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jueves, 5 de diciembre de 2013
Humor: Ataque gaseoso
Gaseosa Fantan, 50% extra!
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Biografías: Israel Tal (Israel)
Gral. Israel Tal, el padre del MBT Merkava
Israel Tal (nacido en 1924), también conocido como Talik, es un general de las Fuerzas de Defensa Israelíes (FDI) conocido por su conocimiento de la guerra de tanques. Tal fue un comandante de brigada durante la Guerra del Sinaí, un comandante de división de blindados en el Sinaí durante la Guerra de los Seis Días, y el comandante del frente sur durante las etapas finales de la Guerra de Yom Kipur.
El gobierno israelí decidió en 1970 que era necesario la capacidad de creación de tanques. El Gral. Israel Tal llevó un equipo de desarrollo que se tuvieron en cuenta las características del campo de batalla de Israel y las lecciones aprendidas de las guerras anteriores, y comenzó el desarrollo y construcción de tanque israelí Merkava.
En la foto Israel Tal aparece en el Museo de Caballería y Blindados Patton "Muro de los más grande Comandantes de blindados", junto con Moshe Peled (también israelí), los estadounidenses George S. Patton y Creighton Abrams y el mariscal de campo alemán Erwin Rommel.
Tal recibió el Premio Israel en 1997 por "[U]na contribución especial a la sociedad y el Estado". En 2002 fue elegido "Caballero de Calidad del Gobierno" por el Movimiento por la Calidad de Gobierno en Israel en la categoría "militares y seguridad".
Doctrina Blindada
El general Tal es el creador de la doctrina de blindados de Israel que llevó a los éxitos de Israel en el Sinaí en la Guerra de los Seis Días. Después de la Crisis de Suez, Tal organizó a los blindados como el elemento principal de las Fuerzas de Defensa Israelíes, que se caracteriza por una gran movilidad y el asalto implacable. el General Tal se hizo cargo de cuerpos blindados israelíes en 1964 y formó a todos los nuevos artilleros israelíes para que atacaran blancos más allá de 1.5 km. [1] En terreno abierto, este tiro de larga distancia fue vital para la supervivencia de los cuerpos blindados israelíes durante las guerras posteriores. La movilidad es comparable a la Blitzkrieg alemana y muchos de ellos son una evolución de esa táctica. Tal transformación y el éxito en 1967 llevó al ejército israelí de ampliar el papel de los blindados. Esto llevó a la reducción de atención a otros aspectos menos glamorosos del Ejército como la Infantería. En la Guerra de Yom Kipur de 1973, el enfoque excesivamente enfocado en el ataque blindado de sorprendente rapidez dejó a las FDI sin capacidad defensiva adecuada. Sólo en las últimas etapas de la guerra los blindados rompieron el frente y mostraron su potencial cuando los tanques del general Ariel Sharon fueron capaces de penetrar en las líneas egipcias, cruzar el Canal de Suez y envolver al 3º Ejército egipcio, cerca de Suez.
Mientras el ejército israelí se ha convertido en una fuerza más equilibrada desde el año 1973, la influencia de Tal en la doctrina blindada fue muy importante para el desarrollo de las FDI y ha influido en las doctrinas blindados en todo el mundo.
General Tal junto a Moshe Dayan y el Jefe de Estado Mayor Bar Lev
El General Tal con las FDI jefe de personal de Rabin en los años 60
Foto de Beny Hadar Bamahane en el FDI Monthly
Foto de Michel Astel Bamahane en el FDI Monthly
El General Tal durante la Guerra de los Seis Días (a la izquierda)
Israel Tal, un adolescente en ese entonces, luchó como un sargento de la Brigada Judía con las fuerzas británicas en Italia en la Segunda Guerra Mundial. Dejaría que la guerra justo a tiempo para participar en la Guerra de Independencia de Israel, y de nuevo en la guerra de 1956, y otra vez como comandante de la división en la Guerra de los Seis Días (1967). Luego, cuando los israelíes luchaban por separarse de la dependencia de equipos extranjeros, el general de Tal se puso a diseñar y producir un tanque, un tanque de las circunstancias únicas de combate que enfrentaba la Fuerza de Defensa Israelí. El Merkava fue el resultado de ello y es para todo pronóstico el mejor de los tanques del mundo en términos de la mayoría de casi el cumplimiento de los requisitos establecidos para ello por su usuario - el Cuerpo de blindados de la Fuerza de Defensa de Israel. En cada detalle del tanque estuvo Tal. Sus capacidades incluyen, entre otras cosas, la capacidad de proporcionar capacidad de supervivencia de la tripulación y del vehículo a niveles nunca soñado antes de su diseño. El intento de Siria para desviar el agua del río Jordán de la nieve derretida de escorrentía en las laderas del Monte Hermón, en los Altos del Golán solicitó la capacidad del Merkava de tener artillería de largo alcance. Que la escorrentía era una fuente crítica de agua en el Jordán. Después de haber fracasado en la persuasión política con los sirios, Israel llamó a sus blindados Cuerpo para resolver el problema. Tal y sus tanques abrieron fuego a través de la frontera en hacia los bulldozers que excavaban en Siria para desviar el agua. Los sirios aseguraron la montaña, los tanques abrieron fuego entonces desde un mayor alcance. Después de varios episodios de este tipo, se detuvo la excavación, para no ser reanudada. El Cuerpo de Infantería Acorazada llegó a un nivel de tiradores de largo alcance de clase mundial se y el agua seguía fluyendo en el río Jordán.
PDF de la vida de Tal
IDF Armor
Israel Tal (nacido en 1924), también conocido como Talik, es un general de las Fuerzas de Defensa Israelíes (FDI) conocido por su conocimiento de la guerra de tanques. Tal fue un comandante de brigada durante la Guerra del Sinaí, un comandante de división de blindados en el Sinaí durante la Guerra de los Seis Días, y el comandante del frente sur durante las etapas finales de la Guerra de Yom Kipur.
El gobierno israelí decidió en 1970 que era necesario la capacidad de creación de tanques. El Gral. Israel Tal llevó un equipo de desarrollo que se tuvieron en cuenta las características del campo de batalla de Israel y las lecciones aprendidas de las guerras anteriores, y comenzó el desarrollo y construcción de tanque israelí Merkava.
