, pero en 2001 el teniente Roni Zuckerman se convirtió en la cuarta mujer israelí en completar el curso de vuelo de la fuerza aérea y la primera en alcanzar el estado de piloto de caza F-16, ocupando el sexto lugar en una clase de setenta. Anteriormente, varias mujeres habían calificado como navegantes. Desde 1997, las mujeres en las FDI se unieron a unidades antiaéreas, y en 1998 la marina eliminó sus barreras para el reclutamiento de personal femenino a bordo, aunque las mujeres no sirven en submarinos. Para 2005, las mujeres podían servir en el 83 por ciento de la MOS en las FDI. El combate, sin embargo, sigue siendo voluntario. Aquellas mujeres que se ofrecen voluntariamente para el servicio de combate se encuentran entre la pequeña cantidad de personal femenino requerido para realizar el servicio activo de reserva, y esto solo por un período de dos años después de su servicio activo. Actualmente, unas quinientas mujeres sirven en unidades de combate de las fuerzas de seguridad de Israel, principalmente la policía fronteriza. Estos voluntarios pueden ser obligados a servir durante tres años porque deben someterse a una capacitación prolongada.
Sin embargo, las mujeres todavía tienen un largo camino por recorrer en las FDI. En 2002, aproximadamente el 33 por ciento de los oficiales subalternos de las FDI eran mujeres, un porcentaje que cayó al 21 por ciento en el caso de los oficiales de rango medio (comandantes y capitanes) y se desplomó a solo el 3 por ciento en los rangos superiores. Significativamente, a medida que las mujeres se han integrado más plenamente en las estructuras y operaciones de las FDI, el número de exenciones del servicio para mujeres, principalmente por motivos religiosos, ha aumentado. Queda por verse si las consecuencias de la invasión de Israel al sur del Líbano en julio de 2006 afectan los cambios a largo plazo en la moral y la composición de las FDI.
lunes, 14 de enero de 2019
USA: Rebajan estándares de rendimiento para admitir más mujeres
Las mujeres no pertenecen en las unidades de combate
El ejército está diluyendo los estándares de aptitud física porque la mayoría de las reclutas no pueden cumplirlas.Por Heather Mac Donald | Wall Street Journal
Reclutas mujeres infantes de marina en el campamento de entrenamiento en Parris Island, S.C., 27 de febrero de 2013. Foto: Scott Olson / Getty Images
La política de la era de Obama de integrar a las mujeres en las unidades de combate terrestres es un experimento social equivocado que amenaza la preparación militar y desperdicia recursos al servicio de una agenda política. El próximo secretario de defensa debería acabar con él
En septiembre de 2015, el Cuerpo de Marines publicó un estudio que comparaba el rendimiento de las unidades de infantería integradas por género y solo para hombres en el combate simulado. Los equipos completamente masculinos superaron en gran medida a los equipos integrados, ya sea en disparos, superando obstáculos o evacuando víctimas. Las infantes de marina fueron lesionadas a una velocidad más de seis veces mayor que la de los hombres durante el entrenamiento preliminar, lo que no sorprende, ya que los niveles más altos de testosterona en los hombres producen huesos y músculos más fuertes. Incluso las mujeres más aptas (que eran las participantes del estudio) deben trabajar a su máxima capacidad física cuando cargan un paquete de 100 libras o cargan repetidamente granadas en un cañón.
Ignorando el estudio de la Marina, el entonces Secretario de Defensa Ash Carter abrió todos los roles de combate a las mujeres en diciembre de 2015. En lugar de exigir que las nuevas reclutas de combate femeninas cumplieran con los mismos estándares físicos que los hombres, los militares comenzaron a elaborar estándares de "género neutral" con la esperanza de que más mujeres calificarían. Anteriormente, las mujeres habían sido admitidas en especialidades no relacionadas con el combate con menores requisitos de resistencia y resistencia.
