Conquista del desierto: Victoria en Aluminé contra fuerzas araucanas y chilenas

Combate de la Laguna Aluminé

El 17 de febrero de 1883, en las cercanías de la laguna Aluminé, en lo que entonces era el Territorio Nacional de Río Negro (actual provincia de Neuquén, Argentina), ocurrió un incidente armado conocido como el Combate de Laguna Aluminé, durante el contexto de la Conquista del Desierto argentina y la Ocupación de la Araucanía chilena. Una patrulla de exploración del Ejército Argentino, compuesta por tres oficiales y 33 soldados al mando del sargento mayor Juan Gabriel Díaz, se vio reducida a 19 hombres efectivos tras enviar dos grupos en reconocimiento. Esta fuerza fue rodeada por un grupo de aproximadamente 100 a 150 indígenas (principalmente araucanos, autodenominados mapuches), quienes amenazaban con atacar.

En ese momento, un infante chileno se acercó al flanco izquierdo argentino portando una bandera de parlamento. Al detectar que detrás de él avanzaba una compañía de infantería ocultándose, Díaz ordenó abrir fuego. Los atacantes cargaron a bayoneta, pero fueron repelidos por los argentinos. Según el parte oficial argentino, resultaron siete chilenos muertos en el campo, mientras que los heridos fueron evacuados por los indígenas. Se capturaron seis fusiles Martini-Henry, que eran de dotación estándar en el Ejército de Chile durante ese período (ver), habiendo sido adoptados alrededor de la Guerra del Pacífico (1879-1884).



Las fuentes argentinas describen el episodio como un enfrentamiento con tropas chilenas, enfatizando el heroísmo de la patrulla local. Sin embargo, versiones chilenas o neutrales aclaran que los involucrados chilenos podrían no haber sido soldados regulares del Ejército de Chile, sino posiblemente desertores, colonos o individuos aliados con los mapuches en un contexto de fronteras difusas y tensiones territoriales. El incidente, uno de varios roces menores en la Patagonia, no escaló a un conflicto mayor y se resolvió mediante vías diplomáticas entre Argentina y Chile.

FN FAL: El fusil del Mundo Libre

Alemania: La cartelería del Bundeswehr en la Guerra Fría

Bundeswehr - en el lenguaje áspero del cartel

Revista Militar

El 27 de febrero de 2022, el canciller alemán Olaf Scholz, al pronunciar un discurso en una sesión especial del Bundestag celebrada con motivo del inicio del Nuevo Orden Mundial en Ucrania, utilizó el término "Zeitenwende", que significa "cambio histórico". Desde entonces, este concepto ha adquirido un significado político clave en la Alemania moderna.

Scholz utilizó "Zeitenwende" para referirse a un hito histórico, un punto de inflexión, cuando el orden establecido en Europa se derrumbó y Alemania se vio obligada a reconsiderar sus principios de seguridad, defensa y política exterior.

El ejército alemán, la Bundeswehr, comenzó a prepararse febrilmente para una futura guerra con Rusia.

La Bundeswehr, el ejército de la República Federal de Alemania, existe en Alemania desde el 12 de noviembre de 1955 y, como ya escribí en el artículo "La Bundeswehr en el punto de mira" del 4 de enero de 2024, es una organización de responsabilidad limitada (GmbH) "clásica", según los conceptos alemanes.

Creación y periodo inicial

Tras la rendición de Alemania en 1945, las fuerzas armadas del Tercer Reich (Wehrmacht) se disolvieron y se prohibió la creación de un ejército. El país quedó dividido en cuatro zonas de ocupación: soviética, estadounidense, británica y francesa.

El país en sí, como entidad soberana con los atributos correspondientes (constitución, bandera, escudo de armas, himno, ejército, etc.), no existió hasta la fundación de la República Federal de Alemania (RFA) el 23 de mayo de 1949.

Y aunque el régimen de ocupación duró formalmente hasta el 5 de mayo de 1955, los caballeros aliados, comenzando con el legendario discurso de Winston Churchill en Fulton el 5 de marzo de 1946, se apresuraron a revivir activamente Alemania Occidental como un estado soberano e "independiente", y esta actividad resultó en la firma de los Acuerdos de París (el llamado Tratado de Bonn) el 23 de octubre de 1954.

El propósito de estos acuerdos entre la República Federal de Alemania, Francia, Gran Bretaña, Italia, Bélgica, los Países Bajos y Luxemburgo era otorgar a la RFA el estatus de miembro de pleno derecho de la alianza militar occidental de cinco países: Gran Bretaña, Francia, Bélgica, los Países Bajos y Luxemburgo, para abolir el régimen de ocupación y permitir la creación de sus propias fuerzas armadas dentro de la OTAN (con ciertas restricciones en armamentos).

Firma de los Acuerdos. Sentados a la mesa, de izquierda a derecha: Konrad Adenauer, Canciller de la República Federal de Alemania; John Foster Dulles, Secretario de Estado de los Estados Unidos, en calidad de observador; Pierre Mendès France, Primer Ministro de Francia; Anthony Eden, Ministro de Asuntos Exteriores británico.

Los acuerdos entraron en vigor el 5 de mayo de 1955, marcando la restauración de la soberanía alemana y, tan solo cuatro días después, su ingreso en la OTAN.

Objetivamente hablando, la preparación de la RFA para contar con sus propias fuerzas armadas se venía preparando para su implementación real desde el comienzo de la Guerra Fría.

El 26 de octubre de 1950 se creó la denominada Oficina del Amt Blank, predecesora del Ministerio de Defensa, dirigida por Theodor Blank.

La propia Organización del Tratado del Atlántico Norte (OTAN) se fundó el 4 de abril de 1949.

Así pues, el 9 de mayo de 1955, la RFA se unió a la OTAN y el 12 de noviembre de 1955 se anunció oficialmente la creación de la Bundeswehr.

En 1955, la Oficina de Prensa e Información del Gobierno Federal publicó un cartel promocional de la Bundeswehr integrada en la OTAN. El texto del cartel decía: «Sus camaradas, nuestros aliados».

Los alemanes no crearon sus fuerzas armadas de la nada. Desde 1951, Alemania cuenta con el Servicio Federal de Fronteras (BGS).

Inicialmente, esta formación contaba con unas 10.000 personas, armadas con armas ligeras , y, sorprendentemente, algunas de ellas eran veteranos de la Wehrmacht de Hitler.

