miércoles, 5 de agosto de 2026

SGM: Mulas argentinas para cargar artillería norteamericana

¡Una revelación histórica impactante! Una cliente llega a la tienda con una montura militar que cree que perteneció a la Segunda Guerra Mundial, exigiendo $2.500 dólares. Rick sospecha que es un diseño más antiguo y convoca al experto Mark para resolver el misterio. Mark confirma que se trata de una silla de carga para mulas modelo 1942 utilizada en Birmania, pero revela una historia increíble: ante la falta de animales, Estados Unidos envió espías encubiertos a Argentina en misiones secretas para comprar mulas sin levantar sospechas.

Producción de drones: La industria estratégica militar

Drones: de la artesanía militar a la industria bélica

Gaëtan Guillemot
Theatrum Belli




La guerra en Ucrania ha transformado profundamente la economía de los drones, convirtiendo la producción a gran escala en un factor decisivo para la superioridad operativa. Para evitar quedarse atrás estratégicamente, Francia debe replantearse su modelo industrial y desarrollar un verdadero y único líder en la producción masiva de drones.

Desde 2022 y el conflicto en Ucrania, los drones se han consolidado como una capacidad militar disruptiva. Por su naturaleza, son multifuncionales, operando en tierra, mar y aire, y actuando como multiplicadores de fuerza en los tres dominios. Su verdadero poder disruptivo reside en su despliegue masivo, como una munición consumible, producida por millones a un menor coste.

Ucrania lo demostró brutalmente: diseñar drones en ciclos iterativos cortos, probarlos, producirlos y desplegarlos masivamente, con rapidez y a bajo coste, constituye una ventaja estratégica decisiva en el campo de batalla. Su enfoque es ágil, austero y pragmático: diseñan sus propios modelos o adaptan soluciones comerciales para uso militar, distribuyen los centros de producción por todo el país y construyen fábricas rápidamente, en no más de 24 meses como en Francia. Las empresas ucranianas son ahora actores clave a nivel mundial. Por ejemplo, TAF Industries produce 40 000 drones al mes, generando un valor anual de 1 000 millones de dólares (Forbes). Estas empresas exportan ahora sus drones a Oriente Medio y a los países del Golfo y podrían, quizás, buscar adquisiciones en Europa.

Un mercado global que no espera a Francia ni a Europa

Francia se está quedando atrás, al igual que Europa. El mercado global de drones experimenta un crecimiento estructural sin precedentes. DJI (1), que controla más del 80 % del mercado civil mundial, ya representaba 2,4 millones de unidades y 3.500 millones de dólares en ingresos en 2024, con un mercado global que se proyecta alcance los 7,6 millones de unidades para 2030. Mientras tanto, el ejército estadounidense planea adquirir al menos un millón de drones en los próximos dos o tres años, con la ayuda de empresas como Anduril. No existe ningún fabricante europeo de esta magnitud. La cuestión de la soberanía ya no es teórica, sino vital.

Este nuevo tipo de arma, esta enorme cantidad de drones desechables, exige un enfoque radicalmente diferente en cuanto a diseño, modularidad y producción al que la industria de defensa ha adoptado desde el final de la última guerra mundial. No esperamos que Rolls-Royce o Ferrari produzcan millones de Dacias de la noche a la mañana. No forma parte de la esencia de estas marcas, de sus equipos acostumbrados a producciones a pequeña escala y a la excelencia. ¿Podrían lograrlo con el equipo industrial adecuado? Quizás, a largo plazo. Pero existe un sesgo ligado a la cultura interna que aumentaría la probabilidad de fracaso, razón por la cual los grandes grupos suelen crear estructuras específicas desde cero para evitar que el negocio existente absorba o frene al nuevo.

Para producir de forma rápida, económica y en grandes cantidades, es necesario cambiar radicalmente la mentalidad. ¿Qué industrias en Europa pueden cumplir con estas especificaciones? Veo dos principales: la automotriz y la de electrodomésticos.

Anteriormente, como CEO de un fabricante de placas electrónicas dedicado en un 99% a la industria automotriz, impulsé con éxito la diversificación hacia la defensa y la industria aeroespacial. Mi objetivo: aprovechar la experiencia de una planta de fabricación líder, sus procesos probados y su cultura de optimización de costes para servir a la Base Industrial y Tecnológica de Defensa (DITB). Nuestra misión: abordar un cambio fundamental en las necesidades de las industrias de defensa y aeroespacial.

Fortalecimiento del DITB: Transformación de nuestras pymes en empresas medianas

¿Está nuestra industria preparada para esta evolución? Mi respuesta es clara: no. Todavía no. No sin un cambio radical en el enfoque estratégico, industrial y de gestión.