En la foto Israel Tal aparece en el Museo de Caballería y Blindados Patton "Muro de los más grande Comandantes de blindados", junto con Moshe Peled (también israelí), los estadounidenses George S. Patton y Creighton Abrams y el mariscal de campo alemán Erwin Rommel.
Tal recibió el Premio Israel en 1997 por "[U]na contribución especial a la sociedad y el Estado". En 2002 fue elegido "Caballero de Calidad del Gobierno" por el Movimiento por la Calidad de Gobierno en Israel en la categoría "militares y seguridad".
Doctrina Blindada
El general Tal es el creador de la doctrina de blindados de Israel que llevó a los éxitos de Israel en el Sinaí en la Guerra de los Seis Días. Después de la Crisis de Suez, Tal organizó a los blindados como el elemento principal de las Fuerzas de Defensa Israelíes, que se caracteriza por una gran movilidad y el asalto implacable. el General Tal se hizo cargo de cuerpos blindados israelíes en 1964 y formó a todos los nuevos artilleros israelíes para que atacaran blancos más allá de 1.5 km. [1] En terreno abierto, este tiro de larga distancia fue vital para la supervivencia de los cuerpos blindados israelíes durante las guerras posteriores. La movilidad es comparable a la Blitzkrieg alemana y muchos de ellos son una evolución de esa táctica. Tal transformación y el éxito en 1967 llevó al ejército israelí de ampliar el papel de los blindados. Esto llevó a la reducción de atención a otros aspectos menos glamorosos del Ejército como la Infantería. En la Guerra de Yom Kipur de 1973, el enfoque excesivamente enfocado en el ataque blindado de sorprendente rapidez dejó a las FDI sin capacidad defensiva adecuada. Sólo en las últimas etapas de la guerra los blindados rompieron el frente y mostraron su potencial cuando los tanques del general Ariel Sharon fueron capaces de penetrar en las líneas egipcias, cruzar el Canal de Suez y envolver al 3º Ejército egipcio, cerca de Suez.
Mientras el ejército israelí se ha convertido en una fuerza más equilibrada desde el año 1973, la influencia de Tal en la doctrina blindada fue muy importante para el desarrollo de las FDI y ha influido en las doctrinas blindados en todo el mundo.
General Tal junto a Moshe Dayan y el Jefe de Estado Mayor Bar Lev
El General Tal con las FDI jefe de personal de Rabin en los años 60
Foto de Beny Hadar Bamahane en el FDI Monthly
Foto de Michel Astel Bamahane en el FDI Monthly
El General Tal durante la Guerra de los Seis Días (a la izquierda)
Israel Tal, un adolescente en ese entonces, luchó como un sargento de la Brigada Judía con las fuerzas británicas en Italia en la Segunda Guerra Mundial. Dejaría que la guerra justo a tiempo para participar en la Guerra de Independencia de Israel, y de nuevo en la guerra de 1956, y otra vez como comandante de la división en la Guerra de los Seis Días (1967). Luego, cuando los israelíes luchaban por separarse de la dependencia de equipos extranjeros, el general de Tal se puso a diseñar y producir un tanque, un tanque de las circunstancias únicas de combate que enfrentaba la Fuerza de Defensa Israelí. El Merkava fue el resultado de ello y es para todo pronóstico el mejor de los tanques del mundo en términos de la mayoría de casi el cumplimiento de los requisitos establecidos para ello por su usuario - el Cuerpo de blindados de la Fuerza de Defensa de Israel. En cada detalle del tanque estuvo Tal. Sus capacidades incluyen, entre otras cosas, la capacidad de proporcionar capacidad de supervivencia de la tripulación y del vehículo a niveles nunca soñado antes de su diseño. El intento de Siria para desviar el agua del río Jordán de la nieve derretida de escorrentía en las laderas del Monte Hermón, en los Altos del Golán solicitó la capacidad del Merkava de tener artillería de largo alcance. Que la escorrentía era una fuente crítica de agua en el Jordán. Después de haber fracasado en la persuasión política con los sirios, Israel llamó a sus blindados Cuerpo para resolver el problema. Tal y sus tanques abrieron fuego a través de la frontera en hacia los bulldozers que excavaban en Siria para desviar el agua. Los sirios aseguraron la montaña, los tanques abrieron fuego entonces desde un mayor alcance. Después de varios episodios de este tipo, se detuvo la excavación, para no ser reanudada. El Cuerpo de Infantería Acorazada llegó a un nivel de tiradores de largo alcance de clase mundial se y el agua seguía fluyendo en el río Jordán.
PDF de la vida de Tal
IDF Armor
AShM: YingJi-6 (China)
Misil anti-buque lanzado desde el aire YingJi-6 (C-601) (China)
El YingJi-6 (YJ-6, también conocido como C-601 en su nombre a la exportación, nombre en clave de la OTAN: CAS-1 Kraken) es el primer misil lanzado desde el aire anti-buque de China. Desarrollado a partir del misiles anti-buques de guiado por radar HY-2 (C-201) de combustible líquido, el misil YJ-6 se dispara sólo desde los bombarderos aeronavales Xian H-6D. La variante mejorada YJ-61 (C-611) fue introducido a mediados de la década de 1990. El EPL también ha desarrollado los misiles de crucero de ataque a tierra YJ-63 (KD-63) sobre la base de la YJ-6. El misil se sustituye por la serie YJ-8K/82K más capaces en el futuro.
Programa
En respuesta a la petición del EPL para un misil lanzado desde el aire anti-buque que puede ser transportado por los bombarderos H-5 y H-6, la 3ª Academia del Espacio con sede en Beijing (ahora China Haiying Electro-Mechanical Technology Academy, CHETA) propuso un misil de lanzamiento aéreo anti-buque basado en su HY-2 (copia china del SS-N-2 Styx soviético). El diseño del misil de combustible líquido con base en tierra anti-buque en 1966. El programa de desarrollo fue suspendido poco después debido al impacto político de la "Revolución Cultural", y el proyecto no se reanudó hasta 1975. El diseño de misiles fue aprobado en 1977, y Xi'an Aircraft Factory (ahora XAC) fue el encargado de modificar la copia H-6A (Tu-16 Badger chino) como medio de ataque de misiles antibuque denominándolo H-6D.
