EA: Cuartel del Parque de Artillería en 1890

Cuartel del Parque de Artillería

Actividades internas del antiguo Cuartel del Parque de Artillería. Año 1890

Seguridad presidencial: Taiwán se previene de un golpe de decapitación chino

 

Cómo Taiwán se defiende de ataques de decapitación

 Infantes de marina y tropas especiales protegen al presidente

Robert Beckhusen | War is Boring


En términos militares, un ataque de "decapitación" se refiere a la práctica de apuntar a los principales líderes de un país en las horas de apertura de una guerra, cortando la cabeza de un ejército enemigo y su sistema político. Taiwán, situado cerca de China con sus muchas formas de llevar a cabo dicho ataque, es vulnerable.
Por remoto que parezca, Taiwan toma la posibilidad lo suficientemente en serio como para tratar la defensa contra la decapitación como una de sus principales prioridades militares bajo su doctrina de "defensa resuelta". China también parece prepararse para hacerlo, al menos como una forma de sacudir a Taiwán y presionarlo. En 2015, las tropas chinas perforaron en Mongolia Interior en una base construida para parecerse al Palacio Presidencial de Taiwán. 
Ese ejercicio podría haber sido una forma de guerra psicológica. Pero el ejército de Taiwán nunca puede estar demasiado seguro y tiene un plan de contingencia para que China apunte directamente al liderazgo político de Taiwán, cuya defensa recae en la 66ª Brigada del Cuerpo de Infantería de Marina de la República de China con base en la ciudad de Nueva Taipei, una región circundante Taipei propiamente dicho. Uno de los batallones de la 66. a se basa dentro de la ciudad capital en una universidad militar. 
No está claro si este es el mismo batallón revelado en 2017 por el Ministerio de Defensa de Taiwán para proteger específicamente la Zona Especial Bo'ai que incluye el Palacio Presidencial de la era colonial y las oficinas ministeriales del gobierno, ya que el ejército taiwanés no brinda demasiados detalles, aunque reveló un ejercicio anti-decapitación en julio de 2017. La 66.ª Brigada tiene alrededor de 3.500 soldados y está equipada con tanques M-41 Walker Bulldog y vehículos blindados M-113.

 
Infantes de marina taiwaneses.  

Por lo menos, el batallón 66 en el colegio militar podría servir como refuerzos para los guardias presidenciales."Específicamente, el batallón [de la Zona Especial] protegerá contra cualquier intento de eliminar o incapacitar al presidente, ya sea un asalto aéreo de paracaidistas chinos o allanamientos de vehículos como se ha visto en incidentes anteriores, y responder en concierto con los marines y la policía de Taipei desplegada en las cercanías ", informó Asia Times, nuestro énfasis en cursiva. 


La frase "robo de vehículos" se refiere a un incidente ocurrido en 2014 cuando un camionero de 41 años y veterano de la fuerza aérea estrelló un camión de 35 toneladas contra una puerta blindada en el palacio presidencial. El atacante, Chang Ter-cheng, escribió un manifiesto detallando su matrimonio fallido y su resentimiento hacia el gobierno. En 2017, otro hombre apuñaló a un oficial de policía con una espada de samurai en un intento de asaltar el edificio. Notablemente, el presidente taiwanés. Tsai Ing-wen recibió recientemente un nuevo Audi blindado. 

Sin embargo, un ataque de decapitación chino bien podría ser contraproducente, según Martin Edmons y Michael Tsai en su libro de 2003 Seguridad y Aire de Taiwán. "Ante los primeros signos de tal ataque, los líderes típicamente se dispersan y este simple remedio funciona bastante bien", escribieron los autores. "Además, la población probablemente se unirá detrás de los líderes amenazados por China. El ataque en sí mismo puede provocar sentimientos nacionalistas que fortalecerán en lugar de debilitar al líder ". 

La especulación sobre un ataque de decapitación hace mella en las páginas de los periódicos chinos. Un ejemplo reciente proviene de Wang Hongguang, ex comandante adjunto de la Región Militar de Nanjing del ELP, quien tiene una reputación de hipérbole nacionalista, como afirmar -de manera inverosímil que no comienza a justificarlo- que China podría invadir y conquistar Taiwán en tres días.

