Fuerzas especiales: La teoría de la deriva en el desgaste de las fuerzas

Teoría de la deriva de la capacidad de supervivencia y mitigación del desgaste en las fuerzas de operaciones especiales.

Por Kate Rocklein, PhD, DNP, RN , el coronel (retirado) Bernd Horn, PhD , Frank Larkin, MSc y Jayna Moceri-Brooks, PhD, RN || Small Wars Journal

Resumen 

La Teoría de la Deriva de la Supervivencia (TDS) proporciona un marco práctico para interrumpir el creciente desgaste en las fuerzas de operaciones especiales (SOF). A pesar de la selección de élite y los programas centrados en la resiliencia, las tendencias negativas de supervivencia en las SOF explican las pérdidas que, en otros sistemas de combate, desencadenarían medidas correctivas drásticas. La TDS identifica estas pérdidas recurrentes no como aleatorias, sino como un síndrome progresivo y detectable —la deriva— que se desarrolla en seis dominios clave: neurológico, moral, relacional, cognitivo, interoceptivo y de identidad . La deriva es recursiva, medible y reversible, lo que brinda a los comandantes y clínicos oportunidades prácticas para intervenir antes de que se produzcan desenlaces catastróficos.

Según este modelo, la capacidad de supervivencia ya no es una cuestión binaria (vida o muerte), sino una capacidad dinámica y longitudinal afectada por exposiciones acumulativas: lesiones por explosión, deterioro del rol y exposición al combate, entre otras. En lugar de sustituir la autonomía clínica, la Teoría de la Supervivencia (TS) proporciona al liderazgo una perspectiva de vigilancia y un vocabulario operativo para la protección de la salud de las fuerzas. Esta teoría sustenta nuevos métodos clínicos y de diagnóstico específicos para las Fuerzas de Operaciones Especiales (SOF) que se encuentran en desarrollo, lo que permite a las unidades realizar un seguimiento de los indicadores de desviación y las tendencias a nivel de fuerza. La adopción de los principios de la TS puede capacitar mejor a los comandantes de las SOF para orientar las trayectorias de supervivencia y mitigar las bajas, preservando así este activo estratégico nacional.

Introducción y contexto teórico

Las fuerzas de operaciones especiales de todo el mundo siguen siendo ecosistemas de alto rendimiento, que soportan el peso de dos décadas de operaciones antiterroristas mientras se adaptan a las exigencias de la competencia estratégica actual (véase la nota 1). A pesar de la abundancia de programas centrados en la resiliencia y de las diversas iniciativas de bienestar militar de EE. UU ., demasiados operadores han fallecido por desgaste: por suicidio o, como mínimo, por abandonar abruptamente sus funciones o equipos por los que ellos y sus familias habían sacrificado tanto (véanse las notas 1-7).

Los operadores especiales siguen siendo tácticos altamente resistentes y esenciales para la misión; sin embargo, a pesar de su selección de élite y su arraigada invencibilidad, la incidencia de suicidios en las Fuerzas de Operaciones Especiales ( SOF) estadounidenses de la era de la Guerra contra el Terrorismo revela una tendencia inversa en la supervivencia y el desgaste. (Véanse las notas 1-3).   Las comparaciones actuales basadas en la prevalencia , como los suicidios por cada 100 000 , subestiman drásticamente el riesgo en las SOF al no tener en cuenta múltiples variables como el ritmo operativo, la densidad cinética y el deterioro fisiológico acumulativo. En la actualidad, incluso nuestros cálculos superficiales de datos de mortalidad también revelan que el riesgo de suicidio de los operadores es, en promedio, un 75 % mayor que el de las fuerzas militares estadounidenses convencionales, lo que se ve respaldado por el hecho de que el suicidio representa 1 de cada 33 muertes de SOF en los teatros de operaciones de Irak y 1 de cada 100 muertes de despliegue de SOF en todos los comandos combatientes. (Véase la nota 1).

En cualquier otro sistema operativo de alto valor , una pérdida del 3 % debido a un único modo de fallo se consideraría catastrófica, declarada inoperante y sujeta a una revisión institucional inmediata y a medidas correctivas. Los suicidios que ocurren en una fuerza diseñada para la resiliencia y la supervivencia justifican una urgencia doctrinal y operativa igualmente grave. El problema fundamental no reside en las proporciones ni en los recuentos de prevalencia, sino en la disminución de la capacidad de supervivencia que se manifiesta en una población específicamente seleccionada, donde cada pérdida representa un activo estratégico nacional.

Estos eventos, especialmente dentro de un ecosistema excepcionalmente resiliente, parecen representar un síndrome progresivo y detectable, más que un fenómeno impredecible o individualizado. Por lo tanto, proponemos la Teoría de la Deriva de la Supervivencia (TDS) como marco para guiar las intervenciones clínicas, operativas y políticas en poblaciones de Fuerzas de Operaciones Especiales (SOF) de alto riesgo. Los aspectos clave de la TDS abarcan los dominios neurológico, moral, relacional, cognitivo, interoceptivo y de identidad. Si bien se concibió originalmente para unidades de misiones especiales, el valor explicativo transversal de la TDS en toda la organización de las SOF se hizo evidente rápidamente durante la construcción de la teoría.

El SDT no está diseñado para reemplazar la autonomía de los médicos ni los diagnósticos médicos, sino que sirve para vigilar y detectar señales de alerta temprana en el personal de operaciones especiales y misiones especiales que participan en acciones directas, bajo condiciones de exposición acumulativa (sobrepresión por explosión, tensión institucional, materiales peligrosos, erosión de roles), y puede generalizarse a otras poblaciones de alto riesgo (por ejemplo, personal de primera respuesta, agentes de inteligencia, etc.). (Véanse las notas 1, 3, 8 y 9).

Antecedentes y fundamentos teóricos

La deriva de supervivencia en la SDT es similar a la deriva en la conducción táctica: las fuerzas acumulativas, si no se detectan y corrigen a tiempo, provocan una pérdida progresiva del control. Del mismo modo que los conductores expertos aprenden a reconocer la deriva temprana del vehículo y a ajustar sus acciones antes de una pérdida catastrófica, la SDT enfatiza la vigilancia centrada en el operador para detectar la deriva de supervivencia antes de un colapso irreversible.

Basándonos en nuestros estudios y esfuerzos combinados centrados en las SOF, la SDT aborda una brecha conceptual persistente: a los clínicos se les suele presentar la supervivencia como un concepto binario (vida frente a muerte, roto frente a intacto), pero sostenemos que la mayor parte de la pérdida de SOF surge a través de una degradación gradual, no de un único evento catastrófico desencadenante. (Véanse las notas 1, 3, 8-52). A partir de modelos de construcción de teorías de referencia, describimos aquí una condición observada repetidamente en las SOF que permanece sin nombre: una deriva hacia la pérdida de la supervivencia . (Véanse las notas 53-57).

Redefinimos la capacidad de supervivencia de las SOF como una capacidad multidimensional en lugar de un resultado final, basándonos en la metodología de análisis conceptual evolutivo utilizada previamente para redefinir el trauma y la resiliencia en el contexto de las SOF . (Véanse las notas 58, 52 y 46). Si bien existen teorías interpersonales creíbles que explican elementos importantes de la conducta suicida en las Operaciones Especiales, la Teoría de la Autodeterminación (TAD) abarca un marco más amplio bajo el cual replanteamos la capacidad de supervivencia como un constructo longitudinal y situado, influenciado tanto por las exposiciones institucionales y operativas como por la coherencia de la identidad individual.

La deriva, sin embargo , es el fenómeno central: la pérdida progresiva y sindrómica de la capacidad de supervivencia en los ámbitos neurológico, moral, relacional, cognitivo, interoceptivo y de la identidad. Es un fenómeno estructurado, acumulativo, medible y reversible. Las pérdidas en la función del Operador dentro de esos ámbitos explican la eventual desconexión, el colapso físico y el suicidio. La deriva no es ni una abstracción ni una metáfora; es una trayectoria real, vivida y empíricamente observable.

Figura 1. Modelo visual de los dominios de la Teoría de la Autodeterminación (TAD).  

Supuestos:

• La capacidad de supervivencia existe en un continuo y no es un resultado dicotómico.
• La pérdida de capacidad de supervivencia se puede detectar antes de que se produzcan eventos catastróficos.
• Las instituciones comparten la responsabilidad de la detección y prevención de desviaciones.
• La degradación de la capacidad de supervivencia no es una resiliencia subóptima ni una respuesta conductual.
• La capacidad de supervivencia refleja un colapso fisiológico, relacional y moral.

Componentes teóricos clave: Supervivencia y deriva

Como se desprende del título de la Teoría de la Autodeterminación (TAD), la capacidad de supervivencia y la deriva constituyen los componentes clave de la teoría. La capacidad de supervivencia se refiere a la habilidad de un operador para mantener un funcionamiento integral a lo largo de todo su ciclo de servicio y en la vida posterior al servicio. Se determina por si el operador permanece coherente y adaptativo en seis dominios: neurológico , moral , relacional , cognitivo , interoceptivo (estado corporal) e identidad .

