Nuevas maniobras surcoreanas
Realmente se aprecia el gasto en defensa del país del Samsung... artillería por doquier, bombas de precisión, aviones arrasando colinas. Uno nunca se cansa de ver esas imágenes, unido de simulaciones de combates y bombardeos. Una capacidad de fuego envidiable, entendible siendo que se tiene a semejantes locos del otro lado de la frontera..
lunes, 29 de julio de 2013
ICBM: Israel tienta al destino con el Jericho 3
El ICBM israelí
Jericó 3
El 12 de julio Israel llevó a cabo otra prueba de su IRBM (Misiles Balísticos de Alcance Intermedio) Jericho 3 . Esto fue descrito como una prueba de un nuevo diseño de motor de cohete. La última prueba de Jericho 3 fue en 2011. En 2008 Israel completó las pruebas de desarrollo en el Jericho 3, que se había ido realmente a la producción del año anterior. Con un alcance de más de 5.000 kilómetros (y tal vez más de 10.000, lo que lo convertiría en un ICBM), el Jericho 3 puede caer una bomba nuclear en cualquier parte del Medio Oriente. Jericho 3 es un misil de dos etapas de 30 toneladas, de combustible sólido, con al menos una carga útil de una tonelada. Esto significa que un Jericho 3 podría llevar hasta tres ojivas nucleares cada uno, alcanzando un objetivo diferente. Se cree que hay al menos una docena de Jericho 3s.
Israel se cree que tiene 50 a 100 Jericho 2s de alcance más corto. Este es un misil 26 toneladas con un alcance máximo de unos 1.500 kilómetros. El Jericho 1, desarrollado con la ayuda de Francia, entró en servicio en 1973. Este misil de alcance de 500 kilómetros fue gradualmente reemplazado por el Jericó 2, que entró en servicio en 1989. Se cree que Israel tiene unas 200 ojivas nucleares y se entregará a través de misiles balísticos, submarinos (misiles de crucero lanzados desde tubos de torpedos) y aviones.
Las dos primeras etapas de las tres etapas lanzador de satélites Shavit fueron la base para el diseño de Jericó 3. El primer lanzamiento de la Shavit fue en 1988, y la versión actual (Shavit 2) puede lanzar cargas tan pesadas como 800 kilogramos (1.760 libras). Israel utiliza a veces lanzadores de otras naciones. En 2008 un satélite radar israelí, Teksar (también llamado Ofek 8), se puso en marcha en la India, con un lanzador indio. Israel está constantemente utilizando y la mejora de la Shavit y que al parecer lleva a mejoras de Jericó 3.
Strategy Page
Jericó 3 El 12 de julio Israel llevó a cabo otra prueba de su IRBM (Misiles Balísticos de Alcance Intermedio) Jericho 3 . Esto fue descrito como una prueba de un nuevo diseño de motor de cohete. La última prueba de Jericho 3 fue en 2011. En 2008 Israel completó las pruebas de desarrollo en el Jericho 3, que se había ido realmente a la producción del año anterior. Con un alcance de más de 5.000 kilómetros (y tal vez más de 10.000, lo que lo convertiría en un ICBM), el Jericho 3 puede caer una bomba nuclear en cualquier parte del Medio Oriente. Jericho 3 es un misil de dos etapas de 30 toneladas, de combustible sólido, con al menos una carga útil de una tonelada. Esto significa que un Jericho 3 podría llevar hasta tres ojivas nucleares cada uno, alcanzando un objetivo diferente. Se cree que hay al menos una docena de Jericho 3s.
Israel se cree que tiene 50 a 100 Jericho 2s de alcance más corto. Este es un misil 26 toneladas con un alcance máximo de unos 1.500 kilómetros. El Jericho 1, desarrollado con la ayuda de Francia, entró en servicio en 1973. Este misil de alcance de 500 kilómetros fue gradualmente reemplazado por el Jericó 2, que entró en servicio en 1989. Se cree que Israel tiene unas 200 ojivas nucleares y se entregará a través de misiles balísticos, submarinos (misiles de crucero lanzados desde tubos de torpedos) y aviones.
Las dos primeras etapas de las tres etapas lanzador de satélites Shavit fueron la base para el diseño de Jericó 3. El primer lanzamiento de la Shavit fue en 1988, y la versión actual (Shavit 2) puede lanzar cargas tan pesadas como 800 kilogramos (1.760 libras). Israel utiliza a veces lanzadores de otras naciones. En 2008 un satélite radar israelí, Teksar (también llamado Ofek 8), se puso en marcha en la India, con un lanzador indio. Israel está constantemente utilizando y la mejora de la Shavit y que al parecer lleva a mejoras de Jericó 3.
Strategy Page
MRBM: La familia de misiles balísticos Jericho (Israel)
Misil balístico israelí Jericó II y III
Jericó es una denominación general dada a los misiles balísticos israelíes. El nombre se toma del primer contrato de desarrollo firmado entre Israel y Dassault en 1963, con el nombre en clave de referencia para la ciudad bíblica de Jericó. Como gran parte conectada al programa de armas nucleares de Israel, detalles exactos son difíciles de encontrar.
Jericó II
El Jericho II es un sistema de misiles balísticos de dos etapas de combustible sólido de mediano alcance. Hubo una serie de lanzamientos de prueba en el Mediterráneo desde 1987 hasta 1992, el más largo de unos 1.300 km, en su mayoría de las instalaciones en Palmachim, al sur de Tel Aviv. Informes de Jane que se cree un lanzamiento de prueba de 1400 kilómetros que han tenido lugar desde el Campo de Pruebas Overberg de Sudáfrica en junio de 1989.
El Jericó II es un cohete de 14,0 m de largo y 1,56 m de ancho, con un peso de lanzamiento reportado de 26.000 kg (a pesar de un peso de lanzamiento alternativa de 21,935 kg ha sugerido). Tiene una carga útil de 1.000 kg, capaz de llevar una cantidad considerable de explosivos de alta potencia o una cabeza nuclear de rendimiento de 1 MT. Se utilizaba un motor propulsor sólido de dos etapas con una ojiva de separación. El misil puede ser lanzado desde un silo, un camión con riel, o un vehículo móvil. Esto le da la capacidad de ser ocultado, se movió con rapidez, o se mantiene en un silo endurecido, lo que garantiza la supervivencia de cualquier ataque.
El Jericho II constituye la base de las tres etapas, del lanzador de satélites de 23 toneladas Shavit, por primera vez en 1988 de Palmachim. Partiendo de los resultados de Shavit se ha estimado que un misil balístico que tiene un alcance máximo de unos 7800 kilometros con una carga útil de 500 kg.
Jericó III
Se estima que el Jericho III entró en servicio en 2008. El Jericó III se cree que tiene un propulsor sólido de tres etapas y una carga útil de 1.000 a 1.300 kg. Es posible que el misil a estar equipado con una cabeza nuclear sola de 750 kg o dos o tres ojivas MIRV de bajo rendimiento. Tiene estimando un peso de lanzamiento de 30.000 kg y una longitud de 15,5 m con una anchura de 1,56 m. Probablemente es similar a un Shavit vehículo de lanzamiento espacial mejorada. Probablemente tiene ya primera y motores de segunda etapa. Se estima que tiene un rango de 4.800 y 11.500 km (2.982 a 7.180 millas), y probablemente significativamente mayor con una carga útil más pequeña de 350 kg (el tamaño de una cabeza nuclear israelí más pequeño). Se cree que el Jericó 3 es de guiado inercial con una ojiva guiados por radar y de un silo basado en vehículo móvil y con capacidades de ser disparados desde rieles.
Según un informe oficial que fue presentado al Congreso estadounidense en 2004, puede ser que con una carga útil de 1.000 kg el Jericó 3 da la capacidad de ataque nuclear de Israel en todo el Medio Oriente, África, Europa, Asia y casi todas las partes del Norte América, así como en gran parte de América del Sur y del Norte Oceanía. El rango de la Jericó 3 también ofrece una velocidad extremadamente alto impacto para los objetivos cercanos, lo que le permite evitar las defensas contra misiles balísticos que se pueden desarrollar en la región inmediata. El 17 de enero del 2008 Israel ensayó el lanzamiento de un misil balístico de varias etapas cree que el Jericó III según informes, es capaz de transportar "ojivas convencionales o no convencionales."
All Military Weapons
Jericó es una denominación general dada a los misiles balísticos israelíes. El nombre se toma del primer contrato de desarrollo firmado entre Israel y Dassault en 1963, con el nombre en clave de referencia para la ciudad bíblica de Jericó. Como gran parte conectada al programa de armas nucleares de Israel, detalles exactos son difíciles de encontrar.
Jericó II
El Jericho II es un sistema de misiles balísticos de dos etapas de combustible sólido de mediano alcance. Hubo una serie de lanzamientos de prueba en el Mediterráneo desde 1987 hasta 1992, el más largo de unos 1.300 km, en su mayoría de las instalaciones en Palmachim, al sur de Tel Aviv. Informes de Jane que se cree un lanzamiento de prueba de 1400 kilómetros que han tenido lugar desde el Campo de Pruebas Overberg de Sudáfrica en junio de 1989.
El Jericó II es un cohete de 14,0 m de largo y 1,56 m de ancho, con un peso de lanzamiento reportado de 26.000 kg (a pesar de un peso de lanzamiento alternativa de 21,935 kg ha sugerido). Tiene una carga útil de 1.000 kg, capaz de llevar una cantidad considerable de explosivos de alta potencia o una cabeza nuclear de rendimiento de 1 MT. Se utilizaba un motor propulsor sólido de dos etapas con una ojiva de separación. El misil puede ser lanzado desde un silo, un camión con riel, o un vehículo móvil. Esto le da la capacidad de ser ocultado, se movió con rapidez, o se mantiene en un silo endurecido, lo que garantiza la supervivencia de cualquier ataque.
El Jericho II constituye la base de las tres etapas, del lanzador de satélites de 23 toneladas Shavit, por primera vez en 1988 de Palmachim. Partiendo de los resultados de Shavit se ha estimado que un misil balístico que tiene un alcance máximo de unos 7800 kilometros con una carga útil de 500 kg.
Jericó III
Se estima que el Jericho III entró en servicio en 2008. El Jericó III se cree que tiene un propulsor sólido de tres etapas y una carga útil de 1.000 a 1.300 kg. Es posible que el misil a estar equipado con una cabeza nuclear sola de 750 kg o dos o tres ojivas MIRV de bajo rendimiento. Tiene estimando un peso de lanzamiento de 30.000 kg y una longitud de 15,5 m con una anchura de 1,56 m. Probablemente es similar a un Shavit vehículo de lanzamiento espacial mejorada. Probablemente tiene ya primera y motores de segunda etapa. Se estima que tiene un rango de 4.800 y 11.500 km (2.982 a 7.180 millas), y probablemente significativamente mayor con una carga útil más pequeña de 350 kg (el tamaño de una cabeza nuclear israelí más pequeño). Se cree que el Jericó 3 es de guiado inercial con una ojiva guiados por radar y de un silo basado en vehículo móvil y con capacidades de ser disparados desde rieles.