En un artículo de marzo de 2018 para el periódico de línea dura Global Times, Wang especuló que las tropas chinas podrían atacar el palacio presidencial con comandos a bordo de helicópteros o mediante embarcaciones de rápido movimiento que se mueven río arriba cerca del palacio presidencial.

A pesar de su condición, Wang no habla en nombre del ejército chino y la publicación oficial del ELP una vez advirtió a los lectores que no "sobreinterpretaran" las observaciones del general retirado.

 O.E. Watch, una publicación de la Oficina de Estudios Militares Extranjeros del Ejército de EE. UU., señaló que esto "bien podría ser las divagaciones de un oficial militar descontento". O, como fue publicado en los medios oficiales chinos, podría incluso ser un intento de infundir temor e incertidumbre en la población taiwanesa con la esperanza de que la gente pueda presionar al gobierno para que invierta su retórica y deje de presionar por la independencia ". 

En otras palabras, guerra psicológica, como el supuesto ejercicio militar dirigido a un sustituto del palacio presidencial de Taiwán.

ISR: Dentro de un centro de inteligencia de la USAF

Una mirada dentro de un Centro de Inteligencia Secreto de la Fuerza Aérea de los Estados Unidos 

Por Marcus Weisgerber - Defense One

Base de la Fuerza Aérea Langley, Va -. Si bien puede que no haya botas de combate estadounidenses sobre el terreno en Siria, decenas de aviones tripulados y no tripulados salpican el cielo de la recopilación de vídeo y otros tipos de información de inteligencia sobre el movimiento de militantes del Estado Islámico. Las imágenes recogidas por los aviones se transmiten por satélites en cerca de miles en tiempo real de kilómetros de distancia a Langley Air Force Base en el sur de Virginia.




Aquí, en una habitación con poca luz sobre la mitad del tamaño de un campo de fútbol, los aviadores - algunos ni siquiera con la edad suficiente para beber alcohol legalmente - miran a las pantallas de computadora interpretando los movimientos de la gente y producen informes de inteligencia que en última instancia podría ser leídos por el presidente Barack Obama. Y sin esos soldados sobre el terreno en Siria e Irak proporcionando contexto, es en gran medida a estos analistas de inteligencia para distinguir a los buenos de los malos.

"Si usted está buscando en el suelo y que está viendo la gente en movimiento en el suelo, para contar una chiíta de un sunita es muy difícil de hacer", el General Hawk Carlisle, el jefe del Comando de Combate Aéreo, dijo el lunes. "A menos que ISIS realmente esté volando con una bandera que diga "ISIS" en la parte superior de la misma, a continuación, a veces es más difícil de decir ... cuando esas personas caben en si son combatientes o no."

Sin fuerzas terrestres para identificar objetivos para ataques aéreos, los pilotos aquí en la sede del ala de Vigilancia de Inteligencia y Reconocimiento 480a, tiene que procesar la información con rapidez y precisión, dijo el coronel Timothy Haugh, comandante de la unidad. En Afganistán, por ejemplo, un comandante de tierra aporta contexto a las imágenes recogidas desde el cielo. Así que si un analista de inteligencia tiene una pregunta, él o ella podría dar una llamada a un compañero en el suelo para su aclaración.

"Sin un comandante sobre el terreno, que pone que la responsabilidad en nosotros para ser capaces de tomar todas las piezas de datos y hacer que tenga sentido para el comandante de apoyo", dijo Haugh. "Ese es un reto más difícil de hacer ciertas metas en ese ambiente."

El centro de inteligencia en Langley es uno de los 16 sitios de este tipo en la parte continental de Estados Unidos. Hay dos en el Pacífico y otra en Europa. Una mezcla de servicio activo, la Guardia Nacional y reservistas hombre estas instalaciones. En total, más de 6.000 pilotos componen la 480a.

La unidad aquí en Langley se centra en el procesamiento de datos de inteligencia de Oriente Medio que utilizan ordenadores llamados el Sistema Terrestre Distribuido Común, o DCGS.

La 480a recibe cerca de 20 terabytes de datos cada día. En 2013, el ala procesa 460.000 horas de vídeo de movimiento completo, difundido 2,6 millones de imágenes y generó 1,7 millones de informes de inteligencia de señales, de acuerdo con funcionarios de la Fuerza Aérea.

