jueves, 6 de febrero de 2014

MBT: ¿No más tanques para Estados Unidos?


¿El fin del tanque? El US Army dice que no lo necesita, pero la industria quiere seguir construyendo.


Por Marjorie Censer - Washington Post

YORK, PA. - Cuando un vehículo blindado derribó la estatua de Saddam Hussein en un momento icónico de la guerra de Irak, que desencadenó una ola de orgullo aquí en la planta de BAE Systems donde se construyó esa plataforma. Los infantes de marina que lo condujeron hacia la gloria, incluso se presentaron a presentar sus saludos a los trabajadores de la fábrica.

Ese vínculo entre los maquinistas y comerciantes que apoyan el esfuerzo de la guerra en el país y los que luchan en el frente se ha mantenido firmemente durante generaciones -, siempre y cuando el tanque ha servido como un símbolo de poder militar.

Ahora que la representación del poder de EE.UU. está rodando en otra especie de ciénaga: los debates emocionales que juegan como el Congreso, el de la industria de la defensa militar y adaptarse a las nuevas realidades duras de la guerra moderna, y en las finanzas de la nación.

A medida que sus pedidos disminuyen, la planta de BAE Systems se está reduciendo, también. La compañía está recortando poco a poco los trabajadores y cerrando edificios.

En York, hay "tristeza que alguien que ha trabajado aquí 35 años y está cerca de la jubilación se está despedido", dijo Alice Conner, un ejecutivo de la fabricación en la fábrica. "También hay algo de frustración de la gerencia y mi personal de ingeniería a medida que vemos que las habilidades se erosionan, porque sabemos que un día nos vamos a pedir que traiga estas de vuelta, y va a ser muy difícil."

La fabricación de tanques - potentes pero engorrosos - ya no es esencial, dice los militares. En la guerra moderna, las fuerzas deben desplegar con rapidez y "proyectar poder a grandes distancias." Los submarinos y bombarderos de largo alcance son necesarios. Las armas como aviones no tripulados - ágiles y tácticos - son el futuro.

Los tanques son una especie de reliquia.



El Ejército tiene aproximadamente 5.000 de ellos sentados sin hacer nada o en espera de una actualización. Para los empleados de BAE Systems en York, manteniendo el vehículo blindado en el servicio significa mantener un trabajo. Y puestos de trabajo, después de todo, son lo que sus representantes en el Congreso están trabajando para proteger a sus distritos de origen.

El Ejército es sólo una de las partes de la presente decisión. Mientras los militares establece sus prioridades estratégicas, que es el Congreso que asigna dinero para las compras. Y la industria de la defensa, que produce en última instancia, las armas, trata de influir en los militares y el Congreso.

"La responsabilidad del Ejército es hacer lo que es mejor para el contribuyente", dijo Heidi Shyu, el principal funcionario de la compra del ejército. "La responsabilidad del director general de la corporación es hacer lo que es mejor en términos de los accionistas."

El ejército está avanzando en un camino que podría resultar en el cierre, al menos parcial de las dos instalaciones en Estados Unidos que producen estos vehículos - Animado por un nuevo estudio sobre el estado de la industria de vehículos de combate que se estrenará el próximo mes.

Pero sus planes se podrían descarrilar por un Congreso dispuesto a ceder y una industria con un poderoso grupo de presión. Argumentan que dejar que estas líneas de inactividad o cerca significaría dejar que las habilidades y la tecnología perfeccionadas durante décadas van a perder.

El Pentágono " realmente hizo un giro en que ahora están tratando de resolver los problemas de millones de dólares y sin soluciones de mil millones de dólares, pero el Congreso mantiene su reorientación ", dijo Brett Lambert, quien supervisó la política de la base industrial del Pentágono hasta el año pasado. " Este es un juego de suma cero. Por cada dólar que el Pentágono gasta en algo que no necesitamos... es un dólar que no podemos gastar en algo de lo que necesitamos. "

Un auge, luego declinación

Durante décadas, las instalaciones de BAE Systems en York ha puesto hacia fuera el Hércules, el Paladin y - sobre todo y más recientemente - el vehículo de combate Bradley, uno de los pilares de 75,000 libras de armas tradicionales de los militares, una especie de vehículo blindado que puede contener hasta 10 hombres, se mueven a casi 40 millas por hora y el fuego de un cañón, ametralladora y misiles.

(Aunque el Bradley parece un tanque, no es técnicamente considerado como uno de los militares. )

La fábrica tiene su inicio en la década de 1960, cuando Bowen McLaughlin York compró una granja local. Nuevo negocio del contratista de la construcción fue la revisión del vehículo militar.

Los negocios florecieron durante un tiempo - pero se desaceleró a mediados de la década de 1980. Finalmente, BMY combina con otro equipo de defensa para formar United Defense, que ha consolidado su negocio en el sitio de York. En 1997, la firma de capital privado Carlyle Group compró United Defense y, finalmente, lo llevó pública. En 2005, la compañía fue vendida a BAE de apenas por debajo de $ 4 billones.

En los últimos años, el contratista no ha construido nuevas Bradleys pero se ejecutan versiones antiguas a través de un programa de renovación. En 2008, 2.500 trabajadores de la planta de BAE York estaban empujando a eso de las siete actualizado vehículos de combate Bradley al día.

Mel Nace Jr., gerente de operaciones de la planta, se crió en su sombra. En la década de 1970, él montó su minimoto en torno a la fábrica BAE Systems, en un punto incluso saltar la valla para dar una vuelta en la pista de ensayo utilizado para poner los vehículos del Ejército a través de sus pasos.