Según un informe oficial que fue presentado al Congreso estadounidense en 2004, puede ser que con una carga útil de 1.000 kg el Jericó 3 da la capacidad de ataque nuclear de Israel en todo el Medio Oriente, África, Europa, Asia y casi todas las partes del Norte América, así como en gran parte de América del Sur y del Norte Oceanía. El rango de la Jericó 3 también ofrece una velocidad extremadamente alto impacto para los objetivos cercanos, lo que le permite evitar las defensas contra misiles balísticos que se pueden desarrollar en la región inmediata. El 17 de enero del 2008 Israel ensayó el lanzamiento de un misil balístico de varias etapas cree que el Jericó III según informes, es capaz de transportar "ojivas convencionales o no convencionales."
All Military Weapons
domingo, 28 de julio de 2013
Armadas: Nicaragua adquiere el mejor FAC del continente
Nicaragua compra barcos lanza misiles a Rusia
También se ha podido establecer, que junto a este contrato de las dos misileras, Nicaragua comprara cuatro patrulleras más también a Rusia.
En la versión rusa de este barco va armado con un cañón de 76 mm, y un cañón de 30 mm en forma de arma antiaérea, tiene un desplazamiento de 490 Tn a plena carga y una autonomía de 1600 millas náuticas.
No se sabe la fecha de entrega de estas naves, pero lo que si es seguro es que representaran un gran salto tecnológico para Nicaragua.
El sistema de control de fuego es conveniente para las blancos aéreos y marítimos. Para la supervivencia la nave está equipada con jammers activos de radar y radar IFF. El armamento de la clase Molniya ("Rayo") incluye cuatro misiles supersónicos antibuque 3M80/Moskit (proyecto 12421) o 16 misiles de crucero antibuque subsónicos 3M24/Uran (proyecto 12418), 12 misiles superficie-aire Igla-1M, un cañón naval de 76 mm Ak-176M y dos cañones Gatling de 30 mm Ak-630M.
Especificaciones:
Costo unitario: USD $ 45 millones
Nombre: Proyecto 12418/Proyecto 12421
Origen: Rusia
Diseño: Oficina Almaz Khabarovsk Shipyard
Astillero: Vympel
Tripulación: 44 hombres
Largo: 56,9 m
Manga: 10,2 m,
Calado: 2,5 m
Desplazamiento total : 550 ton
Combustible: 74 ton
Velocidad de crucero 13 kt (24 km/h)
Velocidad máxima 38 kt (70 km/h)
Autonomía: 10 días
Alcance: 2400 millas náuticas
Motorización: 1 x turbina a gas de 32.000 CV de potencia
Armamento: Armamento: 1 cañón de 76 mm AK-176M (314 proyectiles) y 2 cañones multitubo AK-630M
Misiles guiados: 3M24 (16) 3M80 (4)
Misiles SAM y ABM: Igla-1M (12)
También se ha podido establecer, que junto a este contrato de las dos misileras, Nicaragua comprara cuatro patrulleras más también a Rusia.
En la versión rusa de este barco va armado con un cañón de 76 mm, y un cañón de 30 mm en forma de arma antiaérea, tiene un desplazamiento de 490 Tn a plena carga y una autonomía de 1600 millas náuticas.
No se sabe la fecha de entrega de estas naves, pero lo que si es seguro es que representaran un gran salto tecnológico para Nicaragua.
El sistema de control de fuego es conveniente para las blancos aéreos y marítimos. Para la supervivencia la nave está equipada con jammers activos de radar y radar IFF. El armamento de la clase Molniya ("Rayo") incluye cuatro misiles supersónicos antibuque 3M80/Moskit (proyecto 12421) o 16 misiles de crucero antibuque subsónicos 3M24/Uran (proyecto 12418), 12 misiles superficie-aire Igla-1M, un cañón naval de 76 mm Ak-176M y dos cañones Gatling de 30 mm Ak-630M.
Especificaciones:
Costo unitario: USD $ 45 millones
Nombre: Proyecto 12418/Proyecto 12421
Origen: Rusia
Diseño: Oficina Almaz Khabarovsk Shipyard
Astillero: Vympel
Tripulación: 44 hombres
Largo: 56,9 m
Manga: 10,2 m,
Calado: 2,5 m
Desplazamiento total : 550 ton
Combustible: 74 ton
Velocidad de crucero 13 kt (24 km/h)
Velocidad máxima 38 kt (70 km/h)
Autonomía: 10 días
Alcance: 2400 millas náuticas
Motorización: 1 x turbina a gas de 32.000 CV de potencia
Armamento: Armamento: 1 cañón de 76 mm AK-176M (314 proyectiles) y 2 cañones multitubo AK-630M
Misiles guiados: 3M24 (16) 3M80 (4)
Misiles SAM y ABM: Igla-1M (12)
Lanzagranadas: Tipo 87 (China)
Lanzador de Granadas Automático de 35 mm Tipo 87
El lanzador de granadas automático (AGL) de 35 mm Type 87 (también conocido como QLZ87) es un arma completamente automática enfriado por aire, operado por retroceso, y es transportable por una tripulación (12~20 kg) con cantidades limitadas de munición. Puede disparar una variedad de granadas de 35 mm almacenadas en cargadores de tambores de 6, 9, ó 12 rondas.
El Type 87 es descrito por NORINCO como "Mini Artillería de Infantería". La granada de 35 mm penetrará blindaje hasta de 80 mm de grueso, y producirá fragmentos para matar ó herir personal dentro de los 10 metros del punto de impacto.
Detalles en chino. Se aprecian la culata, la mira y los distintos mecanismos de ajuste y alza.
El Type 87 puede disparar sobre un trípode, ó usando el bípode fijado en el cañón. Puede también ser montada sobre vehículos blindados ó helicópteros. El lanzador es capaz de atacar blancos aéreos volando bajo así como blancos en tierra.
Lanzagranadas pesado y sus servidores corren a tomar posición
El lanzador de granadas Type 87 de 35 mm en modo de configuración ligera (cargador de 6 rondas), y el cargador de 12 granadas.
El lanzagranadas Type 87 de 35 mm modo de configuración pesada, montada en un trípode
El lanzador de granadas automático de 35 mm W87 es un prototipo experimental, sobre el que el Type 87 fue desarrollado. El W87 en sí mismo no entró en producción.
El W87 era un prototipo sólo para propósitos de prueba, y nunca entró en servicio
ESPECIFICACIONES
Calibre: 35 mm
Velocidad de boca: 200 m/s
Max alcance: 1,750 m
Peso: (Config. ligera, con repliegue) 12 kg; (Pesada config) 20 kg
Elevación: 10 a 70 grados
Horizontal: 360 grados
Cadencia de fuego: 500 rds/ min
Esquema interno de la munición ds87
Esquema de la versión pesada (tripode)
Versión ligera, con bípode y mira
En servicio en un camión militar chino
Partes del arma
Puede ser disparado desde el hombro
El trípode se ajusta a diferentes posiciones y alturas
Tropas especiales bolivianas lo emplean reglamentariamente
El formato de lanzagranadas ligero
Sinodefence (c)
Soldados del Futuro: Introducción a los diferentes programas
Esta sección comprende traducciones de artículos con información sobre los sistemas de combate individual que se proyectan a futuro. Los planes son variados en muchos casos. Vamos a empezar con el FIST - Future Integrated Soldier Technology, de Gran Bretaña.
Los programas de modernización para los soldados
Introducción
El fin de la Guerra Fría y el creciente número de conflictos de baja intensidad y de pequeña escala dio mayor la importancia de tropas de a pie. El papel de la infantería es cada vez más importante en las operaciones no militares. Siempre habrá necesidad de tropas para ocupar la tierra y enfrentarse al enemigo en combate cuerpo a cuerpo.
Los acontecimientos recientes muestran que la naturaleza cambiante de los conflictos desde el final de la Guerra Fría. Los ejércitos en acción de las sociedades avanzadas ya no confían en los números para tener éxito. Una fuerza armada profesional sustituye al recluta y el coste del personal se hace cargo de los presupuestos de defensa.
La llegada de los campos de batalla abiertos y no lineales, con la disminución en el número de soldados, significa que cada soldado tiene ahora que moverse, comunicarse y apoyarse mutuamente en áreas más grandes que antes. Para ganar la batalla todavía será necesario centrarse potencia de combate para derrotar al enemigo con unas pérdidas mínimas. El centro de gravedad se trasladó de la masa de las tropas y sistemas de blindaje para Mando y Control (C4I), guerra electrónica y fuego en profundidad y apoyo aéreo, por lo general en la parte trasera. Las tropas terrestres siguen siendo importantes para llenar los vacíos en la cobertura de los sensores remotos de distinguir entre combatientes y no combatientes, ayudar en la detección y el objetivo de resolver ambigüedades en la designación de objetivos.
Junto con estos cambios son la necesidad de utilizar los limitados recursos de manera eficiente con la necesidad adicional de mantener las obligaciones de todo el mundo como fuerzas de paz. El resultado es que los ejércitos están empujando a las pequeñas unidades que utilizan el equipo, la formación y el liderazgo como multiplicadores de fuerza para ayudar a alcanzar la meta.
Desde el año 1945 dos tercios de las guerras fueron guerras internas o guerras civiles. En los últimos 11 años, de 56 guerras, sólo tres fueron entre organizaciones intergubernamentales. Los conflictos no se mantienen por las fronteras, el aire y mar, sino también dentro de las esferas política, social y económica, así como la información y la información espacial. No hay más una declaración de guerra. Los conflictos del futuro se caracterizará por la dinámica de escalada. Los medios de guerra asimétrica tienden a ser más la regla que excepción.
El derecho internacional tendrán una participación más allá del nivel nacional. La lucha entre las fuerzas regulares verá la presencia de fuerzas no regulares, incluidos los terroristas. La ubicación será la selva y las ciudades son los más difíciles para los más fuertes. La división entre combatientes y no combatientes no se distingue. La población civil será un medio de la guerra.
La tecnología moderna permite a los potenciales adversarios son más letales y furtivo, que cada vez más protegidos que antes. Las actividades que seguramente se producirán en lugares desconocidos. Las tareas del niño tendrá que realizar están aumentando. Estos requisitos necesitan un proyecto nuevo diseño de los equipos de infantería.
Esta formación será pequeño en términos de personal y el tamaño de los equipos. Fuera de las plataformas que llevan al campo de batalla, se llevan todo lo que necesitan con ella: las armas sensores, y municiones, sistemas de mando y control, alimentos y agua, medicinas y suministros de energía.
Las operaciones de pequeña unidad también incluye el tráfico a larga distancia en apoyo de combate cuerpo a cuerpo en una zona restringida, como la ciudad y los terrenos complejos. Los combates en la localización es un factor determinante en esta conducta.
Para los EE.UU., en particular, los conceptos actuales de la operación se centran en la rápida entrada de pequeñas unidades para lograr un efecto estratégico, con una necesidad mínima una base avanzada.
Estas unidades deben tener un control rápido de los campos de batalla grande y funcionar de manera eficaz para llegar a grandes formaciones y tradicionales. Se puede esperar para entrar en combate contra las tropas irregulares e incluso una armadura pesada, que operan entre los no combatientes en una variedad de física y electrónica.