El lunes, la Fuerza Aérea dio un pequeño grupo de periodistas con sede en Washington DC, un detrás de las cámaras en el sistema y cómo funciona.

Mientras terreno y las unidades navales volar aviones no tripulados y reunir inteligencia, a menudo es sólo sobre un pequeño trozo del campo de batalla. La Fuerza Aérea proporciona aproximadamente 75 a 80 por ciento de la inteligencia en el aire sobre todo el campo de batalla.

Los centros de la DCGS de la Fuerza Aérea procesan la recolección de inteligencia de aviones no tripulados, incluyendo aviones Predator, Reaper y Global Hawk y tripulados, como el avión espía U-2, RC-135 Rivet Joint, MC-12 Liberty o E-8 JSTARS. También podrían procesar los datos recogidos por la Aviación Naval, incluyendo aviones de vigilancia marítima P-3 y aviones de combate F/A-18 Super Hornet. Y el trabajo de inteligencia de la Fuerza Aérea sus analistas es de dar sentido a todos los datos recogidos por estos aviones.

"Normalmente, cuando pensamos en ISR de la Fuerza Aérea, la imagen que normalmente vemos es una de las plataformas, que es componente muy importante de lo que sucede dentro de la Fuerza Aérea", dijo Haugh. "Para nosotros, la inversión en la materia cerebral de todos estos aviadores con mucho talento es lo que hace la diferencia."

Y un comandante de tierra, mar o aire puede utilizar la inteligencia procesada por estos centros de la Fuerza Aérea. "Si usted mira de nuevo a '01, esto fue realmente optimizado para apoyar a un comandante del componente aéreo," dijo Haugh.

Pero en la última década, la Fuerza Aérea ha construido un sistema de procesamiento de inteligencia robusta que pudiera apoyar cualquier tipo de comandante de un joven oficial en el campo de batalla a un general o almirante en una sede. "Tenemos que tener ese alcance de la capacidad para soportar lo que sea comandantes necesitan", dijo Haugh.

En Afganistán, las imágenes recogidas por aviones no tripulados de la Fuerza Aérea Predator y Reaper a menudo son procesados por un comandante de la compañía en el suelo. "Eso es un gran cambio de la forma en que hemos sido capaces de tener ahora una capacidad de apoyar una misión muy táctico todo el camino a una operación o una misión nacional", dijo Haugh.

Más allá de la lucha ISIS y Afganistán, el apetito por la inteligencia crece todo el tiempo, es decir, el establecimiento de prioridades es la clave.

"He estado en el 36 de la Fuerza Aérea y medio años. La demanda [de inteligencia] nunca ha ido al suelo, nunca ", dijo Carlisle. "Simplemente sigue creciendo."

Guerra: Lecciones de grandes generales

7 Estrategias de gestión de algunos de los generales más grandes de la historia 

Richard Feloni - Business Insider

Napoleón Bonaparte creó un imperio que se extendía por toda Europa a partir de 1804 a 1814 antes de su exilio, retorno, y luego su derrota final en 1815, Napoleón era un general brillante que entendió la dinámica para liderar un grupo grande a la victoria.
"La moral es a lo físico como tres es a uno," Napoleón dijo una vez.

"Quería decir que el espíritu de lucha de sus tropas era crucial en el resultado de la batalla. Con soldados motivados que podía vencer a un ejército tres veces el tamaño de su propio", escribe Robert Greene en su libro "Las 33 estrategias de la guerra."

Greene destaca las maneras específicas algunos de los más grandes generales del mundo, desde Napoleón a Alejandro Magno, logró sus tropas. Usted puede utilizar estas mismas tácticas para elevar la moral de sus empleados y maximizar su productividad:

Una a las personas en torno a una causa. 

Déle a su equipo algo por qué luchar. "La causa puede ser cualquier cosa que desee, pero debe representarlo como progresiva: Se ajusta a los tiempos, que está en el lado del futuro, por lo que está destinado a tener éxito", escribe Greene. Recuerde a sus empleados que son parte de una empresa de la competencia con otros en un mercado, e inspirarlos a vencer a sus competidores.