En pocas palabras, ¿puede el operador seguir pensando con claridad, sintiendo que tiene un propósito, manteniéndose conectado con los demás y liderándolos, interpretando correctamente su propio cuerpo y conservando una autoestima estable, incluso después de exposiciones operativas acumuladas? Por ejemplo, un operador con años de exposición a explosiones que aún duerme bien, piensa con claridad, mantiene vínculos familiares y se siente útil, incluso con apoyo médico, demuestra una capacidad de supervivencia y una preparación sostenidas. Del mismo modo, un operador jubilado que sigue involucrado con su comunidad y goza de buena salud también se desenvuelve bien en diversos ámbitos.

La deriva se refiere a la erosión gradual y subclínica de la capacidad de supervivencia, un proceso que se desarrolla lenta y silenciosamente hasta el colapso crítico. La deriva se acumula cuando las exposiciones y las lesiones (como la sobrepresión de una explosión, el daño moral, el estrés fisiológico, la culpa del superviviente, las lesiones crónicas y la fractura familiar) comienzan a socavar la integridad del dominio. Esta degradación se retroalimenta, debilitando múltiples dominios simultáneamente hasta que la capacidad de supervivencia se ve amenazada hasta el punto en que el desgaste es probable.

En términos sencillos, la exposición excesiva a la sobrepresión de la explosión, el insomnio crónico y el dolor neuromuscular provocan ira, vergüenza y confusión cognitiva, lo que a su vez erosiona la identidad y aumenta la tensión familiar, impulsando el aislamiento y una mayor desregulación corporal hasta que todo el sistema se encamina hacia el colapso si no se interrumpe. Por ejemplo, un Operador que ya no puede controlar la ira, no puede dormir toda la noche, olvida tareas, evita a la familia, pierde la confianza y comienza a mostrar problemas de salud inexplicables se encuentra en una fase de riesgo de supervivencia, incluso si técnicamente aún está autorizado para desplegarse. De hecho, un Operador en esta fase no está en condiciones de actuar.

Figura 2. Modelo visual de deriva de supervivencia sin mitigación : Exposiciones del operador (p. ej., explosiones repetitivas, separaciones familiares, peligros) → Degradación del dominio → Deriva (p. ej., física, familiar, financiera) → Acumulación de deriva (p. ej., carga, aislamiento, disciplina) → Colapso

Los dominios de deriva incluyen:

1. Neurológicos: irritabilidad sin provocación, dolor persistente, trastornos del sueño, problemas de coordinación, aparición de adicción, alteraciones sensoriales (visión, audición, olfato, gusto, tacto, etc.), paranoia irracional;
2. Moral-existencial: autoocultación, resentimiento, pérdida de propósito, traición, conflictos de valores, trauma, desilusión, perfeccionismo frustrado, deshonestidad inusual;
3. Relacional-Social: deterioro de la empatía, rupturas, embotamiento emocional, problemas legales (divorcio/custodia), rechazo de normas, dificultades financieras, desintegración familiar, aislamiento autoimpuesto;
4. Interoceptivo: fatiga inexplicable, hormonal/metabólica, inflamación, inestabilidad autonómica, afecciones crónicas, fluctuación de peso;
5. Cognitivo-funcional: toma de decisiones inusual, evitación marcada, lagunas de memoria, falta de atención, disfunción ejecutiva, lapsus procedimentales, deterioro enmascarado; y
6. Identidad: “silencio”, creación de personalidad, hiper o hipodesplegable, yo operativo fragmentado, desapego del futuro, desesperación vocacional, colapso del autoconcepto.

Dominio SDT	Funcional / Estable	Deriva emergente	Derrape avanzado	Catastrófico
Neurológico	Sueño normal, sin dolor.	Trastornos del sueño, dolores de cabeza	Dolor crónico, alteraciones sensoriales, irritabilidad	Pérdida de coordinación, adicción emergente
Moral-Existencial	Orientados a un propósito, alineados	Frustración, retraimiento sutil	Resentimiento, autoocultación	Colapso de valores, ideación suicida
Relacional-Social	Fuertes lazos familiares/de unidad	Alejándose de los amigos	tensiones familiares, conflictos legales	Aislamiento, divorcio, distanciamiento
Interoceptivo	Energía estable, equilibrio metabólico	Fatiga, cambios leves de peso	fatiga crónica, afecciones inflamatorias	Enfermedad sistémica, colapso
Cognitivo-Funcional	Agudo, adaptable	lagunas de memoria, fatiga en la toma de decisiones	Disfunción ejecutiva, errores	Fallo de la tarea, eliminación operativa
Identidad	Coherente, orientado a la misión	Mayor enmascaramiento, desprendimiento	“Quedarse en silencio”, yo fracturado	Colapso total de la identidad, suicidio

Tabla 1. Dominios de deriva.

Cabe destacar que la desviación en un dominio aumenta la vulnerabilidad en otros, creando un poderoso ciclo de retroalimentación positiva. Las afirmaciones principales incluyen:

1. La deriva genética es recursiva, progresiva y sindrómica.
2. La deriva es reversible si se detecta a tiempo.
3. La falta de intervención constituye negligencia institucional.
4. Los operadores rara vez navegan solos o sin testigos.
5. Los sistemas inducen o permiten las condiciones.

Utilidad, verificabilidad y contribución al conocimiento

Utilidad . La teoría de la deriva de la supervivencia sienta las bases para la cuantificación de síntomas, la medicina de precisión dirigida, las intervenciones para la supervivencia y fundamenta la reforma doctrinal. Lo hace específicamente al nombrar y estructurar los patrones de erosión de la supervivencia observados en poblaciones de fuerzas especiales y al proporcionar vocabulario diagnóstico y operativo para reconocer e interrumpir estas trayectorias.

Verificabilidad . Estamos probando la SDT mediante análisis de instrumentos y comparaciones planificadas con datos fisiológicos y de biomarcadores en estudios posteriores. Las pruebas psicométricas de la escala Froede-Larkin Assessment of Repetitive Exposures in SOF (FLARES; desarrollada por los autores KR y JMB, con operadores, para detectar desviaciones sutiles) muestran una utilidad operativa prometedora y una confirmación inicial de la teoría. (Véase la nota 44). Es una escala estable de 36 ítems diseñada para cuantificar la deriva subclínica para clínicos y comandantes en diversos dominios. Los criterios incorporados en Combat-Related Overpressure Wave Neurotrauma and Sequelae (CROWNS), también desarrollados con la participación de operadores, clasifican formalmente la deriva como un síndrome y se generan a partir de los resultados de FLARES y los dominios de la SDT (explicados con más detalle en manuscritos adyacentes). (Véase la nota 42).

Dado que los operadores son históricamente lo opuesto a los simuladores (por ejemplo, las Fuerzas de Operaciones Especiales son mucho más propensas a ocultar lesiones o negar el sufrimiento que a revelarlo ), FLARES incorpora un diseño estadístico para detectar el enmascaramiento y la minimización de los síntomas, y está estructurado para un uso recurrente y modular a lo largo de los ciclos operativos de las Fuerzas de Operaciones Especiales, para alimentar un panel de mando digital para estimaciones agregadas de preparación y fuerza. (Véanse las notas 1, 42 y 44).

Contribución . Esta teoría replantea el suicidio y la deserción como sindrómicos en lugar de inesperados , y tiende puentes entre los ámbitos clínico, operativo y doctrinal. Hasta donde sabemos, este es el primer marco teórico centrado en el operador que aborda los resultados de exposición específicos de las Fuerzas de Operaciones Especiales (SOF), al tiempo que proporciona métricas prácticas para el mando y el liderazgo mediante un modelo integrado de supervivencia que sirve de base para los sistemas de detección, intervención y rendición de cuentas.

Corrección de la deriva del operador: Dirija el vehículo hacia el deslizamiento, controle el ángulo de deriva.

En el marco de la conducción táctica, el cerebro funciona como el sistema de control del motor, gobernando no solo la dirección cognitiva, sino también la tracción fisiológica y la estabilidad relacional. La supervivencia es el sistema de propulsión completo: cuerpo, relaciones, cognición, identidad; todo está conectado. Cuando se produce la deriva, es análogo a lanzar el vehículo a un derrape sobre hielo negro. La habilidad ayuda, pero si no se detectan las señales iniciales, la recuperación se vuelve exponencialmente más difícil. Del mismo modo, la degradación funcional por exposiciones repetidas a explosiones, daño moral o estrés fisiológico acumulado es como una pérdida progresiva de tracción: el operador aún se mueve, pero está cada vez más desconectado, es más difícil de estabilizar y agota sistemas invisibles, independientemente de su resistencia.

Derrape de conducción táctica	Deriva de supervivencia SDT
El vehículo se desvía de la trayectoria prevista.	El operador se desvía de la trayectoria del dominio de supervivencia.
Las pequeñas entradas no corregidas se acumulan	Acumulación de erosión del dominio subclínico
Las fuerzas laterales se magnifican si no se controlan.	Las interacciones entre dominios amplifican la degradación.
Corrección tardía = recuperación más difícil	Intervención tardía = mayor dificultad para revertir la deriva
Los conductores expertos detectan a tiempo y se adaptan.	La vigilancia detecta la desviación temprana y permite revertirla.