Solo dos mujeres han superado el legendario curso de entrenamiento de oficiales de infantería de la Infantería de Marina de las tres docenas que lo han intentado. La mayoría se lavan en la prueba de resistencia de combate, administrada el primer día. Los participantes caminan millas mientras llevan cargas de combate de 80 libras o más, escalan cuerdas de 20 pies varias veces y escalan una barrera de 8 pies. El propósito de la prueba es asegurar que los oficiales puedan montar su propio equipo y aún así llegar a un campo de batalla mental y físicamente capaz de liderar tropas. La mayoría de las aspirantes femeninas no pudieron pasar la prueba, por lo que los Marines la cambiaron de un requisito de aprobar / reprobar a un ejercicio no calificado sin afectar la evaluación final de la candidata. El aumento de la compañía de armas durante el COI es ahora "neutral en cuanto al género", lo que significa que los oficiales pueden entregar su mochila a un compañero si se cansan, en lugar de cargarla durante las 10 millas completas del curso.
La reducción de estos requisitos físicos conlleva el riesgo de reducir la letalidad del ejército estadounidense. Un efecto más serio de la integración sexual se ha convertido en un tabú para mencionar: la inevitable introducción de eros en las unidades de combate. Poner a los hombres y mujeres jóvenes con carga hormonal en lugares estresantes durante períodos prolongados garantiza las relaciones sexuales, las rivalidades y las rupturas, todo lo cual socava el vínculo esencial para una fuerza de combate unificada.
Un comandante de la Infantería de Marina que sirvió en Afganistán me describió cómo la llegada de un equipo de mujeres encargado de llegar a las disciplinas locales afectadas por las mujeres en su base de operaciones avanzada. Hasta ese momento, la disciplina rigurosa había sido la norma. Pero cuando llegaron cuatro mujeres, tres miembros del servicio y un traductor, la atmósfera del puesto cambió de un “lugar serio y profesional a un baile de octavo grado”. El oficial entró un día en una sala común para encontrar a las mujeres agrupadas. en el centro. Estaban rodeados de ansiosos marines varones, uno de los cuales hacía una parada de manos.
Otro oficial de la Marina, que estaba estacionado en un barco de la Armada después del 11 de septiembre, me dijo que una oficial tenía citas frecuentes con un marinero alistado en la sala de máquinas. Marina Cpl. Remedios Cruz, una de las primeras mujeres en unirse a la infantería, fue dada de alta a fines del año pasado luego de admitir una relación sexual con un subordinado masculino. Sargento del ejército First Class Chase Usher fue relevado de su posición de liderazgo para una relación de consenso con una mujer soldado que comenzó casi inmediatamente después de que ella llegó a su unidad recién integrada de género en Fort Bragg, N.C.
Mucho antes de que la integración de la infantería se convirtiera en un imperativo feminista, la evidencia era clara de que un militar mixto era sexualmente activo. En 1988, el entonces secretario de la Marina Jim Webb informó que de las mujeres solteras reclutadas de la Armada y la Fuerza Aérea estacionadas en Islandia, la mitad estaban embarazadas.
El primer secretario de defensa del presidente Trump, Jim Mattis, había parecido un buen candidato para revertir la integración de las mujeres en las unidades de combate. Como ex comandante de la Infantería de Marina, el Sr. Mattis había abordado previamente la incompatibilidad de eros y la disciplina militar. El senador de Nueva York, Kirsten Gillibrand, lo desafió por estas opiniones políticamente incorrectas durante sus audiencias de confirmación, pero dejó suficiente margen de maniobra para preservar sus opciones.
Desafortunadamente, el Sr. Trump decidió prohibir a las personas transgénero servir en el ejército en lugar de abordar la integración de género. El Sr. Trump citó el costo para los contribuyentes de la cirugía de reasignación de sexo para los soldados, pero esos costos son mínimos en comparación con las futuras facturas médicas de los cuerpos golpeados por las mujeres. Y las mujeres representan un desafío mucho mayor para la cohesión de las unidades de combate que las tropas transgénero, debido a su número y la naturaleza de la atracción sexual.