De las 4.500 empresas del DITB, el 90% son pymes y microempresas, con una facturación media de entre 5 y 6 millones de euros y 50 empleados. A menudo dependientes de un único producto, un único cliente y un único mercado, y con limitaciones de inversión y liquidez, se enfrentan a dificultades para la contratación, el aumento de la producción y la planificación de la sucesión de sus líderes, que suelen ser los fundadores de estas empresas. Se convierten así en objetivos de adquisición extranjera y puntos débiles en la cadena de suministro de los grandes contratistas. Por lo tanto, es necesario consolidar y combinar estos bloques tecnológicos/pymes para estructurar empresas medianas y fabricar subconjuntos completos en lugar de componentes individuales. Una cadena de suministro sólida es el principal interés y responsabilidad de los nueve grandes actores de la industria de defensa.

La analogía que Marwan Lahoud, socio de Messier et Associés, estableció en el último Foro Aéreo de París organizado por La Tribune, comparando la industria de defensa con internet en la década de 2000, resulta particularmente pertinente para la industria de los drones. En aquel entonces, todos lanzaron su propia startup para no quedarse atrás. Las de los principales medios de comunicación desaparecieron, al igual que las de los nuevos participantes que imitaban a los gigantes. Solo los actores puros (2) lograron triunfar reinventando el modelo; Google es un ejemplo, pero con sus propias reglas, su propio modelo y su propia filosofía.

La similitud es sorprendente. Los principales actores de la base industrial y tecnológica de defensa (BITD), que carecen de experiencia en la producción en masa, se están posicionando en el mercado de los drones, un mercado que compite directamente con sus propios sistemas complejos y costosos. Las pymes pioneras esperan, mediante la captación de fondos, convertirse en el futuro líder nacional. Sin embargo, estos actores externos a menudo replican las metodologías industriales de la BITD, poco adecuadas para grandes volúmenes. Esto deja una tercera opción: el actor puro.

Proyecto Triskellion: Creando un líder en la producción masiva de drones

El proyecto Triskellion surge de una convicción simple: Francia necesita un líder nacional en la producción masiva de drones (terrestres, aéreos y marítimos), un líder como el que ha creado con éxito en la aviación de combate. Este líder debe encarnar una visión industrial integrada, unificar un ecosistema y operar de forma autónoma, con el respaldo de un accionista mayoritario y socios estratégicos, para lograr la producción masiva y conquistar los mercados internacionales.

Triskellion es a la vez un holding mixto y un centro de competencias compartidas, que aúna ingeniería, compras, electrónica, ensamblaje, ventas y servicios. El holding adquiere participaciones mayoritarias en sus filiales, pymes y microempresas, y las integra. Estas filiales siguen una hoja de ruta definida, pero flexible. Se centran en la innovación y el diseño, con un enfoque inicial en la optimización de costes y la industrialización, con el apoyo de los recursos del holding. Las startups de tecnología avanzada para la defensa encuentran aquí un marco de incubación e industrialización que sería inaccesible si operaran de forma independiente.

Las pymes integradas en el grupo empresarial, que operan en los sectores de electrónica, plásticos/impresión aditiva, mecanizado, micromecánica, etc., mantienen el 40 % de su producción dual/diversificada (excluyendo la subcontratación de drones) dedicada a otros sectores industriales. Este enfoque dual mitiga el riesgo, mantiene la capacidad de producción en masa y permite el desarrollo de una oferta de drones libre de la normativa ITAR (3) que no depende de tecnologías chinas, una de las fortalezas de la industria francesa, ya demostrada con el Rafale.

El enfoque de gama de productos modulares se inspira en el modelo automovilístico, concretamente en el intercambio de componentes entre Dacia y Renault. Triskellion comparte subconjuntos entre diferentes plataformas de drones, reduciendo costes y acelerando el tiempo de comercialización. El grupo empresarial también está desarrollando soluciones para los sectores civil, servicios de emergencia, vigilancia y aplicaciones profesionales, para absorber las fluctuaciones de la actividad militar y mantener su capacidad de innovación y producción.

La gobernanza se basa en tres niveles: un accionista principal responsable de la visión estratégica y las redes de exportación; accionistas industriales que aportan experiencia y sinergias, y capital abierto a proveedores y fabricantes de la industria automotriz; y el gobierno francés, a través de Bpifrance y bajo la supervisión de la DGA (Dirección General de Armamento de Francia), que actúa como garante regulatorio y cliente.

En cuanto a los componentes críticos, entre el 70 % y el 90 % de los cuales se fabrican en China (baterías, motores, cámaras y sistemas de comunicación), Triskellion no pretende reubicar toda la cadena de suministro por sí sola. Sin embargo, puede crear las condiciones para un centro de reindustrialización parcial, intersectorial y conectado con otros sectores de la industria francesa y europea.