  Tabla 2. Desviación de la capacidad de supervivencia en comparación con la conducción táctica.

La pérdida de capacidad de supervivencia no es culpa del conductor, sino el resultado de sobrecargar o fallar demasiados sistemas internos bajo una demanda descontrolada y una carga constante. Del mismo modo que un conductor experto no puede ignorar indefinidamente un sistema de tracción defectuoso, incluso los operadores más experimentados sufrirán un accidente sin una supervisión y un ajuste preventivos de la integridad del sistema.

Figura 3. Modelo visual de deriva mitigada: Vigilancia dirigida de dominios → exposición y deriva capturadas → intervenciones multidisciplinarias iniciadas → reevaluación →  restauración de la función (por ejemplo, familia, salud, capacidad de liderazgo, fuerza de trabajo, finanzas, reinserción social).

Mirando hacia el futuro de la resiliencia cognitiva de las Fuerzas de Operaciones Especiales

Fundamentamos la Teoría de la Deriva de la Supervivencia en las realidades y experiencias de las Fuerzas de Operaciones Especiales (SOF) para su aplicación institucional. Esta teoría redefine la supervivencia de las SOF como una trayectoria ascendente y medible, en lugar de una partida lamentable o un resumen post mortem. Al ofrecer cuantificación y detección temprana, el marco de la SDT tiene el potencial de reducir los suicidios de operadores y reorientar la protección de la salud de la fuerza, al tiempo que proporciona inteligencia clínica procesable para la intervención del mando. Los pasos futuros incluyen las pruebas, la implementación y el perfeccionamiento del programa multinacional FLARES; los criterios de diagnóstico y la clasificación de enfermedades para CROWNS; y la integración doctrinal en todo el SOCOM (por ejemplo, Preservación de la Fuerza y ​​la Familia [POTFF]) y el sistema médico y de preparación alineado con la OTAN. (Véanse las Notas 1 y 44). Sabemos que el trauma por explosión progresa a medida que envejecen el cerebro y el cuerpo de los operadores, y los suicidios siguen afectando a la comunidad de las SOF. Esto es más importante que nunca, ya que no solo afecta a las familias de los involucrados, sino que también reduce una capacidad crítica y desproporcionada necesaria para lograr los intereses de seguridad nacional de EE. UU. frente a adversarios estatales y no estatales.


Notas:

(1) Rocklein, K., Paun, O., Hamilton, R., Shattell, M., Held, P., Chandler, G., & Viola, S. (2025). No Sky Too High, No Sea Too Rough: Qualitative Investigation of Resilience and Suicide in Special Operations Forces Service Members. Journal of Psychosocial Nursing and Mental Health Services, 63(5), 26-38.

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(3) Rocklein Kemplin, K., Paun, O., Godbee, D., Brandon, J. (2019). Resilience and suicide in Special Operations Forces: State of the science via integrative review. The Journal of Special Operations Medicine, 19(2), 57-66.

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(5) Starr, B. (2019b, September 26). Military Suicides Continue to Rise. CNN. https://www.cnn.com/2019/09/26/politics/military-suicides-rise/index.html

(6) Altman, H. (2017, May 13). Altman column: Suicide rate for commandos continues to decline. Tampa Bay Times. https://www.tampabay.com/news/military/macdill/altman-column-suicide-rate-for-commandos-continues-to-decline/2323420/

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(8) Moceri-Brooks, J., Garand, L., Sekula, L. K., & Joiner, T. E. (2024a). Exploring the use of the Interpersonal Needs Questionnaire to examine suicidal thoughts and behaviors among Post-9/11 US Combat Veterans: An integrative review. Military Psychology, 36(3), 340-352.

(9) Moceri-Brooks, J., Garand, L., Sekula, L. K., Zoucha, R., & Joiner, T. (2024b). The Purple Heart and suicide risk in Post-9/11 US Army Combat Veterans with a traumatic brain injury: A mixed methods study. Military Psychology, 36(4), 443-455.

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(34) Larkin, F.J., in Lesniewski, N. (2018, Feb 26). Senate Sergeant-at-Arms Frank Larkin to Retire. Roll Call. https://rollcall.com/2018/02/26/senate-sergeant-at-arms-frank-larkin-to-retire/

(35) Larkin, F.J., in Derrick Van Orden Introduces Warrior Call Day Resolution, Co-Chairs Military Mental Health Task Force (2023a). Federal Information & News Dispatch, LLC.

(36) Larkin, F.J., in Van Orden’s Warrior Call Resolution Passes House (2023b). Federal Information & News Dispatch, LLC.

(37) Larkin, F.J., in Warren leads senate hearing to urge department of defense to better protect service members from weapon blasts (2024). Washington, DC: Federal Information & News Dispatch, LLC.

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(39) Rocklein, K.J., Larkin, F.J., Moceri-Brooks, J. Military Suicide and Traumatic Brain Injury: Analysis & Recommendations for 2025 National Defense Authorization Act (NDAA). Submitted by request to the United States Senate Armed Services Committee, 31 Jan 2024.

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(41) Rocklein, K.J., Larkin, F.J., Moceri-Brooks, J., with Warren, E., and Ernst, J. Blast Overpressure Safety Act, S. 4109 and H.R. 8025, 118th Congress. (2024, April 14). https://www.govtrack.us/congress/bills/118/hr8025/text

(42) Rocklein, K., Cook, D.J., Moceri-Brooks, J., Ditzel, R.D. (2025, May). Early detection of neurodegeneration and suicidality in Special Operations Forces: Future-phase epigenetic applications and initial validation of the FLARES-1 scale. Podium presentation, Special Operations Medical Association Scientific Assembly, Raleigh, USA.

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Solo seguimos órdenes: Lecciones de liderazgo de la "guerra sucia" de Argentina

Jared Wilhelm || War on the Rocks




Muchos pilotos militares pueden empatizar con lo que pasó el aviador de la Armada Henry Saint George un miércoles a mediados de diciembre de 1977. Lo más probable es que se haya despertado de repente, preocupado por haberse quedado dormido. Luego recordó el horario del vuelo: "Esta noche estoy instruyendo a un salto nocturno". Trató de volver a dormir pero no pudo, en lugar de eso, disfrutó del desayuno con su esposa e hijos durante las vacaciones de Navidad de la escuela. Después del almuerzo, se puso su traje de vuelo y se dirigió al trabajo para ponerse al día con algunos trámites. Se comió el sándwich que empacó para la cena cuando el sol comenzó a ponerse, todo mientras escuchaba una breve sesión informativa previa al vuelo con sus dos copilotos y el mecánico alistado. Hablaron de la misión: navegación nocturna y competencia, diseñadas para mantener afiladas sus habilidades con los instrumentos en el mundo diferente de volar en la oscuridad. Pronto estuvieron en el avión poniendo en marcha los dos motores turbohélice. Despegaron del aeropuerto conjunto militar / civil a las 21.30 a través de una salida de "reglas de curso", siguiendo el río hasta Punta Indio. En 45 minutos estaban en el mar y lejos de las brillantes luces de la ciudad.

Es aquí donde la rutina se convierte en un horror surrealista, donde termina la empatía profesional. Supuestamente, fue entonces cuando Henry dio la orden de abrir la puerta de carga de popa del Skyvan PA-51. Un piloto y el mecánico arrojaron a tres mujeres atadas, desnudas y sedadas desde la parte trasera del avión a la muerte en el mar oscuro de abajo.

"Vuelos de Muerte"

Henry Saint George es en realidad Enrique José de Saint Georges, un ex piloto de la Armada Argentina que espera el juicio final más de 38 años después de su última misión para el servicio. La prueba está programada para febrero de 2016. El vuelo en cuestión se registró como de tres horas y 10 minutos, sin pasajeros ni escalas intermedias. Se originó y terminó en el principal aeropuerto dentro de Buenos Aires, el mismo lugar donde los turistas salen de vacaciones y el jefe de Estado argentino aborda el jet presidencial, “Tango 1”. Así es, uno de los aeropuertos más concurridos del país, justo en el medio de su ciudad más grande, fue el punto de lanzamiento y aterrizaje de innumerables "vuelos de muerte", o "vuelos de la muerte", como ahora se los conoce ampliamente. Se cree que las víctimas en el caso específico de diciembre de 1977 anterior son la activista social Azucena Villaflor y las monjas francesas Alice Domon y Leonie Duquet.

Me interesé en este oscuro capítulo de la historia argentina mientras vivía y trabajaba allí como parte del Programa de Becas Olmsted del Departamento de Defensa de los Estados Unidos. Soy piloto de la Marina de los Estados Unidos de grandes aviones turbohélice multimotor terrestres, uno de los cuales es primo de los modelos que se utilizan en Argentina para realizar algunos de los vuelos de la muerte. Al principio, no podía creer las historias repugnantes. Mientras caminaba por los centros de tortura militares encantados que ahora sirven como museos de la memoria, me pregunté: ¿Cómo pudieron estos militares hacer tal cosa? Estos no eran la Gestapo de pesadilla de la década de 1940 que solo vemos en las películas, sino hombres a solo una o dos décadas de distancia de los oficiales latinoamericanos con los que he trabajado y con los que he volado durante los últimos ocho años. ¿Cómo podían los hombres como yo, haciendo el mismo trabajo que yo, hacer algo tan indescriptible? Creo que la respuesta está en los fundamentos psicológicos de la toma de decisiones morales en la guerra, y contiene una lección importante para todos los profesionales militares.