Después de la escuela profesional, consiguió un trabajo en la fábrica en 1979 a trabajar en el taller de máquinas. Con la matrícula ayuda, él fue a la universidad y recibió su asociado de y licenciaturas, así como un MBA - todo mientras se trabaja a tiempo completo y criar a dos hijos con su esposa.

En 2008, Nace fue promovido a gerente de planta. Ese año fue uno de los sitios de mayor actividad, ya que se trasladó a la renovación de los vehículos que fueron enviados a Irak y Afganistán, y regresaron golpeado, a veces con las tazas de café soldadas al techo.

"Básicamente tuvimos que contratar a 600 empleados laborales táctiles en un período de 12 meses", dijo. "Hemos tenido que reclutar, contratar, entrenar y aclimatarse a todas esas personas."

No sólo era la planta lanzando vehículos Bradley, pero estaba planeando la producción de la próxima generación de la lucha contra el vehículo. BAE había recibido el encargo de la construcción de algunos de los vehículos de combate incluidos en expansivo programa Sistemas de Combate Futuro del Ejército, concebido como un arsenal extenso de drones, vehículos y robots todas conectadas por una red de gran alcance.

La instalación York se preparaba para el impulso, incluso la instalación - a un $ 8,000,000 precio - una de alta velocidad descomunal, máquina de alta precisión capaz de molino, cortar y roscar casi cualquier material, desde acero al aluminio de las aleaciones. La compañía había contratado a los empleados más jóvenes, con lo que la edad de su empleado promedio de las plantas a 44, en busca de construir una fuerza de trabajo para hacerse cargo de una vez los empleados mayores jubilados.

BAE - y el edificio de York - sufrió un duro golpe cuando el Ejército canceló el programa de Sistemas de Combate Futuro. La parte de los vehículos del programa, que debía ser compartida entre BAE y General Dynamics, habría costado más de $ 87000 millones, de acuerdo con el secretario de Defensa Robert Gates.

Desde entonces, los militares han retrocedido reacondicionamiento de vehículos, también. La operación York ha recortado alrededor de la mitad de sus empleados, la edad media de los trabajadores de la planta ha aumentado a 54 y las líneas están sentados sin hacer nada en la instalación, metida en una franja de tierra de cultivo. En diciembre, BAE comenzó otra ronda de despidos.

El hogar del vehículo de combate ha sido un edificio bajo okupa - con herramientas en sus lugares y signos que recuerdan las de la planta de ponerse protección auditiva. Una gran bandera con la frase "Asociarse para el Soldado" estaba en exhibición. Gran parte del equipo Bradley se está moviendo en otro edificio que consolida BAE.

"La realidad es que ya hemos empezado a cerrar", dijo Conner, el ejecutivo de fabricación.

Si BAE no hay nada nuevo financiamiento Bradley - o ganar un nuevo trabajo de empresas comerciales o gobiernos extranjeros, se cerrará la línea en 2015.

General Dynamics, con la que ejecuta su programa de fomento del tanque de una pequeña ciudad de Lima, Ohio, se enfrenta a un dilema similar.

Al igual que la planta de Bradley, la fábrica Abrams bullía en la última década. En su punto máximo a principios de 2009, la planta, que es propiedad del gobierno, pero operada por General Dynamics, fue empujando de 21/2 tanques reacondicionados por la puerta cada día.

Por primera vez en su historia, se diversificó, produciendo no sólo mejorados tanques Abrams, pero también a los vehículos Stryker y un prototipo de un vehículo de combate expedicionario (capaz de viajar por mar y por tierra), que fue construido por el Cuerpo de Marines, pero luego canceló.


En 2004, la planta comenzó a gastar millones de dólares para modernizar sus sistemas, preparándose para construir no sólo el vehículo del Cuerpo de Marines, sino también los previstos para el futuro esfuerzo de Sistemas de Combate del Ejército.

La fábrica agrega un $ 15,5 millones para la línea de mecanizado - sustitución de un sistema instalado en la década de 1980 - que reduce esencialmente los cascos de acero y aluminio, por lo que están listos para ser reconstruidos, al igual que una persona podría esperar de un escritorio de Ikea para estar listo para el montaje de un mueble.

Pero hoy en día la instalación se ha reducido a cerca de 500 empleados de un pico de 1220. Siguiendo las reglas del sindicato, se ha despedido a los nuevos empleados y ha trabajado su camino de regreso a los contratados en el 2005, dijo Keith Deters, director de operaciones de la planta.

De cara al futuro

Funcionarios militares dicen que han dado Reflexionen sobre su estrategia y que simplemente no pueden permitirse el lujo de pagar por los depósitos más actualizados.

El general Raymond Odierno, jefe del Estado Mayor del Ejército, hizo su caso ante el Congreso en 2012.

"No necesitamos los tanques", dijo. "Nuestra flota tanque es promedio de 21/2 años de edad ahora. Estamos en buena forma, y estos son los tanques adicionales que no necesitamos".

El Ejército ha sido alentado por el nuevo estudio, que examinó si los proveedores que son clave para la construcción de vehículos de combate podrían ser reemplazados.

El estudio, que fue dirigido por la consultora A.T. Kearney y tomó más de cinco meses, que se encuentra sólo un pequeño número de empresas que son vulnerables al cierre y no podían ser reemplazados fácilmente.

Shyu, el funcionario de la adquisición del Ejército, dijo que el Ejército espera que los fabricantes de vehículos y proveedores buscarán otros clientes y tipos de trabajo.

"Obviamente, hay decisiones difíciles que cada servicio tiene que hacer en algún momento", dijo Shyu. "Tenemos que averiguar lo que es lo suficientemente bueno. "

Pero el Ejército se ha encontrado con la oposición del Congreso. Para mantener estas líneas en funcionamiento, el Congreso ha asignado también más que el Ejército pidió a los programas - un extra de $ 181 millones para los Abrams en el año fiscal 2013 y 140 millones de dólares más por los Bradley.