De hecho, el Servicio Federal de Fronteras sirvió como campo de entrenamiento para la futura Bundeswehr. La abrumadora mayoría del BGS formó el núcleo de las fuerzas terrestres entre 1955 y 1956.

Fue el 12 de noviembre de 1955, hace setenta años, cuando los primeros 101 voluntarios prestaron juramento.

El Ministro Federal de Defensa, Theodor Blank, entrega a los primeros militares de la Bundeswehr sus certificados de nombramiento tras prestar juramento.

Al año siguiente se aprobó una ley sobre el servicio militar universal y comenzó la formación masiva de unidades de las fuerzas terrestres, aéreas y navales.

Con este cartel, la Bundeswehr reclutó voluntarios para el servicio militar a finales de la década de 1950.

A principios de la década de 1960, la Bundeswehr se anunciaba con colores y formas brillantes y abstractos, como este cartel dedicado a las fuerzas armadas. El texto bajo el águila dice: "Nuestro Ejército".

Pero a mediados de la década de 1960, el énfasis se puso en el realismo, con referencias a conceptos básicos como "fiable, protegido y preservado" (gesichert, geschützt und bewahrt).

El cartel dice: «Defendemos nuestra patria. La Bundeswehr recluta voluntarios».

"Garantizamos la libertad"

"Mantenemos la paz"

En cinco años, la Bundeswehr se había convertido en uno de los mayores ejércitos de la OTAN en Europa y en 1960 el ejército de Alemania Occidental superó los 400.000 hombres.

La campaña publicitaria de 1972 adoptó el lenguaje visual del cine y la novela heroica. El lema decía: «Nuestra Fuerza Aérea».

En el apogeo de la Guerra Fría, un cartel publicitario de la Bundeswehr de 1982, con las palabras "Ejército" en letras grandes, no mostraba personas ni equipo militar.

En 1985, reapareció una imagen reconocible del equipo. Se trataba de un cartel dedicado al 30.º aniversario de la defensa de la paz, la libertad y la seguridad por parte de la Bundeswehr.

En octubre de 1990, tras la reunificación de Alemania, la Bundeswehr absorbió a 90.000 efectivos del Ejército Nacional Popular de la RDA (NVA), elevando su número total a 585.000.

Y después de que un conocido político ruso con las elocuentes iniciales EBN declarara al mundo entero: « El ídolo del comunismo, que sembró la discordia social, el odio y una crueldad sin precedentes por doquier, infundiendo miedo en la humanidad, ha sido derrotado. Ha caído para siempre ». Los alemanes decidieron que ya no era necesario mantener semejante ejército.

Para 1994, como parte de las reformas y reducciones previstas en los tratados de unificación y los acuerdos paneuropeos, el tamaño del ejército se había reducido a unos 370.000 hombres.

Los años 2000 y algunas cifras

En 2011, se abolió el servicio militar obligatorio en la Bundeswehr.

Al comienzo de la Segunda Guerra Mundial, en 2022, el ejército alemán contaba con 183.051 efectivos.

Y aquí, según Scholz, se produjo un " punto de inflexión histórico ": se desató la histeria. Literalmente, algo así como: "¡Jefe, todo está perdido! ¡Se están quitando el elenco, el cliente se va!". Se inició una campaña pública dirigida a los preparativos urgentes para una guerra absolutamente inevitable con Rusia, que estallaría a más tardar en 2029.

Por lo tanto, en ese mismo año 2022, se anunció la asignación de 50.300 millones de euros al presupuesto militar y, por separado, la creación de un fondo especial de 100.000 millones de euros para la modernización del ejército.

En 2023, el presupuesto asignó 51.100 millones, más 5.800 millones adicionales, para un total de 56.900 millones de euros.

En 2024, fue ligeramente superior al presupuesto: 51.800 millones, y con adiciones especiales aumentó a 78.000 millones de euros.

En 2025, escriben sobre la cifra final de 95.000 millones de euros. En resumen, la situación financiera de los militares es casi perfecta, pero su situación de personal es un desastre. Como han demostrado los últimos años, los alemanes son reacios a servir con la perspectiva de morir (no) heroicamente por su Patria, es decir, su patria. Me gustaría llamar la atención sobre la diferencia en el concepto de "Patria": para una persona rusa es la Patria, y para un ciudadano alemán es la Patria (Vater). Aunque el Artículo 12a de la Ley Fundamental alemana, que reemplaza a la Constitución (Grundgesetz), establece que " Los hombres que hayan cumplido 18 años pueden ser llamados a filas para el servicio en las fuerzas armadas ". En realidad, desde 2011, el país prácticamente no ha tenido mecanismos para implementar este artículo. Así, hoy en día, la Bundeswehr, excluyendo a 81.000 civiles, tiene aproximadamente 182.000 efectivos militares que sirven en cuatro categorías: - Soldados contratados (Soldaten auf Zeit), período de servicio de dos a 25 años (unos 113.000); - Personal militar profesional (Berufssoldaten), es decir, personal militar equivalente a los funcionarios públicos (unos 58.000); - Reclutas voluntarios (Freiwilliger Wehrdienst), período de servicio de 7 a 23 meses (unos 11.000); - Llamados voluntariamente por el mismo período de tiempo para el servicio doméstico (Freiwilliger Wehrdienst im Heimatschutz), es decir, solo en el territorio de Alemania (unos 300).

Junto con los planes de modernización y rearme, el Ministerio de Defensa se fijó el objetivo de aumentar el número de efectivos en activo a al menos 203.000 para 2031. Para lograrlo, se tomaron medidas.

En 2024, se destinaron aproximadamente 58 millones de euros a campañas de reclutamiento y relaciones públicas.

Para despertar el interés por el servicio entre los jóvenes, se incrementaron las presentaciones escolares, las ferias de empleo militar y las actividades publicitarias.

Planes y su implementación

Si bien Alemania aún no ha regresado al servicio militar obligatorio, en las últimas semanas se ha debatido ampliamente un proyecto de ley para modernizarlo (Wehrdienst Modernisierungsgesetz).

Su esencia radica en que el servicio voluntario y contractual sigue siendo la base, pero si no hay suficientes voluntarios, se implementará el mecanismo del servicio militar obligatorio.