Triskellion no es un actor más; es la herramienta necesaria, adecuada y eficaz. No es viable imaginar la adaptación de las prácticas de una industria de producción a pequeña escala y alta calidad a una industria de drones de consumo masivo, que opera según la tríada QCD: Calidad, Coste y Entrega. Por lo tanto, se necesita una arquitectura industrial completamente nueva, tanto dentro como fuera de la base industrial y tecnológica de defensa (BITD), diseñada para superar las debilidades sistémicas y concentrar nuestros recursos en un actor estructurado con el tamaño y la masa crítica necesarios para posicionar a Francia, el segundo mayor exportador de armas del mundo, en el lugar que le corresponde en el mercado de esta nueva arma. «La audacia es la sabiduría del momento decisivo». (Napoleón Bonaparte)

martes, 4 de agosto de 2026

Destructor: clase Fletcher

Clase Fletcher


La Clase Fletcher fue una clase de destructores de la Armada de los Estados Unidos, que alcanzó las 175 unidades entre 1942 y 1944. Fueron construidos por varios astilleros en los Estados Unidos para su servicio en la Segunda Guerra Mundial, y algunos sirvieron durante la guerra de Corea e incluso en la guerra de Vietnam. Muchos de estos fueron vendidos a algunos países contra los que combatió, como Italia, Alemania y Japón, así como a otras armadas.

La Armada Argentina operó cinco destructores de la Clase Fletcher entre las décadas de 1960 y 1980:
  • ARA Almirante Brown (D-20) (ex USS Heermann)
  • ARA Espora (D-21) (ex USS Dortch)
  • ARA Rosales (D-22) (ex USS Stembel)
  • ARA Almirante Domecq García (D-23) (ex USS Braine)
  • ARA Almirante Storni (D-24) (ex USS Cowell)
Fueron incorporados bajo un Programa de Asistencia Militar y sirvieron activamente hasta ser radiados y desguazados entre 1978 y la década de 1980.


Conoce a tu enemigo: Holanda define el anfibio ATS para la Royal Navy

Cómo el pensamiento holandés dio forma al próximo buque anfibio de la Marina Real

En este artículo de opinión, Emiel Jitben ofrece una perspectiva desde los Países Bajos sobre el plan anglo-holandés para desarrollar conjuntamente un nuevo buque de transporte anfibio (ATS). Analiza el futuro buque, la colaboración industrial y sus implicaciones para las operaciones anfibias.

Navy Lookout

Los orígenes del ATS se remontan a un esfuerzo neerlandés por reemplazar los buques anfibios y de patrulla de alta mar de la Armada Real de los Países Bajos mediante un programa combinado. Los Países Bajos propusieron una clase común capaz de realizar una gama más amplia de misiones, reduciendo al mismo tiempo las necesidades de personal y simplificando el apoyo a largo plazo. Posteriormente, el programa evolucionó mucho más allá de ese concepto nacional original. Para comprender cómo y por qué cambió el programa, es necesario examinar primero el pensamiento operativo e industrial neerlandés que lo moldeó.

Un requisito, dos flotas

Durante más de dos décadas, la Armada Real de Noruega (RNLN) ha contado con dos clases de buques de apoyo complementarios. Los buques de desembarco de la clase Rotterdam proporcionan capacidad anfibia para infantes de marina, vehículos, helicópteros y lanchas de desembarco durante operaciones expedicionarias, misiones humanitarias y despliegues de la OTAN. Junto a ellos, los buques patrulleros de alta mar de la clase Holland realizan operaciones de seguridad marítima, vigilancia, misiones de presencia en el Caribe y despliegues de baja intensidad, lo que permite a los buques de combate de mayor capacidad centrarse en la defensa colectiva.

Aunque operativamente exitosas, las dos clases requieren cadenas de apoyo, programas de capacitación y programas de reemplazo independientes. A principios de la década de 2020, el Ministerio de Defensa cuestionó la sostenibilidad de este modelo. El Libro Blanco de Defensa de 2022 (Defensienota) introdujo un enfoque diferente. En lugar de tratar las operaciones anfibias, la seguridad marítima y la asistencia humanitaria como áreas de capacidad separadas, propuso una flota capaz de responder a un espectro más amplio de misiones, manteniendo un costo asequible durante toda su vida útil. Esta idea se concretó en marzo de 2024 con la carta A del Ministerio (mecanismo formal de definición de requisitos de defensa) al Parlamento. El documento propuso seis buques de transporte anfibio (ATS) con un diseño compartido para simplificar la logística, el mantenimiento y la capacitación, y reducir los requisitos de tripulación.

Los Países Bajos también se enfrentan a constantes dificultades en materia de reclutamiento y retención de personal, lo que convierte la estandarización en un medio práctico para mantener la productividad operativa con menos marineros. El programa también buscaba preservar la experiencia soberana en diseño naval invocando el artículo 346 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea (TFUE 246), una excepción en materia de defensa y seguridad que permite a los Estados miembros de la UE quedar fuera de las normas habituales del mercado único y de contratación pública cuando sus intereses esenciales de seguridad están en juego.

El programa ATS también tiene como objetivo reemplazar los 4 buques patrulleros de la clase Holland (Foto: HNLMS Groningen frente a Plymouth, abril de 2026. Foto: Tom Leach).

De seis barcos a cuatro

En julio de 2026, el anuncio conjunto anglo-holandés confirmó que cada armada tenía previsto adquirir cuatro buques. En el caso de los Países Bajos, la flota prevista se había reducido de seis a cuatro buques en poco más de dos años, si bien los documentos oficiales ofrecen escasas explicaciones sobre esta reducción.