El soldado está ahora empeñada en nuevas tácticas como el desempeño en una línea mal definida frente y siempre funciona con el apoyo de los medios de apoyo de fuego y la aviación, artillería y vehículos blindados capaces de fuego de precisión.
La forma de la guerra ha cambiado para todas las fuerzas. El combate a pie no ha cambiado mucho. Sigue siendo caótica y sangrienta donde el valor moral y el bebé todavía tiene importancia. Si el soldado ha de ser eficaz en el campo de batalla moderno, más allá del valor moral y tendrán una mayor capacidad y rentabilidad aceptable.
El soldado desmontó también es necesario para realizar la búsqueda en las zonas urbanas, recoger información, realizar operaciones especiales o utilizar en espacios reducidos donde los vehículos blindados y helicópteros no pueden intervenir. En las operaciones de paz, la tropas de a pie son capaces de establecer un contacto humano con la población civil que es esencial para el éxito.
Los aviones furtivos y robots de todo tipo están presentes en un campo de batalla con una gran cantidad de información y medios de detección. Además, estos cambios también favorecen la acción sobre el terreno. En este conjunto de uso estratégico de la fuerza está determinada por el tipo de compromiso para evitar el aumento de la violencia o la fuerza infligido por el derecho internacional.
Esta nueva situación pone al bebé en el centro de la acción. tropas de a pie son esenciales para llevar a cabo búsquedas en las zonas urbanas, recoger información, realizar operaciones especiales y operar en espacios reducidos donde los vehículos blindados y helicópteros no pueden intervenir.
El soldado tendrá que actuar en el campo de batalla y que necesita más de los aspectos tradicionales de valor y de gran integridad moral y que necesita para mejorar sus capacidades. La llegada del campo de batalla más escaso, con la reducción del número de soldados, significa que el soldado tiene que moverse, comunicarse y recibir apoyo en áreas más grandes que antes.
La batalla aún tendrá la concentración del poder de combate para derrotar al enemigo con poca pérdida. Esta variedad de estados situación de servicio que los soldados y sus unidades son más capaces de adaptarse y flexible. En la acción temprana, siempre compleja y sin previo aviso, se hará por las armas combinadas, en su totalidad o aliado del medio ambiente.
Las unidades de infantería, como elementos básicos de todos los turnos de emergencia, serán desplazados en todo el mundo, incluyendo las áreas que no son familiares para los soldados. Tendrán que participar en combate cuerpo a cuerpo, el control de la tierra y el medio ambiente humano.
La gama de las tareas del soldado debe llevar, en particular en operaciones no militares está aumentando. En esta estructura, el arma del futuro del bebé debe consistir en un conjunto integrado de equipos modulares para mejorar, de manera equilibrada, su capacidad de comunicación y de observación, su agresividad, la movilidad y protección. A medida que estas acciones son siempre de largo, esta arma debe ser autónomo.
En este contexto, la rareza y la vulnerabilidad del niño, la característica principal es la lucha contra desmontado. Es necesario optimizar el uso de equipamiento de los niños con mejores sistemas y más protección. Este equipo al soldado participar en la alta intensidad debe incluir la última tecnología. El resultado es una nueva metodología que se está dando a los nuevos proyectos de infantería.
Esto dio lugar a una variedad de sistemas de programación "Soldado del Futuro", promovida por varios ejércitos. Estos programas tienen una gran diferencia en la sofisticación tecnológica y programas de desarrollo.
En general todos estos programas tiene como objetivo mejorar sustancialmente la supervivencia y la eficacia en combate del soldado desmontó, así como interfaz con plataformas de apoyo tales como vehículos blindados y helicópteros. Al mismo tiempo, el soldado desmontó para ser integrado en el proceso de digitalización de la fuerza militar como el nivel más bajo (no menos importante).
La tecnología desarrollada para la etapa en que puede ser la capacidad de un soldado considera similar a un tanque o de combate. La miniaturización de la electrónica, junto con los materiales avanzados y ropa protectora para abrir nuevas posibilidades para los soldados.
Una regla en el programa de modernización del soldado es soldado desmontó no trabajan solos, sino como parte de un equipo para cumplir una misión en particular en un entorno determinado. Esto implica que la mejora de la eficacia del soldado individual contribuye a la eficacia de todo el equipo. Así que el equipo y el medio ambiente son factores importantes a considerar en la mejora de la eficacia del sistema del soldado.
La interacción con el equipo y el medio ambiente también significa que el soldado desmontó debe ser capaz de hacer frente al gran flujo de información, e incluso contribuir a ella (como el envío de imágenes a niveles más altos).
El comportamiento pasado dio lugar a incoherencias que pueda confundir a los resultados globales del recién nacido. Las gafas de visión nocturna, por ejemplo, permitir que el destino para ver mejor en la noche, pero no se permite el uso de las vistas de fusil. También es muy difícil comunicarse con radios mientras esté usando la ropa contra la guerra química, biológica y radiológica (QBR).
La misión de la infantería se acerca el enemigo por el fuego y la maniobra para destruir o capturar a él o rechazar su asalto por el fuego, combate cuerpo a cuerpo o de contraataque. Durante el conflicto en Irak en 2003 las tropas de EE.UU. tuvo un desempeño pesado disminución de las cargas.
El estudio sobre la posibilidad de añadir las tecnologías avanzadas para el bebé desmontó fue iniciado por la OTAN en 1992. En el principio existía la esperanza de una colaboración en este ámbito. Debido a las preferencias nacionales que no se materializó.
El plan de modernización de las tropas de la OTAN en 1994 fue firmado por los 14 miembros, entre ellos Australia, tratando de deducir las tecnologías más útiles que forman el Grupo Tierra 3 / 3 del Grupo de Trabajo.
El GT3 hace hincapié en la necesidad de un equipo a ser tratados como partes de un todo en lugar de componentes separados, para centrarse en la interoperabilidad, aunque cada país tiene su propio sistema. Las cinco áreas funcionales se estudiarán letalidad, C4I, la supervivencia, el apoyo y la movilidad.
Desde septiembre de 2000, el GT3 ha sido reemplazado por el Grupo Temático del Soldado del sistema de interoperabilidad (TG1). El TG1 se compone de los usuarios y / o empresas de los países de la OTAN, la APP y Australia (como una continuación del GT3), y tiene cinco mandatos para asegurarse de que el soldado de los futuros sistemas serán interoperables en un nivel todavía por definir. Con base en esta orden de la TG1 tiene las siguientes tareas:
- Creación de condiciones para la interoperabilidad de soldado
- Establecer el nivel de interoperabilidad es factible
- Facilitar el intercambio de información entre los diferentes programas
- Estandarizar los procedimientos de ensayo y evaluación de los sistemas de soldado
- Garantizar que el nivel de estandarización a través de STANAG
- Explorar la posible adopción de subsistemas, módulos o componentes idénticos para los sistemas de soldado diferentes
Sólo en la última década, el soldado está siendo visto como un sistema de armas desempeña un papel importante en el campo de batalla digital. El pie infantil ha sido siempre un arma adaptable. Este proceso está siendo ayudado por las nuevas tecnologías informáticas, la miniaturización y electrónica barata, por lo general desarrollada COTS. Los soldados están familiarizados con los juegos de ordenador y los videojuegos modernos y de esta tecnología no es nueva. Si esta tecnología demuestra ser una necesidad real, los soldados podrían ser considerados sólo como "otra piedra en la mochila". Los obstáculos a los nuevos sistemas son la tecnología de los soldados, peso, tamaño, consumo de energía, durabilidad, la capacitación, la logística y la integración.
El nuevo equipo debe permitir la elección de los mejores sistemas para tareas particulares. Las tecnologías están ya disponibles y la dificultad está en hacer que "amistosa". Un bebé no le gusta para reducir su movilidad para aumentar la potencia de fuego o de protección. Se tiende a eliminar estos artículos durante la lucha y esto requiere la aceptación de las realidades en la especificación y desarrollo de equipo. El uso de ropa de combate de la OTAN estándar pueden verse bien en papel, pero no es el caso en un mundo donde las tropas de comprar su propia ropa de la guerra de Vietnam que eran más ligeros y más cómodos.
Durante la feria los equipos del ejército británico en Aldershot, celebrada en 1984, la empresa mostró Sycon su idealización del soldado del siglo XXI. La propuesta de manifiesto la necesidad de llevar ropa de protección contra QBR infecciosas y adaptables al cambio climático. El sistema se ha optimizado para una guerra mundial, para adaptarse a cualquier clima no descarta la posibilidad de participar en conflictos menores. El modelo llevaba un chaleco "táctico" que cambia la correa, asas y bandoleras mochila. El sistema consistía en añadir mochila modular, radios, etc armadura. Ropa porosa que permite que la piel respire y se calienta eléctricamente. Las botas eran blindados para proteger contra las minas. El arma fue escopeta de dos cañones con cinética (fusil automático) y lanzagranadas. Los misiles podrían llevarse en la espalda. El casco se habría estabilizado detector de láser, intensificador de imagen y la cámara de vídeo. Una pantalla le mostrará los datos al guerrero. Los comandos estaría dada por comandos de voz.
El espectro de los conflictos que el soldado del futuro van a enfrentar. Cuanto mayor sea la amenaza, menor es la posibilidad de surgir. Las Fuerzas Armadas de Brasil están siempre frente a las amenazas del contrabando y el tráfico de drogas en las fronteras, atacando las rutas clandestinas, que operan en mantenimiento de la paz (Haití y Angola), pero rara vez entran en una cuota de una escala más grande.
Los programas de modernización para los soldados conocidos son:
Alemania - Soldat Infanterist der Zukunft (Idz)
Australia - Project Land 125 - Wundurra
Bélgica - Combat Clothing and Equipment
Canadá - Integrated Protective Clothing and Equipment (IPCE)
Singapur - Advanced Combat Man System (ACMS)
Egipto - IESS
España - Combatiente Futuro
USA - Land Warrior
USA - Objective Force Warrior - OFW
USA - Marine Expeditionary Rifle Squad (USMC)
Francia - Fantassin A Equipements et Liaison INtEgres (FELIN)
Holanda - Dutch Dismounted Soldier System (D2S2)
Israel - ANOG
Italia - Soldato Futuro
Noruega - NORMANS (Norwegian Modular Arctic Network Soldier)
Reino Unido - Future Infantry Soldier Technology - FIST
Rumania - Infantryman 2015
Rusia - Projeto Wolf / Soldier 2000
Sudáfrica - African Warrior
Suecia - MARKUS / Saab Warrior
Dinamarca, Grecia y Portugal tienen programas más modestos.
Los programas de modernización para los soldados
Introducción
El fin de la Guerra Fría y el creciente número de conflictos de baja intensidad y de pequeña escala dio mayor la importancia de tropas de a pie. El papel de la infantería es cada vez más importante en las operaciones no militares. Siempre habrá necesidad de tropas para ocupar la tierra y enfrentarse al enemigo en combate cuerpo a cuerpo.
Los acontecimientos recientes muestran que la naturaleza cambiante de los conflictos desde el final de la Guerra Fría. Los ejércitos en acción de las sociedades avanzadas ya no confían en los números para tener éxito. Una fuerza armada profesional sustituye al recluta y el coste del personal se hace cargo de los presupuestos de defensa.