Los legisladores dicen que no quieren el dinero que han invertido en la construcción de la capacidad del vehículo de decisiones del país para ir a perder. Los varios cientos de millones de dólares que costaría les parece una pequeña cantidad en relación a los miles de millones gastados en defensa anualmente.

La industria también ha presionado al Congreso para apoyar su trabajo. El año pasado, BAE convocado a sus proveedores - que tiene 586 a través de 44 estados - en Washington para asaltar la colina (el congreso), charlando con los representantes acerca de los empleos que crean y presionando para que el Congreso ayude al programa de Bradley.

Los críticos dicen que las compañías están tratando de luchar contra lo que debería ser inevitable : una reducción paulatina de un producto que el país no necesita.

"Parece que están protegiendo los beneficios y el uso de tácticas de miedo acerca de los trabajos ", dijo Angela Canterbury del Proyecto de Supervisión Gubernamental. " Está realmente nos hace menos seguros cuando estamos tirando el dinero que es difícil de encontrar en los programas que no cumplen con lo que debería ser nuestra estrategia de seguridad nacional actual."

FAA: La historia de la oferta Kfir y tapar el sol con la mano

Hablando del avión de combate supersónico de transición para la Fuerza Aérea Argentina

Por Juan Carlos Cicalesi

El pasado 16 de agosto, durante la celebración del 101º aniversario de la creación de la Fuerza Aérea Argentina (FAA), el Jefe del Estado Mayor General de la Fuerza Aérea Argentina (GEMGFAA) Brigadier Mayor Mario Callejo dijo que “se continúa con la evaluación de incorporar un sistema de armas de transición con características supersónicas y todo tiempo”. Al principio se planteó como una opción de características inigualables el Mirage F-1M del Ejercito del Aire Español recientemente retirados del servicio, mucho se habló sobre ello. El Ejercito del Aire entregaba todo lo relacionado con los F-1 incluyendo además de los 16 Mirage F-1M en condición de vuelo, para tener en una línea de 10/12 ejemplares en servicio permanente, más 4 o 6 ejemplares en condición de reserva para rotación operativa, motores, herramental y armamento diverso. Cabe señalar que estos aviones en general son más viejos que los Mirage IIIEA argentinos de la última partida, recibidos en 1980/81. Se llegó a decir hasta que vinieron dos comisiones de españoles distintas a tratar aquí los detalles de la compra, claro que nunca vino nadie. Se vio a mucha gente muy “interesada” en que la operación se haga, había llegado a un punto del furor por la posible incorporación que casi se pensaba que ya estaban llegando, sobre todo después que se supo que estaban presupuestados para el 2014.

Si bien es cierto la rápida disponibilidad de las máquinas era una ventaja muy grande, también había otras para ser tenidas en cuenta, que no lo eran tanto. Decir que están presupuestados como se dijo oficialmente es como rememorar el tema de las POM que también estuvieron presupuestadas varias veces y al final después de 14 años nunca comenzó su construcción, claro habiendo ley de emergencia económica las partidas de dinero se pueden derivar a cualquier otro sector, para el caso estamos hablando de unos 200 millones de dólares. La disponibilidad de horas siempre fue distinta según las fuentes, si venían del lado de los vendedores, les restaban muchas y si venía del lado de los detractores, no les quedaban más de 5 años de vida. Sea como sea, los aviones son viejos y fueron volados al régimen OTAN, con lo cual, sin saber justo las horas remanentes (nadie que no haya tenido los papeles en la mano lo sabe), están seguro muy “baqueteados”, tanto como los Kfir. Tampoco hay que caer en lo que esta publicado en Internet, donde no solo tienen acceso los lectores dedicados al tema, si no que también, los propios interesados en venderlos.

En el caso de los F-1 la logística se facilitaba porque tienen algunos componentes en común con los Mirage argentinos. Claro que el Kfir es superior al F-1, aunque estos últimos a diferencia de los Kfir no hay que modernizarlos después de más de 20 años de estar almacenados, están disponibles de inmediato, aunque no durarían mucho tiempo en servicio y eso sería un beneficio en caso de que se hubiesen comprado, para evitar que se eternicen como tantas veces pasó con otros sistemas de armas. En lo concerniente al tema motores, el del F-1 es el Atar 9K-50, similar al del Super Etendard que se recorren en el Arsenal Comandante Espora (ARCE), ex TAC., con lo cual estaría solucionado lo que podría ser el mayor de los problemas. Con el correr de las semanas el furor por el F1 comenzó a declinar hasta que poco a poco se extinguió casi toda posibilidad de concreción.

El IAI Kfir entra en escena

Aunque el tema no se acababa ahí, volvió a resurgir el viejo y conocido avión israelí IAI Kfir, esta vez en la versión C 60, veterano de varias guerras y a los ofrecimientos de venta a la Fuerza Aérea Argentina. En efecto, antes de ahora fue ofrecido tres veces donde la primera tuvo lugar durante el mandato del Ministerio de Defensa del Dr. José Horacio Jaunarena, cuando el 2 de abril de 1989, viajó a Israel para inspeccionarlos, en este caso se había propuesto el modelo C 7.
La segunda vez fue con el Ministro Jorge Domínguez, el 3 de diciembre de 1997, en otro viaje a Israel, también a inspeccionarlos y a tratar las condiciones de venta, aunque no se dio a conocer el modelo pero si el monto, unos tres millones de dólares por unidad. Al igual que en el caso anterior, la oferta no prosperó y nunca se conocieron las razones. Luego en noviembre de 2009, una nueva oferta se presentó, claro está, de los mismos aviones de hacía 20 años atrás, aunque con distinto grado de modernización. El nuevo ofrecimiento de parte de la IAI (Israel Aircraft Industries) fue a través de la firma representante Argentina CODESUR (Corporación para la Defensa del Sur) y tampoco prosperó.