Una nación en guerra

Solo un oficial militar ha reconocido públicamente su papel personal en los vuelos de la muerte. El comandante retirado de la Armada Argentina Adolfo Scilingo admitió en la década de 1990: “Soy responsable de matar a 30 personas con mis propias manos”. Scilingo cumple ahora una condena de 1.084 años en una prisión española por crímenes de lesa humanidad, pero no es un confesor típico. “Sería un hipócrita si dijera que estoy arrepentido por lo que hice. No me arrepiento porque estoy convencido de que actuaba bajo órdenes y de que estábamos librando una guerra ".

Una junta militar gobernó Argentina de 1976 a 1983 después de que almirantes y generales derrocaron al gobierno democrático. Hoy en día persisten profundas divisiones sociales en la nación, incluso 33 años después del regreso a la democracia. Los medios de comunicación y los grupos de derechos humanos cuestionan la historia y las estadísticas del gobierno de la junta, creando una nube de confusión sobre cuántos realmente fueron secuestrados, torturados y asesinados. Pero hay hechos indiscutibles. En 1977 y 1978, los cuerpos empezaron a bañarse en las costas de Buenos Aires, desnudos y atados con alambres en manos y pies. Las autopsias indicaron “fracturas consistentes con una caída e impacto sobre una superficie dura”, en la que se convierte el agua después de una caída libre de miles de pies. Los cadáveres fueron enterrados silenciosamente en pueblos costeros donde luego fueron encontrados bajo lápidas marcadas con "NN" sin nombre. No fue hasta 2005 que los investigadores de derechos humanos comenzaron las pruebas de ADN en las tumbas desconocidas. Los cuerpos eran los de presuntos terroristas, activistas, periodistas, estudiantes y sus cónyuges, quienes de alguna manera se opusieron a la junta o se interpusieron en su camino. Fueron secuestrados en autos sin distintivos, escondidos en prisiones ocultas para torturarlos o interrogarlos antes de su traslado final al aeropuerto. Algunos eran guerrilleros de izquierda que seguramente colocaron bombas en centros civiles. Otras eran monjas. Ninguno se enfrentó nunca a un juicio.



Ciertos testigos afirman que hubo una fuga de la muerte todos los miércoles durante dos años, eliminando entre 1.500 y 3.000 prisioneros en total. Al parecer, los líderes militares querían evitar los “errores” de Franco en España y Pinochet en Chile, que simplemente dispararon a los disidentes en la cabeza y recibieron la condena internacional. Se les acusa de consultar con capellanes militares y médicos para determinar un plan que no "iría en contra del Papa", creando una solución sistemática y nacional para su oposición. Los presos con los ojos vendados eran llevados en autobús al aeropuerto y se les decía que los iban a trasladar a otra prisión. Se les informó que necesitaban una vacuna, que en realidad era pentotal sódico, antes del viaje. Después de una inyección por parte de un médico militar, rápidamente perdieron el conocimiento. Les quitaron la ropa. Estaban atados con alambre y, a veces, abrumados con cemento. Pronto, estaban listos para ser bajados del avión.

Los tripulantes de las aeronaves no conocían a los prisioneros ni los detalles de sus presuntos delitos. Les dijeron que eran terroristas, los mismos enemigos del Estado que atacaron las instalaciones militares. Si alguna vez cuestionaban a sus líderes, se les aseguraba que las ejecuciones fueron aprobadas por los capellanes, administradas humanamente por los médicos y consideradas un método "bueno, cristiano" en comparación con las tácticas bárbaras de la guerrilla. Como justificó un oficial, “estamos en guerra. Tenemos que bajar al nivel de los subversivos para derrotarlos ".

Comprensiblemente, fue una discapacidad física y mental para muchos de los que participaron, y algunos pilotos nuevos que no sabían lo que estaban a punto de hacer se derrumbaron cuando la verdad se hizo evidente durante su primera misión. Un alistado relata cómo confesó los horrendos actos a un sacerdote militar que respondió: “No temas, hijo mío. Estamos en guerra y ustedes están ayudando a separar el trigo de la paja ".

Por qué florece la tiranía

John Stuart Mill dijo: "Los hombres malos no necesitan nada más para alcanzar sus fines, que los hombres buenos deban mirar y no hacer nada". Pero lo que me confundió y me sorprendió es que tantos hombres dentro de las fuerzas militares en varias naciones (Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Paraguay y Uruguay) no solo miraron y no hicieron nada. A través de un esquema llamado Operación Cóndor, tomaron un papel activo en la tortura o ejecución de cientos, si no miles, de personas que no habían sido procesadas ni condenadas legalmente. Hombres como yo volaron el avión a sabiendas. Inyectaron a los prisioneros. Los arrojaron a la muerte. Luego lo encubrieron todo. Existe evidencia anecdótica de que algunos hombres se negaron a cumplir con los horribles deberes al principio, pero no hay ni uno solo que se sepa públicamente que haya desafiado órdenes o rechazado misiones. De los cientos de hombres que probablemente participaron o sabían del proceso, solo uno, Adolfo Scilingo, ha confesado alguna vez haber ayudado a “desaparecer” a los enemigos del estado. ¿Cómo se puede explicar esto?

Ayuda a comprender lo impensable con la ayuda de la psicología profesional y el trabajo reciente de los profesores Stephen Reicher y Alex Haslam. En su propio seguimiento de 2002 del famoso Experimento de la Prisión de Stanford, Reicher y Haslam descubrieron que “el punto fundamental es que la tiranía no florece porque los perpetradores son indefensos e ignoran sus acciones. Florece porque se identifican activamente con aquellos que promueven actos viciosos como virtuosos ".



En el caso de los vuelos de la muerte argentinos, sus superiores les dijeron a los oficiales y alistados que estaban matando a enemigos del Estado y que al llevar a cabo estas ejecuciones estaban haciendo su trabajo para apoyar y defender su patria. Algunos de sus supervisores de confianza, clérigos y personal médico supuestamente justificaban las ejecuciones como virtuosas “muertes cristianas” frente a la azarosa barbarie de los bombardeos o el terrorismo que llevaban a cabo los subversivos.

Según Haslam y Reicher, discutiendo sobre el arquitecto nazi del Holocausto Adolf Eichmann, “lo verdaderamente aterrador no era que no fuera consciente de lo que estaba haciendo, sino que sabía lo que estaba haciendo y creía que era correcto. De hecho, lo único que lamentó, expresado antes de su juicio, fue no haber matado a más judíos”. El mismo sentimiento brilló en el Experimento de la prisión de Stanford, donde los investigadores encontraron que aquellos que participaron en actos que creían que dañaban gravemente a otros “podrían ser llevados a interpretarlos como 'servicio' en la causa de la 'bondad' en lugar de sentirse angustiados por sus acciones."

La investigación también revela algo aún más perturbador, demostrado claramente en la práctica tanto por los campos de concentración nazis como por los supuestos vuelos de la muerte.

Reicher y Halsam concluyen, “aquellos que prestan atención a la autoridad al hacer el mal lo hacen a sabiendas, no ciegamente, activamente, no pasivamente, creativamente, no automáticamente. Lo hacen por fe, no por naturaleza, por elección, no por necesidad. En resumen, deben ser vistos, y juzgados, como seguidores comprometidos, no como conformistas ciegos".

Lecciones para el futuro

Las heridas de la Guerra Sucia todavía supuran hoy en Argentina. A pesar de las revelaciones, las investigaciones, los juicios y las comisiones, muchos todavía se aferran a la creencia (de ambos lados) de que lo que se hizo "tenía que hacerse", es decir, justificado por los fines. Estoy seguro de que muchos de mis homólogos latinoamericanos (y especialmente la Iglesia católica) estarán en desacuerdo con algunos de los hechos presentados como propaganda de un lado o del otro. Un piloto general acusado cercano al caso ha dicho públicamente que "el cincuenta por ciento de lo que se ha dicho sobre los vuelos de la muerte es cierto y el otro cincuenta por ciento es una fantasía".

Lo que me parece relevante no es si fueron 1.500 lanzados desde aviones o 3.000. Mi interés radica en el oficial genérico, el piloto, como yo. Tal vez solo voló en una de esas misiones y sabía poco de lo que sucedió. Pero, ¿cómo habría sido diferente la historia si hubiera escuchado el acento enfermizo en sus entrañas en lugar de confiar en la justificación del mal presentada por sus superiores y pares?

Es útil que los líderes militares examinen estos casos con el fin de fortalecer sus propias habilidades de liderazgo moral para tiempos de extremos similares. Si bien un líder puede creer que “nunca haría algo así” o “eso nunca podría suceder aquí”, es solo a través del estudio y la preparación que los líderes pueden prepararse para lo desconocido. A menudo, sin embargo, este examen genera más preguntas que respuestas.