La llegada de los campos de batalla abiertos y no lineales, con la disminución en el número de soldados, significa que cada soldado tiene ahora que moverse, comunicarse y apoyarse mutuamente en áreas más grandes que antes. Para ganar la batalla todavía será necesario centrarse potencia de combate para derrotar al enemigo con unas pérdidas mínimas. El centro de gravedad se trasladó de la masa de las tropas y sistemas de blindaje para Mando y Control (C4I), guerra electrónica y fuego en profundidad y apoyo aéreo, por lo general en la parte trasera. Las tropas terrestres siguen siendo importantes para llenar los vacíos en la cobertura de los sensores remotos de distinguir entre combatientes y no combatientes, ayudar en la detección y el objetivo de resolver ambigüedades en la designación de objetivos.
Junto con estos cambios son la necesidad de utilizar los limitados recursos de manera eficiente con la necesidad adicional de mantener las obligaciones de todo el mundo como fuerzas de paz. El resultado es que los ejércitos están empujando a las pequeñas unidades que utilizan el equipo, la formación y el liderazgo como multiplicadores de fuerza para ayudar a alcanzar la meta.
Desde el año 1945 dos tercios de las guerras fueron guerras internas o guerras civiles. En los últimos 11 años, de 56 guerras, sólo tres fueron entre organizaciones intergubernamentales. Los conflictos no se mantienen por las fronteras, el aire y mar, sino también dentro de las esferas política, social y económica, así como la información y la información espacial. No hay más una declaración de guerra. Los conflictos del futuro se caracterizará por la dinámica de escalada. Los medios de guerra asimétrica tienden a ser más la regla que excepción.
El derecho internacional tendrán una participación más allá del nivel nacional. La lucha entre las fuerzas regulares verá la presencia de fuerzas no regulares, incluidos los terroristas. La ubicación será la selva y las ciudades son los más difíciles para los más fuertes. La división entre combatientes y no combatientes no se distingue. La población civil será un medio de la guerra.
La tecnología moderna permite a los potenciales adversarios son más letales y furtivo, que cada vez más protegidos que antes. Las actividades que seguramente se producirán en lugares desconocidos. Las tareas del niño tendrá que realizar están aumentando. Estos requisitos necesitan un proyecto nuevo diseño de los equipos de infantería.
Esta formación será pequeño en términos de personal y el tamaño de los equipos. Fuera de las plataformas que llevan al campo de batalla, se llevan todo lo que necesitan con ella: las armas sensores, y municiones, sistemas de mando y control, alimentos y agua, medicinas y suministros de energía.
Las operaciones de pequeña unidad también incluye el tráfico a larga distancia en apoyo de combate cuerpo a cuerpo en una zona restringida, como la ciudad y los terrenos complejos. Los combates en la localización es un factor determinante en esta conducta.
Para los EE.UU., en particular, los conceptos actuales de la operación se centran en la rápida entrada de pequeñas unidades para lograr un efecto estratégico, con una necesidad mínima una base avanzada.
Estas unidades deben tener un control rápido de los campos de batalla grande y funcionar de manera eficaz para llegar a grandes formaciones y tradicionales. Se puede esperar para entrar en combate contra las tropas irregulares e incluso una armadura pesada, que operan entre los no combatientes en una variedad de física y electrónica.
El soldado está ahora empeñada en nuevas tácticas como el desempeño en una línea mal definida frente y siempre funciona con el apoyo de los medios de apoyo de fuego y la aviación, artillería y vehículos blindados capaces de fuego de precisión.
La forma de la guerra ha cambiado para todas las fuerzas. El combate a pie no ha cambiado mucho. Sigue siendo caótica y sangrienta donde el valor moral y el bebé todavía tiene importancia. Si el soldado ha de ser eficaz en el campo de batalla moderno, más allá del valor moral y tendrán una mayor capacidad y rentabilidad aceptable.
El soldado desmontó también es necesario para realizar la búsqueda en las zonas urbanas, recoger información, realizar operaciones especiales o utilizar en espacios reducidos donde los vehículos blindados y helicópteros no pueden intervenir. En las operaciones de paz, la tropas de a pie son capaces de establecer un contacto humano con la población civil que es esencial para el éxito.
Los aviones furtivos y robots de todo tipo están presentes en un campo de batalla con una gran cantidad de información y medios de detección. Además, estos cambios también favorecen la acción sobre el terreno. En este conjunto de uso estratégico de la fuerza está determinada por el tipo de compromiso para evitar el aumento de la violencia o la fuerza infligido por el derecho internacional.
Esta nueva situación pone al bebé en el centro de la acción. tropas de a pie son esenciales para llevar a cabo búsquedas en las zonas urbanas, recoger información, realizar operaciones especiales y operar en espacios reducidos donde los vehículos blindados y helicópteros no pueden intervenir.
El soldado tendrá que actuar en el campo de batalla y que necesita más de los aspectos tradicionales de valor y de gran integridad moral y que necesita para mejorar sus capacidades. La llegada del campo de batalla más escaso, con la reducción del número de soldados, significa que el soldado tiene que moverse, comunicarse y recibir apoyo en áreas más grandes que antes.
La batalla aún tendrá la concentración del poder de combate para derrotar al enemigo con poca pérdida. Esta variedad de estados situación de servicio que los soldados y sus unidades son más capaces de adaptarse y flexible. En la acción temprana, siempre compleja y sin previo aviso, se hará por las armas combinadas, en su totalidad o aliado del medio ambiente.
Las unidades de infantería, como elementos básicos de todos los turnos de emergencia, serán desplazados en todo el mundo, incluyendo las áreas que no son familiares para los soldados. Tendrán que participar en combate cuerpo a cuerpo, el control de la tierra y el medio ambiente humano.
La gama de las tareas del soldado debe llevar, en particular en operaciones no militares está aumentando. En esta estructura, el arma del futuro del bebé debe consistir en un conjunto integrado de equipos modulares para mejorar, de manera equilibrada, su capacidad de comunicación y de observación, su agresividad, la movilidad y protección. A medida que estas acciones son siempre de largo, esta arma debe ser autónomo.
En este contexto, la rareza y la vulnerabilidad del niño, la característica principal es la lucha contra desmontado. Es necesario optimizar el uso de equipamiento de los niños con mejores sistemas y más protección. Este equipo al soldado participar en la alta intensidad debe incluir la última tecnología. El resultado es una nueva metodología que se está dando a los nuevos proyectos de infantería.
Esto dio lugar a una variedad de sistemas de programación "Soldado del Futuro", promovida por varios ejércitos. Estos programas tienen una gran diferencia en la sofisticación tecnológica y programas de desarrollo.
En general todos estos programas tiene como objetivo mejorar sustancialmente la supervivencia y la eficacia en combate del soldado desmontó, así como interfaz con plataformas de apoyo tales como vehículos blindados y helicópteros. Al mismo tiempo, el soldado desmontó para ser integrado en el proceso de digitalización de la fuerza militar como el nivel más bajo (no menos importante).
La tecnología desarrollada para la etapa en que puede ser la capacidad de un soldado considera similar a un tanque o de combate. La miniaturización de la electrónica, junto con los materiales avanzados y ropa protectora para abrir nuevas posibilidades para los soldados.
Una regla en el programa de modernización del soldado es soldado desmontó no trabajan solos, sino como parte de un equipo para cumplir una misión en particular en un entorno determinado. Esto implica que la mejora de la eficacia del soldado individual contribuye a la eficacia de todo el equipo. Así que el equipo y el medio ambiente son factores importantes a considerar en la mejora de la eficacia del sistema del soldado.
La interacción con el equipo y el medio ambiente también significa que el soldado desmontó debe ser capaz de hacer frente al gran flujo de información, e incluso contribuir a ella (como el envío de imágenes a niveles más altos).
El comportamiento pasado dio lugar a incoherencias que pueda confundir a los resultados globales del recién nacido. Las gafas de visión nocturna, por ejemplo, permitir que el destino para ver mejor en la noche, pero no se permite el uso de las vistas de fusil. También es muy difícil comunicarse con radios mientras esté usando la ropa contra la guerra química, biológica y radiológica (QBR).
La misión de la infantería se acerca el enemigo por el fuego y la maniobra para destruir o capturar a él o rechazar su asalto por el fuego, combate cuerpo a cuerpo o de contraataque. Durante el conflicto en Irak en 2003 las tropas de EE.UU. tuvo un desempeño pesado disminución de las cargas.
El estudio sobre la posibilidad de añadir las tecnologías avanzadas para el bebé desmontó fue iniciado por la OTAN en 1992. En el principio existía la esperanza de una colaboración en este ámbito. Debido a las preferencias nacionales que no se materializó.
El plan de modernización de las tropas de la OTAN en 1994 fue firmado por los 14 miembros, entre ellos Australia, tratando de deducir las tecnologías más útiles que forman el Grupo Tierra 3 / 3 del Grupo de Trabajo.
El GT3 hace hincapié en la necesidad de un equipo a ser tratados como partes de un todo en lugar de componentes separados, para centrarse en la interoperabilidad, aunque cada país tiene su propio sistema. Las cinco áreas funcionales se estudiarán letalidad, C4I, la supervivencia, el apoyo y la movilidad.
Desde septiembre de 2000, el GT3 ha sido reemplazado por el Grupo Temático del Soldado del sistema de interoperabilidad (TG1). El TG1 se compone de los usuarios y / o empresas de los países de la OTAN, la APP y Australia (como una continuación del GT3), y tiene cinco mandatos para asegurarse de que el soldado de los futuros sistemas serán interoperables en un nivel todavía por definir. Con base en esta orden de la TG1 tiene las siguientes tareas:
- Creación de condiciones para la interoperabilidad de soldado
- Establecer el nivel de interoperabilidad es factible
- Facilitar el intercambio de información entre los diferentes programas
- Estandarizar los procedimientos de ensayo y evaluación de los sistemas de soldado
- Garantizar que el nivel de estandarización a través de STANAG
- Explorar la posible adopción de subsistemas, módulos o componentes idénticos para los sistemas de soldado diferentes
Sólo en la última década, el soldado está siendo visto como un sistema de armas desempeña un papel importante en el campo de batalla digital. El pie infantil ha sido siempre un arma adaptable. Este proceso está siendo ayudado por las nuevas tecnologías informáticas, la miniaturización y electrónica barata, por lo general desarrollada COTS. Los soldados están familiarizados con los juegos de ordenador y los videojuegos modernos y de esta tecnología no es nueva. Si esta tecnología demuestra ser una necesidad real, los soldados podrían ser considerados sólo como "otra piedra en la mochila". Los obstáculos a los nuevos sistemas son la tecnología de los soldados, peso, tamaño, consumo de energía, durabilidad, la capacitación, la logística y la integración.
El nuevo equipo debe permitir la elección de los mejores sistemas para tareas particulares. Las tecnologías están ya disponibles y la dificultad está en hacer que "amistosa". Un bebé no le gusta para reducir su movilidad para aumentar la potencia de fuego o de protección. Se tiende a eliminar estos artículos durante la lucha y esto requiere la aceptación de las realidades en la especificación y desarrollo de equipo. El uso de ropa de combate de la OTAN estándar pueden verse bien en papel, pero no es el caso en un mundo donde las tropas de comprar su propia ropa de la guerra de Vietnam que eran más ligeros y más cómodos.