Para garantizar una defensa nacional eficaz de Alemania y convertir a la Bundeswehr en el ejército más preparado para el combate de Europa, se prevé formar un contingente de aproximadamente 460.000 soldados. De ellos, 260.000 son personal en activo, no los 203.000 previstos para 2022, y 200.000 están en la reserva.

Estas fuerzas deben poseer una alta efectividad en combate, estar listas para el despliegue y ser capaces de llevar a cabo las misiones asignadas a largo plazo. En caso de crisis o situación defensiva, la Bundeswehr debe ser capaz de movilizar rápidamente personal de una fuerza de reserva entrenada y operativa, bajo un control fiable y capaz de convertirse inmediatamente en un componente real del ejército.

Sin embargo, la realidad actual es que la Bundeswehr carece de datos fiables sobre los posibles reclutas: su número, nivel de formación y competencias profesionales.

Para lograr estos objetivos, se prevé reanudar el trabajo de 52 comisarías militares de distrito (Kreiswehrersatzämte), cuya labor se interrumpió en 2011. Estas comisarías

volverán a llevar a cabo el registro, la determinación de la idoneidad y la preparación para el servicio, la cualificación de los reservistas, el reclutamiento y el control de las personas obligadas al servicio militar.

Está previsto iniciar en 2026-2027 un cuestionario obligatorio y una encuesta a todos los hombres al cumplir los 18 años sobre su preparación, idoneidad e interés en el servicio, así como organizar un examen médico.

Las mujeres también recibirán un cuestionario, pero completarlo será voluntario.

Actualmente, el límite de edad superior para comenzar el servicio voluntario es de 40 años, y la reserva puede estar activa hasta los 65 años.

Como resultado del trabajo de las comisarías militares, se espera que para 2029, aproximadamente 119.000 personas presten servicio voluntario en el ejército, de lo cual se formará automáticamente un potencial de al menos 100.000 reservistas para el futuro.

A pesar de todas las medidas planificadas, los expertos creen que alcanzar el objetivo de 260.000 efectivos activos es improbable en las circunstancias actuales y con la tasa de reclutamiento actual. Además, entre los ya reclutados, hay una alta tasa de deserción: muchos abandonan el servicio durante el período de prueba.

Y entonces se desató un desastre inesperado: incluso si se incrementara el reclutamiento de voluntarios en el futuro, faltaban infraestructura y personal para preparar la afluencia de nuevos reclutas.

Por ello, un grupo bastante respetable de políticos "halcones de la guerra" exige una solución radical al problema: simplemente impulsar en el Bundestag el regreso del servicio militar obligatorio.

Según los conceptos en debate, el servicio militar obligatorio debería aplicarse a los jóvenes de 18 a 25 años, inmediatamente después de terminar la escuela. Algunas opciones incluyen la posibilidad de incluir a grupos de mayor edad, hasta los 35 años, principalmente para la participación a corto plazo o especializada en las fuerzas de reserva.

La duración del servicio puede variar de 6 a 12 meses, en consonancia con los modelos europeos tradicionales, como los de Suecia y Finlandia. Si bien el canciller alemán, Friedrich Merz, aún no ha abogado abiertamente por el servicio militar obligatorio inmediato y universal para todos, su postura es clara:

Cualquiera que crea seriamente que Rusia se conformará con una victoria sobre Ucrania, o incluso con la toma de parte de Ucrania o la anexión de ciertas regiones del país, se equivoca. ¡Observen los intentos de asesinato y los asesinatos con veneno en numerosas ciudades europeas, incluida aquí, en nuestra capital! ¡Observen los ciberataques contra nuestra infraestructura informática! ¡Observen la destrucción física de numerosos cables submarinos de fibra óptica, aparentemente también por la llamada flota "en la sombra "! ¡Observen los actos de espionaje y sabotaje, así como la desinformación sistemática de nuestra población! Todo esto es, en su inmensa mayoría, obra de los líderes rusos y sus asesores, incluso aquí, dentro del país.

Nos oponemos a todos estos intentos de sembrar la división y desestabilizar Europa y nuestra democracia con la máxima determinación, unidad y, sobre todo, disposición a defendernos.

En general, el ciudadano debe comprender plenamente el peligro inminente y apoyar plenamente los planes para restablecer el sistema perdido de entrenamiento básico militar y civil, fortalecer la reserva y aumentar el nivel de preparación para situaciones de crisis.

Al mismo tiempo, se insiste constantemente en que el nuevo formato de servicio no debe percibirse como un retorno al antiguo modelo de reclutamiento forzoso obligatorio, sino como un deber cívico y una herramienta para fortalecer la resiliencia nacional y la defensa del país ante el inevitable ataque de Rusia a Alemania.

Pero hay problemas con el burgués.

Infundir miedo en la generación mayor es algo a lo que los alemanes aparentemente ya están acostumbrados, pero en cuanto a los jóvenes, esta "confrontación con la mayor determinación, unidad y, sobre todo, disposición para la defensa" —a la gran mayoría, como decimos, "les da igual".

Las encuestas sociológicas muestran claramente que una parte significativa de los jóvenes ve el servicio militar más como un deber desagradable que como una oportunidad para lograr o defender algo. Durante décadas, Alemania se mostró reticente a siquiera tocar el tema del patriotismo, la memoria histórica, la responsabilidad cívica y la disposición personal para defender su país.

El resultado es una silenciosa indiferencia nacional, alimentada por el miedo, primero a los "invitados de África" ​​y ahora a los sanguinarios rusos, cuyo único pensamiento, tras la "captura" de Ucrania, es destruir todos los logros democráticos en Alemania y, de hecho, en toda Europa.

Además, el principal problema es demográfico. Alemania recibe anualmente a unos 700-750 jóvenes adultos, y solo una pequeña fracción de ellos expresa interés en el servicio militar. Dada la competencia del mercado laboral civil, en particular en las profesiones técnicas y médicas, la Bundeswehr tiene dificultades para atraer a un número suficiente de candidatos motivados.

Al parecer, tanto el canciller Merz como el ministro de Defensa Pistorius también reconocen que existe un "error" en la población.

El 7 de noviembre, durante la conferencia anual de la Bundeswehr en Berlín, el canciller federal Friedrich Merz anunció la necesidad de acelerar radicalmente las reformas en la Bundeswehr y replantear los enfoques de defensa.

"Debemos ser capaces de defendernos lo antes posible", enfatizó, dirigiéndose al mando militar alemán.