El argumento para poner a las mujeres en funciones de combate siempre ha sido no militar: la experiencia en combate califica a los soldados para ocupar puestos de alto rango en el Pentágono. Pero la guerra no se trata de promover la igualdad. Su objetivo es romper la voluntad del enemigo a través de un combate letal preciso, con la menor pérdida posible de vidas estadounidenses. La afirmación de que las mujeres combatientes de combate actuarán con tanta letalidad como los hombres en un despliegue prolongado implica una negación de la realidad biológica tan grande como la que subyace en la cruzada transgénero.
Las ingenieros y otras mujeres devolvieron el fuego cuando fueron atacadas en Irak y Afganistán. Pero tener un buen desempeño en el combate relacionado con incidentes está muy lejos de servir en una unidad dedicada de combate en tierra, con sus meses de castigar las demandas físicas.
El jefe entrante del Pentágono puede esperar una agresiva interrogación sobre integración de género del Comité de Servicios Armados del Senado. Debería prometer resolver el reclamo de que, cuando se trata de combate, no hay diferencias físicas significativas entre hombres y mujeres. Podría hacerlo enfrentando a una unidad de infantería totalmente femenina contra una unidad exclusivamente masculina y viendo cómo están a la altura.
jueves, 11 de enero de 2018
Mossad usa Facebook para inteligencia militar
El Mossad ordeña Facebook
La principal agencia de inteligencia de Israel, el Mossad (en hebreo Instituto), comenzó a reclutar personal nuevo a través de Facebook a mediados de diciembre. El Mossad ha estado reclutando a través de Internet desde la década de 1990, pero aparentemente notó que muchos posibles reclutas del Mossad consideraban que Facebook era su principal destino de Internet. Mientras que el sitio web del Mossad entra en detalles sobre los empleos disponibles, el enfoque de Facebook fue más general, utilizando un video llamativo. El Mossad señala que tiene trabajos de tiempo completo y de medio tiempo, y puede acomodar a las personas con discapacidades siempre que tengan las habilidades que el Mossad busca. Algunas de las habilidades específicas buscadas recientemente incluyen trabajar el cuero, un contador dispuesto a viajar mucho y un maestro carpintero capaz de hacer un trabajo personalizado. El Mossad y otras agencias de inteligencia importantes han usado Facebook por mucho tiempo para recopilar información sobre lo que está sucediendo en otros países, incluido el reclutamiento de agentes locales o informantes allí. Pero reclutar personal es otro asunto.
El Mossad ha estado mucho más activo reclutando nuevos empleados y agentes desde los levantamientos de la Primavera Árabe de 2011. Además, existe la continua amenaza de Irán y la radicalización de más musulmanes en Occidente (donde la izquierda ha declarado a Israel como los "nuevos nazis" y apoya activamente a los grupos terroristas islámicos) ha dado más trabajo al Mossad. No es sorprendente que el Mossad haya aplicado la imaginación y la inventiva que practican en su trabajo mediante el desarrollo de nuevos métodos de reclutamiento.
Algunas de las ideas nuevas son versiones actualizadas de lo que funcionó en el pasado. En algunos casos, el pasado distante (pre-Internet). Por ejemplo, durante la Segunda Guerra Mundial, Gran Bretaña reclutó nuevos agentes de inteligencia adecuados mediante la publicación de acertijos de palabras en los periódicos y pidió a los que podrían resolverlos que envíen sus respuestas a un domicilio aparentemente no gubernamental. En realidad, hubo una serie de acertijos y a los que lograron descifrarlos se les pidió que se unieran. El Mossad eventualmente utilizó el mismo concepto básico, con los acertijos que revelaban pistas para lo que se describió como una misión de espionaje simulada donde los acertijos debían decodificarse correctamente e interpretarse para avanzar. Aquellos que completaron todos los acertijos se les pidió que soliciten un trabajo en el Mossad. Más tarde se reveló que muchos de los que completaron el rompecabezas no estaban interesados en un trabajo de inteligencia, sino que simplemente disfrutaban resolviendo acertijos. Lo mismo sucedió durante la Gran Bretaña de la Segunda Guerra Mundial.