Bombardero naval H-6D con YJ-6 (China Internet)
Una serie de nuevas tecnologías se utilizaron en el desarrollo de los nuevos misiles lanzados desde el aire anti-buques designados YJ-6 (nombre de exportación C-601), incluido la solicitud de la capacidad de guiado terminal de radar con capacidad anti-jamming, mecanismo de control digital de misiles, radar Doppler, y guía inercial. El desarrollo del sistema de control de tiro para el bombardero H-6D fue terminada en 1979. Durante los ensayos del sistema de control de tiros en 1982, el radar de aeronaves capturó exitosamente al objetivo de superficie a una altura entre 1.000 my 9.000 m. La primera prueba de fuego del misil del bombardero H-6D tuvo lugar el 19 de junio de 1982, con tres misiles disparados, todos los cuales dieron en sus blancos. Durante la prueba de certificación del diseño realizado en 1984, cuatro de los siete misiles lanzado cumplieron los objetivos. El misil y su portador H-6D entró en servicio con la PLANAF en 1986.
El YJ-6 es la primer misil lanzado desde el aire anti-buque de China. Su cabeza de combate de 500 kg HE es suficiente para hundir o dañar gravemente un buque de superficie de más de 3.000 tn, o un buque de carga de 10.000 toneladas. El misil se dispara desde el bombardero Xian H-6D con un radio de combate de 1.800 ~ 2.000 kilómetros. Cada H-6D puede llevar dos misiles bajo sus alas. El fuego de doble voley aumenta enormemente el poder de combate del misil. Más tarde la 3a Academia también introdujo el YJ-61 (C-611) mejorado con el combustible oxidante de alta energía y un motor mejorado, que extienden el campo de tiro a 180 ~ 200 km.
Diseño
El misil YJ-6 es casi idéntica en apariencia al misiles anti-buque embarcado/terrestre HY-2 (C-201) aparte de la supresión del motor propulsor sólido-cohete que es superfluo este lanzamiento aéreo de misiles. El misil tiene una nariz redonda y un morro corto y gordo, con un par de alas fijas montado en la parte media del cuerpo de misiles, y tres superficies de control en la cola. Impulsado por un motor de cohete de propulsante líquido, el misil YJ-6 requiere un mantenimiento bastante complejo y largo tiempo de preparación antes del lanzamiento.
Dirección
Durante una misión típica anti-buque por el YJ-6, el bombardero H-6 se bloqueará primero en el blanco utilizando en su adquisición al radar de iluminación Tipo 245 alojados en el radomo ampliada debajo del morro del avión. El rango típico efectivo del radar es de 100 ~ 150 km. El atacante lanza el misil a una distancia de 50 ~ 100 kilómetros de la meta. El avión puede salir del área de combate inmediatamente. El misil se basa en guía inercial para la fase inicial de su vuelo. En la fase terminal del vuelo, el misil se convierte en su buscador de radar activo para bloquear el blanco hasta su impacto. El radar activo monopulso proporciona resistencia a las perturbaciones de las olas del mar y diversos tipos de perturbación electrónica. La altitud de nivel de vuelo del misil se puede establecer a 500m, 70m, 50m o, proporcionando una buena capacidad de penetración a baja altura.
Especificaciones
Longitud: 7.1m (YJ-6); 7.36m (YJ-61)
Diámetro: 0.76m
Envergadura: 2,4 m
Peso de lanzamiento: 2.440 kg
Cabeza de guerra: 513kg retardada en el tiempo semi-perforante de alto poder explosivo
Propulsión: Un motor de cohete de propulsante líquido
Velocidad máxima: Mach 0,9
Alcance máximo: 95 ~ 100 km (YJ-6); 180 ~ 200 kilómetros (YJ-61)
Altitud de vuelo: 50 ~ 200m
Modo de orientación: terminal + inercial radar activo
Probabilidad de impacto individual: 70%
Sinodefence
Última actualización: 26 de octubre 2008
You don't mess with the Kraken...
¿Alguna duda de su poder destructivo?
miércoles, 4 de diciembre de 2013
Video: 30mm antipersonal
30mm después...
Sin palabras. Dura poco el video. Criminalmente impresionante.
Sin palabras. Dura poco el video. Criminalmente impresionante.
PGM: El primer as argentino, Thomas Colvill-Jones
El primer as argentino
Nombre: Thomas Colvill-Jones
País: Reino Unido
Rango: Capitán
Servicio:
Royal Flying Corps
Royal Air Force
Unidades: 20, 48
Victorias: 11
Nacido: 01 de Noviembre de 1897
Lugar de nacimiento: Buenos Aires, Argentina
Muerte: 24 de Mayo de 1918
Lugar de la muerte: Limburg
Cementerio: Cementerio del Sudoeste, Berlin, Brandenburg, Alemania
Un piloto de caza Bristol con 11 victorias, Thomas Colvill-Jones estuvo desaparecido en combate el 25 de abril de 1918. Murió por las heridas en un campo de prisioneros de guerra en Limburg.
Nombre: Thomas Colvill-Jones
País: Reino Unido
Rango: Capitán
Servicio:
Royal Flying Corps
Royal Air Force
Unidades: 20, 48
Victorias: 11
Nacido: 01 de Noviembre de 1897
Lugar de nacimiento: Buenos Aires, Argentina
Muerte: 24 de Mayo de 1918
Lugar de la muerte: Limburg
Cementerio: Cementerio del Sudoeste, Berlin, Brandenburg, Alemania
Un piloto de caza Bristol con 11 victorias, Thomas Colvill-Jones estuvo desaparecido en combate el 25 de abril de 1918. Murió por las heridas en un campo de prisioneros de guerra en Limburg.
Bristol Fighter
Hay un libro editado en Argentina en 2008, por Grupo Abierto Libros, escrito por Lorraine Colvill Jones con el título "Su hijo que los ama". Esta compuesto por las cartas que Thomas Colvill Jones -tío abuelo de la autora- remitía a su familia desde diferentes escenarios de la Primera Guerra Mundial y que siempre termina con la frase que le da el nombre a esta obra.
Nació en Buenos Aires en 1897 y en febrero de 1917 -a los 19 años- partió para Gran Bretaña con el fin de alistarse como voluntario en su ejército.