Durante la feria los equipos del ejército británico en Aldershot, celebrada en 1984, la empresa mostró Sycon su idealización del soldado del siglo XXI. La propuesta de manifiesto la necesidad de llevar ropa de protección contra QBR infecciosas y adaptables al cambio climático. El sistema se ha optimizado para una guerra mundial, para adaptarse a cualquier clima no descarta la posibilidad de participar en conflictos menores. El modelo llevaba un chaleco "táctico" que cambia la correa, asas y bandoleras mochila. El sistema consistía en añadir mochila modular, radios, etc armadura. Ropa porosa que permite que la piel respire y se calienta eléctricamente. Las botas eran blindados para proteger contra las minas. El arma fue escopeta de dos cañones con cinética (fusil automático) y lanzagranadas. Los misiles podrían llevarse en la espalda. El casco se habría estabilizado detector de láser, intensificador de imagen y la cámara de vídeo. Una pantalla le mostrará los datos al guerrero. Los comandos estaría dada por comandos de voz.
El espectro de los conflictos que el soldado del futuro van a enfrentar. Cuanto mayor sea la amenaza, menor es la posibilidad de surgir. Las Fuerzas Armadas de Brasil están siempre frente a las amenazas del contrabando y el tráfico de drogas en las fronteras, atacando las rutas clandestinas, que operan en mantenimiento de la paz (Haití y Angola), pero rara vez entran en una cuota de una escala más grande.
Los programas de modernización para los soldados conocidos son:
Alemania - Soldat Infanterist der Zukunft (Idz)
Australia - Project Land 125 - Wundurra
Bélgica - Combat Clothing and Equipment
Canadá - Integrated Protective Clothing and Equipment (IPCE)
Singapur - Advanced Combat Man System (ACMS)
Egipto - IESS
España - Combatiente Futuro
USA - Land Warrior
USA - Objective Force Warrior - OFW
USA - Marine Expeditionary Rifle Squad (USMC)
Francia - Fantassin A Equipements et Liaison INtEgres (FELIN)
Holanda - Dutch Dismounted Soldier System (D2S2)
Israel - ANOG
Italia - Soldato Futuro
Noruega - NORMANS (Norwegian Modular Arctic Network Soldier)
Reino Unido - Future Infantry Soldier Technology - FIST
Rumania - Infantryman 2015
Rusia - Projeto Wolf / Soldier 2000
Sudáfrica - African Warrior
Suecia - MARKUS / Saab Warrior
Dinamarca, Grecia y Portugal tienen programas más modestos.
sábado, 27 de julio de 2013
MCV: BMR-3M (Rusia)
Vehículo de limpieza de minas BMR-3M (Rusia)
El BMR-3M está diseñado principalmente para la remoción de minas carretera mientras escoltaba los convoyes
Entró en servicio 2000
Tripulación 2 + 3 hombres
Dimensiones y peso
Peso 48 t
Longitud 6,93 m
Anchura 3,78 m
Altura 2,93 m
Rendimiento
Velocidad para despejar de minas hasta 12 kmh
Armamento
Ametralladoras 1 x 12,7 mm
Movilidad
Motor V-84MS diesel
Potencia del motor 840 hp
Velocidad máxima en carretera 50 kmh
Rango 500 kilometros
Maniobrabilidad
Gradiente 60%
Talud 30%
Paso vertical 0,8 m
Fosa de 2,8 m
Vadeando 1,2 m
Vadeo (con preparación) 5 m
El vehículo BMR-3M desminado fue desarrollado como una empresa privada. Es un reemplazo propuesto para la corriente de compensación Russian Army vehículo BMR-2 mina, basado en el tanque T-54 medio. También es un desarrollo del BMR-3, basado en el tanque de batalla principal T-72. El nuevo vehículo de limpieza de minas se destina principalmente para la remoción de minas por carretera, mientras escoltaba los convoyes. Parece que el vehículo BMR-3M desminado entró en servicio con el ejército ruso en 2000. Otras fuentes informan que vio acción durante la segunda guerra de Chechenia. Algunos clientes de exportación expresaron su interés en la obtención de este vehículo, sin embargo no hubo ventas de exportación a la fecha.
El BMR-3M se basa en el chasis del carro de combate T-90. La torreta se ha eliminado y la nueva superestructura totalmente soldado ha sido equipado. Este vehículo de limpieza de minas está equipado con blindaje reactivo (ERA) bloques. La superestructura protege contra disparos de armas pequeñas, esquirlas de artillería y escombros fragmento mío. Armadura del vientre se ha mejorado y es de construcción mixta. Resiste y antitanque explosión de una mina en cualquier lugar bajo el casco. Este vehículo de la ingeniería está equipado con sistema de protección NBC.
El BMR-3M está equipado con rodillos anti-minas KTM-7. Las cadenas se encuentran comprendidos entre los rodillos para detonar espoletas de inclinación del mástil. Un solo rodillo despeja 0,8 m ancho de vía, permitiendo que los siguientes vehículos pasen. El BMR-3M también está equipado con el sistema contramina electromagnético, que hace detonar minas magnéticamente las espoletas. También está equipado con una radio de emisión, que impide la detonación de explosivos de radio-controlados. Este vehículo despeja minas equipadas con fusibles activados por presión, minas inferiores equipados con fusibles tipo varilla y minas con espoletas de proximidad magnéticos. También arados Salida minas plantadas en el suelo. Velocidad de remoción de minas es de hasta 12 km / h, dependiendo de la densidad de la mina y las condiciones del terreno.
El BMR-3M está armado con una ametralladora de 12,7 mm operados a control remoto para la autodefensa. Esta pistola de máquina también se utiliza para destruir minas visibles que ponen en la superficie del suelo.
Este vehículo desminado tiene una tripulación de dos personas, incluido el conductor y comandante. Ambos están sentados en los asientos de explosión supresores especiales. El BMR-3M también puede acomodar a tres personas del grupo de limpieza de minas. También hay dos minas de mano conjuntos de detección y un juego de limpieza de minas. Se afirma que este vehículo de la ingeniería está equipado con sistema de soporte vital, que permite que la tripulación permanezca dentro del vehículo hasta por dos días.
El BMR-3M es propulsado por un motor diesel turbo V-84MS, desarrollando 840 caballos de fuerza. El mismo motor se utiliza en el tanque de batalla principal T-90. En la parte trasera del casco hay una pequeña plataforma de carga. Hasta 5 toneladas de equipos se puede realizar allí, tales como rodillos KTM-7 minas. Los rodillos están montados en el vehículo con una grúa. Hay una capacidad de 2,5 t grúa auxiliar en la parte trasera de la superestructura. Este vehículo de limpieza de minas también tiene un dispositivo para carril despejado marcado. Con preparación el BMR-3M puede vadear cursos de agua de hasta 5 m de profundidad.
Military Today
El BMR-3M está diseñado principalmente para la remoción de minas carretera mientras escoltaba los convoyes
Entró en servicio 2000
Tripulación 2 + 3 hombres
Dimensiones y peso
Peso 48 t
Longitud 6,93 m
Anchura 3,78 m
Altura 2,93 m
Rendimiento
Velocidad para despejar de minas hasta 12 kmh
Armamento
Ametralladoras 1 x 12,7 mm
Movilidad
Motor V-84MS diesel
Potencia del motor 840 hp
Velocidad máxima en carretera 50 kmh
Rango 500 kilometros
Maniobrabilidad
Gradiente 60%
Talud 30%
Paso vertical 0,8 m
Fosa de 2,8 m
Vadeando 1,2 m
Vadeo (con preparación) 5 m
El vehículo BMR-3M desminado fue desarrollado como una empresa privada. Es un reemplazo propuesto para la corriente de compensación Russian Army vehículo BMR-2 mina, basado en el tanque T-54 medio. También es un desarrollo del BMR-3, basado en el tanque de batalla principal T-72. El nuevo vehículo de limpieza de minas se destina principalmente para la remoción de minas por carretera, mientras escoltaba los convoyes. Parece que el vehículo BMR-3M desminado entró en servicio con el ejército ruso en 2000. Otras fuentes informan que vio acción durante la segunda guerra de Chechenia. Algunos clientes de exportación expresaron su interés en la obtención de este vehículo, sin embargo no hubo ventas de exportación a la fecha.
El BMR-3M se basa en el chasis del carro de combate T-90. La torreta se ha eliminado y la nueva superestructura totalmente soldado ha sido equipado. Este vehículo de limpieza de minas está equipado con blindaje reactivo (ERA) bloques. La superestructura protege contra disparos de armas pequeñas, esquirlas de artillería y escombros fragmento mío. Armadura del vientre se ha mejorado y es de construcción mixta. Resiste y antitanque explosión de una mina en cualquier lugar bajo el casco. Este vehículo de la ingeniería está equipado con sistema de protección NBC.
El BMR-3M está equipado con rodillos anti-minas KTM-7. Las cadenas se encuentran comprendidos entre los rodillos para detonar espoletas de inclinación del mástil. Un solo rodillo despeja 0,8 m ancho de vía, permitiendo que los siguientes vehículos pasen. El BMR-3M también está equipado con el sistema contramina electromagnético, que hace detonar minas magnéticamente las espoletas. También está equipado con una radio de emisión, que impide la detonación de explosivos de radio-controlados. Este vehículo despeja minas equipadas con fusibles activados por presión, minas inferiores equipados con fusibles tipo varilla y minas con espoletas de proximidad magnéticos. También arados Salida minas plantadas en el suelo. Velocidad de remoción de minas es de hasta 12 km / h, dependiendo de la densidad de la mina y las condiciones del terreno.
El BMR-3M está armado con una ametralladora de 12,7 mm operados a control remoto para la autodefensa. Esta pistola de máquina también se utiliza para destruir minas visibles que ponen en la superficie del suelo.
Este vehículo desminado tiene una tripulación de dos personas, incluido el conductor y comandante. Ambos están sentados en los asientos de explosión supresores especiales. El BMR-3M también puede acomodar a tres personas del grupo de limpieza de minas. También hay dos minas de mano conjuntos de detección y un juego de limpieza de minas. Se afirma que este vehículo de la ingeniería está equipado con sistema de soporte vital, que permite que la tripulación permanezca dentro del vehículo hasta por dos días.
El BMR-3M es propulsado por un motor diesel turbo V-84MS, desarrollando 840 caballos de fuerza. El mismo motor se utiliza en el tanque de batalla principal T-90. En la parte trasera del casco hay una pequeña plataforma de carga. Hasta 5 toneladas de equipos se puede realizar allí, tales como rodillos KTM-7 minas. Los rodillos están montados en el vehículo con una grúa. Hay una capacidad de 2,5 t grúa auxiliar en la parte trasera de la superestructura. Este vehículo de limpieza de minas también tiene un dispositivo para carril despejado marcado. Con preparación el BMR-3M puede vadear cursos de agua de hasta 5 m de profundidad.