Cuando Oliver Cromwell fue nombrado coronel Parlamentario en la Guerra Civil Inglés en 1643, él comenzó a reclutar a soldados que eran inexpertos, pero compartían su fervor por la religión puritana. Unidos en torno a una causa santa, cantando salmos mientras entraban en batalla, el ejército de plebeyos de Cromwell superó a su anterior caballería de soldados entrenados por un amplio margen. En 1645, derrotaron a las fuerzas realistas y pusieron fin a la primera etapa de la guerra.

Manténgalos ocupados. 

Cuando los soldados están a la defensiva, esperando para reaccionar ante el próximo ataque, sus espíritus son más bajos y se vuelven complacientes o ansioso. Algo similar sucede con una empresa que no se mueve una iniciativa hacia adelante.

Napoleón fue nombrado comandante de las fuerzas francesas que luchaban a los austriacos en Italia en abril de 1796, y no fue bien recibida por sus tropas. Lo encontraron demasiado petiso, demasiado joven y demasiado inexperto para ser un líder, y ya estaban perdiendo la esperanza en la lucha por los ideales de la Revolución Francesa. Después de algunas semanas de no poder motivarlos, Napoleón decidió impulsarlos a la acción. Él los llevó a un puente que sabía que podía ganar con facilidad, y se dirigió al frente de sus hombres. Él les dio un conmovedor discurso y luego los llevó hacia adelante a una victoria relativamente fácil. Después de ese día, Greene escribe, Napoleón tenía toda la atención de sus hombres.

Manténgalos satisfechos. 

No es necesario echar a perder a sus trabajadores, pero que necesita para satisfacer sus necesidades básicas. De lo contrario, dice Greene, que va a reaccionar a sentirse explotados por comportarse de forma egoísta y deriva. Es posible que pierda sus mejores empleados a la competencia si se concentra únicamente en los objetivos de su empresa y no en su felicidad.

Napoleón sabía que muchos de sus tropas eran nostálgico y cansado. Es por eso que hizo una práctica de conocer a los soldados individuales, compartiendo historias personales, escribe Greene. A menudo guarda sus promociones de soldados para momentos de baja moral, ya que comunican a sus tropas que se preocupaba y estaba prestando atención a los sacrificios individuales.

Lidérelos al frente. 

El entusiasmo de incluso los trabajadores más motivados se desvanecerá, y por lo que necesita para hacerles saber que usted está ahí mismo al lado de ellos.

"En momentos de pánico, fatiga, o desorganización, o cuando algo fuera de lo común tiene que ser exigido de ellos, el ejemplo personal del comandante hace maravillas", escribió el mariscal de campo alemán Erwin Rommel, cuyas tácticas de guerra le valió el respeto de sus enemigos el general estadounidense George S. Patton y el primer ministro británico Winston Churchill.

Apele a sus emociones. 

Los mejores generales tienen un sentido del drama, dice Greene. Baje las defensas de sus empleados con una historia o una broma, y luego acercarse a ellos más directamente con su tarea.

El gran general Aníbal de Cartago sabía cómo hacer un discurso apasionado que encendería sus hombres antes de una batalla con los antiguos romanos. Pero también sabía que estos discursos afectarían mucho más difícil si sus hombres se relajaron en su tiempo de inactividad. Hannibal entretuvo a sus hombres con las batallas de gladiadores y sus bromas pueden conseguir todos sus soldados riendo, Greene escribe.

Equilibre el castigo y la recompensa. 

"Haga que sus soldados compiten para complacerte. Haz que luchan para ver menos dureza y más bondad", escribe Greene. Esto no quiere decir que en el lugar de trabajo que necesita para reprender a los empleados que no cumplen con sus expectativas, pero la bondad excesiva independientemente del rendimiento hará que su equipo le dan por sentado.

Durante el período "Primavera y Otoño" de la antigua China, el señor de Qi promovió a Sima Rangju a general para defender a su región de los ejércitos de Jin y Yan. Cuando dos de los hombres del señor le faltaron el respeto a Rangju en el campo, Rangju ejecutó a uno y mató a los asistentes del otro. Sus hombres estaban aterrorizados. El general, sin embargo, también demostró tener un lado compasivo, compartiendo comida y suministros en partes iguales entre sus tropas y el cuidado de los heridos y débiles. Sus hombres vieron que iba a premiar a los que le seguían y sancionar a los que no lo hicieron, y se fueron a la derrota Jin y Yan.