El Manual de Derecho de la Guerra de EE. UU. establece que los miembros del servicio, "si no tienen conocimiento específico de lo contrario, pueden presumir que las órdenes son legales". Los subordinados están obligados a cumplir órdenes a menos que la "orden sea una que una persona de sentido común y entendimiento, dadas las circunstancias, sepa que es ilegal (por ejemplo, torturar o asesinar a un detenido)". Esto se refiere literalmente a situaciones como los vuelos de la muerte, por lo que su ilegalidad parece ser muy clara para la "persona de sentido común y comprensión" a la luz del día. Pero en medio de la niebla de la guerra, los miembros del servicio deben filtrar conscientemente las órdenes que reciben para asegurarse de que pasen la prueba moral.

Algunas de las manchas más oscuras en la historia de Estados Unidos, como los campos de internamiento para japoneses-estadounidenses y el uso del napalm en Vietnam, ilustran que no somos diferentes a los argentinos y también capaces de una barbarie sistemática a gran escala. Recientemente, hemos mantenido las atrocidades y los daños colaterales en un nivel más bajo: la tortura de Abu Ghraib y el escándalo de abuso de prisioneros, la masacre de civiles afganos del sargento Robert Bales, las víctimas civiles no intencionales durante los ataques aéreos con drones u otros ataques aéreos, si tal sufrimiento y muerte pueden ocurrir. ser minimizado. Hoy, Estados Unidos y sus aliados enfrentan enemigos cada vez más brutales pero inteligentes como el Estado Islámico de Irak y el Levante. En un momento, queman vivos a rehenes públicamente en jaulas, mientras que en otro, utilizan el marketing y el conocimiento de Internet para reclutar nuevos seguidores en París y California. ¿Alguna vez estaremos tentados a “rebajarnos a su nivel” en nombre de protegernos a nosotros mismos y nuestros intereses? ¿Tomaremos decisiones diferentes a las que tomaron nuestras contrapartes sudamericanas hace décadas en nombre de detener el comunismo revolucionario? Con el advenimiento de nuevas tecnologías como aviones piloteados por control remoto y armas cibernéticas, ¿nos preguntaremos si debemos silenciar a los activistas o terroristas porque amenazan nuestra causa, al igual que nuestros vecinos hicieron con estudiantes, periodistas y clérigos?



Si se encontrara en una contrainsurgencia similar a la que enfrentaron las fuerzas estadounidenses en Irak, ¿arrestaría a un fabricante de artefactos explosivos improvisados ​​después de que tropezara con su fábrica de bombas y se rindiera? ¿Sería diferente su decisión si perdiera a uno de sus soldados la semana anterior por un artefacto explosivo improvisado que se sabe que fue hecho por las manos del hombre que ahora está bajo su custodia? Si fueras asignado como parte de una fuerza especial en los campos de batalla actuales del norte de Irak y Siria y encontraras vivo al "Jihadista John" oa uno de sus sucesores, ¿lo tratarías con dignidad según las Convenciones de Ginebra o sentirías la tentación de darle lo que finalmente se merece? ? Con base en la conducta ejemplar del militar o la mujer estadounidense promedio que hace lo correcto miles de veces al día en todo el mundo en situaciones éticas difíciles, parecería que la mayoría es irreprochable. Pero estos son casos claros en los que se conoce a un "chico malo".

El verdadero desafío del liderazgo moral radica en el matiz, donde los civiles son acusados ​​de combatientes y la desconfianza de una población se infiltra en el tratamiento de los inocentes. Si se descubre que una familia esconde a un sospechoso yihadista, ¿deberían también ser detenidos o golpeados por mentir antes del registro? Y si usted estaba conduciendo un Humvee y su equipo arrojó por la espalda a una mujer esposada, con los ojos vendados y sangrando después de un tiroteo que no presenció. Una vez que sus superiores le hayan dicho que podría haber disparado contra sus tropas, un compañero de equipo de confianza sugiere conducir lentamente de regreso a la base para asegurarse de que la atención médica se retrase y que no regrese al campo de batalla. ¿Cómo responderías?

Puede que sean necesarios meses o años de actos atroces por parte de dos partes para llegar al punto de arrojar a los civiles acusados ​​por la parte trasera de un avión, y esperamos no llegar nunca al punto de cometer tales atrocidades. Pero la desconfianza progresiva y progresiva de una población civil que está infiltrada por el enemigo, combinada con la degradación del respeto por las leyes de la guerra, puede erosionar insidiosamente el terreno moral. Pronto podría encontrarse en una situación en la que "el fin justifica los medios".

Al entrar en una temporada política intensificada, los profesionales militares deben reflexionar sobre nuestros propios errores graves y los de nuestros vecinos y aliados. ¿Deberíamos apoyar a los que hablan de elegir automáticamente la guerra a la diplomacia, a los que pintan a nuestros enemigos con un pincel demasiado ancho ya los que proponen “hacer brillar la arena en la oscuridad” con bombardeos de alfombra? ¿Cómo respondería la fuerza militar profesional a las órdenes de un comandante en jefe de detener a un determinado grupo demográfico de la ciudadanía estadounidense basándose únicamente en su raza o religión? En la era de la polarización política sin precedentes, ¿podemos permitirnos permitir que la política del miedo triunfe sobre la sabiduría?

Es oportuno que Reicher y Halsam comiencen su trabajo sobre la "naturaleza de la conformidad" con una cita del general Ulysses S. Grant: "Si los hombres hacen la guerra en obediencia servil a las reglas, fracasarán". Ejemplos contrastantes, como los vuelos de la muerte, demuestran que descartar las reglas durante la guerra también traerá la ruina. Supongo, entonces, que somos los que estamos en medio de todo eso los que debemos decidir qué tan cerca de las reglas permaneceremos. Espero que estemos listos.

Aislamiento en ambientes urbanos: Creando burbujas de tropas enemigas

Rodeado, pero inadvertido: lograr el aislamiento en el futuro terreno urbano

Rodeado, pero inconsciente: lograr el aislamiento en el futuro terreno urbano

Ryan Orsini || Small Wars Journal

Los entornos operativos futuros proyectan un rápido aumento del espacio urbano en disputa y la conectividad tecnológica, lo que proporciona una convergencia de capacidad de amenaza para que los comandantes tácticos negocien. Este artículo identifica las complicaciones futuras para lograr el aislamiento físico y psicológico, que tanto histórica como doctrinalmente son tan esenciales para lograr con éxito los objetivos militares en el terreno urbano. Además, este artículo describe la aplicación del líder táctico de un nuevo marco operativo urbano para comprender y lograr el aislamiento físico y psicológico en este entorno futuro.

El enfoque del terreno urbano

Out of the Mountains de David Kilcullen identificó cuatro megatendencias clave en todo el mundo: urbanización, crecimiento de la población, litoralización y conectividad, que impondrán demandas abrumadoras sobre los escasos recursos de la ciudad y el campo, aumentando así la probabilidad y la dificultad de conflictos en las áreas urbanas. [i] En este entorno futuro, es probable que las fuerzas terrestres estadounidenses vean empleo a través y por debajo del umbral del conflicto armado, desde la ayuda humanitaria en casos de desastre y el apoyo a la paz hasta el conflicto entre grandes potencias. Esta probabilidad se refleja en la declaración de la Conferencia AUSA de 2016 del Jefe de Estado Mayor del Ejército de los EE. UU. General Milley: "En el futuro, puedo decir con muy alto grado de confianza, que el Ejército de los EE. UU. probablemente peleará en áreas urbanas". [ii] El concepto de batalla multidominio codifica estas conclusiones. El concepto de diciembre de 2017 identificó un entorno operativo futuro (OE) con elementos básicos del terreno urbano: tecnología de la información acelerada; amenazas híbridas que sincronizan células convencionales, irregulares, criminales y terroristas; aumentando la convolución del terreno urbano y la colección de redes globales. [iii] Las fuerzas terrestres deben prepararse para esta convergencia latente de amenaza, complejidad y conectividad.

Nuestro enfoque debe estar en lograr el aislamiento en terrenos urbanos

Tanto la historia como la doctrina apuntan al aislamiento como el efecto operativo decisivo en el terreno urbano. Concrete Hell, de Lou DiMarco, es un estudio de la guerra urbana moderna. DiMarco escribe que en todo el espectro del conflicto "la historia del conflicto urbano deja en claro que cuando el enemigo está aislado, entonces sigue el éxito". [Iv] Concrete Hell identifica la incapacidad del ejército alemán para aislar a las fuerzas soviéticas a través del Volga como decisiva en última instancia en su pérdida. de impulso y atrapamiento resultante. Además, señala que el aislamiento de Aquisgrán por parte de los aliados es esencial para la toma de la ciudad, mientras que los superan en número 3: 1. Él atribuye el éxito de EE. UU. en Hue solo después del aislamiento de los elementos enemigos del santuario del norte y el uso innovador de la potencia de fuego protectora móvil letal con TTP no letales como el gas CS para aislar físicamente un objetivo urbano tras otro. Por último, DiMarco informa sobre el éxito del sistema de cuadrilaje de la 10ª Para División francesa en Argel y la estrategia de despejar, mantener y construir del 3º ACR en Ramadi debido al aislamiento de los grupos de amenaza del apoyo físico y psicológico en las operaciones de estabilidad.