Mossad comenzó a reciclar el esfuerzo de reclutamiento de la Segunda Guerra Mundial con una serie de videos producidos de manera impresionante lanzados en 2014 en su rediseñado sitio web de reclutamiento. El Mossad dejó saber que necesitaban a todos los reclutas altamente talentosos que podrían obtener para continuar su trabajo. Muchas victorias del Mossad todavía están clasificadas, pero se sabe que han ganado muchas victorias clasificadas (o poco conocidas) que han salvado la vida de miles de israelíes. Mossad admitió que esto se hizo con unos pocos operativos cuidadosamente seleccionados e intensivamente entrenados. Este uso de videos aparentemente funcionó porque ha evolucionado desde 2014 y el último video en Facebook es otro ejemplo de eso.
Mossad siempre ha estado interesado en la nueva tecnología y ha estado reclutando a través de un sitio web desde finales de la década de 1990, pero algunos de los primeros esfuerzos tuvieron problemas. A finales de 2002 Mossad publicó un deslumbrante anuncio de reclutamiento en la web. El uso del ojo cándido basado en web fue impresionante, especialmente la forma en que los gráficos se disolvieron en un formulario de solicitud. Afortunadamente para el Mossad, los primeros piratas informáticos que tomaron una foto del anuncio del Mossad eran amigos, quienes informaron rápidamente que la seguridad en el sitio de reclutamiento era prácticamente inexistente, lo que posibilitaba que un pirata informático tomara datos que los solicitantes habían dejado para su consideración. El sitio se eliminó rápidamente para poder cambiar el código y cifrar los datos de la aplicación. Estos ataques continúan, especialmente desde los países de mayoría musulmana.
En 2004, el Mossad agregó un sitio web para la recopilación de información. Esto alentó a los israelíes, o a cualquier otra persona, que pudieran proporcionar información que ayudaría a la seguridad israelí a hacerlo. El Mossad siempre ha dependido de muchos más informadores y contadores a tiempo parcial, y este fue un esfuerzo para construir sobre eso. El esfuerzo basado en la web del 2004 recibió más de 350,000 visitantes en sus primeras 48 horas. El sitio del Mossad también recibió más de 2,500 solicitudes de empleo. Este uso de la web continúa y aparentemente dio lugar a algunas buenas sugerencias para nuevos métodos de reclutamiento.
Oficialmente conocido como ha-Mossad le-Modiin ule-Tafkidim Meyuhadim (El Instituto de Inteligencia y Tareas Especiales), y establecido en 1951, Mossad es una organización pequeña, con menos de 2,000 empleados de tiempo completo. En sus primeras décadas, el Mossad tenía una gran ventaja sobre las agencias de inteligencia en cualquier otra nación. Eso fue porque en los primeros años después de la fundación de Israel en 1948, más de un millón de judíos de todo el mundo se mudaron a Israel. Esto resultó ser una mina de oro de candidatos para una organización que analizó y espió a países extranjeros. Todos estos inmigrantes hablaban el idioma de sus antiguos países de origen, y entendían la cultura, como los nativos. Miles de estos inmigrantes se unieron al Mossad a lo largo de los años, y algunos regresaron a los países donde nacieron y se criaron para reunir información y establecer redes de espías. El Mosad fue por lo tanto excepcionalmente efectivo en lo que hizo a pesar del pequeño tamaño de Israel. El Mossad se convirtió en la envidia de agencias de inteligencia mucho más grandes en lugares como Estados Unidos y la Unión Soviética. Pero esa generación pionera se ha ido ahora, e Israel tiene que trabajar más duro para mantener los estándares de personal a los que el Mossad se ha acostumbrado desde hace mucho tiempo.