Se unió al 28th Country of Honour Battalion -Artits' Rifles- después fue nombrado subteniente de los Royal Engineers. Finalmente pasó al Royal Flying Corps -inmediatamente después RAF-.
Luchó en la zona de Ypres y fue promovido directamente de Subteniente a Comandante de Vuelo con el grado de Capitán. En seis meses obtuvo 12 victorias.
Su tumba en el cementerio berlinés.
The Channel Islands and the Great War
| Victorias | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Hay un libro editado en Argentina en 2008, por Grupo Abierto Libros, escrito por Lorraine Colvill Jones con el título "Su hijo que los ama". Esta compuesto por las cartas que Thomas Colvill Jones -tío abuelo de la autora- remitía a su familia desde diferentes escenarios de la Primera Guerra Mundial y que siempre termina con la frase que le da el nombre a esta obra.
Nació en Buenos Aires en 1897 y en febrero de 1917 -a los 19 años- partió para Gran Bretaña con el fin de alistarse como voluntario en su ejército.
Se unió al 28th Country of Honour Battalion -Artits' Rifles- después fue nombrado subteniente de los Royal Engineers. Finalmente pasó al Royal Flying Corps -inmediatamente después RAF-.
Luchó en la zona de Ypres y fue promovido directamente de Subteniente a Comandante de Vuelo con el grado de Capitán. En seis meses obtuvo 12 victorias.
Su tumba en el cementerio berlinés.
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| Capitán Thomas Colvill-Jones 48 Squadron, Royal Air Force 24/05/1918 |
The Channel Islands and the Great War
Malí: Mercenarios y corrupción en el desierto
Algunos misterios de la guerra en Mali
Por Nanchang
En el artículo "Mercenario africano" por Al J Venter, publicado en la revista Air Forces Monthly de Octubre de 2013 se señala el lugar más interesante antes de la intervención extranjera en Malí fue para hacer frente a las actividades de Al-Qaeda y a los tuareg.
A principios de 2013, en Malí, los franceses fueron los primeros en verse afectados con fuerzas armadas equipadas con modernas armas robadas de Libia. En la región del Sahara, estas unidades se llaman AQM (Al-Qaeda en el Magreb.) Uno de los aspectos destacables de esta campaña militar en Mali es la guerra pudo terminar antes de lo que desde hace dos años. En febrero de 2012, un pequeño grupo de mercenarios sudafricanos mantuvo conversaciones con el presidente de Mali, Amadou Toumani Touré luego los contrató por valor de $ 80 millones, en un acuerdo para luchar contra el levantamiento tuareg que amenazaba al Gobierno de Malí.
El helicóptero de combate Aerospatiale Gazelle Viviane SA.342M de la Fuerza Aérea del Ejército francés en Malí, a principios de 2013 (Ministerio de Defensa de Francia)
También una unidad de infantería del ejército para combatir en desacuerdo con los rebeldes en territorio maliense, hay una fuerza militar compuesta por dos helicópteros de combate Mi-24 y cuatro helicópteros Mi-17 de transporte y combate-. Las compañías militares privadas que participan en las negociaciones propusieron la compra de un Cobra y 6 helicópteros sin serial АН-1 Huey producidos en 1970 a $ 1.000.000 por unidad, pero en su lugar, se decidió utilizar helicópteros de Ucrania. La compra por la compra de los helicópteros se firmó y el dinero debería haber sido transferido al proveedor cuando el desconocido capitán Amadou Sanogo que mandaba una pequeño pero fuerte del movimiento opositor en Malí organizó un motín militar para derrocar al gobierno. Casi al mismo tiempo, el AQM había organizado ataques contra el ejército maliense y se apoderaron de la zona norte del país. Es interesante notar que aunque algunos países han propuesto la asistencia militar, el nuevo régimen de Sanogo ha denegado recibir dicha ayuda. También se opuso desde el inicio de la intervención francesa contra el AQM, pero tan pronto como los países occidentales propusieron mil millones de USD en ayuda para "modernizar" al ejército maliense, la postura del capitán con su billetera "libertadora" cambió. Aproximadamente 1/5 de esta cantidad fue transferida bajo el control directo del capitán Sanogo. Gran parte de lo que está sucediendo en el país junto al desierto del Sahara aún no ha visto la luz pública, incluyendo el participación activa de helicópteros armados franceses para perseguir los elementos islamistas en las zonas montañosas remotas de Ifoghas en el norte de Mali. Eso no quiere decir que el conjunto de fuerzas del AQM tuvo que retirarse de ciertas áreas. Por ejemplo, el 9 de enero de 2012, mientras llevaba comida a los soldados del Ejército de Malí, un avión de transporte militar С-130 de EE.UU. aterrizó en un aeropuerto de puesto de avanzada y fue impactado por las ametralladoras de los rebeldes.Nadie resultó herido y el avión llegó tranquilo de regreso a la capital, Bamako.
Por Nanchang
En el artículo "Mercenario africano" por Al J Venter, publicado en la revista Air Forces Monthly de Octubre de 2013 se señala el lugar más interesante antes de la intervención extranjera en Malí fue para hacer frente a las actividades de Al-Qaeda y a los tuareg.
A principios de 2013, en Malí, los franceses fueron los primeros en verse afectados con fuerzas armadas equipadas con modernas armas robadas de Libia. En la región del Sahara, estas unidades se llaman AQM (Al-Qaeda en el Magreb.) Uno de los aspectos destacables de esta campaña militar en Mali es la guerra pudo terminar antes de lo que desde hace dos años. En febrero de 2012, un pequeño grupo de mercenarios sudafricanos mantuvo conversaciones con el presidente de Mali, Amadou Toumani Touré luego los contrató por valor de $ 80 millones, en un acuerdo para luchar contra el levantamiento tuareg que amenazaba al Gobierno de Malí.