Las sucesivas actualizaciones parlamentarias reconocen la estructura revisada de la flota sin retomar el análisis operacional contenido en la carta original ni explicar cómo se espera que cuatro buques cumplan ahora con un concepto inicialmente basado en seis. Sin embargo, los principales objetivos estratégicos se mantienen. El Libro Blanco de Defensa, la carta original y las comunicaciones gubernamentales posteriores siguen haciendo hincapié en una flota más versátil, la estandarización, la reducción de las necesidades de personal y la capacidad de operar en una gama más amplia de misiones.

La evolución más significativa del programa fue su transformación en una adquisición bilateral con el Reino Unido. Una vez que ambas armadas se comprometieron con una plataforma común, el proyecto se convirtió en un compromiso entre dos requisitos operativos, los plazos de adquisición y las prioridades industriales. La reducción de seis a cuatro buques sigue siendo uno de los aspectos menos transparentes del programa. Lo que sí está claro es que se espera que la flota más pequeña cumpla con la ambición operativa general establecida en el plan neerlandés original.

Un barco definido por su misión

El punto de partida sigue siendo el mismo: la clase ATS sustituirá a la clase Rotterdam como principal capacidad de transporte anfibio de la Marina Real Neerlandesa, apoyando el despliegue de infantes de marina, vehículos, helicópteros y lanchas de desembarco durante operaciones expedicionarias.

Más allá de esa función, el Ministerio prevé un conjunto de misiones más amplio. Los mismos buques se utilizarán para la seguridad marítima, la asistencia humanitaria, el socorro en casos de desastre, el transporte marítimo estratégico, los despliegues en el Caribe y las misiones de apoyo a la OTAN. Esto refleja la experiencia operativa de las clases Rotterdam y Holland, cuyos despliegues se han extendido con frecuencia más allá de sus funciones originales.

La política neerlandesa define sistemáticamente los requisitos de capacidad en términos operativos, más que técnicos, una distinción importante dada la especulación en torno al diseño futuro. Desde el anuncio del programa bilateral, se ha debatido si el ATS seguirá siendo un buque de desembarco tradicional, evolucionará hacia un buque de aviación ligero o combinará elementos de ambos. Los documentos neerlandeses no permiten llegar a una conclusión definitiva. La carta A confirma que los buques conservarán un dique interno para lanchas de desembarco y una cubierta de vuelo para helicópteros y sistemas no tripulados. No menciona una cubierta de vuelo completa, no define el número de plazas para aeronaves ni especifica si se proporcionará un hangar.

El Ministerio no ha indicado cómo se distribuirá el espacio entre helicópteros y drones. Los documentos oficiales los consideran elementos complementarios de la futura fuerza anfibia, en lugar de identificar uno como sustituto del otro. Por lo tanto, la evidencia disponible apunta a una plataforma anfibia con instalaciones de aviación, pero no necesariamente a un buque de cubierta plana tipo LPH. Las prioridades del Ministerio no evolucionaron de forma aislada. La industria neerlandesa también estaba explorando cómo los futuros buques de apoyo podrían cumplir con esa ambición operativa más amplia.


Concepto de la plataforma de aterrizaje y muelle Enforcer 16828 de Damen.

De ejecutor a ATS

La filosofía operativa del Ministerio evolucionó paralelamente al diseño naval neerlandés. El punto de partida fue la clase Rotterdam. Cuando el HNLMS Rotterdam entró en servicio en 1998, fue diseñado como una plataforma anfibia para tropas, vehículos, helicópteros y lanchas de desembarco. Menos de una década después, el HNLMS Johan de Witt amplió ese concepto con instalaciones de mando mejoradas y mayor flexibilidad operativa, reflejando la creciente importancia de las operaciones expedicionarias multinacionales.

En lugar de producir un sucesor directo de la clase Rotterdam, Damen amplió la familia Enforcer hasta convertirla en una gama de buques de apoyo expedicionario de diferentes tamaños y perfiles de misión. Conceptos públicos como el Enforcer 15628, el 15626 Expeditionary Dock y el 16828 ilustran esta evolución.

De estos conceptos públicos, ninguno ha sido identificado por las autoridades neerlandesas ni por Damen como el modelo base del ATS. El Enforcer 15628 es el más pequeño de los diseños de mayor tamaño que se han comentado públicamente: Damen lo cataloga con 156 metros de eslora y 14 000 toneladas, con una cubierta interna para vehículos y una considerable capacidad para la fuerza embarcada. El 16828 ofrece una alternativa de mayor tamaño dentro de la misma familia de diseño.

Estas cifras no deben considerarse especificaciones provisionales del ATS. Damen presenta el Enforcer como una familia de diseños configurables en la que el dique, la superestructura, el alojamiento y las instalaciones de aviación pueden adaptarse a las necesidades individuales. Por lo tanto, la conclusión más razonable es que el ATS probablemente se base en el diseño del Enforcer en lugar de reproducir un modelo de catálogo existente. Si bien difieren en tamaño y distribución, comparten características comunes: espacios de misión flexibles, amplias instalaciones de aviación, capacidad anfibia, alojamiento sustancial y una disposición modular que permite a los operadores adaptar la plataforma a los requisitos nacionales.

