Dr. Goure evalúa los requisitos previos para un mejor equipamiento de las fuerzas de tierra.
Por Dr. Daniel Goure del Instituto de Estudios de Lexington
05:32 GMT, 07 de abril 2011 Las fuerzas terrestres de Estados Unidos que entraron en Irak y Afganistán estaban mal equipados para hacer frente a los retos de las operaciones prolongadas de pie a tierra. Mientras, "equipar al hombre", ha sido una máxima para las fuerzas de tierra, el equilibrio entre las plataformas del combate montado y las acciones desmontadas ha cambiado radicalmente a este último tipo de operación. El terreno áspero y amenazas irregulares han colocado una prima sobre las operaciones desmontadas y el equipo necesario para este tipo de lucha. Una vez que las fuerzas de EE.UU. participaron en la contrainsurgencia prolongada, intensiva y las operaciones de estabilidad, descubrieron una necesidad urgente de una gran variedad de equipos.
La articulación de las necesidades operacionales urgentes e identificar fácilmente las soluciones disponibles son sólo dos de los problemas que enfrenta el Ejército de los EE.UU. en los primeros años de operaciones Libertad Iraquí y Libertad Duradera. El siguiente reto fue encontrar las soluciones adecuadas en el momento oportuno. Esto hizo necesario depender de la base industrial comercial. Sin embargo, un tercer desafío fue la financiación. Era necesario poner remedio a más de una década de falta de fondos. Además, la solución de las necesidades operacionales urgentes no se prestaba para el proceso presupuestario tradicional. Como consecuencia, la mayoría de los fondos para satisfacer estas nuevas demandas vino de contingencia adicional y la financiación de operaciones en el extranjero.
Una de las lecciones clave que surgen de la experiencia de equipar adecuadamente los combatientes en tiempos de guerra es la necesidad de que los procesos de institucionalización y una financiación estable para asegurar una respuesta oportuna y adecuada. El Rapid Equipping Force del US Army proporciona un mecanismo para responder a las urgentes necesidades operacionales. La Rapid Fielding Initiative prevé el equipamiento adecuado de las unidades de la partida para el combate.
A medida que los conflictos actuales se relajan y hacen crecer las presiones de reducción del déficit, el Pentágono y la nación se enfrentan al problema de proporcionar el apoyo adecuado para la ropa y equipamientos individuales. La industria de ropa y de equipos básicos individuales se encuentra en el filo de la navaja. Por ejemplo, sólo hay un puñado de compañías de EE.UU. que pueden producir y acabar tejidos avanzados. Para garantizar la solidez de la base del equipo militar industrial, una inteligente política industrial de colaboración que se necesita que promuevan la disponibilidad continua de la innovación y la capacidad de reacción en el área de la ropa militar y equipos individuales.
La Rapid Equipping Force y Rapid Fielding Initiative deben ser los programas de registro para asegurarse de que el mejor equipo disponible debe implementar unidades. presupuestos adecuados deben ser fijados y los fondos disponibles para las unidades operativas para comprar equipos de misión operacional específica a través de vehículos de adquisición rápida contractuales, tales como la Agencia Logística de Defensa, los oficiales administrativos a la medida del contrato de Apoyo Logístico o contratos de la Administración de Servicios Generales.
INTRODUCCIÓN
Durante los últimos nueve años, desde el 11 de septiembre, los militares de EE.UU. ha ido adaptando sus tácticas, técnicas y procedimientos para combatir en un entorno de guerra irregular. Tenía que aprender a pelear guerras que no esperaba estar en, en lugares que no había pensado que iba y en contra de los nuevos tipos de adversarios. Como parte de este proceso de aprendizaje, los militares de EE.UU. ha tenido que relook doctrina, reorganizarse en formaciones modulares, re-equipar el guerrero y ajustar su formación. También ha tenido que aprender nuevas formas de apoyo y suministro de aviones de combate en campos de batalla nuevos y distantes.
Las guerras en Irak y Afganistán han evolucionado mucho desde la planificación inicial. Cómo única muchas de las necesidades se ha demostrado en el último conflicto. La derrota de los talibanes en el otoño de 2001 se llevó a cabo por unos 350 Fuerzas de Operaciones Especiales (SOF), 100 empleados de la Agencia Central de Inteligencia y varios miles de miembros de las tribus afganas, respaldadas por el poderío aéreo más moderno de la historia del mundo. La batalla de Mazar-e Sharif fue ganado por una combinación de ataques de precisión de bombarderos de largo alcance B-1 y B-52 y cargas de caballería por los guerreros afganos y sus aliados SOF.