Friedrich Merz en un discurso en vídeo en la Conferencia de la Bundeswehr 2025

Merz pidió a los oficiales que actuaran con más decisión y abandonaran la burocracia innecesaria.

Las amenazas modernas no se pueden afrontar con las recetas de ayer.
El verdadero desafío actual es implementar lo planeado.
La Bundeswehr debe crecer rápidamente. Pero no son los barcos, ni los tanques, ni los aviones los que hacen a nuestro país capaz de defenderse. Nuestra mayor fortaleza reside en nuestra gente, en nuestros soldados, tanto hombres como mujeres.

Según el Canciller, un elemento clave de la modernización será una nueva ley sobre el servicio militar, que aumentará significativamente el número de efectivos de las fuerzas armadas y de reservistas.

El ministro de Defensa, Boris Pistorius, en su intervención en el mismo foro, señaló que el ejército vuelve a contar con el apoyo público.
« Este apoyo existe y nos ha sido devuelto », declaró, citando los resultados de una encuesta y el creciente número de personas que desean unirse al servicio.

El ministro de Defensa Federal alemán, Boris Pistorius. Concentrado y firme.

No sé de dónde sacó Pistorius su "retorno del apoyo público", porque los últimos datos de las encuestas son los siguientes:

según un estudio de la Universidad de Hamburgo, solo alrededor del 18% de los encuestados que tenían ciudadanía alemana y no habían completado el servicio militar ni el civil expresaron interés en el servicio militar voluntario de seis meses.

Entre los jóvenes de 18 a 29 años, esta cifra es ligeramente superior: alrededor del 19%.

Menos del 39% de los encuestados dijeron estar dispuestos a defender activamente a Alemania con armas.

Entre los jóvenes de 18 a 29 años, esta cifra ronda el 30%.

Entre los muy jóvenes, de entre 12 y 18 años, el 53% se mostró a favor del "servicio universal libremente elegido" después de la escuela o la formación. Esta misma definición del tipo de servicio deja claro que desconocen sus realidades.

El 54% de los alemanes mayores encuestados apoya el regreso del servicio militar obligatorio. Esta es una posición muy conveniente, ya que los miembros de este grupo no tendrán que servir, al menos por ahora.

Sin embargo, entre los jóvenes de 18 a 29 años, la gran mayoría, aproximadamente el 63%, tiene una actitud negativa hacia el servicio militar obligatorio.

Mientras tanto, para mediados de 2025, había alrededor de 11.350 personas realizando servicio voluntario en Alemania, lo que representa un aumento de alrededor del 15% en comparación con el año anterior.

Al parecer, esta cifra inspiró a Boris Pistorius.

Lo que me sorprendió personalmente fue que los informes sobre esta reunión no mencionaran el dinero en absoluto. En otras palabras, el dinero no es un problema en absoluto.

Sin embargo, la simple duplicación del personal requerirá inversiones masivas en infraestructura, vivienda, formación y equipamiento. Los expertos estiman que implementar el programa "Wertdienst" y alcanzar los objetivos de personal para 2032 requerirá una financiación adicional de al menos 20.000-25.000 millones de euros. Y esto se suma a los fondos presupuestarios, fondos especiales y otras inyecciones financieras no reveladas oficialmente para el abismo de la creciente psicosis militar.

¡A trabajar, camaradas!

En 1961, durante la URSS, el Primer Secretario del Comité Central del PCUS, N. S. Khrushchev, en su intervención en el XXII Congreso del Partido Comunista, declaró:

«¡ Nuestras metas son claras, nuestros objetivos están definidos! ¡Manos a la obra, camaradas! ».

Y así, 50 años después, la Bundeswehr parece haber atendido el llamado del líder soviético, y sus «camaradas» se han puesto manos a la obra. El ejército se ha embarcado seriamente en la reestructuración de su sistema de reclutamiento de voluntarios, con la propaganda y la publicidad como ejes clave. La Bundeswehr utiliza activamente herramientas de marketing modernas, realizando diversas campañas comerciales.

Por ejemplo, carteles, anuncios de televisión y vídeos breves y dinámicos con lemas como « Haz lo que es realmente importante» (Mach, was wirklich zählt).

Alemania necesita una Bundeswehr fuerte. Trabajen juntos para lograrlo. Hagan lo que realmente importa.

Cartel de la Bundeswehr: "Proteger los valores. Proteger la paz. Hacer lo que importa".

En la primavera de 2023, bajo los lemas: "¿ Qué importa cuando necesitamos demostrar fuerza de nuevo? ¿Qué importa cuando el mundo que nos rodea se vuelve más duro? ¿Qué importa cuando nuestra libertad se ve amenazada? ", comenzó la siguiente campaña publicitaria.

¿Qué importa si necesitamos demostrar fuerza de nuevo? Brita F., cabo mayor, esposa de soldado , unidad blindada. Haz lo que realmente importa.

¿Qué importa cuando necesitamos proteger fronteras por encima de las nubes? Denise A., Oberleutnant, piloto de combate. Haz lo que realmente importa.

Los cines proyectan tráilers antes de las películas que se centran en el servicio militar, la aventura, la tecnología de vanguardia, la responsabilidad cívica, etc.

En redes sociales, la Bundeswehr tiene cuentas oficiales en Instagram, TikTok, YouTube, Facebook y Twitter. Solo el canal oficial de YouTube de la Bundeswehr cuenta actualmente con 3883 vídeos directamente relacionados con la información y la promoción del servicio militar.

Todos estos videos cortos, historias, vistazos entre bastidores de la vida militar, entrevistas con soldados, trucos prácticos, memes, etc., son elaborados por especialistas en medios altamente cualificados y están dirigidos principalmente a jóvenes.

En los últimos años, se ha puesto mucho énfasis en el reclutamiento en línea.

En el sitio web bundeswehrkarriere.de puedes realizar un test de carrera, enviar una solicitud y elegir tu trayectoria profesional.

El sitio web de la Bundeswehr ofrece visitas virtuales a bases militares, simuladores de carrera y experiencias de realidad virtual donde puedes ponerte en la piel de un piloto o un médico. También hay disponibles consultas directas en línea y chats con reclutadores. Se realizan campañas de reclutamiento escolares con regularidad.

Un oficial de la Bundeswehr trabaja con jóvenes en un centro educativo.