El helicóptero de combate Aerospatiale Gazelle Viviane SA.342M de la Fuerza Aérea del Ejército francés en Malí, a principios de 2013 (Ministerio de Defensa de Francia)
También una unidad de infantería del ejército para combatir en desacuerdo con los rebeldes en territorio maliense, hay una fuerza militar compuesta por dos helicópteros de combate Mi-24 y cuatro helicópteros Mi-17 de transporte y combate-. Las compañías militares privadas que participan en las negociaciones propusieron la compra de un Cobra y 6 helicópteros sin serial АН-1 Huey producidos en 1970 a $ 1.000.000 por unidad, pero en su lugar, se decidió utilizar helicópteros de Ucrania. La compra por la compra de los helicópteros se firmó y el dinero debería haber sido transferido al proveedor cuando el desconocido capitán Amadou Sanogo que mandaba una pequeño pero fuerte del movimiento opositor en Malí organizó un motín militar para derrocar al gobierno. Casi al mismo tiempo, el AQM había organizado ataques contra el ejército maliense y se apoderaron de la zona norte del país. Es interesante notar que aunque algunos países han propuesto la asistencia militar, el nuevo régimen de Sanogo ha denegado recibir dicha ayuda. También se opuso desde el inicio de la intervención francesa contra el AQM, pero tan pronto como los países occidentales propusieron mil millones de USD en ayuda para "modernizar" al ejército maliense, la postura del capitán con su billetera "libertadora" cambió. Aproximadamente 1/5 de esta cantidad fue transferida bajo el control directo del capitán Sanogo. Gran parte de lo que está sucediendo en el país junto al desierto del Sahara aún no ha visto la luz pública, incluyendo el participación activa de helicópteros armados franceses para perseguir los elementos islamistas en las zonas montañosas remotas de Ifoghas en el norte de Mali. Eso no quiere decir que el conjunto de fuerzas del AQM tuvo que retirarse de ciertas áreas. Por ejemplo, el 9 de enero de 2012, mientras llevaba comida a los soldados del Ejército de Malí, un avión de transporte militar С-130 de EE.UU. aterrizó en un aeropuerto de puesto de avanzada y fue impactado por las ametralladoras de los rebeldes.Nadie resultó herido y el avión llegó tranquilo de regreso a la capital, Bamako.
martes, 3 de diciembre de 2013
JF-17: El Thunder convierte a Pakistán en exportador de cazas
Pakistán entra en el club de exportadores de aviones de combate
AFP / Marwan Naamani
El mercado para el caza chino-pakistaní JF-17 parece estar expandiéndose de manera inesperada. Pakistán presentó esta aeronave, junto con el kit de misiles y bombas de producción china, en el Salón Aeronáutico de Dubái, que se inauguró el domingo.
La empresa aeronáutica pakistaní Kamra produce el caza multifuncional F-17 conjuntamente con la compañía china Chengdu. El caza es visto como un producto de los esfuerzos chinos para aumentar el valor añadido de sus armas de exportación.
Sin embargo, según recientes informes de prensa, Pakistán tiene planes de exportar la aeronave. Pero ¿quién compraría a Pakistán un avión de combate análogo a aquellos cazas multifuncionales de 'cuarta generación' que fabricaban EE.UU. y la URSS hace 30 años?
Fuentes diplomáticas mencionan que Sri Lanka, Kuwait y Catar ya han solicitado información sobre la aeronave, desvela 'The New York Times'. La presencia en la lista de esos dos últimos países es una sorpresa, ya que los dos Estados árabes compran gran parte de su equipo bélico a EE.UU.
Pero independientemente de quién los compre, en la edición actual del Salón Aeronáutico de Dubái Pakistán ha mostrado que se propone convertirse en uno de los exportadores del poderoso sector de la aeronáutica militar.
RT News
AFP / Marwan Naamani
El mercado para el caza chino-pakistaní JF-17 parece estar expandiéndose de manera inesperada. Pakistán presentó esta aeronave, junto con el kit de misiles y bombas de producción china, en el Salón Aeronáutico de Dubái, que se inauguró el domingo.
La empresa aeronáutica pakistaní Kamra produce el caza multifuncional F-17 conjuntamente con la compañía china Chengdu. El caza es visto como un producto de los esfuerzos chinos para aumentar el valor añadido de sus armas de exportación.
Sin embargo, según recientes informes de prensa, Pakistán tiene planes de exportar la aeronave. Pero ¿quién compraría a Pakistán un avión de combate análogo a aquellos cazas multifuncionales de 'cuarta generación' que fabricaban EE.UU. y la URSS hace 30 años?
Fuentes diplomáticas mencionan que Sri Lanka, Kuwait y Catar ya han solicitado información sobre la aeronave, desvela 'The New York Times'. La presencia en la lista de esos dos últimos países es una sorpresa, ya que los dos Estados árabes compran gran parte de su equipo bélico a EE.UU.
Pero independientemente de quién los compre, en la edición actual del Salón Aeronáutico de Dubái Pakistán ha mostrado que se propone convertirse en uno de los exportadores del poderoso sector de la aeronáutica militar.
RT News
Inteligencia: CESID/CNI (España)
Centro Nacional de Inteligencia de España
El Centro Nacional de Inteligencia (CNI) es el servicio de inteligencia de España, creado por la Ley 11/2002 de 6 de mayo reguladora del Centro Nacional de Inteligencia, antes conocido como Centro Superior de Información de la Defensa (CESID). Este servicio se configuraba, a diferencia de la regulación anterior, en una Dirección General dentro de la estructura general del Ministerio de la Presidencia, como un organismo público con autonomía funcional y personalidad jurídica propia y plena capacidad de obrar. En diciembre de 2011, con la reforma ministerial emprendida por Presidente del Gobierno Mariano Rajoy, el CNI pasó a estar adscrito al Ministerio de la Presidencia de España. Desde 2009 su director es Félix Sanz Roldán.
Las funciones del CNI son proporcionar información, estudios y análisis al Gobierno y a su presidente que permitan prevenir y evitar peligros, amenazas o agresiones contra la independencia y la integridad de España. Se dice que sus principales zonas operativas son el Norte de África y Latinoamérica.
El CESID se organizó mediante la integración de funciones y cometidos del servicio de inteligencia que constituía la Tercera Sección del Alto Estado Mayor (SIAEM) y del Servicio Central de Documentación (SECED). La primera de ellas desarrollaba las tareas correspondientes a un servicio de contrainteligencia y, de forma muy rudimentaria, las de un servicio de inteligencia exterior; mientras que el SECED aportaba responsabilidades en materia de servicio de inteligencia interior, siendo su finalidad el mantenimiento del orden institucional y la evolución ordenada al nuevo sistema democrático. Hacia finales de los ochenta se fueron produciendo una serie de hechos que modificaron totalmente el “orden” bipolar.