Uno de los argumentos más grandes en contra del Kfir, a parte del precio, sería el tiempo de entrega, según propuestas de la IAI, 18 meses, aunque esto parece ser un típico argumento de venta, lo razonable, con entrenamiento de pilotos y mecánicos no serían menor a los tres años para tener un Escuadrón completamente operativo y para ese entonces la VI Brigada Aérea de Tandil habría desaparecido.

Si se dice que el Kfir esta para que dure 20 años, de ser cierto, ya no sería de transición y si se tiene en cuenta que se trata de un aparato VIEJO, (entró en servicio en 1975) que poco más o poco menos tiene la misma edad que los últimos Mirage III argentinos (los últimos incorporados 0 horas habían llegado en 1979/80), se estaría recibiendo solo una modernización muy buena, (no la mejor) montada en un viejo avión con proyección a 20 años (algo dudoso). Como bien es sabido la modernización no vuela sola, hace falta una buena plataforma, aunque el Kfir es bueno, ya es viejo. Hay que tener en cuenta que les pasó a los colombianos con sus Kfir, sobre cuatro biplazas, perdieron tres, el primero con un piloto de pruebas de la IAI al comando y todo al poco tiempo de haber recibido la última tanda. El ofrecimiento varía según la fuente, aunque se dice que seis vendrían de Israel directamente modernizados y el resto se haría en la FAdeA. Ya quedó demostrado como la FAdeA de ninguna manera puede cumplir sus compromisos en tiempo y forma, como ejemplo se puede citar que desde el 15 de marzo del corriente año, hasta el presente, solo se remotorizaron dos IA-63 Pampa II (matriculado E-805 y E-821), haciendo la correspondiente proyección, cuanto pueden tardar en hacer 12 Kfir?

En tema del motor J79 Norteamericano, primero habría que ver si aceptan que los israelíes lo vendan y si lo aceptan (cosa muy probable), sería muy conveniente para ellos y sus intereses por el hecho de tener a la Argentina “agarrada” con el tema repuestos. En cuanto se plantee alguna situación conflictiva de cualquier tipo, automáticamente se cortan los suministros de repuestos y listo. Algo muy similar le pasó a Chile durante 1978, para la segunda quincena de ese año, solo tenían tres F-5 en servicio, de los 14 en dotación y de los 100 misiles Sidewinder AIM-9J que pretendían tener, no lograron ninguno completo. También esta el ejemplo del destructor ARA “Heroína” (D-12), donde los británicos no entregan la “Rueda lenta” y el buque permanece fuera de servicio desde hace unos cuatro años. Ejemplos sobran como el caso de los A-4E israelíes pagados y nunca entregados por prohibición Norteamericana, aunque claro, todo después de la guerra de Malvinas. Veamos algún ejemplo anterior a la guerra y sin entrar mucho en detalles, en el año 1960 se materializa la entrega vía MAP de dos submarinos clase Balao para la Armada Argentina, pero con TRES (3) torpedos de guerra solamente y unos cuantos más de ejercicio y eso que no sabían lo que les esperaba en la guerra que Argentina mantuvo contra su madre patria 22 años después.

Conclusiones

Como queda claro, el F-1M no es justamente la mejor opción para la FAA, al menos por contar con un programa de modernización pobre. A todo lo expuesto hay que sumarle la cadena de mentiras de parte de los que hacen lobby desde un lado y desde el otro. Que vienen delegaciones de España (según dichos ya habrían venido dos veces). Publicaciones en distintos medios impresos, etc.
Otra de las mentiras que se dijeron era que estaban con el chiquitaje, que te doy un motor mas o te doy uno menos o no se que cosa!!! Como puede pasar esto con los F-1 si España liquida todo?? Para qué les serviría quedarse con algo?. Otra que ya estaban firmados los preacuerdos, si todo fuese así tal como lo contó un Comodoro, como ahora por una oferta de mayor precio (el Kfir) se cae todo?? Y por último hasta un periodista muy ligado al gobierno llegó a decir que se comprarían los dos modelos al mismo tiempo. Haciendo una comparación con los F-16 chilenos o con los futuros Gripen brasileños o mejor con los T-33 bolivianos, estaríamos más cerca de los Lockheed T-33 bolivianos, que de los F16/Gripen Chilenos /Brasileños. también recientemente y al igual que con el F-1, ya dijeron que vinieron delegaciones de Israel al país, para trazar un paralelismo con el F-1, solo falta que digan que ya se firmó un pre acuerdo. Por otra parte los Kfir están casi fuera de concurso debido a su alto precio y larga espera en su entrega. Queda claro que si no se toma una determinación rápida, la VI Brigada Aérea tendrán que cerrarla porque a diferencia de lo que había anunciado el anterior Ministro de Defensa Arturo Puricelli, no se podrá llenar el espacio vacío que van dejando los deltas, con los nuevos e inexistentes IA-63 Pampa III. La Fuerza Aérea necesita algún sistema de armas YA, no se puede seguir esperando!!!


EL ANTES Y EL DESPUÉS DE UNA CHATARRA ABANDONADA EN EL DESIERTO.
Como es que no se dan cuenta de la porquería que son!!! claro que alguna vez fueron muy buenos, pero ya se les pasó el cuarto de hora.
Fíjense que habría que reconstruirlo de nuevo, cuanto creen que tardarían???