Los asesores de la Bundeswehr (Karriereberater) visitan periódicamente escuelas y universidades, organizando ferias de empleo. Utilizan centros de información móviles, autobuses equipados con equipos de realidad virtual y pantallas interactivas.

Se organizan jornadas de puertas abiertas (Tage der Bundeswehr) en bases militares, donde se puede hablar con personal militar y ver equipo militar.

Cartel de invitación para el Día de la Bundeswehr: "Estamos aquí. 28 de junio de 2025. Ciudad de Frojung, Octavo Batallón de Reconocimiento".

A través de estas campañas, la Bundeswehr se esfuerza por presentar al ejército como un empleador moderno, promoviendo la igualdad de género, las oportunidades educativas y el trabajo con tecnologías avanzadas. Al mismo tiempo, enfatiza valores universales como la responsabilidad, la defensa de la democracia y la ayuda en caso de desastres. La Bundeswehr utiliza principalmente soldados reales, en lugar de actores, para generar confianza y un sentido de autenticidad.

La Bundeswehr también tuvo su cuota de "beber veneno" de la copa LGBT y el feminismo, e incluso lo tiñó de verde.

Este enorme cartel tiene casi todo lo que "debe protegerse". Está la mujer uniformada, los colores verdes y la leyenda apropiada: "Saber que todo el ejército te apoya. Porque puedes hacerlo. Haz lo que realmente importa".

La esposa de un soldado vestida de verde sobre un fondo verde, "Leopard" pide "Mostrar carácter con la ayuda de la alta tecnología".

En los últimos veinte años no ha habido ni hay ninguna campaña publicitaria sin imágenes de militares femeninas, a las que desde los años 80 se hace referencia legalmente en órdenes, instrucciones, comunicados de prensa, medios de comunicación y periodismo como esposas de soldados (Soldatinen).

Y aquí hay un cartel aún más moderno, con una mujer (o quizás un exhombre) subiendo a un helicóptero: "Estoy con mi unidad. Y con mi familia. Seas lo que seas, perteneces aquí". Curiosamente, la esquina inferior izquierda presenta puntos multicolores y la inscripción "Charta der Vielfalt" (Carta de la Diversidad).

El propósito de esta carta es promover la diversidad, la igualdad de oportunidades, el respeto por las diferencias y crear una cultura inclusiva y no discriminatoria, incluso en el ámbito laboral. La organización apoya la libre expresión de la orientación sexual y la identidad de género en el ámbito laboral.

De esta manera, la Bundeswehr enfatiza que es una empresa moderna, abierta y tolerante, donde todos pueden encontrar su lugar, sin importar el tipo de persona que sea.

Y abajo está probablemente el cartel más elegante. Estarás de acuerdo, Desdentao es simplemente una belleza. Desde el cartel, pregunta: "¿Estás listo para un nuevo servicio a tu patria?" Y también te anima a "encontrar tu vocación".

Perspectivas y realismo de consecución de objetivos

A pesar de los objetivos claramente definidos y el compromiso político para reformar el sistema de servicio, alcanzar la meta de 460.000 militares y reservistas sigue siendo un serio desafío.

El éxito de este programa dependerá no solo de las decisiones organizativas y la financiación, sino sobre todo de la capacidad del Estado para reformar la actitud de la ciudadanía hacia el desarrollo de armas y, como en su momento, la creación del ejército más fuerte de Europa.

Para lograr este objetivo, se ha lanzado una campaña a gran escala para demostrar las amenazas de Rusia. Su objetivo es restaurar la confianza pública en el concepto de defensa nacional y presentar el servicio militar como una vocación honorable, no solo como una obligación formal.

En su discurso en la Conferencia Bundeswehr 2025, el Inspector General Carsten Breuer enfatizó que la experiencia de la guerra en Ucrania se ha convertido en una lección importante para las fuerzas armadas alemanas:

«La guerra en Ucrania es nuestra maestra. Debemos aprovechar esta experiencia y desarrollar nuestros propios conceptos a partir de ella», afirmó.

El inspector general Carsten Breuer es el oficial militar de más alto rango de Alemania.

Según Breuer, Rusia se equivocó al contar con una victoria rápida y Alemania debe hacer todo lo posible para evitar repetir ese error:

"Rusia nunca debería siquiera imaginar que puede ganar una guerra con la OTAN, ni siquiera contra un solo estado miembro de la OTAN".

Añadió que este principio sigue siendo una guía para la planificación a largo plazo:

Así será en 2029, cuando las reformas que hemos iniciado comiencen a dar frutos. Y así será en 2039, cuando nuestras Fuerzas Armadas estén completamente modernizadas y su poder consolidado y operativo.

En mi opinión, políticos y militares, al impulsar a fondo y trabajar con todos los estratos sociales, tanto sociales como de edad, invirtiendo enormes sumas en el complejo militar-industrial y directamente en la Bundeswehr, apoyándose en el potencial científico y la disciplina característicos de los alemanes, en pocos años no solo lograrán la aprobación universal de la ciudadanía, sino que, al modernizar y rearmar la Bundeswehr, la convertirán en el ejército más poderoso de Europa.

Al mismo tiempo, no creo que Alemania opte por una confrontación directa con Rusia, sino que se doblegará firmemente ante todos sus socios europeos, incluidos los británicos, y Alemania volverá a ocupar un lugar destacado como líder en la Unión Europea, y sus conversaciones con los estadounidenses se desarrollarán a un nivel y un tono diferentes.

El tiempo corre a favor de Alemania, y debe ser privada de este privilegio.

Si se priva a las Fuerzas Armadas Ucranianas de su condición de Estado mediante una derrota rápida y aplastante, los descendientes del poseído artista austriaco empezarán a sentir la presión desde atrás, bajo el cinturón.

Quizás entonces algunos alemanes comprendan que esta reforma del ejército no es la tarea más urgente, y que no deberían medir fuerzas con Rusia, que es fuerte en todos los sentidos, sino cambiar radicalmente sus políticas, tanto exteriores como interiores, ya que ya se han creado suficientes problemas dentro del país en los últimos años.

Y en la Unión Europea, que así sea, no me opongo; que los alemanes tomen las riendas, quizás entonces algunos de mis colegas europeos moderen su ardor, porque a los alemanes les gusta decir: «Ordnung muss sein», es decir, debe haber orden, orden por encima de todo .