Construya un grupo mítico. 

"Los soldados que han luchado al lado de otros a través de muchas campañas de forjar una especie de mito grupo basado en sus victorias pasadas", dice Greene. "El éxito solo ayudará a unir al grupo. Crear símbolos y consignas que se ajustan al mito. Sus soldados quieren pertenecer."

Cuando el general George Washington buscó un lugar para acampar sus tropas durante el duro invierno de 1777-1778, se estableció para Valley Forge, Pennsylvania. Washington y sus hombres sufrieron meses de frío extremo, muy poco que comer, y la propagación de enfermedades. A finales del mes de febrero de 1778, 2.500 de sus soldados murieron. Los que sobrevivieron, sin embargo, consideraron que demostraron a sí mismos que nada les impediría ganar la guerra contra los británicos. En mayo, las tropas celebraron el anuncio de la alianza fundamental con los franceses y los empujaron hacia adelante, más decidido que nunca.

Ejércitos: Cuartel General de las Fuerzas Terrestres del Ejército Británico

Cuartel General de las Fuerzas Terrestres del Ejército británico, Andover, Reino Unido



El edificio de oficinas de Blenheim de la Sede de las Fuerzas Terrestres (HQLF).

Cifras clave
Construcción: 2010
Controlado por: Cuartel General de las Fuerzas Terrestre (HQLF), Reino Unido


El Cuartel General de las Fuerzas terrestres del Ejército Británico (HQ Land) inauguró oficialmente un nuevo complejo en Marlborough Lines en Andover, Hampshire, Reino Unido en julio de 2010. La nueva sede de las Fuerzas de Tierra entró en pleno funcionamiento en septiembre de 2010. Fue declarado operacional por el Ministro de las Fuerzas Armadas, Nick Harvey y el Comandante en Jefe, Ejército de Tierra (CINCLAND ) el general Sir Peter Wall.
El comando militar del Cuartel General de las Fuerzas de Tierra (HQLF) es parte de la estructura del ejército británico. El HQLF se formó con la fusión de la Comandancia de la tierra y los elementos HQ Ayudante General en abril de 2008.
La base contará con más de 2.000 efectivos militares y civiles se trasladaron de Wiltshire y Salisbury Plain. El HQLF controla todas las tropas del ejército británico en todo el mundo. Es responsable de proporcionar equipos, incluyendo tanques, helicópteros de combate y vehículos de infantería.
La sede del ejército británico fue trasladado desde Erskine Cuartel en Wilton cerca de Salisbury, en Wiltshire. Las fuerzas terrestres fueron trasladados a Andover entre mayo y julio de 2010. El movimiento de la sede se llevó a cabo a través de un programa llamado Proyecto Hyperion.
La fusión de las dos sedes permitirá al ejército británico para mejorar las comunicaciones internas y llevar a cabo operaciones militares de apoyo de manera eficiente. De acuerdo con el Ministerio de Defensa, que fue un movimiento rentable para mejorar la capacidad militar de la HQLF.
Se espera que la nueva base para proporcionar beneficios a largo plazo a la ciudad de Andover.



La nueva sede del ejército británico se encuentra en Andover, Hampshire.

La historia de las Fuerzas British Land Army HQ

En 1968, el cuartel general del ejército se formó como Comando Estratégico del Ejército en Fugglestone, Wiltshire, rebautizado Fuerza Terrestre del Reino Unido en 1972 y Comando Terrestre en 1995. El Comando Terrestre controlaba la mayor parte de las tropas de combate y apoyo del British Army entre abril de 1995 abril de 2008. Este comando, sin embargo, excluyó tres fuerzas - Irlanda del Norte, las Fuerzas Británicas en Chipre y las Islas Malvinas.
En 2004 se realizó una revisión exhaustiva del gasto para aumentar la eficacia y reducir los costes innecesarios asociados con el cuartel general de alto nivel a través de las tres Fuerzas Armadas británicas. El complejo programa de defensa, denominado Proyecto Hyperion, fue el resultado de la revisión de los gastos.
El Proyecto Hyperion ha sido diseñado para la integración de los principales cuarteles generales del ejército - Cuarte General de Ayudante General (Headquarters Adjutant General) en Upavon, Andover y Cuartel General del Comando Terrestre (Headquarters Land Command) en Wilton. El programa tiene la intención de integrar el Presupuesto máximo nivel (TLB) del Ministerio de Defensa (MoD) y ubicar al personal en un sitio de sede unificada. El HQLF reemplazó al Cuartel General del Comando Terrestre en 2008.