Revolución Libertadora: Los últimos movimientos

Los últimos movimientos

Con la tranquilidad de que el día anterior Susana y Andrés Lonardi habían partido hacia Córdoba en compañía de Ricardo Quesada, el general y su esposa se levantaron temprano y después del aseo, prepararon las dos valijas que pensaba llevar de viaje.
General Eduardo Lonardi

 A media mañana desayunaron y cerca del medio día los Lonardi salieron a caminar por los alrededores, finalizando la recorrida en el confortable restaurante Ballardino de la calle Charcas donde se dispusieron a almorzar.
Mientras tanto, en el apartamento, Luis Ernesto bajaba el equipaje con mucha cautela y lo guardaba en el baúl del automóvil de su padre, estacionado en el garaje del edificio. De acuerdo a lo planeado, a las 15.00 se dirigió a la casa de su hermana Marta, en el barrio de Belgrano, desde donde aquella partió a bordo de su vehículo para recoger a sus padres en Libertad y Guido. Sin embargo, quiso el destino que a las pocas cuadras, pinchase un neumático y no pudiese seguir.
Marta corrió hasta su casa para dar aviso del inconveniente y luego abordó un taxi mientras su hermano se dirigía presurosamente hasta el lugar donde se había quedado el coche para cambiar la rueda.
Marta recogió a sus padres en el punto indicado y regresó pasadas las 16.00. No hubo tiempo para las despedidas; Luis Ernesto y sus progenitores abordaron el automóvil de su hermana y partieron hacia Plaza Once a gran velocidad, acompañados por Deheza. Durante el trayecto, Lonardi aprovechó para relatar sus últimos movimientos y brindar un panorama de cómo marchaban las cosas: acababa de tener una última reunión con el coronel Señorans en el consultorio odontológico del Dr. Cornejo Saravia y su subalterno había vuelto a solicitar unos días de plazo para iniciar las operaciones. Según su explicación, era imperioso coordinar los movimientos en el Litoral y los tiempos no daban. Cuando su hijo y su yerno le preguntaron cual había sido su respuesta, el general contestó que se había negado rotundamente porque las órdenes ya estaban impartidas. También les dijo que le había pedido que viajase con ellos a Córdoba y que Señorans le había solicitado autorización para hacerle saber personalmente al general Aramburu que la revolución estaba en marcha. Su idea era seguirlo a Curuzú Cuatiá porque se sentía obligado a su persona, todo ello siempre y cuando Lonardi lo aprobase. El jefe del alzamiento estuvo de acuerdo y finalizó diciendo:

-Coronel Señorans, si consigue eso, merecerá el bien de la Patria.

Según explicó Lonardi, aquella conversación lo había dejado en extremo satisfecho porque sabía que su interlocutor era un alto oficial capacitado, enérgico y decidido.
Llegaron a la terminal de ómnibus en Plaza Once a las 16.30 y enseguida procedieron a despachar el equipaje. Recién entonces, el general se dio cuenta de que tenía solo $14 por lo que su yerno se ofreció a facilitarle algo de dinero.

-Muchas gracias José Alberto, estos $14 me alcanzan para llegar. Si la revolución fracasa, no voy a necesitar plata, y si triunfa, no la precisaré para mi regreso.

A las 16.50, faltando solamente diez minutos para la partida, llegó el mayor Guevara, poniendo fin a la inquietud que generaba su ausencia. Traía consigo noticias buenas y malas, por lo que su superior le solicitó primero las malas.

  1. El Colegio Militar no se plegaba al alzamiento y era dudosa la participación del Regimiento de Infantería 1. Por esa razón, el general Uranga solicitaba permiso para dirigirse a la Base Naval de Río Santiago a apoyar con los elementos que pudiese reunir, a la Escuela Naval Militar.
  2. El teniente coronel Arribau se dirigía a Curuzú Cuatiá para iniciar las operaciones.
  3. El general Lagos redisponía a marchar a Cuyo con el mismo fin y salía esa misma noche.
  4. El general Bengoa insistía en que su fuga anularía el factor sorpresa y por esa razón, proponía quedarse en la Capital Federal para colaborar con el movimiento y brindar todo su apoyo desde allí.

Lonardi fue terminante a la hora de insistir en que el general Uranga debía avanzar sobre Rosario pero de no poder hacerlo, actuase con total libertad y procediese de acuerdo a su parecer.
Cuando los parlantes de la estación anunciaron la partida del ómnibus, los Lonardi procedieron a despedirse. El viejo general estrechó a su yerno en un abrazo y después de hacer lo propio con su subalterno le dijo:

-Cuento con usted, Guevara y lo espero en Córdoba.

Lo mismo hizo Luis Ernesto, al igual que su madre, e inmediatamente después, subieron al micro (en primer lugar la señora), no sin antes mantener un último intercambio de palabras.

-Guevara -dijo el general desde el estribo- vamos a necesitar un santo y seña.
-Ya lo tenía pensado, general. ¿Qué le parece “Dios es Justo”?
-Me parece al mas adecuado- y después de dar una leve palmada sobre el hombro del mayor, subió los tres peldaños y comenzó a caminar por el pasillo, hacia los asientos del fondo.

Lonardi y su esposa se ubicaron detrás porque el alto oficial no quería molestar al pasaje con el humo de su tabaco. Su hijo lo hizo en el asiento delantero y así, con el pasaje completo, el ómnibus cerró su puerta y partió con destino a la provincia mediterránea.