Una gran afluencia de migrantes de Rusia y Europa del Este en la década de 1980 le dio a Israel más candidatos al Mossad expertos en esos países, pero el mayor peligro aún proviene de los países árabes más Irán y Pakistán. Muchos israelíes aún aprenden a hablar árabe, pero por lo general solo conocen los dialectos palestinos. Todos los países árabes tienen un dialecto bastante distinto y costumbres culturales también. Así que el Mossad está reclutando con más energía de lo que nunca tuvo que hacer en el pasado.
Una vez que se acepta un recluta calificado, se requieren años de esfuerzo y millones de dólares para convertir a ese nuevo empleado en un agente útil. Se requieren aproximadamente dos años para entrenar completamente a un Mossad "katsa" (oficial de inteligencia de campo), y se requiere que el recluta aprenda la entrada encubierta (robo), vigilancia / contravigilancia de pie y vehículo, cómo acercarse a agentes potenciales para el reclutamiento, árabe cultura e información sobre los militares y los servicios de seguridad del mundo árabe, redacción de informes y comunicaciones encubiertas. A los operarios también se les debe enseñar cómo defenderse con pistolas, lo que requiere un curso intensivo intensivo es cómo pelear con una pistola en todo tipo de entornos, como en un automóvil o en un restaurante. El entrenamiento con armas de fuego es más importante para los operativos israelíes que en otros países, ya que Israel está en un continuo estado de guerra y, por lo tanto, sus operadores corren un mayor riesgo de sufrir una emboscada mientras se encuentran con un contacto.
Nada de esto es barato, en términos de tiempo y dinero. Además, el espionaje en sí es un juego extremadamente caro. Muchas fuentes locales son sobornados por la información que brindan, y cuanto mejor es la inteligencia provista, mayor es el precio, con algunas fuentes extranjeras altamente ubicadas que generan miles de dólares por cada artículo que entregan. Se realizan muchas presentaciones y reclutamientos en entornos de restaurantes o bares, y el oficial del caso se da por vencido (otra táctica psicológica para hacerse amigo de posibles agentes). Finalmente, los equipos tales como dispositivos de escuchas, dispositivos de contrabando, vehículos especializados, pasaportes y documentos falsificados, pistolas estándar y una multitud de otros artículos tampoco son baratos, ya que a menudo tienen que ser desarrollados especialmente por técnicos en un taller interno. departamento de "equipo de espionaje". Por lo tanto, el Mossad no solo necesita más agentes de campo, sino también aquellos que pueden venir con nuevos dispositivos o mejoras en los viejos para ayudar a mantener los agentes de campo vivos y efectivos.
sábado, 14 de octubre de 2017
Fuerza Aérea Argentina: Escuela de Suboficiales de Córdoba
Historia
11 de Febrero de 1944: se crea la Escuela de Especialidades de Aeronáutica por Decreto 362 con la misión de la formación del Personal Militar Subalterno de Aeronáutica en el Escalafón Técnico.
17 de Mayo de 1944: en los terrenos denominados “las Playas” del distrito capital de la provincia de Córdoba, lugar histórico donde fue vencido el Chacho Peñaloza por el General Paunero el 28 de junio de 1863, con la presencia del entonces Ministro de Guerra, del Comandante de Institutos Aeronáuticos y del Director de la Escuela de Especialidades Tte. Coronel D.Roberto Bonet, se procede a colocar la piedra fundamental de las obras destinadas al local que ocuparía la Escuela de Especialidades.
17 de marzo de 1945: a solo diez meses de la colocación de la piedra basal, se inauguró este moderno instituto de formación y capacitación técnico-militar para mantener en operación el material de vuelo. Fue fundado con el nombre de Escuela de Especialidades de Aeronáutica y a través de los años tendría diferentes denominaciones.
1 de Junio de 1945: se dan por iniciados los cursos en la Escuela de Especialidades de Aeronáutica habiéndose integrado el IV año de la misma con los Aspirantes de la Escuela de Mecánica del Ejército de la Especialidad Aeronáutica que pertenecían al III curso de dicho Instituto. El II y III curso se constituyó con el personal de Aspirantes de I y II curso de la Escuela de Mecánica del Ejército “Tte. Coronel Fray Luis BELTRÁN”.