La caída del muro de Berlín, el desmembramiento de la Unión Soviética, la disolución del Pacto de Varsovia, entre otros, despertaron en Occidente las conciencias de sus sociedades, que empezaron a preguntarse dónde estaba el tradicional enemigo que había justificado hasta entonces la existencia de importantes organismos de defensa. Así se inicia la época de la determinación de los nuevos riesgos y la definición de las nuevas amenazas por los organismos de seguridad, al mismo tiempo que los partidos políticos se ocupaban de exigir transparencia en la gestión y concreción de los medios empleados en la seguridad de los respectivos países.
Al iniciarse el año 1995, tres disposiciones regulaban el CESID, pero ninguna de ellas tenía rango legal, y tampoco se había abordado el régimen de su personal. En julio de 1995 se aprobó el estatuto de su personal, siendo éste, por tanto, la primera disposición desarrollada reglamentariamente a partir de una norma con rango de ley formal.
En el año 2002 se llegó a la actual regulación legal del Centro Nacional de Inteligencia (CNI), al que se asignaba un nuevo nombre que simplifica y determina con exactitud su verdadera esencia. Fruto de los mencionados acuerdos parlamentarios fue la promulgación de dos leyes complementarias, una de las cuales, ordinaria (Ley 11/2002, de 6 de mayo), regula el Centro Nacional de Inteligencia, mientras que la otra, de carácter orgánico (Ley Orgánica 2/2002, de 6 de mayo), establece el control judicial previo al que deben someterse determinadas actuaciones del CNI. Más tarde, en marzo de 2004 se publicó el real decreto que regula el Centro Criptológico Nacional (CCN), al que adscribe al CNI y con el que comparte medios, procedimientos, formativa y recursos.
Completa el marco legal del CNI la disposición relativa al régimen estatutario de su personal, cuyo origen se produjo en 1995, y aunque la Ley 11/2002 contempla el desarrollo de un nuevo estatuto para el personal del Centro, razones de eficacia y seguridad jurídica han aconsejado la modificación del que ha permanecido vigente hasta la entrada en vigor de dicha Ley, y que fue publicada mediante Real Decreto en febrero de 2004.
En diciembre de 2011 el Partido Popular toma nuevamente el poder y traspasa el mando del CNI al Ministerio de la Presidencia.
Analizaremos muy someramente el artículo 4, en sus siete apartados, ya que esta página personal profundiza un poco más en sus distintas partes en cada uno de ellos:
El apartado primero describe lo que es la función de un organismo de inteligencia: obtener información, una información que tras una evaluación e interpretación se transforma en inteligencia (Ver: El Ciclo de la Inteligencia), que ha de ser difundida a quien corresponda, su utilidad es la protección y promoción de los intereses nacionales, si bien este primer apartado se centra mucho en los “económicos, industriales y comerciales” (espionaje industrial, adquisición de tecnología, contraespionaje comercial e industrial, blanqueo de dinero, fuga de capitales), de gran importancia, los clásicos son los “políticos y estratégicos”, por último el ámbito territorial de actuación es fuera o dentro del territorio nacional, ya que en España, no existen dos agencias sino que se ha optado por unificar funciones en una sola (comparte algunas, no obstante con otros servicios nacionales).
En este apartado, se reflejan los fines superiores del centro: el “ordenamiento constitucional, los derechos y libertades de los ciudadanos españoles, la soberanía, integridad y seguridad del Estado, la estabilidad de sus instituciones”, vuelve a insistir en los intereses económicos nacionales, aquí se encuentran dos funciones básicas: “Prevenir, detectar y posibilitar la neutralización”, de servicios extranjeros, es decir contrainteligencia o contraespionaje, o de grupos o personas, es decir contraterrorismo.
El CNI se configura como agencia central; en este sentido es el interlocutor habitual de servicios de inteligencia y organizaciones supranacionales, así el director del CNI es en su calidad de autoridad nacional de seguridad el receptor de la información clasificada OTAN, y la procedente de la Unión Europea-UEO. La mayoría de acuerdos bilaterales relativos a intercambio de información clasificada tienen como parte al CNI.
Este apartado se refiere a las capacidades obtención de información de carácter técnico: inteligencia de señales (SIGINT), inteligencia de imágenes (IMINT), etc., datos provenientes de satélites y otros programas, que normalmente son ejecutados por las Fuerzas Armadas. La interceptación de comunicaciones a ciudadanos precisa de autorización judicial con los controles establecidos en la ley orgánica 2/2002.
Al CNI se le atribuye la función de encargarse de la seguridad de las comunicaciones, y ello se realiza a través del Centro Criptológico Nacional, integrado en el propio centro, regulado legalmente, su real decreto desarrolla este apartado, el CCN coordina, certifica, acredita, desarrolla e imparte formación.
De ello se encarga otro organismo integrado en el CNI: La Oficina Nacional de Seguridad (ONS), que gestiona la información clasificada, otorga habilitaciones de seguridad, etc…
Es obvio que difícilmente un servicio puede proteger intereses nacionales e información clasificada, si no se sabe proteger a sí mismo. El único personal dentro del CNI, con carácter de autoridad, es precisamente el encargado de esta labor, importante por el carácter de reserva de sus actividades y para evitar otra fuga de información como la sucedida en 1995.
A todas estas funciones, hay que sumar las atribuidas al propio Director del Centro. De ellas, quizás las más relevantes son las relacionadas con la idea de crear una Comunidad de Inteligencia Nacional, que desarrolló en el apartado referente a la Oficina Nacional de Inteligencia y Contrainteligencia (ONIC).
El CNI lleva a cabo las funciones enumeradas a través de los organismos integrados en el centro ya mencionados, y las distintas áreas de inteligencia: inteligencia exterior, contraterrorismo, recursos, contrainteligencia y apoyo operativo.