Military Today
Reclutamiento: China busca graduados universitarios
Qué diferencia hace la fecha
En los últimos años, China ha estado haciendo un gran esfuerzo para conseguir personal de mayor calidad (especialmente graduados universitarios) para las fuerzas armadas. Recientemente, alguien en el liderazgo militar de alto rango se dio cuenta de que había un defecto básico en el esfuerzo militar para atraer a más universitarios y graduados de la universidad, la fecha tradicional de inducción para los nuevos reclutas era el primero de noviembre, seis meses después de que la mayoría de estos potenciales candidatos en realidad se graduara. Al igual que sus mentores en Rusia, China induce la mayor parte de sus nuevas tropas a la vez, en noviembre de cada año (Rusia lo hace dos veces al año, pero China no ha adoptado este enfoque). Noviembre es al final de la cosecha principal y la mayoría de los hombres jóvenes tenían poco que ver durante los meses de invierno por lo que Rusia y China, estaban a favor de esta época del año para introducir a nuevos reclutas. Hasta hace unas décadas no había una gran cantidad de graduados chinos de la escuela secundaria y la universidad en general y los militares dirigían sus propias escuelas y no dependían de las universidades civiles para el personal nuevo. Los tiempos han cambiado y se decidió cambiar la fecha de inducción al 1 de agosto para que sea más fácil atraer a nuevos licenciados antes de encontrar buenos empleos en la economía civil. Es una idea simple que hace una gran diferencia. El cambio a un sistema de inducción de todo el año al estilo occidental requiere muchos cambios más internos y más gastos. Cambio de la fecha anual de inducción, por otra parte, era mucho más barato.
En los últimos cinco años, el ejército chino ha hecho más atractivos a los graduados de la universidad y ha sido capaz de atraer a más de ellos. Pero los militares no ha sido capaz de atraer a muchos de las mejores universidades. Estos son los hombres necesitaban ser el liderazgo militar de alto rango de 20 a 30 años, cuando las fuerzas chinas serán mucho más potente y complejo. Eso es porque el ejército chino es cada vez mucho más alta tecnología de engranajes en las próximas tres décadas, y se sabe que requerirá que los líderes de alta calidad para obtener el máximo provecho de ella. Por el momento parece que el tren de alta gama llegará a tiempo, pero no el liderazgo de gama alta. Hay demasiadas oportunidades más atractivas en la economía civil y el proceso de reclutamiento es bastante corrupto que cualquier persona que no quiere estar en el ejército puede evitarlo. Esto es preocupante porque el gobierno, y en menor medida la cúpula militar, quiere hacer algo acerca de la corrupción en las fuerzas armadas. Este problema puede abordarse mejor con un mejor liderazgo de calidad. La actual dirección sabe que muchos de sus directivos están sucias. Todos estos tipos vinieron a raíz de la década de 1960 calamitosos "Revolución Cultural". Este desastre desacreditado los comunistas y llevó a las reformas económicas (economía de mercado) de los años 1980. El Partido Comunista aún está a cargo, pero quiere hacer frente a la corrupción (que está fomentando actitudes rebeldes entre el pueblo) y aumentar la calidad del liderazgo en el servicio militar. Esto está demostrando ser difícil.
Las fuerzas armadas chinas han cambiado mucho en la última década. Muchachos campesinos sin educación ya no son bienvenidos. Por otra parte, no están tatuados y perforados liberales urbanos, o cualquier persona que ronca. En la década de 1990, los militares era, como los chinos les gusta decir, "un ejército de campesinos." Peor aún, ninguno de los oficiales o suboficiales tenía experiencia de combate. El último de los veteranos de la Guerra de Corea se habían ido y los pocos veteranos de la guerra de 1979 con Vietnam todavía estaban tratando de olvidar el desastre. El ejército fue en gran parte no mecanizada, con muchas armas primitivas y equipos de envejecimiento. Todo eso ha cambiado en la última década.
Ahora, la mayoría de las tropas están mejor educados, más experiencia, y en gran parte de las zonas urbanas. La mayoría de estos soldados son hijos únicos, fruto de la política de "un hijo". Oficialmente introducido en 1978, esta solución draconiana al crecimiento de la población realmente no ponerse en marcha hasta 1980. En la última década, casi todos los nuevos reclutas procedían de familias de un solo hijo. A menudo llamados "pequeños príncipes", sus padres (y abuelos) les prodigaron con toda la atención por lo general se extendió entre muchos más niños. A menudo descrito como en mal estado, estos niños no llamar la atención más adulto, más educación y más de todo. Entran los militares con un montón de habilidades (ordenador, conducción, y la capacidad de aprender cosas nuevas en un apuro). El mejor de estos chicos fueron a las mejores universidades y pocos eligen los militares como una carrera.
El ejército ha descubierto que esta nueva generación es mucho más capaz y rápido de aprender. Los oficiales superiores dan la bienvenida porque es el tipo de mano de obra de las fuerzas occidentales utilizan para lograr resultados impresionantes en el campo de batalla. Suboficiales y oficiales chinos han aprendido a evitar los malos hábitos (el egoísmo, la insubordinación, la terquedad) de algunos pequeños príncipes y aprovechar al máximo los talentos estas tropas traen consigo. Los pequeños príncipes más incorregibles son simplemente echados fuera.
El ejército chino es más pequeño ahora. Hace una década había 2,4 millones, el 40 por ciento de ellos reclutas. Ahora hay dos millones, con un tercio de ellos reclutas. La mayoría de las tropas chinas son voluntarios. Técnicamente, unos 700.000 hombres son conscriptos que sirven por dos años, con la clase de reclutas iniciados en el otoño de cada año. Sólo alrededor de 350.000 conscriptos son inducidos cada año, y casi todos ellos tienden a ser voluntarios. Eso es porque sólo el cuatro por ciento de la cosecha de 18 años de edad los varones de cada año se necesita. ¿Cómo deciden que tomar? Naturalmente, el ejército trata de aprovechar al máximo físicamente, psicológicamente, y en forma educativa para las fuerzas armadas. Para ello, el ejército ha estado administrando pruebas a los reclutas por alrededor de una década. Si no está alfabetizada (más del 90 por ciento de los chinos son) que no te quieren. Sin embargo, los mejor educados 18 años de edad no quieren entrar en el ejército, no con la economía en auge que hay. Si se selecciona la mayor parte de estos muchachos sobornar su salida, o simplemente se basan en la existencia de voluntarios lo suficientemente cualificados para satisfacer a los oficiales de reclutamiento.
Una gran cantidad de jóvenes que no tienen mucha educación muchas ganas de entrar en el ejército. Por un lado, es un trabajo, y hay oportunidades para la educación y el progreso. El ejército trata de identificar los más capaces entre estos jóvenes pobres, sin educación, por lo que puede tenerse en servicio.
Los hombres que han sido aceptados por una universidad son automáticamente exentos, al igual que las personas con antecedentes penales. Los drogadictos, las personas física o mentalmente enfermos, y cualquier persona que simplemente no parece correcto a los examinadores, está exenta del servicio militar obligatorio. Y para muchos de los que son perfectos, hay numerosos funcionarios dispuestos a aceptar un soborno y conseguir que fuera de la lista.
La labor de decidir quién se redactó en realidad se hace por miles de juntas de reclutamiento o, los llamados por los chinos, los Departamentos de las Fuerzas Armadas Populares (DFAP). Cada uno se le asigna una cuota, basada en el número de jóvenes de 18 años son mayoría de edad en un barrio pueblo o ciudad. Desde estos lugares varían en gran medida en los niveles de riqueza y educación de los habitantes de algunos DFAP tienen una vida fácil, mientras que otros tienen que luchar para cumplir su cuota. En algunos DFAPs ricos casi nadie quiere ir y algunos interesantes telenovelas sobrevenir. En DFAP menos ricos se pagarán sobornos para obtener que algunos chicos entren. No grandes sobornos, pero te haces una idea. A finales de 1990, la operación de los DFAP fue entregado a los militares, en un intento por reducir la corrupción y asegurar que se han obtenido los mejores reclutas de calidad. Este fue un éxito parcial.
En parte como respuesta a este cambio dramático, China revisó recientemente su Ley de Servicio Militar (que estipula cómo se reclutan tropas, sus condiciones de vida y sus prestaciones en general) por primera vez desde la década de 1990. En un intento de conseguir se están mejorando más altamente educados jóvenes chinos a unirse, las condiciones de vida y el pago se ha incrementado. Por otra parte, en el reconocimiento del hecho de que muchos de los soldados más brillantes no va hacer una carrera fuera de los militares, la nueva ley otorga a las tropas salen ayudará a conseguir un buen trabajo civil. Una de las ventajas más atractivas es ayudar con la matrícula universitaria para los soldados que completen con éxito su servicio. Los chinos probablemente señaló el éxito de los Beneficios de la Ley de educación de soldados estadounidenses ayudaba a atraer los primeros reclutas.
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En los últimos años, China ha estado haciendo un gran esfuerzo para conseguir personal de mayor calidad (especialmente graduados universitarios) para las fuerzas armadas. Recientemente, alguien en el liderazgo militar de alto rango se dio cuenta de que había un defecto básico en el esfuerzo militar para atraer a más universitarios y graduados de la universidad, la fecha tradicional de inducción para los nuevos reclutas era el primero de noviembre, seis meses después de que la mayoría de estos potenciales candidatos en realidad se graduara. Al igual que sus mentores en Rusia, China induce la mayor parte de sus nuevas tropas a la vez, en noviembre de cada año (Rusia lo hace dos veces al año, pero China no ha adoptado este enfoque). Noviembre es al final de la cosecha principal y la mayoría de los hombres jóvenes tenían poco que ver durante los meses de invierno por lo que Rusia y China, estaban a favor de esta época del año para introducir a nuevos reclutas. Hasta hace unas décadas no había una gran cantidad de graduados chinos de la escuela secundaria y la universidad en general y los militares dirigían sus propias escuelas y no dependían de las universidades civiles para el personal nuevo. Los tiempos han cambiado y se decidió cambiar la fecha de inducción al 1 de agosto para que sea más fácil atraer a nuevos licenciados antes de encontrar buenos empleos en la economía civil. Es una idea simple que hace una gran diferencia. El cambio a un sistema de inducción de todo el año al estilo occidental requiere muchos cambios más internos y más gastos. Cambio de la fecha anual de inducción, por otra parte, era mucho más barato.
En los últimos cinco años, el ejército chino ha hecho más atractivos a los graduados de la universidad y ha sido capaz de atraer a más de ellos. Pero los militares no ha sido capaz de atraer a muchos de las mejores universidades. Estos son los hombres necesitaban ser el liderazgo militar de alto rango de 20 a 30 años, cuando las fuerzas chinas serán mucho más potente y complejo. Eso es porque el ejército chino es cada vez mucho más alta tecnología de engranajes en las próximas tres décadas, y se sabe que requerirá que los líderes de alta calidad para obtener el máximo provecho de ella. Por el momento parece que el tren de alta gama llegará a tiempo, pero no el liderazgo de gama alta. Hay demasiadas oportunidades más atractivas en la economía civil y el proceso de reclutamiento es bastante corrupto que cualquier persona que no quiere estar en el ejército puede evitarlo. Esto es preocupante porque el gobierno, y en menor medida la cúpula militar, quiere hacer algo acerca de la corrupción en las fuerzas armadas. Este problema puede abordarse mejor con un mejor liderazgo de calidad. La actual dirección sabe que muchos de sus directivos están sucias. Todos estos tipos vinieron a raíz de la década de 1960 calamitosos "Revolución Cultural". Este desastre desacreditado los comunistas y llevó a las reformas económicas (economía de mercado) de los años 1980. El Partido Comunista aún está a cargo, pero quiere hacer frente a la corrupción (que está fomentando actitudes rebeldes entre el pueblo) y aumentar la calidad del liderazgo en el servicio militar. Esto está demostrando ser difícil.