Dado que el Ministerio priorizó la adaptabilidad sobre la especialización, Damen se orientó hacia plataformas capaces de soportar una gama más amplia de misiones a lo largo de su vida útil. Por lo tanto, los conceptos publicados del Enforcer no deben considerarse predicciones del ATS, sino evidencia de la filosofía de diseño desarrollada en la industria neerlandesa durante muchos años.

Para cuando el Reino Unido se unió al programa, la política holandesa y la filosofía de diseño de Damen ya habían convergido, lo que convirtió el proyecto bilateral en una continuación de esa trayectoria en lugar de un cambio fundamental de rumbo.



El Ministerio de Defensa del Reino Unido afirma que el ATS será un buque de 160 metros y 15.000 toneladas. Esto es solo un poco más pequeño que los buques de asalto franceses de la clase Mistral, de 16.500 toneladas, que ofrecen un buen equilibrio entre capacidades aéreas y la capacidad de operar lanchas de desembarco desde un dique seco (Foto: Armada de los EE. UU.).

Una asociación basada en el compromiso

La lógica operativa del ATS ya estaba bastante desarrollada antes de la participación británica, pero el acuerdo bilateral transformó su marco industrial y de adquisiciones. El anuncio del Secretario de Defensa británico, John Healey, y del Secretario de Estado neerlandés, Gijs Tuinman, confirmó que ambos países desarrollarían una plataforma común. El proyecto debía ahora conciliar dos conjuntos de requisitos operativos, calendarios de adquisiciones y prioridades industriales. Para los Países Bajos, la concesión más visible se refiere a la construcción. Si bien se prevé que los buques se construyan en el Reino Unido, los Países Bajos conservarán la responsabilidad del diseño general. Esto puede parecer una concesión significativa para un país con una larga tradición en la construcción naval.

Sin embargo, los documentos oficiales neerlandeses distinguen sistemáticamente entre el diseño y la construcción de buques. Las sucesivas publicaciones gubernamentales describen el diseño naval como una capacidad estratégica nacional, más que como una simple actividad industrial. El objetivo no es solo entregar nuevos buques, sino también preservar la experiencia necesaria para diseñar, integrar y modernizar futuras plataformas navales.

La Organización de Material de Defensa (DMO) también presenta la autoridad de diseño como una competencia soberana. Esta responsabilidad incluye traducir los requisitos operativos en diseños de buques, integrar sistemas cada vez más complejos y gestionar las futuras actualizaciones. Esto explica, además, las reiteradas referencias al TFUE 346, que los responsables políticos neerlandeses citan para justificar la preservación de la experiencia nacional en diseño naval.

Esa experiencia se extiende más allá de Damen Naval e incluye a la DMO, el Instituto de Investigación Marítima de los Países Bajos (MARIN), la Organización Neerlandesa para la Investigación Científica Aplicada (TNO), proveedores especializados y universidades. Mantener la responsabilidad del diseño de la plataforma contribuye a la sostenibilidad de este ecosistema más amplio, preservando las habilidades de ingeniería, integración de sistemas y modelado digital, incluso si la construcción se realiza en el extranjero.

Los documentos neerlandeses prevén un papel industrial más amplio que el de mera autoridad de diseño. Los planes iniciales contemplaban la participación de Damen Naval, los institutos de investigación neerlandeses y la cadena de suministro nacional en general en el desarrollo, la integración de sistemas, la innovación y el soporte durante todo el ciclo de vida. También identificaban varias áreas en las que los buques británicos y neerlandeses podrían utilizar subsistemas comunes, como equipos de dique seco, instalaciones de aviación, propulsión y alojamiento modular.

Aún no se ha publicado ningún acuerdo detallado de colaboración ni un compromiso recíproco británico para la compra de equipos neerlandeses. Por lo tanto, es probable que la participación industrial neerlandesa se extienda más allá del diseño inicial, pero su alcance comercial y la división de responsabilidades siguen sin estar claras. Para los Países Bajos, la justificación política reside, por consiguiente, menos en el lugar de ensamblaje de los cascos que en el grado de control neerlandés sobre el diseño, la experiencia en sistemas y la participación industrial a largo plazo.

Conclusión

El ATS no puede entenderse únicamente como un programa de reemplazo para los buques anfibios y patrulleros británicos y holandeses obsoletos. Sus fundamentos se encuentran en un esfuerzo holandés mucho anterior por combinar el apoyo anfibio, la seguridad marítima y otras misiones de menor intensidad dentro de una flota común y más adaptable.

La participación británica modificó la escala, la estructura industrial y el marco de contratación del programa. Sin embargo, no alteró fundamentalmente las prioridades neerlandesas subyacentes. La racionalización de la flota, la menor necesidad de personal, la flexibilidad operativa y la experiencia nacional en diseño se han mantenido constantes a lo largo de su evolución.