• Eugen Renk (Fachmann)

Mapa: Virreinato del Río de la Plata en su máxima extensión 1790

El verdadero territorio del Virreinato del Río de la Plata en su máxima extensión 1790

Un Skyhawk con esteroides: Propuesta A4D-6

Skyhawk como alternativa al A-7: el A4D-6

Introducción

Pocas aeronaves han logrado lo que el Douglas A-4 Skyhawk: atravesar generaciones, conflictos y doctrinas manteniéndose vigente. Apodado “Scooter”, “Tinker Toy” o incluso “Halcón”, el pequeño reactor de ataque embarcado debutó en la década de 1950 y aún hoy continúa operando en fuerzas aéreas y navales —como la Fuerza Aérea Argentina y la Aviación Naval brasileña— además de empresas privadas Red Air.

Sin embargo, la historia pudo haber sido distinta. A comienzos de los años sesenta, la Armada de los Estados Unidos evaluaba seriamente su reemplazo. En ese proceso emergió una alternativa que hoy permanece como un fascinante “qué hubiera pasado si”: el A4D-6, una versión profundamente modernizada del Skyhawk, concebida para ofrecer mayor radio de acción, mejor aviónica todo tiempo y una nueva planta motriz turbofan.

Este artículo reconstruye ese proyecto, analizando su contexto doctrinal, su configuración técnica y las razones por las que no llegó a producción.

El origen: del VAX al VAL

En 1960 la US Navy comenzó a detectar limitaciones estructurales y operativas en los Skyhawk en servicio. Más allá del desgaste natural, existía una demanda creciente por:

• Mayor alcance y carga útil

• Aviónica todo tiempo de mayor precisión

• Mejor capacidad de supervivencia

• Evaluación de prestaciones supersónicas

Estas necesidades se formalizaron en el programa VAX (Heavier-than-air, Attack, Experimental) en diciembre de 1962. La industria respondió, pero pronto quedó claro que el VAX requería desarrollos tecnológicos completamente nuevos, especialmente en aviónica, lo que implicaba altos costos y largos plazos.

El Secretario de Defensa, Robert McNamara, condicionó la financiación a una revisión exhaustiva de los requerimientos. Así nació el grupo Sea-Based Air Strike Forces (SBASF) en 1962.

Sus conclusiones fueron disruptivas:

• Una aeronave subsónica podía ofrecer mejor desempeño integral que una supersónica.

• La velocidad supersónica no mejoraba significativamente la supervivencia.

• La precisión en el lanzamiento era más relevante que la velocidad.

• Reducir el costo por objetivo era clave en la evaluación estratégica.

Estas conclusiones derivaron en el programa VAL (Heavier-than-air, Attack, Light) el 17 de mayo de 1963. Se solicitó a la industria propuestas basadas en aeronaves existentes, adaptadas a un nuevo motor —preferentemente el turbofan Pratt & Whitney TF30—.

Respondieron cuatro fabricantes:

• LTV (derivado del F-8 Crusader)

• North American (FJ-5 Fury)

• Grumman (derivado simplificado del A-6)

• Douglas (A4D-6)
  
  

La mejor manera de reemplazar al Skyhawk es con otro Skyhawk

Douglas apostó por una evolución profunda del diseño existente: el A4D-6, basado en el A4D-5 (A-4E).

Comparación dimensional

Imagen: Comparación entre el A4D-5 (A-4E) y el propuesto A4D-6.
Fuente: U.S. Navy National Museum of Naval Aviation vía Wikimedia Commons.

El A4D-6 crecía en dimensiones:

• Longitud: 14,17 m

• Envergadura: 9,29 m

• Superficie alar: 28,6 m²

• Perfil alar: NACA 0008-1.1-25 (raíz) / NACA 0005-.825-50 (punta)

• Relación de aspecto: 3.02

El aumento estructural permitía mayor combustible interno:

• De 810 gal EE.UU. (3.066 L)

• A 1.100 gal EE.UU. (4.164 L)

Distribuidos en dos celdas principales.

Pesos

• Peso vacío: 11.150 lb (5.057 kg)

• Peso máximo al despegue: 25.531 lb (11.580 kg)

• Sobrecarga: 27.531 lb (12.488 kg)

• Factor de carga: 5.0 (normal), 4.6 (sobrecarga)

Modificaciones estructurales

• Tren de nariz con ruedas duales

• Barra de lanzamiento para catapulta

• Nariz rediseñada, más abultada

• Blindaje lateral de cabina (2.5 mm)

• Nueva carlinga ampliada

Mantenía capacidad nuclear: Mk.105, 28, 43 y Mk.91 (3.500 lb).

Aviónica y sistemas

El A4D-6 integraba una suite avanzada para la época:

• AN/ASQ-17B (UHF, IFF, SIF)

• AN/ARN-52

• AN/ASN-41

• Computadora TAS

• AN/APN-141 (radioaltímetro)

• AN/APN-153 (Doppler)

• AN/APG-53A (radar)

El armamento interno permanecía:

• 2 cañones de 20 mm (250 proyectiles cada uno)

• 5 estaciones externas

Capacidad de carga:

• 3.575 lb central

• 1.750 lb intradós (hasta 2.240 lb con restricciones)

• 550 lb extradós
  
  

El gran cambio: el TF30

La adopción del turbofan Pratt & Whitney TF30 (JTF10A-8) fue la transformación más significativa.

• Longitud: 3,17 m

• Diámetro: 96 cm

• Empuje máximo: 11.350 lbf (50,5 kN)

• Empuje continuo: 9.100 lbf (40,4 kN)

Comparado con el J52:

• Mayor eficiencia de consumo

• Mayor empuje

• Mejora en alcance

Las tomas de aire fueron ampliadas para satisfacer la demanda de flujo.

Douglas ya había explorado conceptos similares, incluyendo una propuesta con Rolls-Royce Spey para Canadá.

Perfil de misión

Imagen: Perfil de misión del A4D-6 en CAS con 3 Mk.83 y 2 Mk.82.
Fuente: Standard Aircraft Characteristics A4D-6 Skyhawk.