Wikipedia
El Centro Nacional de Inteligencia (CNI) es el servicio de inteligencia de España, creado por la Ley 11/2002 de 6 de mayo reguladora del Centro Nacional de Inteligencia, antes conocido como Centro Superior de Información de la Defensa (CESID). Este servicio se configuraba, a diferencia de la regulación anterior, en una Dirección General dentro de la estructura general del Ministerio de la Presidencia, como un organismo público con autonomía funcional y personalidad jurídica propia y plena capacidad de obrar. En diciembre de 2011, con la reforma ministerial emprendida por Presidente del Gobierno Mariano Rajoy, el CNI pasó a estar adscrito al Ministerio de la Presidencia de España. Desde 2009 su director es Félix Sanz Roldán.
Las funciones del CNI son proporcionar información, estudios y análisis al Gobierno y a su presidente que permitan prevenir y evitar peligros, amenazas o agresiones contra la independencia y la integridad de España. Se dice que sus principales zonas operativas son el Norte de África y Latinoamérica.
Antecedentes e historia
Inicios
El primer servicio de inteligencia de España fue creado en 1935, una experiencia que tuvo una vida muy corta y con una actividad prácticamente nula, ya que la Guerra Civil paralizó su desarrollo. Los conflictos estudiantiles de finales de la década de los sesenta motivaron la creación de la Organización Contrasubversiva Nacional, embrión del Servicio Central de Documentación (SECED), fundado en 1972.Creación y funcionamiento del CESID
La propia legislación sobre el Centro Nacional de Inteligencia (CNI) establece que éste sucede al Centro Superior de Información de la Defensa (CESID). El CESID se creó en 1977, en plena transformación de las estructuras del estado del régimen del general Franco a las de un estado democrático.El CESID se organizó mediante la integración de funciones y cometidos del servicio de inteligencia que constituía la Tercera Sección del Alto Estado Mayor (SIAEM) y del Servicio Central de Documentación (SECED). La primera de ellas desarrollaba las tareas correspondientes a un servicio de contrainteligencia y, de forma muy rudimentaria, las de un servicio de inteligencia exterior; mientras que el SECED aportaba responsabilidades en materia de servicio de inteligencia interior, siendo su finalidad el mantenimiento del orden institucional y la evolución ordenada al nuevo sistema democrático. Hacia finales de los ochenta se fueron produciendo una serie de hechos que modificaron totalmente el “orden” bipolar.
La caída del muro de Berlín, el desmembramiento de la Unión Soviética, la disolución del Pacto de Varsovia, entre otros, despertaron en Occidente las conciencias de sus sociedades, que empezaron a preguntarse dónde estaba el tradicional enemigo que había justificado hasta entonces la existencia de importantes organismos de defensa. Así se inicia la época de la determinación de los nuevos riesgos y la definición de las nuevas amenazas por los organismos de seguridad, al mismo tiempo que los partidos políticos se ocupaban de exigir transparencia en la gestión y concreción de los medios empleados en la seguridad de los respectivos países.
Al iniciarse el año 1995, tres disposiciones regulaban el CESID, pero ninguna de ellas tenía rango legal, y tampoco se había abordado el régimen de su personal. En julio de 1995 se aprobó el estatuto de su personal, siendo éste, por tanto, la primera disposición desarrollada reglamentariamente a partir de una norma con rango de ley formal.
Creación del CNI
En el año 2001 el Gobierno del Partido Popular recabó el consenso con otros grupos políticos representados en el Congreso de los Diputados, en particular con el Partido Socialista Obrero Español, para elaborar las leyes que debían regular los servicios de inteligencia en España. Con ello se pretendía alcanzar el mayor acuerdo posible sobre la existencia, organización y funcionamiento de algunos de los organismos básicos destinados a proporcionar seguridad al Estado democrático, sustrayéndolos, en todo lo posible, a la acción de la alternancia política.En el año 2002 se llegó a la actual regulación legal del Centro Nacional de Inteligencia (CNI), al que se asignaba un nuevo nombre que simplifica y determina con exactitud su verdadera esencia. Fruto de los mencionados acuerdos parlamentarios fue la promulgación de dos leyes complementarias, una de las cuales, ordinaria (Ley 11/2002, de 6 de mayo), regula el Centro Nacional de Inteligencia, mientras que la otra, de carácter orgánico (Ley Orgánica 2/2002, de 6 de mayo), establece el control judicial previo al que deben someterse determinadas actuaciones del CNI. Más tarde, en marzo de 2004 se publicó el real decreto que regula el Centro Criptológico Nacional (CCN), al que adscribe al CNI y con el que comparte medios, procedimientos, formativa y recursos.
Completa el marco legal del CNI la disposición relativa al régimen estatutario de su personal, cuyo origen se produjo en 1995, y aunque la Ley 11/2002 contempla el desarrollo de un nuevo estatuto para el personal del Centro, razones de eficacia y seguridad jurídica han aconsejado la modificación del que ha permanecido vigente hasta la entrada en vigor de dicha Ley, y que fue publicada mediante Real Decreto en febrero de 2004.
En diciembre de 2011 el Partido Popular toma nuevamente el poder y traspasa el mando del CNI al Ministerio de la Presidencia.
Funciones
La puesta en práctica de esos objetivos, es decir su planificación operativa se realiza desarrollando esa directiva, por parte del CNI a través de un “Plan Permanente de Inteligencia”.Analizaremos muy someramente el artículo 4, en sus siete apartados, ya que esta página personal profundiza un poco más en sus distintas partes en cada uno de ellos:
- “Obtener, evaluar e interpretar información y difundir la inteligencia necesaria para proteger y promover los intereses políticos, económicos, industriales, comerciales y estratégicos de España, pudiendo actuar dentro o fuera del territorio nacional”.
El apartado primero describe lo que es la función de un organismo de inteligencia: obtener información, una información que tras una evaluación e interpretación se transforma en inteligencia (Ver: El Ciclo de la Inteligencia), que ha de ser difundida a quien corresponda, su utilidad es la protección y promoción de los intereses nacionales, si bien este primer apartado se centra mucho en los “económicos, industriales y comerciales” (espionaje industrial, adquisición de tecnología, contraespionaje comercial e industrial, blanqueo de dinero, fuga de capitales), de gran importancia, los clásicos son los “políticos y estratégicos”, por último el ámbito territorial de actuación es fuera o dentro del territorio nacional, ya que en España, no existen dos agencias sino que se ha optado por unificar funciones en una sola (comparte algunas, no obstante con otros servicios nacionales).