Estos ejemplos históricos y conceptos futuros de guerra fundamentan la importancia del aislamiento en la doctrina actual de la fuerza terrestre. La publicación conjunta del Ejército y la Infantería de Marina de los EE. UU. de diciembre de 2017 ATP 3-06 / MCTP 12-10B Urban Operations califica el aislamiento como esencial en todo el espectro de las operaciones terrestres unificadas. En la ofensiva el aislamiento altera las ventajas de las etiquetas de defensa urbana y manipula la maniobra combatiente. [V] Además, en la defensa “la falta de prevención del aislamiento del área urbana conduce rápidamente al fracaso de toda la defensa urbana. No se puede exagerar su importancia ”. [Vi]

La guerra futura hará hincapié en la capacidad de los líderes en todos los escalones para operar separados y crear estos efectos aislantes en escalones cada vez más bajos. El concepto de batalla multidominio describe un espacio de batalla cambiante en el que los niveles estratégicos, operativos y tácticos de la guerra se comprimen debido a las capacidades adversas convergentes que acortan los ciclos de decisión de los comandantes. [Vii] Los líderes de unidad deben estar preparados para crear estas pequeñas ventanas de efecto en sus propios porque pueden encontrarse operando con capacidades degradadas sin flancos asegurados. [viii] Por lo tanto, en el futuro, los líderes del terreno urbano en todos los escalones deben concentrar los recursos en crear focos de aislamiento, independientemente del tamaño del objetivo, para controlar lo absolutamente esencial y tener éxito.

Definición del problema y los componentes de la solución

El aislamiento es "... una tarea de misión táctica que requiere que una unidad selle, tanto física como psicológicamente, a un enemigo de las fuentes de apoyo, niegue la libertad de movimiento del enemigo y evite que la fuerza enemiga aislada tenga contacto con otras fuerzas enemigas". [ix] Como resultado, el aislamiento es una tarea de dos partes, física y psicológica, que debe adaptarse a la dinámica tanto del terreno urbano como del conflicto futuro. Como resultado, llegamos al siguiente planteamiento del problema: ¿cómo logran los líderes terrestres el aislamiento en el terreno urbano dados los entornos operativos cada vez más complejos que crean una convergencia de la capacidad de amenaza física y psicológica en todo el espectro del conflicto?

Como explica el concepto de batalla multidominio del Ejército, los componentes de esta solución incluirán postura de fuerza, formaciones resistentes y convergencia. Las formaciones tácticas necesitarán competencia en amplios rangos de postura de fuerza para incluir presencia disuasoria hacia adelante, capacidad expedicionaria sostenible y compatibilidad con las fuerzas asociadas. Requerirán resiliencia para operar indistintamente entre dominios y sobrevivir a la detección y el contacto persistentes del enemigo. Finalmente, las unidades tácticas deben poder converger capacidades creando ventanas de ventaja sincronizando recursos escasos en tiempo, espacio y propósito para abrumar una amenaza. [X]

Lograr el aislamiento físico de los líderes tácticos

El desafío del aislamiento físico en el terreno urbano

El aislamiento físico comienza con una comprensión fundamental del último desafío físico del terreno urbano: la ubicuidad de estructuras de subsuperficies, intrasuperficies y superesuperficies desconocidas. Desde el metro convencional y los rascacielos hasta los escombros urbanos no convencionales y los callejones congestionados, la omnipresencia de las características de cuatro dimensiones (4D) dificulta el análisis del terreno. El conflicto futuro presenta dominios del espacio aéreo y del ciberespacio en disputa. Esto incluye capacidad aérea de amenazas y acceso amigable reducido a tecnología satelital como GPS e inteligencia de imagen, lo que limita muchas de las herramientas históricamente aprovechadas para superar los desafíos del terreno urbano. En conjunto, esto limita el alcance operativo de una unidad táctica, lo que resulta en esfuerzos compartimentados, movimiento canalizado, poder de combate reducido y mando y control degradados (C2).

En este entorno físico, la ventaja va para el actor que mejor puede desagregarse, dispersarse y volverse a agregar repetidamente en una fuerza sincronizada dentro del terreno urbano. La desagregación proporciona flexibilidad a las unidades tácticas que se mueven sobre terrenos complejos, minimizando el problema de la canalización. La dispersión proporciona la capacidad de controlar solo lo esencial y evitar las amenazas que contrarrestan el desgaste. Finalmente, la re-agregación brinda la capacidad de sincronizar los esfuerzos para mitigar la compartimentación y la degradación de C2. Dada la ubicuidad del terreno urbano, las operaciones solo serán efectivas a través de un proceso iterativo desde el objetivo urbano al objetivo urbano. Las unidades distribuidas a grandes distancias deben orientarse, consolidarse y atacar rápidamente para limitar la susceptibilidad a las amenazas emergentes dentro del terreno urbano. Esto requiere ciclos de desagregación, dispersión y reagregación.

Nuevo marco operativo para el terreno urbano: la mentalidad de incumplimiento

Operacionalizando la brecha mental esquema operacional  en terreno urbano

Tarea clave # 1 sin curso de acción específica (ofensa/defensa/estabilidad)

Alistamiento continueo para romper la brecha, evaluar y fijar condiciones en diversos dominios con SOSRA MINFOR adaptado (física)

Frente a estos desafíos y oportunidades urbanos emergentes, las formaciones requieren un nuevo marco operativo. Estas son herramientas cognitivas que se utilizan para visualizar y dirigir la asignación del poder de combate. [Xi] Un nuevo marco operativo para lograr el aislamiento es la mentalidad de brecha. Las complejidades del terreno urbano forman un obstáculo acumulativo aparentemente interminable que ofrece amenazas de forma continua y precipitada a lo largo del tiempo. Para superar este obstáculo, las unidades tácticas deben poder priorizar y controlar solo lo esencial y disgregarse, dispersarse y volver a agregarse rápidamente para lograr efectos masivos y obtener aislamiento. Como resultado, debemos infringir continuamente o estar preparados para hacerlo. La pauta de fuerza mínima es una pieza vital de la intención del comandante. Afortunadamente, estas son tácticas que conoce nuestra fuerza de combate. En la mentalidad de violación, los líderes usan el acrónimo doctrinal SOSRA (suprimir, oscurecer, asegurar, reducir, asaltar) para evaluar iterativamente la fuerza mínima. Esto establece las condiciones contra la amenaza 4D y multidominio dondequiera que se encuentren en el espectro del conflicto: en la ofensiva, la defensa o la estabilidad. Los líderes tácticos usan el modelo mental de fuerza mínima SOSRA para establecer condiciones de aislamiento antes de despejar una habitación, iniciar un área de participación o comenzar una participación a nivel de calle en un mercado abarrotado. Esto impulsa a las tropas a consolidarse en función de la situación y los requisitos, en lugar de la estructura orgánica o cursos de acción endurecidos. Cada objetivo tiene un requisito de fuerza mínima para establecer las condiciones para el inicio del ataque. Siempre que se establezcan las condiciones tácticas, el plan táctico de tierra comienza en un proceso iterativo a medida que se capturan más objetivos y llegan nuevos recursos.

Creación de ventanas de aislamiento físico

Los líderes pueden habilitar este marco operativo urbano a través de ciertas tácticas, técnicas y procedimientos (TTP) enfocados en la infiltración, exfiltración, comunicaciones y habilitadores para crear pequeñas ventanas de aislamiento físico. Primero, las medidas de control gráfico efectivas, como el área de reunión, el eje de avance, la posición de ataque, la posición de asalto y la dirección del ataque, permiten una iniciativa disciplinada en el movimiento y el ensamblaje de hombres, armas y equipo (MWE) a medida que las unidades se disgregan, se dispersan y re-agregar dentro del terreno urbano a través de objetivos urbanos iterativos. Las unidades pueden designar puntos críticos para volver a agregar en sucesivos movimientos de infiltración y exfiltración alrededor de su movimiento descentralizado. Fundamentalmente, estas medidas de control anidan con reacciones amigas, enemigas o civiles anticipadas al aislamiento físico para dar cuenta de los procesos iterativos tanto en la ofensiva como en la defensa. [Xii] Finalmente, las formaciones emplean flexibilidad en la infiltración y exfiltración a través de la organización de tareas o entrenamiento cruzado para crear una ventaja de movilidad o contramovilidad para crear o denegar avenidas de aproximación de superficie, intra-superficie y subterráneas. [xiii]

La planificación eficaz de las comunicaciones también permite la mentalidad de violación. Las unidades crean comunicaciones redundantes con nodos de retransmisión internos planificados, así como una ubicación de líder predecible en puntos críticos designados que guían a MWE. Además, los líderes logran comunicaciones efectivas con un gráfico operativo compartido listo para el paisaje urbano expansivo. Las técnicas de superposición, como el mapa DOT del ejército británico, combinan una combinación de letras y colores simples para orientar rápidamente una fuerza sobre un área amplia, ampliando la comprensión en un área grande donde un gráfico de referencia de cuadrícula de estilo estadounidense es insuficiente. Finalmente, las unidades utilizan matrices de respuesta graduada como las detalladas en el ATP 3-39.33 Civil Disturbance del Ejército de los EE. UU. Para proporcionar una escalada colectiva descentralizada de fuerza basada en la evaluación de amenazas de masas, lo que brinda más opciones tácticas para el aislamiento físico dado el riesgo de daño colateral.