Aún no se ha revelado la configuración final, la distribución del trabajo industrial permanece sin publicar y la reducción de seis a cuatro buques neerlandeses no se ha explicado completamente. El programa muestra cómo los Países Bajos pretenden configurar su futura flota naval. El ATS es importante no solo para los buques que entrarán en servicio, sino también para el modelo operativo y la experiencia en diseño naval que se conservarán para futuras plataformas.


lunes, 3 de agosto de 2026

Fuerza Aérea Argentina: Incremento en las capacidades del piloto

La evolución de la aviación de combate argentina no reemplazó al piloto… Potenció sus capacidades 🇦🇷🔥🇦🇷


Antes de la llegada del Fly-By-Wire, volar un caza era una combinación de destreza, disciplina y experiencia.

Cada maniobra exigía conocer de memoria los límites estructurales y aerodinámicos del avión. No existía una computadora que protegiera al piloto de un exceso de carga, una pérdida o una maniobra fuera de la envolvente de vuelo.



Todo dependía de él.

El control visual del panel de instrumentos seguía un patrón casi perfecto. La vista recorría continuamente velocidad, actitud, altitud, motor, navegación y régimen de ascenso, mientras las manos y los pies trabajaban sin descanso sobre los comandos.

En aquellos cazas, el piloto volaba el avión.

Con la llegada del Fly-By-Wire, comenzó una revolución silenciosa.

Los comandos dejaron de transmitir movimientos mecánicos para convertirse en órdenes electrónicas interpretadas por computadoras de vuelo, capaces de realizar miles de cálculos por segundo y evitar que la aeronave sobrepase sus límites.

Pero el verdadero cambio no fue tecnológico…

Fue operacional.

El piloto dejó de invertir gran parte de su atención en proteger permanentemente al avión y pudo concentrarse en lo realmente importante:

• La misión.
• El combate.
• La navegación táctica.
• Los sensores.
• El enlace de datos.
• La toma de decisiones.

¿Significa que hoy es más fácil volar?

No.

Significa que se vuela de otra manera.

La habilidad manual sigue siendo esencial, pero ahora se complementa con la gestión de sistemas extraordinariamente complejos.

El piloto moderno ya no solo vuela un avión…

Gestiona una plataforma de combate.

Porque la esencia nunca cambió.

Antes, el piloto debía conocer hasta el último límite del avión para no sobrepasarlo.

Hoy, el avión conoce esos límites y ayuda al piloto a concentrarse en cumplir la misión.

La tecnología nunca reemplazó al aviador.

Simplemente le permitió llegar más lejos.

🇦🇷 ¡La evolución de la aviación de combate no disminuyó el valor del piloto… multiplicó sus capacidades! 🇦🇷

Prehistoria: Cómo la Edad de Piedra convirtió al hombre en guerrero

La guerra antes de la Primera Crónica: Cómo la Edad de Piedra convirtió al hombre en guerrero





La violencia es anterior al hombre. La guerra es mucho más reciente. Entre estas dos afirmaciones se encuentra toda la historia temprana de los conflictos armados.

La Edad de Piedra genera opiniones encontradas en la percepción popular. Por un lado, representa al hombre primitivo y pacífico, dedicado a la caza, la recolección de raíces y la huida de grandes guerras. Por otro, existe una visión sombría: la humanidad siempre ha luchado, y antes de la aparición de los estados, la vida era aún más dura. La violencia ha acompañado a la humanidad desde la antigüedad, pero la guerra como fenómeno masivo y organizado surgió solo hacia finales de la Edad de Piedra, junto con el sedentarismo, los recursos y el poder.


La violencia no es guerra.

Comencemos con la terminología. Para un arqueólogo, la guerra no se limita a la presencia de armas y cadáveres. Se distinguen tres niveles. El asesinato es un acto aislado. La violencia armada es cualquier caso de uso de armas contra personas. Y la guerra en sí misma es una confrontación intergrupal: recurrente, organizada y que afecta a una parte significativa de la comunidad.

L. B. Vishnyatsky, uno de los principales investigadores rusos de la guerra prehistórica, lo expresa así en su artículo "El origen del Homo bellicosus (Violencia armada y guerra en la Edad de Piedra)":

La violencia armada ha acompañado indudablemente al ser humano prácticamente desde la aparición de las armas... Sin embargo, hablar de la guerra como una institución social estable en relación con las primeras etapas de la Edad de Piedra es metodológicamente arriesgado.

Para documentar una guerra, en lugar de una sola escaramuza, los arqueólogos buscan una serie de características:
  • fosas comunes de personas que murieron simultáneamente y de forma violenta;
  • Lesiones características de combate en los huesos, causadas por flechas, garrotes y hachas;
  • asentamientos fortificados con terraplenes, fosos y murallas diseñados para la defensa;
  • un arma especializada que se distingue de una herramienta doméstica;
  • Imágenes de enfrentamientos armados, guerreros y prisioneros.