Pero se hizo evidente desde el principio que las fuerzas de EE.UU. estaban mal equipadas para estos nuevos tipos de conflictos. Cuando los primeros elementos SOF (Special Operations Force) fueron trasladados a Afganistán el 20 de octubre de 2001 al unirse fuerzas afganas amigables, se vieron obligados a operar a lomo de caballo. No sólo estaban los guerreros de las SOF no están bien entrenados para operaciones de cabalgata, sino que encontraron a los tradicionales sillas de montar afganas increíblemente incómodas. El inicio de los esfuerzos de manera adecuada y rápida equipar a las fuerzas de EE.UU. para el nuevo tipo de conflicto se inició con el puente aéreo de sillas de montar occidentales compradas a un proveedor comercial. En la carga resultante de esta Brigada Ligera del siglo 21, los soldados de las SOF montados en sus sillas de montar occidentales nuevas se han convertido en toda una leyenda.
La necesidad de ir fuera del sistema militar, para la adquisición de los elementos considerados necesarios, incluso críticos, del equipo no se limitó a sillas de montar. Una vez que se tomó la decisión de insertar fuerzas de SOF en Afganistán, los miembros del Quinto Grupo de Fuerzas Especiales se apresuraron a prepararse para la misión.
Como se hizo público años más tarde, los guerreros originales carecían de conocimientos básicos sobre el país en el que pronto estarían en la lucha y el equipo básico con el que perseguir a esta nueva guerra.
En el después del 9 / 11 semanas, los soldados del Quinta Grupo se apresuraron a prepararse para la inminente guerra en Afganistán. La inteligencia de los talibanes, Al Qaeda y la Alianza del Norte era tan fina que los hombres recurrían a viejos episodios del Discovery Channel y miraban números atrasados del National Geographic. No había tiempo para requisar suministros a través del Ejército, por lo que recogieron tiendas de campaña en REI, ordenaron chaquetas de lana directamente de North Face y compraron todos los GPS Garmin y unidades eTrex que pudieron encontrar.
Desde los primeros meses de la Operación Libertad Duradera, responder a las necesidades urgentes del guerrero se ha convertido en un desafío central de adquisición. Se ha hablado mucho del esfuerzo por aumentar el número de vehículos aéreos no tripulados, vehículos blindados y otras piezas importantes del equipo. Ahora, cientos de sistemas no tripulados de todos los tamaños y formas, y la Mine Resistant Ambush Protected y MRAP All Terrain Vehicles por miles han sido desplegados en Irak y Afganistán. Para el año fiscal 2011 hay más de $ 26 millones asignados en la cuenta de las operaciones de contingencia en el extranjero (overseas contingency operations - OCO) para la adquisición de equipo para apoyar los conflictos en curso.
Menos publicitada pero igualmente importantes han sido los esfuerzos para conseguir ropa, equipo personal y equipo militar para los combatientes. El duro ambiente físico, la intensidad del combate y la duración de los despliegues de sistema de iluminación con rapidez las deficiencias de equipamiento de serie a nivel individual y de unidad. Las historias comenzaron a filtrarse fuera de Irak y Afganistán que los soldados o sus familias estaban comprando productos comerciales - botas, mochilas, linternas, designadores láser, prismáticos, cuchillos e incluso gafas de visión nocturna - que eran de mayor calidad, más resistentes o más útil de lo que los militares habían proporcionado. Las solicitudes urgentes para mejorar la ropa y el equipo militar inundó el sistema.
Dado el volumen de necesidades operacionales urgentes de regresar de las zonas de guerra, los militares fueron cuestionados no sólo para evaluar y responder a todas las nuevas demandas, sino también para encontrar los medios adecuados para cumplir con estos requisitos. La falta de financiación estable se había traducido en un sector de la defensa severamente reducida industriales para satisfacer estas demandas operacionales urgentes. Los equipos y herramientas tuvieron que ser adquiridos de la base industrial comercial. La base industrial de equipo y ropa para soldado emergieron para satisfacer las nuevas demandas.
La mayoría de los fondos OCO se destinaron a programas como la lucha contra los artefactos explosivos improvisados (IED), la adquisición de decenas de miles de vehículos blindados y ampliación del número de vehículos no tripulados. Pero también había una creciente necesidad de financiar la ropa y equipos operacionales necesarios individuales que el nuevo tipo de conflicto exigido. Los fondos para equipos individuales y de unidad también se proporcionan principalmente a través de las cuentas OCO.
A medida que estos conflictos disminuyen, existe la posibilidad muy real de que el apoyo a este importante esfuerzo también se reducirá. Por lo general en el sector de confección de indumentaria para soldados y equipos, los proveedores utilizan fondos internos para apoyar la investigación y desarrollo (I+D). Cuando hay menos demanda, los proveedores dejar de correr riesgo de dólares en investigación y desarrollo. En la actualidad, el presupuesto base del Ejército no es suficiente y los vendedores financian la brecha en I + D. Es importante asegurarse de que recursos presupuestarios suficientes seguirá prestando para el mantenimiento y la mejora de la ropa y los equipos individuales soldado. Sin una financiación asegurada, la base industrial es probable que se contraiga y las actividades de I+D disminuzcan.
DefPro
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