- “Prevenir, detectar y posibilitar la neutralización de aquellas actividades de servicios extranjeros, grupos o personas que pongan en riesgo, amenacen o atenten contra el ordenamiento constitucional, los derechos y libertades de los ciudadanos españoles, la soberanía, integridad y seguridad del Estado, la estabilidad de sus instituciones, los intereses económicos nacionales y el bienestar de la población.”
En este apartado, se reflejan los fines superiores del centro: el “ordenamiento constitucional, los derechos y libertades de los ciudadanos españoles, la soberanía, integridad y seguridad del Estado, la estabilidad de sus instituciones”, vuelve a insistir en los intereses económicos nacionales, aquí se encuentran dos funciones básicas: “Prevenir, detectar y posibilitar la neutralización”, de servicios extranjeros, es decir contrainteligencia o contraespionaje, o de grupos o personas, es decir contraterrorismo.
- “Promover las relaciones de cooperación y colaboración con servicios de inteligencia de otros países o de organismos internacionales, para el mejor cumplimiento de sus objetivos”
El CNI se configura como agencia central; en este sentido es el interlocutor habitual de servicios de inteligencia y organizaciones supranacionales, así el director del CNI es en su calidad de autoridad nacional de seguridad el receptor de la información clasificada OTAN, y la procedente de la Unión Europea-UEO. La mayoría de acuerdos bilaterales relativos a intercambio de información clasificada tienen como parte al CNI.
- “Obtener, evaluar e interpretar el tráfico de señales de carácter estratégico, para el cumplimiento de los objetivos de inteligencia señalados al Centro.”
Este apartado se refiere a las capacidades obtención de información de carácter técnico: inteligencia de señales (SIGINT), inteligencia de imágenes (IMINT), etc., datos provenientes de satélites y otros programas, que normalmente son ejecutados por las Fuerzas Armadas. La interceptación de comunicaciones a ciudadanos precisa de autorización judicial con los controles establecidos en la ley orgánica 2/2002.
- “Coordinar la acción de los diferentes organismos de la Administración que utilicen medios o procedimientos de cifra, garantizar la seguridad de las tecnologías de la información en ese ámbito, informar sobre la adquisición coordinada de material criptológico y formar al personal, propio o de otros servicios de la Administración, especialista en este campo para asegurar el adecuado cumplimiento de las misiones del Centro”.
Al CNI se le atribuye la función de encargarse de la seguridad de las comunicaciones, y ello se realiza a través del Centro Criptológico Nacional, integrado en el propio centro, regulado legalmente, su real decreto desarrolla este apartado, el CCN coordina, certifica, acredita, desarrolla e imparte formación.
- “Velar por el cumplimiento de la normativa relativa a la protección de la información clasificada.”
De ello se encarga otro organismo integrado en el CNI: La Oficina Nacional de Seguridad (ONS), que gestiona la información clasificada, otorga habilitaciones de seguridad, etc…
- “Garantizar la seguridad y protección de sus propias instalaciones, información y medios materiales y personales”
Es obvio que difícilmente un servicio puede proteger intereses nacionales e información clasificada, si no se sabe proteger a sí mismo. El único personal dentro del CNI, con carácter de autoridad, es precisamente el encargado de esta labor, importante por el carácter de reserva de sus actividades y para evitar otra fuga de información como la sucedida en 1995.
A todas estas funciones, hay que sumar las atribuidas al propio Director del Centro. De ellas, quizás las más relevantes son las relacionadas con la idea de crear una Comunidad de Inteligencia Nacional, que desarrolló en el apartado referente a la Oficina Nacional de Inteligencia y Contrainteligencia (ONIC).
El CNI lleva a cabo las funciones enumeradas a través de los organismos integrados en el centro ya mencionados, y las distintas áreas de inteligencia: inteligencia exterior, contraterrorismo, recursos, contrainteligencia y apoyo operativo.
Wikipedia
Maniobras navales: Argentina y Chile en el "Cruz del Sur"
Argentina participó del ejercicio conjunto con Chile "Cruz del Sur"
Tierra del Fuego, 2 de diciembre de 2013. El Ministerio de Defensa participó del ejercicio conjunto "Cruz del Sur", que se llevo a cabo en Ushuaia, Tierra del Fuego. Allí Argentina y Chile demostraron las herramientas disponibles de ambas fuerzas, principalmente, para la operatividad en las Misiones de Paz.
El ejercicio constó de despliegue de capacidades del componente naval en términos de patrullaje y vigilancia; escolta; ayuda humanitaria; visita, registro y captura; evacuación de no combatientes; y búsqueda y rescate de personas.
En la demostración, estuvo presente el secretario de Estrategia y Asuntos Militares, Jorge Fernández, quien sostuvo que "este tipo de ejercicios son fundamentales, no solo para reforzar los lazos con el país hermano, sino para mejorar la labor mutua en Haití, donde trabajamos de manera conjunta según los lineamientos establecidos por Naciones Unidas en la Misión de Paz".
En ese sentido, el Secretario de Estado destacó: "Es fundamental remarcar que hace 30 años eramos dos países en tensión bélica, justo aquí en el Canal de Beagle. Hoy somos dos países hermanos, trabajando en conjunto".
Por su parte, el subjefe de la Fuerza de Paz Cruz del Sur, coronel Luis Hernandez, afirmó: "Con las demostraciones hechas en el día de hoy por el componente naval, podemos decir que estamos en condiciones, ambos países, de hacerle frente a cualquier requerimiento de Naciones Unidas".
En 2011, en Caeco Paz, se firmó un memorándum de entendimiento entre Argentina y Chile, por el cual ambos países se ponen a disposición ante la ONU para tareas de interoperatividad; confianza mutua; y contar con las capacidades establecidas por el organismo internacional.
Participaron, también, el secretario de Relaciones Internacionales, Roberto Deluise; por las fuerzas armadas el jefe del Estado Mayor General de la Armada, contralmirante Gastón Erice; jefe del Estado Mayor Conjunto, general de brigada Luis Maria Carena; y comandante del Comando Operacional Conjunto, general de brigada Ricardo Cundom.
Juan Carlos Cicalesi (c)
lunes, 2 de diciembre de 2013
Antitanque: Desfile de modelos
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