26 de Diciembre de 1947: la Escuela de Clase de Aeronáutica pasa a depender del Director de la Escuela de Especialidades funcionando como una subdirección de la misma, continuando sus tareas en el lugar de origen. Este Instituto tiene como misión la formación del Personal Militar Subalterno de Aeronáutica del Cuerpo General. Por esta razón el Director de estos Institutos pasa a designarse Director de la Escuela de Clases y Especialidades de Aeronáutica.
9 de Enero de 1950: cambia de denominación la Escuela de Especialidades de Aeronáutica por la Escuela de Mecánica de Aeronáutica, con la misión de “realizar el reclutamiento y la formación del Personal Militar Subalterno correspondiente al Escalafón Técnico, a fin de satisfacer las exigencias de los sub-escalafones respectivos”. Asimismo se determina que la Escuela de Clases de Aeronáutica se denominará en lo sucesivo Escuela de Especialidades, independiente de la Escuela de Mecánica y funcionando en sus respectivos locales de origen.
30 de Agosto de 1950: se establece el orden de precedencia de ambos Institutos: Escuela de Especialidades de Aeronáutica y Escuela de Clases de Aeronáutica.
22 de Diciembre de 1950: se independizan estos dos Institutos nombrándose sus respectivos Directores y Subdirectores, funcionando en sus locales de origen.
10 de julio de 1953: se resuelve que el Grupo de Aspirantes de la Escuela de Especialidades de Aeronáutica pase a continuar desarrollando los cursos que le competen en las instalaciones de la Escuela de Mecánica Aeronáutica. Los Grupos de Aspirantes de cada Instituto funcionan en forma independiente y autónoma.
30 de noviembre de 1953: se fusionan las Escuelas de Mecánica y de Especialidades de Aeronáutica, creándose sobre las bases de las mismas la “Escuela de Suboficiales de Aeronáutica”, con la misión de formar Personal Militar funcionando en el local que ocupaba la Escuela de Mecánica Aeronáutica.
3 de diciembre de 1959: se la denomina “Escuela de Suboficiales de la Fuerza Aérea Córdoba” al existir otro instituto ubicado en la Provincia de Buenos Aires, que se denomina “Escuela de Suboficiales de la Fuerza Aérea Ezeiza”. Diez años mas tarde en 1969, habiéndose desactivado este último, el Instituto toma su actual denominación: Escuela de Suboficiales de la Fuerza Aérea.
EJERCICIO LA CRUZ II
El Grupo Aspirantes de la Escuela de Suboficiales de Córdoba realizó la práctica en conjunto con personal de la II y la V Brigada Aérea de la Fuerza Aérea Argentina.El Operativo se llevó a cabo del 20 al 25 de septiembre en el campo de tiro de la localidad de La Cruz, Departamento de Calamuchita, Córdoba y la dirección del mismo, estuvo a cargo del comodoro Eduardo Daghero, jefe del Grupo Aspirantes.
Para La Cruz II, se trabajó en conjunto con los candidatos a cabo de primer y segundo año de la ESFA, a fin de lograr la instrucción del uso de técnicas y equipos de defensa antiaérea de un aeródromo o pista de aterrizaje.Por ello, participaron los artilleros de la V Brigada Aérea (Villa Reynolds) que desplegaron aviones A4-AR, tres piezas de artillería antiaérea y un radar Elta 2000. Con una capacidad de alcance de 20 kilómetros, este artefacto, constituye un alerta temprano para aeronaves que vuelan a baja altura.
También formaron parte del Ejercicio, personal del Grupo I de Comunicaciones de la II Brigada Aérea de Paraná, a los que se le sumó el pasaje de aviones de entrenamiento Pampa Serie II de la IV Brigada Aérea y los Tucano y Mentor de la Escuela de Aviación Militar (EAM).Calificada positivamente, tanto para alumnos como para oficiales y suboficiales instructores, la experiencia sirvió a los fines de adquirir los conocimientos necesarios en el uso de los sistemas de defensa.
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