17.00 horas del 14 de septiembre. Buenos Aires con destino a Córdoba
Mientras el micro se desplazaba lentamente por las atestadas calles de Buenos Aires, el teniente coronel Sánchez Lahoz se dirigía a Corrientes para sublevar sus guarniciones y en Curuzú Cuatiá, el mayor Montiel Forzano, adoptaba las últimas decisiones junto a varios oficiales, asistido por el coronel Arias Duval y el teniente coronel Arribau. Debían esperar la llegada del general Armaburu y el coronel Señorans para ponerse al frente de sus fuerzas.
Con la misma finalidad, el general Lagos viajaba hacia Cuyo pese a que no se tenían noticias de lo que allí sucedía porque Eduardo Lonardi (h) aún no había regresado.
Una sola cosa preocupaba al jefe de la sublevación, la falta de apoyo del Colegio Militar en Buenos Aires y por consiguiente, la no participación del Regimiento de Infantería 1 que debía anular a las fuerzas de Rosario. Del resto de las unidades militares se tenían vagas referencias y todo indicaba que la situación era en extremo precaria. Aún así, estaba decidido a seguir adelante hasta vencer o morir.
Inmediatamente después de que el ómnibus abandonase la estación, el coronel Señorans se comunicó con el general Aramburu para citarlo en un punto determinado de la ciudad a efectos de “comunicarle algo”. Se encontraron a las 22.00, en el Petit Café de Av. Santa Fe y Callao, y se sentaron en una mesa lejos de las ventanas para conversar con mayor tranquilidad.
Una vez frente a frente, después de ordenar un par de cafés, Señorans miró fijo a su superior y le informó que la revolución estaba en marcha y que en esos momentos el general Lonardi viajaba hacia Córdoba para iniciar las acciones.

-Mi general, vengo en cumplimiento de una orden del general Lonardi para transmitirle que se ha fijado la fecha e la revolución para las 0 horas del 16 de septiembre.

-¡¡¿Pero como?!! – exclamó Aramburu sorprendido y disgustado a la vez.

Acto seguido, Señorans explicó los movimientos que se habían llevado a cabo hasta el momento, así como las decisiones y los resultados y luego detalló el plan de operaciones que su superior escuchó inmutable. Cuando le dijo que Lonardi contaba con él para dirigir las operaciones en el Litoral, respondió secamente.

-Allí estaré.

Feliz de contar con la participación de su jefe, Señorans le informó que al día siguiente un enlace les iba a proveer los pasajes para Puerto Constanza, Entre Ríos y luego se despidieron, tomando cada uno rumbos distintos.
En ese preciso instante, Lonardi y doña Mercedes viajaban por la Ruta 9 en dirección a Córdoba, el primero sumido en profundos pensamientos aunque entablando alguno que otro diálogo con su esposa, para no preocuparla con su silencio. En el asiento de adelante, su hijo Luis Ernesto intentaba dormir, aprovechando la obscuridad y el monótono ruido del motor.
Según ha relatado posteriormente la señora Mercedes Villada Achaval, su marido se veía tranquilo y optimista pese a la seriedad de su rostro y a sus largos silencios en los que caía.
Viajaban en medio del campo, más allá de Rosario, cuando repentinamente, el ómnibus aminoró la marcha y se detuvo al costado de la ruta.
El pasaje debió descender en la fría noche invernal y allí, bajo el cielo estrellado, los Lonardi comenzaron a preocuparse por la demora y por la posibilidad de que su equipaje fuera revisado y hallasen en su interior los uniformes de combate del general y su hijo.

-¿Pensás que vas a triunfar? – le preguntó su esposa.
-No te preocupés… tengo mucha fe en la victoria.

Una hora después llegó un segundo ómnibus delante de la banquina. Los pasajeros subieron al nuevo colectivo y al cabo de unos pocos minutos, reanudaron viaje, no sin antes intercambiar unas breves palabras. Lonardi le comentó a su hijo que le preocupaba que las valijas siguiesen hasta Córdoba en el vehículo descompuesto pero confiaron todo en la providencia.
El general y su esposa se ubicaron nuevamente en los asientos traseros en tanto Luis Ernesto lo hizo más adelante, junto a una bella y simpática jovencita que comenzó a darle charla.
La muchacha pertenecía a la UES y estaba encantada porque viajaba a la ciudad mediterránea para asistir a una gran fiesta que la entidad organizaba el 15 de septiembre para festejar la llegada de la primavera.

-Habrá un gran baile – dijo entusiasmada- y posiblemente venga el propio general Perón.
-Pero que bien – respondió Luis Ernesto mientras pensaba “¡No te imaginás el baile que van a tener!”.

El ómnibus llegó a Córdoba a eso de las 10.00 y media hora después, una vez retirado el equipaje que llegó algo más tarde, doña Mercedes se dirigió al domicilio de su hermano en tanto Lonardi y su hijo lo hicieron hacia el del Dr. Calixto de la Torre, cuñado de Villada Achaval, donde el coronel Ossorio Arana los estaba esperando.
Por entonces, finalizaba la gira de supervisión que el ministro de Ejército, general Franklin Lucero, realizaba por las unidades de la provincia y eso fue lo primero que se le informó a Lonardi. Sin embargo, nada parecía evidenciar que el gobierno había detectado algo y eso aumentó la confianza de los cabecillas del alzamiento.
Esa misma noche, tuvo lugar la reunión de oficiales que Ossorio Arana había organizado en la casa de De la Torre. En esa oportunidad, estuvieron presentes el brigadier Landaburu y Damián
Fernández Astrada, quienes tenían a su cargo los comandos civiles revolucionarios de la región.
Lonardi insistió en que esos civiles debían entrar en acción después de las 01.00 del 16 y Fernández Astrada informó que el general Videla Balaguer se hallaba oculto en su departamento de la Av. Olmos, en el centro de la ciudad, y que a pedido suyo, Lonardi debía acudir allí para mantener una entrevista con él. El general sanjuanino se hallaba imposibilitado de abandonar ese refugio porque las fuerzas de seguridad le seguían los pasos muy de cerca, por esa razón, Lonardi aceptó, partiendo inmediatamente hacia allí.