En configuración CAS con:

• 6x Mk.82 (500 lb)

• 6x Mk.81 (250 lb)

Prestaciones estimadas:

• MTOW: 26.424 lb (11.985 kg)

• Velocidad máx: Mach 0.77 a 12.500 ft

• Radio combate: 840 nmi (1.555 km)
  
  

Propuesta

Desde el punto de vista doctrinal, el A4D-6 representaba una solución intermedia ideal:

1. Reducción de riesgos tecnológicos.

2. Integración de aviónica moderna sin rediseño total.

3. Mejora sustancial en alcance.

4. Compatibilidad con infraestructura existente.

5. Costos unitarios menores que un diseño nuevo.

El concepto anticipaba lo que décadas más tarde sería norma: evolución incremental sobre plataformas probadas.

Sin embargo, la Navy seleccionó en 1964 el derivado del F-8: el A-7 Corsair II.

Douglas sufrió además la intención de cancelación de contratos A-4 (FY65-66), aunque la Guerra de Vietnam sostuvo la producción.

El A-4 permanecería en fabricación hasta 1979, con 2.960 unidades producidas.

Tres vistas

Imagen: Tres vistas del A4D-6 con medidas en pies.
Fuente: Standard Aircraft Characteristics A4D-6 Skyhawk.

Características técnicas

• Tripulación: 1
• Longitud: 14.17 m
• Envergadura: 9.29 m
• Superficie alar: 28.6 m²
• Peso vacío: 11,150 lb (5,057 kg)
• Peso máximo al despegue: 25,531 lb (11,580 kg)
• Planta motriz: 1× Pratt & Whitney TF30 (JTF10A-8)

• 11,350 lbf (50.5 kN) máximo

• 9,100 lbf (40,4 kN) continuo

Performance (3x Mk.83 + 2x Mk.82)

• Velocidad máxima: Mach 0.86 (549 kn / 1.016 km/h)
• Crucero: 423 kn (783 km/h)
• Tasa ascenso: 7.650 fpm
• Techo: 37.400 ft
• Radio acción: 300 nmi / 1.9 h
• Carrera despegue: 1.900 ft

Conclusiones

El A4D-6 no fue simplemente una versión ampliada del Skyhawk. Fue una apuesta estratégica por la evolución sobre la revolución.

Mientras el A-7 Corsair II terminó imponiéndose, el concepto de Douglas tenía virtudes claras:

• Menor riesgo tecnológico

• Mejor transición logística

• Excelente equilibrio costo-capacidad

• Evolución natural de una plataforma probada

La historia demostró que el Skyhawk aún tenía décadas por delante. Quizás el A4D-6 habría extendido aún más esa longevidad.

A veces, la mejor manera de reemplazar un ícono… es perfeccionarlo.

Fuentes

• Douglas Aircraft. (Agosto 1, 1962). Standard Aircraft Characteristics A4D-6 Skyhawk.
Disponible en: http://www.alternatewars.com/SAC/A4D-6_Skyhawk_SAC_-_1_August_1962.pdf

• Booda, L. (Agosto 12, 1963). Navy Evaluates Light Attack Aircraft Bids. Aviation Week & Space Technology Vol.79(7).

• Foster, W. (Septiembre 11, 2006). A-4 Skyhawk Production History.
Disponible en: https://skyhawk.org/article/douglas-a4-skyhawk-production-history#a4e

• Francillon, R. J. McDonnell Douglas Aircraft since 1920. 1990.

• Gunston, B. y Gilchrist, P. Jet Bombers. Osprey, 1993.

• Donald, D. Wings Of Fame, Vol. 5. Aerospace Publishing, 1996.

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Si desea, puedo convertir esto en una versión lista para revista especializada o incluir análisis comparativo técnico A4D-6 vs A-7A en tabla detallada.

Malvinas: FN FAL argentino

Argentina: Análisis sobre las necesidades de defensa

La defensa que tenemos y la defensa que necesitamos: desafíos para el siglo XXI

La fragilidad macroeconómica y el desinterés han dejado a nuestro país sin los medios básicos para su resguardo

Por General de Brigada (R) Juan Fernando Baretto || Infobae




Se requiere un modelo de defensa nacional que asegure la protección de nuestros intereses (Reuters)

A 44 años de la Guerra de Malvinas, Argentina enfrenta un escenario de vulnerabilidad defensiva importante, producto de cuatro décadas de desinversión, falta de planeamiento y desinterés político, que han diezmado riesgosamente las capacidades de las Fuerzas Armadas. Hoy se requiere un modelo de defensa nacional que asegure la protección de nuestros intereses en un mundo cada vez más complejo e imprevisible.

La Argentina posee una importancia geopolítica indiscutible: es el octavo país más extenso del mundo, con recursos naturales vitales (agua, alimentos, minerales, petróleo) y una proyección bicontinental hacia la Antártida. Sin embargo, esta inmensidad contrasta con espacios demográficos vacíos y carencia de infraestructura, lo que dificulta su control, agravado por la ocupación ilegal británica de parte de nuestro territorio. Aunque la mayoría de los diferendos limítrofes parecen zanjados, la volatilidad mundial exige estar preparados ante eventuales conflictos.

La esencia del sistema de defensa no es solo el uso de la fuerza en caso de conflicto, sino la disuasión permanente. Como sostenía el general André Beaufre, la disuasión busca “impedir el ataque enemigo mediante la amenaza de una respuesta abrumadora [...] que desgasta su voluntad, usando la amenaza como un instrumento de presión constante”. Para lograrlo, los costos de agredir a nuestro país deben ser inaceptables para cualquier adversario. Lamentablemente, el modelo de defensa actual está muy lejos de garantizar este objetivo.

La defensa que tenemos: cuatro décadas de involución

La reducción sufrida por las Fuerzas Armadas (FFAA) desde el inicio de la década de 1980 hasta la fecha ha sido drástica, afectando efectivos, presupuesto y sistemas de armas.

En términos de personal, en los años 80 las FFAA contaban con aproximadamente 144.000 efectivos (88.000 del Ejército, 35.000 de la Armada y 21.000 de la Fuerza Aérea), sustentados en aquel entonces por la Ley 17.531 de Servicio Militar Obligatorio. Hoy, bajo la Ley 24.429 de Servicio Militar Voluntario, las organizaciones se encuentran incompletas por limitaciones presupuestarias, reduciendo el número a unos 88.000 efectivos (55.000 en el Ejército, 16.750 en la Armada y 16.000 en la Fuerza Aérea).
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La pérdida de capacidades materiales es igualmente alarmante. El Ejército pasó de tener casi 1000 blindados (un tercio de última tecnología en los 80´) a menos de 600 unidades de los mismos modelos, con más de 40 años de antigüedad y con unas pocas unidades modernizadas parcialmente. A su vez la Armada dejó de ser una fuerza de “aguas azules” con gran capacidad de proyección. En el pasado operaba un portaaviones, 13 destructores y corbetas, y 4 submarinos. Hoy carece de capacidad ofensiva embarcada y sus capacidades defensivas son limitadas. Por su parte la Fuerza Aérea, que contaba con casi 400 aviones antes de Malvinas, hoy dispone de poco más de 200 (entre aviones y helicópteros), en su mayoría obsoletos y de nula capacidad ofensiva.