Las fuerzas armadas chinas han cambiado mucho en la última década. Muchachos campesinos sin educación ya no son bienvenidos. Por otra parte, no están tatuados y perforados liberales urbanos, o cualquier persona que ronca. En la década de 1990, los militares era, como los chinos les gusta decir, "un ejército de campesinos." Peor aún, ninguno de los oficiales o suboficiales tenía experiencia de combate. El último de los veteranos de la Guerra de Corea se habían ido y los pocos veteranos de la guerra de 1979 con Vietnam todavía estaban tratando de olvidar el desastre. El ejército fue en gran parte no mecanizada, con muchas armas primitivas y equipos de envejecimiento. Todo eso ha cambiado en la última década.
Ahora, la mayoría de las tropas están mejor educados, más experiencia, y en gran parte de las zonas urbanas. La mayoría de estos soldados son hijos únicos, fruto de la política de "un hijo". Oficialmente introducido en 1978, esta solución draconiana al crecimiento de la población realmente no ponerse en marcha hasta 1980. En la última década, casi todos los nuevos reclutas procedían de familias de un solo hijo. A menudo llamados "pequeños príncipes", sus padres (y abuelos) les prodigaron con toda la atención por lo general se extendió entre muchos más niños. A menudo descrito como en mal estado, estos niños no llamar la atención más adulto, más educación y más de todo. Entran los militares con un montón de habilidades (ordenador, conducción, y la capacidad de aprender cosas nuevas en un apuro). El mejor de estos chicos fueron a las mejores universidades y pocos eligen los militares como una carrera.
El ejército ha descubierto que esta nueva generación es mucho más capaz y rápido de aprender. Los oficiales superiores dan la bienvenida porque es el tipo de mano de obra de las fuerzas occidentales utilizan para lograr resultados impresionantes en el campo de batalla. Suboficiales y oficiales chinos han aprendido a evitar los malos hábitos (el egoísmo, la insubordinación, la terquedad) de algunos pequeños príncipes y aprovechar al máximo los talentos estas tropas traen consigo. Los pequeños príncipes más incorregibles son simplemente echados fuera.
El ejército chino es más pequeño ahora. Hace una década había 2,4 millones, el 40 por ciento de ellos reclutas. Ahora hay dos millones, con un tercio de ellos reclutas. La mayoría de las tropas chinas son voluntarios. Técnicamente, unos 700.000 hombres son conscriptos que sirven por dos años, con la clase de reclutas iniciados en el otoño de cada año. Sólo alrededor de 350.000 conscriptos son inducidos cada año, y casi todos ellos tienden a ser voluntarios. Eso es porque sólo el cuatro por ciento de la cosecha de 18 años de edad los varones de cada año se necesita. ¿Cómo deciden que tomar? Naturalmente, el ejército trata de aprovechar al máximo físicamente, psicológicamente, y en forma educativa para las fuerzas armadas. Para ello, el ejército ha estado administrando pruebas a los reclutas por alrededor de una década. Si no está alfabetizada (más del 90 por ciento de los chinos son) que no te quieren. Sin embargo, los mejor educados 18 años de edad no quieren entrar en el ejército, no con la economía en auge que hay. Si se selecciona la mayor parte de estos muchachos sobornar su salida, o simplemente se basan en la existencia de voluntarios lo suficientemente cualificados para satisfacer a los oficiales de reclutamiento.
Una gran cantidad de jóvenes que no tienen mucha educación muchas ganas de entrar en el ejército. Por un lado, es un trabajo, y hay oportunidades para la educación y el progreso. El ejército trata de identificar los más capaces entre estos jóvenes pobres, sin educación, por lo que puede tenerse en servicio.
Los hombres que han sido aceptados por una universidad son automáticamente exentos, al igual que las personas con antecedentes penales. Los drogadictos, las personas física o mentalmente enfermos, y cualquier persona que simplemente no parece correcto a los examinadores, está exenta del servicio militar obligatorio. Y para muchos de los que son perfectos, hay numerosos funcionarios dispuestos a aceptar un soborno y conseguir que fuera de la lista.
La labor de decidir quién se redactó en realidad se hace por miles de juntas de reclutamiento o, los llamados por los chinos, los Departamentos de las Fuerzas Armadas Populares (DFAP). Cada uno se le asigna una cuota, basada en el número de jóvenes de 18 años son mayoría de edad en un barrio pueblo o ciudad. Desde estos lugares varían en gran medida en los niveles de riqueza y educación de los habitantes de algunos DFAP tienen una vida fácil, mientras que otros tienen que luchar para cumplir su cuota. En algunos DFAPs ricos casi nadie quiere ir y algunos interesantes telenovelas sobrevenir. En DFAP menos ricos se pagarán sobornos para obtener que algunos chicos entren. No grandes sobornos, pero te haces una idea. A finales de 1990, la operación de los DFAP fue entregado a los militares, en un intento por reducir la corrupción y asegurar que se han obtenido los mejores reclutas de calidad. Este fue un éxito parcial.
En parte como respuesta a este cambio dramático, China revisó recientemente su Ley de Servicio Militar (que estipula cómo se reclutan tropas, sus condiciones de vida y sus prestaciones en general) por primera vez desde la década de 1990. En un intento de conseguir se están mejorando más altamente educados jóvenes chinos a unirse, las condiciones de vida y el pago se ha incrementado. Por otra parte, en el reconocimiento del hecho de que muchos de los soldados más brillantes no va hacer una carrera fuera de los militares, la nueva ley otorga a las tropas salen ayudará a conseguir un buen trabajo civil. Una de las ventajas más atractivas es ayudar con la matrícula universitaria para los soldados que completen con éxito su servicio. Los chinos probablemente señaló el éxito de los Beneficios de la Ley de educación de soldados estadounidenses ayudaba a atraer los primeros reclutas.
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viernes, 26 de julio de 2013
Video del día: Su-35S en Le Bourget, gloria Flanker
Gloria 4.5+
Un cómodo asiento, popcorn/palomitas/pochoclos, pantalla completa y a disfrutar un espectáculo de ballet acrobático de un avión de generación 4.5+ con toberas orientables... Próximo destino: la Fuerza Aérea del Ejército de Liberación Popular chino... Taiwán tiembla.
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Reclutamiento: Algunos hechos del US Army
Mitos modernos de los militares
Los mitos nunca mueren. Tomemos, por ejemplo, la idea de que los militares estadounidenses están por debajo de la media en términos de educación y de inteligencia y que tienen una representación desproporcionada de las minorías. Esto no fue el caso, incluso durante la Segunda Guerra Mundial, cuando se utilizó el servicio militar obligatorio para que en la mayoría de los reclutas. En aquel entonces, y desde entonces, los militares han tenido las normas mínimas para la mayoría de los puestos de trabajo que impedían las personas con educación inferior a la media, la inteligencia y la condición física de servir. Después de la Segunda Guerra Mundial los estándares aumentaron debido a que menos de los elegibles se necesitaban. Naturalmente, los militares prefieren el más inteligente, más fuerte y reclutas generalmente más capaces y los que fueron los que aceptaron. Cuando los militares de EE.UU. se redujo el servicio militar obligatorio en la década de 1970, existía el temor de que la calidad de recluta disminuir. Lo hizo durante unos años, pero por la década de 1980 fue mayor que nunca. Los militares tenían competencia (para trabajos civiles) pagar y todavía había hombres y mujeres jóvenes atraídos por unos pocos años de aventura en el ejército. También era posible aprender habilidades de trabajo valiosas y también había beneficios educativos del GI Bill.
Siempre había más solicitantes que el ejército necesitaba y normas se mantuvo alta incluso después del 11 de septiembre de 2001. Los años de combate en Irak y Afganistán llevaron a algunas reducción de las normas, sino que se dio la vuelta después de la recesión de 2008. Pero entonces una recesión impulsada auge en alistamientos después de 2009 dejó el ejército para elevar sus estándares de reclutamiento de nuevo. Antes de 2008 las normas de reclutamiento se han reducido y los métodos de detección mejorada. Antes de los combates en Irak llegó con sangre (2004-7), menos del diez por ciento de los reclutas del ejército había abandonado la escuela secundaria. Sin embargo, durante ese período, que ha crecido un 24 por ciento, sin deterioro apreciable en la calidad de las tropas debido a la mejor selección. Lo mismo con los que recibieron "exenciones morales" (por tener antecedentes penales). Eso ha pasado de 4,6 por ciento en 2004, al 6,2 por ciento en 2007. Después de 2008 todos los estándares van a volver a los niveles anteriores a 2003.
Hay algunas otras tendencias en el trabajo. En las últimas décadas se ha producido una brecha creciente en los Estados Unidos cuando se trata de la cantidad de reclutas proporcionan diferentes regiones. Un número desproporcionado de los reclutas provienen de los estados de las Montañas Rocosas y el sur. En el noreste, la parte superior del Medio Oeste y la costa oeste son mucho más difíciles de contratar en el, y los reclutas no son tan buenos (menos educación, sobrepeso, malas actitudes).
Los reclutadores tienen más dificultades en las zonas urbanas. En 2005 el Departamento de Defensa concluyó que las escuelas secundarias urbanas eran la fuente de la mayoría de los problemas. No porque los profesores de izquierda en algunas de las escuelas que tratan de mantener a los reclutadores, pero debido a que muchos reclutas potenciales tuvieron que ser rechazados debido a la mala educación que han recibido en las escuelas. Mientras que sólo una quinta parte de los estadounidenses viven fuera de las ciudades y suburbios, casi la mitad de los reclutas calificados vienen de estas zonas rurales. Lo extraño de todo esto es que las zonas rurales gastan mucho menos, por alumno, en la educación, pero obtienen resultados mucho mejores que las escuelas urbanas. Parte de esto puede atribuirse a diferencias en el costo de la vida, pero mucho de ello tiene que ver con simplemente hacer más cosas con menos. Per cápita, los jóvenes de las zonas rurales son más del 20 por ciento más propensos a unirse al ejército, que los de la misma edad en zonas urbanas.
Los reclutas rurales son también mucho más fáciles de entrenar, y en general se tornar en mejores soldados. Los reclutas urbanos suelen tener una mala actitud, así como dificultades para llevarse bien con los demás, y siguiendo las instrucciones. Las escuelas urbanas merecen parte de la culpa por esto, mientras que las escuelas rurales tienden a ser mucho más ordenado, y poner más énfasis en la responsabilidad cívica. Muchos de los reclutas urbanos son conscientes de estos problemas, y se unió al servicio de aprender útiles (para conseguir un trabajo) habilidades sociales. Esas habilidades son más frecuentes entre los reclutas rurales porque en el monte, las personas están más involucrados con el gobierno local, y participar más en general. Esto se ha observado en los barrios urbanos, y desde hace décadas, muchos padres urbanos han tratado de enviar a sus hijos a vivir con familiares en el país para llegar al niño alejado de las malas influencias de la vida urbana. Durante la última década, ha habido un movimiento por los padres de nuevo a las zonas rurales. Las zonas urbanas pueden ser más emocionante, y ofrecen más oportunidades de empleo, pero son un lugar duro para criar a los hijos, o encontrar al personal adecuado para los militares.