Finalmente, los líderes deben gestionar cuidadosamente sus facilitadores dentro de la mentalidad de violación. El conflicto urbano requiere constantemente la integración de armas combinadas de incendios terrestres y aéreos escalonados. Esto crea capacidades redundantes de sensor a tirador necesarias para una supresión y maniobra adecuadas. [Xiv] Esto requiere competencia en un entorno de entrenamiento. Las unidades terrestres sin blindaje orgánico, como los IBCT del ejército, pueden buscar oportunidades de interoperabilidad con elementos de la Guardia Nacional blindados locales. De manera similar, las unidades deben buscar oportunidades con elementos de artillería de defensa aérea de corto alcance y equipos de actividades ciber-electromagnéticas para prepararse para la capacidad multidominio de la fuerza terrestre. Además, el conflicto futuro, particularmente con los poderes competitivos, traerá las operaciones de los países socios posiblemente en comunicaciones cifradas compartidas. Esta integración de la fuerza requiere ensayos minuciosos sobre plataformas de comunicaciones compartidas utilizando pro-palabras fácilmente traducibles. El plan de un líder debe ser simplemente planeado y bien ensayado para permitir que las unidades pequeñas combinadas se reúnan en un tercer objetivo urbano sucesivo y establezcan rápidamente una fuerza mínima basada en SORSA para lograr el aislamiento físico.

 

Operacionalizando la brecha mental esquema operacional  en terreno urbano

Tarea clave # 2 sin curso de acción específica (ofensa/defensa/estabilidad)

Usar medidas de control flexibles para facilitar la desagregación iterativa, agregación y dispersión de MWE (física)

 

En el futuro terreno urbano cuatridimensional competitivo en múltiples dominios, la ventaja física recae en el actor que mejor puede disgregarse, dispersarse y volverse a agregar repetidamente en una fuerza sincronizada. Los líderes tácticos pueden optimizar su efecto de aislamiento físico contra este obstáculo urbano convergente y ventanas creativas de ventaja al aprovechar un nuevo marco operativo urbano que se centra en una mentalidad de brecha compartida.

Lograr el aislamiento psicológico de los líderes tácticos

El desafío del aislamiento psicológico en el terreno urbano

El aislamiento psicológico comienza con el reconocimiento del último desafío psicológico del terreno urbano: las fuerzas terrestres carecen del poder de combate técnico y las autoridades necesarias para dar forma de manera efectiva a la velocidad de la interacción humana debido a la proliferación de la tecnología de Internet (TI), así como a la competencia en el dominio del ciberespacio de la competencia. La proliferación de TI beneficia tanto al consumidor en general como a la competencia con dispositivos de comunicación que superan la capacidad de la fuerza terrestre en términos de peso, alcance, ancho de banda, velocidad, tasa de innovación, cifrado y precio por unidad. La proliferación de TI conecta la información con el poder de los grupos sociales para agilizar tanto los movimientos lentos a gran escala como la acción rápida a pequeña escala. Esto presenta un poderoso incentivo para manipular la información que absorbe una comunidad, lo que influye en la distribución y el contenido de la información para que sirva a los propios intereses de un actor. Por lo tanto, si el efecto dominante en el terreno urbano futuro es el aislamiento y la ventaja física pertenece a la mejor forma de repetir los ciclos de desagregación, dispersión y reagregación, entonces la ventaja psicológica es para el actor que puede manipular la información. [Xv]

Sin embargo, las fuerzas terrestres carecen del poder técnico de combate y de las autoridades necesarias para manipular la información. A través de habilitadores, las fuerzas terrestres tienen la capacidad de interferir con los servicios públicos o las comunicaciones de los combatientes. Sin embargo, estos recursos son escasos y pueden resultar en un daño excesivo a los sistemas de la ciudad para un beneficio táctico limitado. Como resultado, la capacidad de la unidad táctica para aislarse psicológicamente en una era de conectividad generalizada probablemente se limite a los segundos de supresión orgánica y oscurecimiento del objetivo urbano. Esto brinda una amplia oportunidad para la conexión psicológica de la competencia que respalda las operaciones de información y C2 antes, durante y después del contacto. Esta brecha se debe en parte a la organización de tareas. La fuerza terrestre actual todavía se modela después de la Batalla aire-tierra, todavía no la Batalla multidominio. [Xvi] Al colocar a los partidarios del fuego y los coordinadores del espacio aéreo en el nivel del pelotón, nuestras fuerzas terrestres pueden sincronizar letalmente los incendios terrestres y aéreos. Sin embargo, con los coordinadores de información y asuntos civiles a nivel de brigada, nuestros intentos de aislamiento psicológico fracasan debido a la falta de comprensión contextual y toma de decisiones centralizada. Como resultado, las fuerzas terrestres en Irak y Afganistán cedieron continuamente impulso psicológico a nuestro adversario. Es probable que esta tendencia negativa continúe hasta que las unidades tácticas en el batallón e inferiores estén preparadas y autorizadas para actuar de manera efectiva dentro del dominio de la información.

Además, las fuerzas terrestres se encuentran en entornos operativos con competidores que están equipados doctrinal y materialmente para manipular información en el dominio cibernético. A diferencia de nuestra fuerza terrestre, estos adversarios potenciales reconocieron desde hace mucho tiempo su efecto psicológico debilitante en todo el espectro del conflicto. La Doctrina rusa Gerasimov y el Plan Estratégico chino 2025 describen los esfuerzos para lograr el control social a través del dominio cibernético. [Xvii] La intervención rusa en Ucrania en 2014 incluyó una maniobra terrestre sincronizada con una campaña cibernética más amplia de desinformación, manipulación económica e intimidación que fijó efectivamente a las fuerzas ucranianas en el nivel táctico. [xviii] El ataque cibernético ruso NotPetya en junio de 2017 paralizó la infraestructura crítica de Ucrania, empresas selectas y computadoras de ciudadanos privados en masa. [xix] Nuestros competidores, tanto cercanos como irregulares, muestran constantemente competencia, intención y umbral de bajo riesgo para lograr el control social local y el aislamiento psicológico mediante la manipulación de la información. Esta es una asombrosa discrepancia en el enfoque, las autoridades y la capacidad para manipular la información entre nuestra fuerza terrestre y los adversarios potenciales.

Permanecer competitivo mediante la comprensión de la manipulación de la información

Frente a la proliferación de TI y un dominio cibernético de información competitivo con capacidad orgánica multidominio limitada y restringida, las unidades tácticas deben primero poner un énfasis renovado en la comprensión del entorno de información para maximizar el efecto aislante disponible. Si bien está superado psicológicamente, la comprensión de la fuerza básica de la manipulación de la información es el primer paso insustituible para seguir siendo competitivo en el entorno de la información y lo suficientemente flexible como para crear las ventanas necesarias de ventaja de aislamiento.

Comprender la manipulación de la información requiere un análisis de cómo una comunidad interconectada encuentra, consume y reacciona a la información. En este nuevo entorno de información competitivo, el típico paso de peatones PMESII-ASCOPE de análisis civil es insuficiente. Sin embargo, el marco del trastorno de la información de Wardle y Derakhsan es una herramienta analítica de este tipo. Estratifican la información en tres tipos conocidos como información errónea, falta de información y mala información. La falta de información es falsa y se distribuye deliberadamente para causar daño a un objetivo previsto. La información errónea es falsa pero se crea con una intención desconocida. Finalmente, la información errónea es verdadera, pero se distribuye deliberadamente para causar daño a un objetivo previsto. Al distinguir entre lo verdadero y lo falso, así como lo dañino y lo pacífico, podemos comprender la influencia y la reacción de los competidores en el medio ambiente. [Xx] Este marco también permite a los líderes tácticos observar críticamente nuestro propio equilibrio de esfuerzos de distribución de información.

Wardle y Derakhsan también analizan los tres elementos de la información: el agente que crea y distribuye, el mensaje que tiene información especialmente formateada y el intérprete que recibe, interpreta y actúa. Este marco proporciona una comprensión íntima de las respuestas emocionales, la identidad cultural y la visión del mundo existente que son tan poderosas para crear o manipular información. [xxi] Sin embargo, también proporciona a los líderes tácticos conciencia de importantes mecanismos de transmisión, como medios clave, vulnerabilidades y efectos. Este análisis revela importantes focos de resistencia y vulnerabilidad en el terreno o en el dominio cibernético, como un líder o una idea que tiene un efecto magnificado dentro de la comunidad para la posterior selección de objetivos tácticos para interrumpir, destruir o evitar.