Comandante en Jefe de las Fuerzas de Tierra, general sir Peter Wall y el ministro de la Fuerzas Armadas Nick Harvey arriban al CG del Ejército.

Diseño y construcción

El antiguo sitio de la Royal Air Force en Andover fue ocupado anteriormente por la organización Equipo y Apoyo a la Defensa (DE&S).
El sitio fue elegido como la mejor opción para la nueva sede después de un análisis minucioso.
La base de Andover fue reformado como el sitio en Wilton se consideró insuficiente para las necesidades del ejército.
Wilton había estado en uso desde la Segunda Guerra Mundial y tuvo varios edificios modulares y otra infraestructura que proporciona poco espacio para la expansión.
El campamento también era inadecuado para las comunicaciones debido a la división de la línea de ferrocarril.
El nuevo complejo fue construido a un costo de 44 millones de libras, que se espera recuperar, dentro de ocho años. Esto se logrará a través de la venta del terreno de Wilton por el Ejército de Defensa Estates y el despliegue de estrategias de eficiencia.
En abril de 2010, el antiguo sitio de la Royal Air Force Andover ha sido renombrado Marlborough Lines en honor de John Churchill, 1er duque de Marlborough. Las dos instalaciones de oficinas principales se nombran Blenheim y Ramillies, en honor a las victorias en la Guerra de Sucesión Española. El jardín en Blenheim se llama Churchill Garden.
El CG de Andover reducirá los costos operacionales y las preocupaciones ambientales. Los edificios de oficinas fueron reformadas para proporcionar un entorno de trabajo abierta. El diseño facilita las comunicaciones y permite que el CG sea más eficaz y sensible a las circunstancias.

Comodidades

Un nuevo centro de vivienda solo se ha construido para dar cabida a los soldados y oficiales. El nuevo complejo de la sede tiene una sala de gimnasio y fitness en el edificio técnico reconstruida DE&S. También dispone de tiendas, cafés y jardines.
Otras instalaciones en Andover incluyen gasolineras, supermercados, bancos, un teatro, una oficina de correos y escuelas. El centro de ocio Andover dispone de un gimnasio, piscina, clubes, Museo de la Edad del Hierro y The Lights - un lugar de artes profesional y entretenimiento.


 El estilo de diseño abierto diseñado unas modernas oficinas en el complejo HQLF.

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Inteligencia: El CG de la Brigada 827 china

Locación probable del Cuartel general de la Brigada 827a 




Los dos anteriores actualizaciones de imágenes del Google Earth no han revelado nada demasiado divertido, pero se han incluido las imágenes de 2012 actualizada en torno a Shaoguan en el sureste de China. Shaoguan es el hogar de la Brigada 827a del segundo Cuerpo de Artillería del EPL, y hasta ahora las instalaciones de la brigada permaneció en paradero desconocido. 

La imagen de arriba muestra la probable de las instalaciones de la sede de la Brigada 827a. Las instalaciones comparten diferentes características con otras guarniciones del 2º Cuerpo de Artillería del EPL, entre ellos la obligatoriedad de un garaje de gran altura y varios más pequeños garajes para vehículos de lanzamiento y equipos de apoyo. Como una unidad nueva en la Base 52, el compuesto 827a Brigada es inexistente en las imágenes de octubre de 2005. Esto es lógico, la 827a representa una unidad nueva. Algunas fuentes sugieren que la Brigada 827a es una unidad DF-16, mientras que otros sugieren que la Brigada opera el DF-21C. El DF-16 se informa, la nueva denominación del antiguo DF-15C, una modificación de dos etapas del DF-15. 


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