Cuando todo esto confluye en un mismo lugar y momento, vemos la guerra como una parte normal de la vida comunitaria, y un episodio aislado no se parece en nada a eso.

Paleolítico: Hay herramientas, pero no frentes de batalla.


Los primeros millones de años de la evolución humana pintan un panorama bastante sombrío: herramientas de piedra capaces de servir como armas; grupos pequeños y muy móviles; vastos espacios desocupados.

Esto dio origen al concepto de paz paleolítica . Con una baja densidad de población y grupos muy móviles, simplemente no existen frentes estables, fronteras ni recursos por los que valga la pena librar una guerra constante. Las lesiones óseas que podrían haber sido infligidas por otro ser humano son comunes. Pero la escala y el contexto impiden hablar de guerra, solo de violencia aislada.

Vishnyatsky es extremadamente reservado al respecto:

Cualquier intento de analizar la magnitud de la violencia intergrupal en el Paleolítico Inferior es inevitablemente especulativo. La evidencia arqueológica es demasiado escasa.
 
El resultado general de esta época es modesto: los seres humanos tienen potencial para la violencia, pero no existen guerras comprobadas. La mera presencia de armas no resuelve nada.


Jebel Sahaba: Flechas en los huesos


Con el crecimiento de la población humana y la colonización de nuevos territorios, el panorama cambió. El final de la Edad de Hielo, el Paleolítico tardío y el Mesolítico fueron épocas en las que los grupos se encontraron y compitieron con mayor frecuencia. Los terrenos de caza y pesca sostenibles se convirtieron en recursos valiosos, y los enfrentamientos entre grupos se hicieron realidad.

Uno de los yacimientos clave, Jebel Sahaba, a orillas del Nilo, es conocido por enterramientos que datan de hace aproximadamente 13.400 años. Contienen varias docenas de esqueletos con múltiples heridas de puntas de flecha y lanzas de piedra. Las heridas penetraron los huesos de las extremidades, la columna vertebral y el cráneo. Algunas víctimas presentaban heridas cicatrizadas junto con otras recientes. Estas huellas no corresponden a un solo día, sino a una serie de ataques que se extendieron a lo largo del tiempo; así es como los nuevos investigadores interpretaron el yacimiento.

Jebel Sahaba es uno de los primeros episodios bien documentados de violencia masiva en la prehistoria. La palabra "masacre" es apropiada en este caso , ya que se refiere a un enfrentamiento armado severo entre grupos. La evidencia apunta a una serie de ataques de este tipo, no a un solo día. Pero esto aún dista mucho de ser una guerra sistemática como institución sostenible: los enfrentamientos repetidos no son lo mismo que una guerra arraigada en el tejido social de la comunidad. El umbral para la guerra se ha establecido, pero aún no se ha cruzado.


Neolítico: Cuando la guerra se volvió rentable


Un punto de inflexión se produce en el Neolítico, la era de la agricultura y el pastoreo primitivos.

Con la agricultura, muchas cosas cambian a la vez. La gente se asienta en tierras específicas y se acumulan reservas: grano en graneros, rebaños y mercancías. La población crece y se vuelve más densa, y con ella, la organización comunitaria se vuelve más compleja y la desigualdad de la riqueza se hace evidente. En tales condiciones, la guerra adquiere un significado económico. Hay algo que conquistar —recursos, tierras, personas—, existen fronteras y zonas de influencia, y una élite interesada en controlar los recursos.

Vishnyatsky asocia el nacimiento de la guerra con este cambio.

Con el surgimiento de comunidades agrícolas sedentarias, aparecen recursos que pueden ser capturados y controlados, se forman fronteras y surgen las condiciones para un conflicto intergrupal sistemático.

La arqueología lo confirma con yacimientos específicos. La cultura de la cerámica lineal centroeuropea (c. 5500-4900 a. C.) aportó yacimientos que ahora se analizan como casos de estudio de la guerra en la Edad de Piedra.

En Talheim, al sur de Alemania, se encontró una fosa con los restos de 34 individuos. Los cráneos presentan numerosas lesiones causadas por armas contundentes, garrotes y hachas. Entre las víctimas había hombres, mujeres y niños. Los cuerpos están dispersos de forma desordenada, sin ninguna organización ritual. La interpretación de la mayoría de los investigadores es unánime: el exterminio violento de un grupo entero, muy probablemente residentes de un mismo asentamiento. No se trata de un duelo entre varios guerreros, sino del exterminio sistemático de toda una comunidad. A juzgar por los hallazgos neolíticos, esta es precisamente la naturaleza de los ataques entre grupos.

En Asparn an der Schlötz, otro asentamiento de la misma cultura, la imagen es aún más clara. El asentamiento estaba rodeado de fosos y fortificaciones. En las zanjas se hallaron numerosos huesos humanos con marcas de golpes y flechas, así como signos de desmembramiento. Así quedó el asentamiento tras un asalto: las defensas quebrantadas, la población masacrada y acorralada en la zanja. La situación táctica resulta familiar, ya que se remonta a épocas posteriores: un punto fortificado, un ataque, una ruptura del cerco y la muerte de los defensores.