Mayor Juan Francisco Guevara
En la charla que ambos tuvieron se abordaron diversos temas, todos ellos en detalle, el principal, la orden que el recién llegado había impartido, en el sentido de que Videla Balaguer se hiciese cargo de los comandos civiles para apoderarse de los principales puntos de la ciudad y los pasos que debía seguir una vez iniciadas las acciones.
A las 22.00 el general estaba de regreso en lo de Calixto de la Torre para iniciar una nueva conferencia. En esta nueva oportunidad, se encontraban presentes el mayor Melitón Quijano y el capitán Ramón E. Molina de la escuela de Artillería; el teniente primero Julio Fernández Torres de la Escuela de Paracaidistas, el mayor Oscar Tanco de la Escuela de Suboficiales de Aeronáutica, los capitanes Mario Efraín Arruabarrena y Juan José Claisse del Liceo Militar y el capitán Eduardo Maguerit, único oficial de la Escuela de Infantería que se había plegado a la asonada. Cada uno de ellos presentó a Lonardi un informe de situación de las unidades militares a las que pertenecían e inmediatamente después, procedieron a ajustar el plan de acción que consistía en:

  1. Tomarían parte en la sublevación la Escuela de Artillería, la Escuela de Tropas Aerotransportadas, la Escuela de Aviación, la Escuela de Aspirantes a Suboficiales de Aeronáutica y el Liceo General Paz.
  2. Los paracaidistas se apoderarían de la Escuela de Tropas Aerotransportadas y una vez copada, apostarían piquetes en las rutas de acceso a la capital provincial para detener a todo aquel que intentase pasar.
  3. Se sublevarían las escuelas de Aviación Militar y Suboficiales de Aeronáutica.
  4. El capitán Molina debería copar la Escuela de Artillería y franquear el acceso al general Lonardi y sus acompañantes para detener inmediatamente después al director del establecimiento. Una vez logrado ese objetivo, se alistarían las tropas y se girarían las piezas e artillería hacia la Escuela de Infantería.
  5. La Escuela de Aspirantes se apoderaría del I.A.M.E.
  6. El capitán Maguerti y el subteniente Gómez Pueyrredón, de la Escuela de Infantería, procederían a abrir sus puertas a los paracaidistas y dejarían en la Escuela de Tropas Aerotransportadas a oficiales del Liceo Militar para que se encargasen de su custodia.

Los presentes se manifestaron su acuerdo y solo el capitán Molina hizo una observación, solicitando que el arresto del director de la Escuela de Artillería se hiciera junto con el general Lonardi, petitorio que el jefe de la revolución aceptó sin reparos.
Como en esa época del año buena parte de la oficialidad de Artillería se hallaba en maniobras en Pampa de Olaén, a 110 kilómetros de Córdoba, Lonardi aprobó postergar el alzamiento tan solo una hora, e insistió en eso de intentar convencer al coronel Brizuela, jefe de la Escuela de Infantería, para que se plegarse al alzamiento y evitar, de ese modo, un inútil derramamiento de sangre1. Inmediatamente después, arengó a los presentes y finalizó diciendo con voz firme:

-¡Señores, hay que proceder, para asegurar el éxito inicial, con la máxima brutalidad!

Lonardi estrechó en un abrazo a todos y cada uno de los presentes y ese fue un momento de gran significación que quedó grabado para siempre en el espíritu de todos.
La reunió finalizó a las 01.00 del 15 de septiembre, a solo 24 horas del estallido revolucionario que iba a cambiar el curso de la historia argentina.
Mientras en Córdoba tenían lugar esos acontecimientos, en el resto del país, las principales unidades rebeldes hacían aprestos para la lucha.
En Corrientes, el coronel Héctor Solanas Pacheco, ignorante de la actitud reticente del general Bengoa, esperaba su llegada en una estancia situada entre Mercedes y Curuzú Cuatiá. Para entonces, el mayor Pablo Molinari, jefe del Distrito Militar de Gualeguay había establecido los primeros contactos tendientes a brindar apoyo a Armaburu y Señorans durante su traslado por la provincia de Entre Ríos y otros oficiales aguardaban expectantes la orden de iniciar las acciones.
En Buenos Aires, mientras tanto, el capitán Palma había informado a los mandos navales, a través de sus enlaces, y varios marinos partían hacia el sur divididos en dos grupos, el primero, al mando del capitán Rial, se dirigía a la Base Comandante Espora para ponerse a su frente y el otro, encabezado por el capitán de navío Mario Robbio, lo hacia a Puerto Belgrano, dispuesto a sublevar a la Flota de Mar.
Rial estaría al frente de la Aviación Naval y por esa razón, al caer el sol, reunió en su casa de la localidad de Olivos al grupo de oficiales que constituirían su comando, para ajustar los últimos detalles del plan de operaciones. Por ese motivo, su esposa Susana Núñez Monasterio le había dicho a la mucama que ese día se tomase franco y mantenía las cortinas y persianas de la casa cerradas, para que nada se filtrase a través de ellas.
Los marinos trabajaban sobre un plano de rutas y carreteras del Automóvil Club Argentino cuando sonó repentinamente el timbre. Presas de gran nerviosismo, se miraron en silencio y se incorporaron alarmados, dispuestos a huir por los fondos de la vivienda, cuando la dueña de casa apareció para decirles que se trataba de un oficial rezagado que acababa de llegar2.
En Puerto Belgrano, mientras tanto, se hallaban anclados los acorazados “Moreno” y “Rivadavia”, los cruceros “Almirante Brown” y “25 de Mayo”, los destructores “Mendoza” y “Tucumán”, dos lanchones de desembarco BDI, tres lanchas torpederas, buques auxiliares sin artillería, remolcadores y chatas. El crucero “9 de Julio”, gemelo del “17 de Octubre”, se encontraba en reparaciones junto a tres destructores, por esa razón, su comandante, el capitán de navío Rafael Francos, se movía afanosamente para acelerar los trabajos a efectos de tener a la embarcación lista para entrar en operaciones. En cuanto a los acorazados, los mismos se hallaban inmovilizados en puerto pero se pensaba utilizar sus poderosas piezas de artillería en la defensa de la base.
En lo que respecta al personal de suboficiales, en su mayoría partidario del gobierno, se decidió despacharlo hacia Bahía Blanca con distintas comisiones, a efectos de mantenerlo lejos al momento de desatarse la lucha.
En la cercana Base Comandante Espora, en tanto, la totalidad del personal se hallaba lista para entrar en acción, de ahí el precipitado regreso del capitán de fragata Edgardo S. Andrew, por entonces sometido a la autoridad de los tribunales militares, para hacerse cargo de sus funciones.