La crisis no es solo cuantitativa. Los recortes se basaron en la falsa premisa de que “no habrá guerra” y han ignorado lecciones históricas cruciales. A más de cuatro décadas de Malvinas, aún persisten muchas de las falencias señaladas en el histórico Informe Rattenbach. Dicho documento advertía sobre graves errores de conducción operativa y estratégica, la falta de acción conjunta, la ineficiencia de la inteligencia militar, y graves carencias tácticas (como la falta de equipos de alerta radar e IFF). Lejos de aprender de la experiencia, incluso los aciertos de la guerra —como la adaptación de misiles antibuque a plataformas terrestres o la efectividad del binomio Super Etendard/Exocet— fueron abandonados, careciendo hoy el país de una capacidad de defensa costera seria.

A este panorama se suma una degradación institucional: salarios entre los más bajos de la Administración Pública Nacional, obras sociales en crisis y una constante frustración profesional en los cuadros militares debido a la falta de incentivos y material seguro para operar.


Para construir un sistema creíble y sustentable, es imprescindible abordar seis líneas de acción.

La defensa que necesitamos: integralidad, constancia y previsibilidad.

Revertir esta hipoteca sobre nuestra soberanía no es un misterio técnico, pero requiere sortear la ignorancia política, la discontinuidad de los planes estatales y los constantes cambios legales contradictorios. Para construir un sistema creíble y sustentable, es imprescindible abordar seis líneas de acción. Ellas son:

    La planificación integral del sistema de defensa nacional: Es imprescindible una Estrategia Nacional de Defensa verdaderamente integradora. Actualmente, las Directivas de Política de Defensa Nacional y los planes que de ella derivan, como el PLANCAMIL 2023 son elaborados de forma aislada por el Ministerio de Defensa. La Ley de Defensa Nacional (23.554) exige la integración de “todas las fuerzas de la Nación” y por ello es imprescindible su articulación con otras áreas del estado, como la economía, la educación, la tecnología y las comunicaciones, el desarrollo social, etc. Por ejemplo en medio de recursos escasos, un satélite militar de comunicaciones es inviable económicamente pero los futuros satélites de comunicaciones en desarrollo, deberían incluir obligatoriamente canales de uso militar exclusivo, optimizando así los recursos del Estado (sin costos para la defensa).
    Adecuación del marco legal: La Ley de Defensa Nacional está por cumplir 40 años y requiere actualizaciones, al igual que la solución del vacío que dejan leyes promulgadas pero ignoradas (como la Ley 24.828 de reestructuración de las FFAA o la Ley 27.565 del FONDEF). A su vez, deben corregirse normativas que han impactado negativamente en la operatividad militar, como la Ley de Inteligencia Nacional (25.520), que escindió perjudicialmente la Inteligencia Militar de la Inteligencia Estratégica, o el Código de Disciplina de las FFAA (Ley 26.394), que generó desequilibrios penales. Resulta imperioso, además, sancionar una postergada Ley de Reservas y Movilización.
    Asignación continua y previsible de recursos presupuestarios: Argentina es un caso atípico en el mundo: mientras todos los países (incluidos los de la región) aumentan su gasto militar, nuestro país lo reduce. La ejecución presupuestaria en defensa de 2025 arroja un gasto del 0.28% del PBI, una cifra insignificante frente al 2.2% de Brasil o el 1.8% de Chile. Las leyes de financiamiento no se cumplen: el FONDEF recibe apenas unos U$S 160 millones anuales cuando debería superar los U$S 400 millones. Sin dinero, es imposible recuperar capacidades estratégicas como submarinos o defensa antiaérea moderna.
    Transformación innovadora de las FFAA: Las restricciones financieras a corto plazo para recuperar medios convencionales perdidos, imponen trabajar con mente abierta e innovadora. La evolución debe centrarse, al menos en el corto plazo, en capacidades de bajo costo, pero de alto impacto: operaciones de información, uso de Inteligencia Artificial, ciberdefensa, drones de todo tipo y capacidad, sistemas autónomos y operaciones multidominio. Es fundamental también un cambio de mentalidad en la dirigencia política, alterando la idea del “uso dual” (Ej protección civil) de las FFAA para justificar su existencia. Su verdadera naturaleza es disuadir y combatir en caso de agresión.
    Conformación de un sistema eficiente de reservas y movilización: Para un país extenso y despoblado, contar con reservas adiestradas y de rápida movilización incrementa la disuasión a muy bajo costo. El sistema debería dividirse en tres niveles: ex integrantes de la fuerza activa (con reentrenamiento periódico); cuadros civiles sin formación militar como especialistas técnicos (en áreas como ciberdefensa, logística o espacial, por ejemplo); y ciudadanos comunes que recibirían instrucción básica para reemplazos en caso de un conflicto prolongado.
    Organización del complejo I+D+P (Investigación, Desarrollo y Producción): La industria de defensa nacional atraviesa su peor momento (incapaz de proveer siquiera suficiente armamento liviano o munición), afectada tanto por intereses políticos ajenos como por el veto comercial del Reino Unido post-Malvinas. Argentina debe emular a países que, bajo embargos o por voluntad estratégica, desarrollaron industrias pujantes (Turquía, Sudáfrica, Brasil). La creación de un organismo (similar a la ABIMDE brasileña o la SSB turca) que gestione investigación, enlace empresas públicas y privadas con las FFAA, promueva exportaciones, integre la innovación ágil de las startups y garantice la soberanía en nichos tecnológicos dominados por el país, puede ser el primer paso para reconstruirla.

A modo de cierre, la fragilidad macroeconómica y el desinterés han dejado a nuestro país sin los medios básicos para su resguardo. El diagnóstico es claro y las líneas de acción sugeridas pueden constituir un puntapié inicial para el cambio.