Este requisito de comprender las redes de información es fundamental para seguir siendo competitivo en el entorno urbano de IO dada la limitada capacidad orgánica. Dado que ya no podemos evitar la manipulación de la información, debemos mejorar en el aprovechamiento de su energía y la comprensión de sus tendencias. La manipulación continua de la información dentro de la OE es el obstáculo psicológico que continuamente superamos, consciente o inconscientemente, en el terreno urbano desde la acción directa hasta las operaciones de apoyo a la paz. Al comprender los contextos locales de manipulación de la información, los líderes pueden lograr dos efectos críticos. Primero, pueden anticipar recursos e ideas demasiado impactantes, ya sea que sean vulnerables o estén bajo la influencia de los competidores, para dirigir contra ellos los escasos recursos psicológicos, desmoralizando así al enemigo. En lugar de reaccionar ante la destrucción de la infraestructura de transporte de una comunidad por un ciberataque, podemos preponer y reorientar las fuerzas para disuadir su ocurrencia. En segundo lugar, este entendimiento puede moldear la voluntad de las sedes superiores de liberar activos y aprobar efectos a medida que se refinan los objetivos, lo que reduce el riesgo para los sistemas de macrociudades. Por ejemplo, en lugar de cortar la electricidad de un vecindario, podemos evitar temporalmente su acceso a un canal de YouTube en particular, interrumpiendo la manipulación de información. Como resultado, las unidades están en mejor posición para identificar rápidamente los efectos de la información dentro del sistema del terreno urbano e interrumpir las acciones multidominio de la competencia.

 

Operacionalizando la brecha mental esquema operacional  en terreno urbano

Tarea clave # 3 sin curso de acción específica (ofensa/defensa/estabilidad)

Permanezca competitivo en el ambiente IO entendiendo la manipulación de información (psicológica)

 

Creando ventanas de aislamiento psicológico

Armados con una comprensión de la manipulación de la información local, los líderes pueden ejecutar la interrupción y la explotación psicológicas específicas que apoyan el marco operativo de la mentalidad de violación del terreno urbano. Estas ventanas de aislamiento psicológico no se limitan a los dominios terrestres, aéreos y cibernéticos. Más bien, las unidades tácticas coinciden con la capacidad orgánica (líderes de pelotón, posiciones de bloqueo o socios de la nación anfitriona) para aprovechar mejor el efecto deseado. Estos esfuerzos se descentralizan en unidades tácticas, se sincronizan como disparadores técnicos que complementan la maniobra táctica y se adaptan al ritmo del conflicto. Nuestra perturbación y explotación psicológica pueden ayudar a establecer las condiciones para lograr o prevenir el aislamiento en el terreno urbano.

La disrupción psicológica respalda la típica "supresión" del requisito de fuerza mínima SOSRA de la mentalidad de violación para simplificar el complejo problema táctico en cuestión. Esta supresión debe centrarse en los elementos clave de la infiltración, exfiltración, comunicaciones y habilitadores de la competencia para complementar mejor el aislamiento físico. Por ejemplo, los líderes pueden lograr una perturbación psicológica por la infiltración y la exfiltración dirigiendo a los civiles a través de medios conocidos a lo largo de rutas de dispersión ventajosas para reducir los daños colaterales. Los líderes interrumpen psicológicamente las comunicaciones al negar los medios de apoyo clave identificados, como los canales importantes de las redes sociales durante las operaciones tácticas o de forma intermitente a lo largo del tiempo. Por último, las unidades pueden perturbar psicológicamente a los habilitadores de la competencia que niegan el acceso a importantes nodos de apoyo, como una ONG o un vecindario, aprovechando el compromiso local o el posicionamiento adecuado de las posiciones de bloqueo y los puntos de control del tráfico para aislarlos.

Operacionalizando la brecha mental esquema operacional  en terreno urbano

Tarea clave # 4 sin curso de acción específica (ofensa/defensa/estabilidad)

Usa información mal y desinformación para permitir supresión y asalto (psicológico)

La explotación psicológica respalda el requisito de fuerza mínima de "asalto" SOSRA de la mentalidad de violación para intensificar el efecto y permitir operaciones futuras. Las unidades utilizan información errónea y desinformación específicas para lograr la explotación psicológica en los dominios terrestres y cibernéticos. La mala información se transmite a través de medios de información poderosos conocidos y se anida con una comprensión de las ideas culturales clave, aprovechando la verdad en tiempo real para respaldar la maniobra terrestre. Por ejemplo, las unidades pueden publicar evaluaciones de daños de batalla personalizadas y violaciones de normas culturales descubiertas por parte de los competidores. La mala información es especialmente importante durante las fases de estabilidad y apoyo a la paz debido a su impacto en la opinión pública local y regional importante. Las unidades tácticas utilizan la desinformación dirigida para disfrazar los esfuerzos amigos o causar confusión dentro de los nodos competidores críticos cuando hay una necesidad militar de sorpresa. Habilitadas por la comprensión de la manipulación de la información, las unidades pueden superar la proliferación de TI y mitigar la competencia cibernética de la competencia, estableciendo condiciones para lograr o interrumpir el aislamiento psicológico mediante el uso específico de información errónea y desinformada.

Enfrentando hoy el problema del mañana

El conflicto urbano futuro presenta una convergencia de capacidad de amenaza que los líderes tácticos deben negociar. La guerra nunca espera a que los militares estén listos y el próximo no será diferente. El conflicto urbano futuro requerirá no solo un alto nivel de competencia en maniobras de armas combinadas en todo el espectro del conflicto. Requerirá competencia y autorizaciones en todos los dominios, incluido el espacio y el cibernético, para incluir la manipulación de información, en escalones por debajo de la brigada. Hasta que la fuerza terrestre genere un marco para emplear las capacidades necesarias para combatir estos cambios, los líderes tácticos requerirán un marco operativo renovado, la mentalidad de brecha, para lograr o prevenir el aislamiento físico y psicológico en el terreno urbano.

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Notas al final

[i] David Kilcullen, Out of the Mountains: The Coming Age of the Urban Guerrilla (New York: Oxford University Press, 2013), 25.

[ii] Michelle Tan, “Army Chief: Soldiers Must Be Ready To Fight in Megacities,” Defense News, October 5, 2016, https://www.defensenews.com/digital-show-dailies/ausa/2016/10/05/army-chief-soldiers-must-be-ready-to-fight-in-megacities/ (accessed May 16, 2018), in paragraph 9.

[iii] U.S. Army, Multi-Domain Battle: Evolution of Combined Arms for the 21st Century (Washington, D.C.: Government Printing Office, 2017), 5.

[iv] Louis DiMarco, Concrete Hell: Urban Warfare from Stalingrad to Iraq (Oxford: Osprey Group, 2012), 7.

[v] U.S. Army, Urban Operations, ATP 3-06 (Washington, D.C.: Government Printing Office, 2017), 4-14.

[vi] U.S. Army, Urban Operations, ATP 3-06 (Washington, D.C.: Government Printing Office, 2017), 5-7.

[vii] Multi-Domain Battle: Evolution of Combined Arms for the 21st Century, 8.

[viii] Ibid, 35.

[ix] U.S. Army, Terms and Military Symbols, ADRP 1-02 Washington, D.C.: Government Printing Office, 2017), 1-33.

[x] Multi-Domain Battle: Evolution of Combined Arms for the 21st Century, 23-25.

[xi]U.S. Army, Doctrine Primer, ADP 1-01 (Washington, D.C.: Government Printing Office, 2014), 4-8.

[xii] Urban Operations, 5-7.

[xiii] Ibid, 5-8.

[xiv] Urban Operations, 4-15.

[xv] David Maxwell, “David Maxwell on Unconventional Warfare,” The Security Studies Podcast, Podcast audio, November 7, 2016, https://itunes.apple.com/us/podcast/the-security-studies-podcast/id1110393903?mt=2

[xvi] David Perkins, “Multi-Domain Battle,” US Army TRADOC, October 7, 2017, https://www.youtube.com/watch?v=nfOgPayfATo&index=9&list=PLiX4QSJW9_Q9-evZSvunqY3dMrcgSCJII (accessed May 16, 2018), 9:00.

[xvii] Stefan Banach, “Virtual War—A Revolution in Human Affairs,” Small Wars Journal, February 2, 2018, http://smallwarsjournal.com/jrnl/art/virtual-war-revolution-human-affairs (accessed May 16, 2018), in paragraph 16.

[xviii] Janis Berzins, “Russia’s New Generation Warfare in Ukraine,” National Defense Academy of Latvia Center for Strategic and Strategic Research, April, 2014, http://www.naa.mil.lv/~/media/NAA/AZPC/Publikacijas/PP%2002-2014.ashx (accessed May 16, 2018), 4.

[xix] Dustin Volz and Sarah Young, “White House Blames Russia for Reckless NotPetya Cyber Attack,” Reuters Cyber Risk, February 15, 2018, https://www.reuters.com/article/us-britain-russia-cyber-usa/white-house-blames-russia-for-reckless-notpetya-cyber-attack-idUSKCN1FZ2UJ (accessed May 16, 2018).

[xx] Claire Wardle and Hossein Derakhsan, “Information Disorder,” Council of Europe, October 2017, https://rm.coe.int/information-disorder-toward-an-interdisciplinary-framework-for-researc/168076277c (accessed May 16, 2018), 21-22.

[xxi] Ibid, 23-29.