Muros y zanjas: la lógica material de la amenaza


Los asentamientos fortificados constituyen un argumento contundente y de gran valor. Se han documentado asentamientos con terraplenes, fosos, empalizadas de madera y muros de piedra en toda Europa, los Balcanes, Anatolia y Oriente Medio.

La construcción de tales estructuras es costosa: requiere mano de obra colectiva, una planificación minuciosa y un trabajo preestablecido. Y si una comunidad invierte tiempo y esfuerzo en un terraplén que debe repararse generación tras generación, significa que la amenaza es constante, esperada e intrínseca a su forma de vida, no una disputa puntual con los vecinos. Las fortificaciones son un reconocimiento de que la guerra ya no es una excepción.


Guerra en la cabeza: Guerrero en la piedra


La guerra como fenómeno independiente es evidente no solo en el suelo, sino también en la capa simbólica. El arte rupestre del Neolítico tardío y el Eneolítico temprano (la Edad del Cobre) representa figuras de personas con arcos, lanzas y hachas; grupos de figuras armadas enfrentadas; escenas interpretadas como combates, persecuciones y captura de prisioneros.

Vishnyatsky señala un cambio importante:

...la guerra deja de ser una mera práctica y se convierte en un tema, comprendido en el espacio simbólico. El culto al guerrero y a las armas es otro signo del nacimiento del Homo bellicosus.

Homo bellicosus , «hombre guerrero», es una expresión acuñada por Vishnyatsky, no un término científico establecido. Representa a una persona para quien la guerra se ha convertido en una parte familiar y esperada de la vida social. El guerrero alcanza un estatus distintivo, a menudo prestigioso. Las armas se transforman de herramientas en un símbolo de fuerza y ​​poder. La comunidad es capaz de librar un conflicto armado organizado. Hacia finales de la Edad de Piedra, emerge un tipo de sociedad en la que la guerra está integrada en la estructura social, desde la distribución de recursos hasta la legitimación del poder. Incluso antes de los primeros reinos, la guerra ya está vinculada al poder, los recursos y el estatus especial del guerrero.


El debate de la guerra eterna: Keely, Pinker y el justo medio.


El debate internacional sobre la guerra primitiva choca entre dos extremos.

Lawrence Keeley, en su libro La guerra antes de la civilización, sostiene que las sociedades prehistóricas y primitivas eran extremadamente belicosas, con una tasa de muertes violentas mayor que la de los estados modernos. Steven Pinker, en Los mejores ángeles de nuestra naturaleza, argumenta lo contrario: la violencia disminuye a largo plazo; la vida antes de los estados era brutal, y la civilización finalmente redujo la escala del derramamiento de sangre.

Estas posiciones son opuestas, pero ambas consideran a las "sociedades primitivas" como una sola categoría y a menudo confunden tipos fundamentalmente diferentes dentro de ella. Mientras tanto, es necesario distinguir entre los primeros cazadores-recolectores nómadas y los agricultores sedentarios. Los nómadas carecen de fortificaciones permanentes, grandes asentamientos y reservas acumuladas. La guerra organizada es posible, pero no tan generalizada ni regular. La verdadera explosión de la guerra ocurrió en el Neolítico y períodos posteriores.

Vishnyatsky adopta una postura intermedia:

No se puede idealizar la prehistoria como un reino pacífico, ni imaginarla como una sucesión continua de guerras. La magnitud y las formas de la violencia armada cambiaron, y la transición a la agricultura, el sedentarismo y las primeras formas de gobierno complejo desempeñaron un papel decisivo.

En resumen, todo se reduce a dos cosas. El ser humano ha convivido con armas y escaramuzas desde tiempos inmemoriales. Pero la guerra como institución surgió más tarde, condicionada por circunstancias muy específicas.

Lo que se desprende de esto


No existía un paraíso pacífico: las fosas neolíticas con cráneos fracturados y los fosos llenos de huesos no dejaban lugar para un idilio. Pero tampoco existía una guerra eterna: millones de años del Paleolítico transcurrieron sin fortificaciones, sin fronteras, sin conflictos sistemáticos.

La guerra se desarrolló históricamente, no biológicamente. Es una práctica que depende de los recursos, la estructura social y la tecnología. Sus fundamentos —fortificaciones, control territorial, élites que prosperan gracias a la guerra, el culto a las armas— tienen sus raíces en la Edad de Piedra. La línea que separa la violencia de la guerra fluctúa según las regiones: en algunos lugares se sitúa en el Neolítico temprano, en otros se desplaza significativamente más tarde, y no existe una fecha única. Y dado que la guerra está determinada por condiciones específicas, no por la naturaleza humana, sus formas cambian junto con estas condiciones, desde incursiones de pequeños grupos hasta enfrentamientos entre estados. Todo esto comenzó mucho antes de la primera crónica. Y se basaba en los mismos elementos en los que se basaría más tarde: recursos, organización y poder.