Pero a medida que el ejército levantó la barra para los nuevos reclutas, y las tropas existentes para permanecer en el, que una vez más encontró un viejo problema, ya sea para pasar el rato en la lucha contra los veteranos probados que son problemáticos en tiempo de paz. Desde hace tiempo se sabe que algunos soldados, que parecen tener problemas de actitud y la disciplina en tiempos de paz, resultan ser artistas excepcionales en el combate. Los comandantes pueden tomar el camino más fácil, y cumplir con estos chicos a la primera señal de problemas. O, consciente del valor que estos hombres salvajes están en combate, hacer un esfuerzo adicional para aferrarse a ellos. El ejército y los marines no les gusta admitir incluso existen personas les gusta esto. Pero los veteranos de guerra, especialmente aquellos que hacen una carrera de los militares, conocen el problema, o una oportunidad, es real.
Y luego hubo otra rareza. En 2004-7, el ejército ha tenido la mayoría de los problemas de reclutamiento de tropas para trabajos fuera de combate. Patriotismo, las bajas bajas, y un sentido de la aventura, trajeron un montón de reclutas para la infantería. Pero con los trabajos de apoyo, el ejército estaba compitiendo con la economía civil. Y aquí es donde los bonos en efectivo tuvieron que ser utilizados. A medida que el ejército añadió más tecnología más rápido, había una necesidad para las personas más hábiles para mantener, e incluso operar (como en las redes informáticas de gran tamaño) la materia. Si los militares no pagar tarifa de mercado, no llegó a la gente que necesita para ganar en el campo de batalla.
El ejército de EE.UU. ha adoptado un nuevo bono para los escasos especialistas técnicos médicos y otros. El nuevo programa permitió a los militares que pagar las tasas del mercado de especialidades como la neurocirugía y la seguridad en Internet. En el pasado, el programa de bonos no estaba directamente relacionada con los salarios de mercado para los especialistas necesarios, que no quisiera unirse y trabajar por los niveles de remuneración estén relacionados con rango y tiempo en el servicio. En muchos casos, cuando se necesitaban especialistas para un corto período de tiempo, los civiles calificados fueron contratados a un costo mucho mayor. Esta escasez de especialistas ha sido un problema cada vez mayor, incluso para especialistas puramente militares. En 2010 el ejército pasaba cerca de la mitad de mil millones de dólares al año para los bonos, si bien durante el apogeo de la guerra de Irak, que se duplicó con creces.
En tiempo de guerra, con una fuerza de voluntarios, las primas se pagan sólo para conseguir reclutas para todo tipo de trabajos. Pero después de 2008 el ejército (que paga la mayor parte de estas bonificaciones) drásticamente las recortó sobre su alistamiento, y el programa de bonificación de re-alistamiento, debido principalmente a que la recesión económica redujo los reclutadores por la competencia que recibían de los empleadores civiles y la guerra en Irak ya había sido obviamente muy ganada. Los bonos se deslizaron rápidamente a sus niveles pre-Irak.
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Los mitos nunca mueren. Tomemos, por ejemplo, la idea de que los militares estadounidenses están por debajo de la media en términos de educación y de inteligencia y que tienen una representación desproporcionada de las minorías. Esto no fue el caso, incluso durante la Segunda Guerra Mundial, cuando se utilizó el servicio militar obligatorio para que en la mayoría de los reclutas. En aquel entonces, y desde entonces, los militares han tenido las normas mínimas para la mayoría de los puestos de trabajo que impedían las personas con educación inferior a la media, la inteligencia y la condición física de servir. Después de la Segunda Guerra Mundial los estándares aumentaron debido a que menos de los elegibles se necesitaban. Naturalmente, los militares prefieren el más inteligente, más fuerte y reclutas generalmente más capaces y los que fueron los que aceptaron. Cuando los militares de EE.UU. se redujo el servicio militar obligatorio en la década de 1970, existía el temor de que la calidad de recluta disminuir. Lo hizo durante unos años, pero por la década de 1980 fue mayor que nunca. Los militares tenían competencia (para trabajos civiles) pagar y todavía había hombres y mujeres jóvenes atraídos por unos pocos años de aventura en el ejército. También era posible aprender habilidades de trabajo valiosas y también había beneficios educativos del GI Bill.
Siempre había más solicitantes que el ejército necesitaba y normas se mantuvo alta incluso después del 11 de septiembre de 2001. Los años de combate en Irak y Afganistán llevaron a algunas reducción de las normas, sino que se dio la vuelta después de la recesión de 2008. Pero entonces una recesión impulsada auge en alistamientos después de 2009 dejó el ejército para elevar sus estándares de reclutamiento de nuevo. Antes de 2008 las normas de reclutamiento se han reducido y los métodos de detección mejorada. Antes de los combates en Irak llegó con sangre (2004-7), menos del diez por ciento de los reclutas del ejército había abandonado la escuela secundaria. Sin embargo, durante ese período, que ha crecido un 24 por ciento, sin deterioro apreciable en la calidad de las tropas debido a la mejor selección. Lo mismo con los que recibieron "exenciones morales" (por tener antecedentes penales). Eso ha pasado de 4,6 por ciento en 2004, al 6,2 por ciento en 2007. Después de 2008 todos los estándares van a volver a los niveles anteriores a 2003.
Hay algunas otras tendencias en el trabajo. En las últimas décadas se ha producido una brecha creciente en los Estados Unidos cuando se trata de la cantidad de reclutas proporcionan diferentes regiones. Un número desproporcionado de los reclutas provienen de los estados de las Montañas Rocosas y el sur. En el noreste, la parte superior del Medio Oeste y la costa oeste son mucho más difíciles de contratar en el, y los reclutas no son tan buenos (menos educación, sobrepeso, malas actitudes).
Los reclutadores tienen más dificultades en las zonas urbanas. En 2005 el Departamento de Defensa concluyó que las escuelas secundarias urbanas eran la fuente de la mayoría de los problemas. No porque los profesores de izquierda en algunas de las escuelas que tratan de mantener a los reclutadores, pero debido a que muchos reclutas potenciales tuvieron que ser rechazados debido a la mala educación que han recibido en las escuelas. Mientras que sólo una quinta parte de los estadounidenses viven fuera de las ciudades y suburbios, casi la mitad de los reclutas calificados vienen de estas zonas rurales. Lo extraño de todo esto es que las zonas rurales gastan mucho menos, por alumno, en la educación, pero obtienen resultados mucho mejores que las escuelas urbanas. Parte de esto puede atribuirse a diferencias en el costo de la vida, pero mucho de ello tiene que ver con simplemente hacer más cosas con menos. Per cápita, los jóvenes de las zonas rurales son más del 20 por ciento más propensos a unirse al ejército, que los de la misma edad en zonas urbanas.
Los reclutas rurales son también mucho más fáciles de entrenar, y en general se tornar en mejores soldados. Los reclutas urbanos suelen tener una mala actitud, así como dificultades para llevarse bien con los demás, y siguiendo las instrucciones. Las escuelas urbanas merecen parte de la culpa por esto, mientras que las escuelas rurales tienden a ser mucho más ordenado, y poner más énfasis en la responsabilidad cívica. Muchos de los reclutas urbanos son conscientes de estos problemas, y se unió al servicio de aprender útiles (para conseguir un trabajo) habilidades sociales. Esas habilidades son más frecuentes entre los reclutas rurales porque en el monte, las personas están más involucrados con el gobierno local, y participar más en general. Esto se ha observado en los barrios urbanos, y desde hace décadas, muchos padres urbanos han tratado de enviar a sus hijos a vivir con familiares en el país para llegar al niño alejado de las malas influencias de la vida urbana. Durante la última década, ha habido un movimiento por los padres de nuevo a las zonas rurales. Las zonas urbanas pueden ser más emocionante, y ofrecen más oportunidades de empleo, pero son un lugar duro para criar a los hijos, o encontrar al personal adecuado para los militares.
Pero a medida que el ejército levantó la barra para los nuevos reclutas, y las tropas existentes para permanecer en el, que una vez más encontró un viejo problema, ya sea para pasar el rato en la lucha contra los veteranos probados que son problemáticos en tiempo de paz. Desde hace tiempo se sabe que algunos soldados, que parecen tener problemas de actitud y la disciplina en tiempos de paz, resultan ser artistas excepcionales en el combate. Los comandantes pueden tomar el camino más fácil, y cumplir con estos chicos a la primera señal de problemas. O, consciente del valor que estos hombres salvajes están en combate, hacer un esfuerzo adicional para aferrarse a ellos. El ejército y los marines no les gusta admitir incluso existen personas les gusta esto. Pero los veteranos de guerra, especialmente aquellos que hacen una carrera de los militares, conocen el problema, o una oportunidad, es real.
Y luego hubo otra rareza. En 2004-7, el ejército ha tenido la mayoría de los problemas de reclutamiento de tropas para trabajos fuera de combate. Patriotismo, las bajas bajas, y un sentido de la aventura, trajeron un montón de reclutas para la infantería. Pero con los trabajos de apoyo, el ejército estaba compitiendo con la economía civil. Y aquí es donde los bonos en efectivo tuvieron que ser utilizados. A medida que el ejército añadió más tecnología más rápido, había una necesidad para las personas más hábiles para mantener, e incluso operar (como en las redes informáticas de gran tamaño) la materia. Si los militares no pagar tarifa de mercado, no llegó a la gente que necesita para ganar en el campo de batalla.
El ejército de EE.UU. ha adoptado un nuevo bono para los escasos especialistas técnicos médicos y otros. El nuevo programa permitió a los militares que pagar las tasas del mercado de especialidades como la neurocirugía y la seguridad en Internet. En el pasado, el programa de bonos no estaba directamente relacionada con los salarios de mercado para los especialistas necesarios, que no quisiera unirse y trabajar por los niveles de remuneración estén relacionados con rango y tiempo en el servicio. En muchos casos, cuando se necesitaban especialistas para un corto período de tiempo, los civiles calificados fueron contratados a un costo mucho mayor. Esta escasez de especialistas ha sido un problema cada vez mayor, incluso para especialistas puramente militares. En 2010 el ejército pasaba cerca de la mitad de mil millones de dólares al año para los bonos, si bien durante el apogeo de la guerra de Irak, que se duplicó con creces.
En tiempo de guerra, con una fuerza de voluntarios, las primas se pagan sólo para conseguir reclutas para todo tipo de trabajos. Pero después de 2008 el ejército (que paga la mayor parte de estas bonificaciones) drásticamente las recortó sobre su alistamiento, y el programa de bonificación de re-alistamiento, debido principalmente a que la recesión económica redujo los reclutadores por la competencia que recibían de los empleadores civiles y la guerra en Irak ya había sido obviamente muy ganada. Los bonos se deslizaron rápidamente a sus niveles pre-Irak.
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