Cap. Jorge E- Perren
La Aviación Naval fue organizada bajo el mando del capitán de corbeta Beaubeau de Secondignè, de la Escuela de Aviación, con el capitán Hugo Simón Radl a cargo de los transportes aéreos, el capitán de corbeta Justiniano Martínez Achaval, los patrulleros; el capitán Eduardo Estivariz las escuadrillas de observación; el teniente de navío Pedro Calvo Paz la defensa (contaría para ello con la Infantería de Marina) y el capitán meteorólogo Guillermo Mackinlay, los prisioneros, todos ellos bajo la dirección del capitán Jorge E. Perren, segundo comandante de la Base Naval Puerto Belgrano.
A las 09.00 tuvo lugar un encuentro en el camino que conducía a Comandante Espora entre los capitanes Perren y Andrews. Los oficiales navales se desplazaban a baja velocidad por la ruta a Bahía Blanca, en el automóvil del primero, mientras abordaban verbalmente todo lo relacionado con el armamento y las municiones de los aviones, la ocupación de la ciudad por los infantes de Marina, la asignación de tareas para cada oficial, la vigilancia del cercano Regimiento de Infantería 5, la toma de prisioneros, la voladura de caminos, puentes y vías férreas, el corte de cables de comunicaciones, la distribución de panfletos, las alertas, la radiación de mensajes y otros asuntos de envergadura.
Otro encuentro de las mismas características tuvo lugar entre Andrew y un grupo de oficiales a las 22.00 horas mientras en Buenos Aires los comandos civiles trabajaban activamente en la asignación de tareas y roles.
Florencio Arnaudo junto a Carlos Burundarena y Raúl Puigbó, trazaron los planes de la denominada Operación Rosa Negra destinada a ocupar y neutralizar las emisoras de radio en tanto otros grupos se dedicaban a acopiar y esconder armas y documentación, uno de ellos el matrimonio de Alberto V. Pechemiel y Angelita Menéndez (sobrina del viejo general rebelde), integrantes del comando civil de la parroquia del Espíritu Santo, que dirigía el capitán Alberto Fernández, quienes convirtieron su apartamento de Coronel Díaz y Av. Libertador, en un verdadero arsenal.
Mientras tanto, frente a Puerto Madryn, se hallaba fondeado el grueso de la Flota de Mar con el crucero “17 de Octubre” a la cabeza cuyo comandante, el capitán de navío Agustín P. Lariño, había anunciado que estaba dispuesto a plegarse. El resto de las unidades, casi todas pertenecientes al grupo de destructores que comandaba el capitán de navío Raimundo Palau, se mantenía a la espera junto a buques de menor calado. Por otra parte, en tierra, aviones Grumman de la Escuadrilla de Observación aguardaban estacionados junto a la pista de la Estación Aeronaval, a las órdenes del teniente de navío Juan María Vassallo.

El jueves 15 de septiembre transcurrió con absoluta normalidad en Río Santiago, pese a que la oficialidad estaba al tanto de que esa misma noche iba a estallar la revolución.
Antes del medio día, se presentaron en la base los capitanes de fragata Jorge Palma y Carlos Sánchez Sañudo que debían haber acompañado al general Bengoa a Paraná. Hicieron lo propio, además, el capitán de navío Carlos A. Bourel, director del Liceo Naval, el capitán de corbeta (RE) Andrés Troppea, el general Uranga y varios oficiales del Ejército, entre quienes se encontraban el teniente coronel Heriberto Kurt Benner de la Escuela Superior de Guerra.
Ese día, el almirante Isaac Francisco Rojas, director de la Escuela Naval de Río Santiago, citó a su despacho al comandante de la base, capitán de navío Luis M. García, para ponerlo al tanto de lo que estaba ocurriendo e informarle que a las 0 horas de ese mismo día, estallaba la revolución. Poco después, hizo lo propio con su plana mayor, integrada por el capitán de navío Abel R. Fernández, subdirector de la Escuela Naval y los capitanes de fragata Juan Carlos Bassi, jefe del cuerpo de cadetes y Miguel Rondina, jefe de estudios.

Almirante Isaac. Francisco Rojas
El plan de acción consistía en cortar las comunicaciones fluviales desde la rada La Plata para establecer el bloqueo a Buenos Aires, privando al gobierno del suministro de combustible.
El poder de fuego de la unidad se apoyaba casi exclusivamente en la Fuerza Naval de Instrucción que constituía la Escuadra de Ríos, al mando del capitán de navío Fernando Muro de Nadal. La conformaban los destructores ARA “Cervantes” (D-1) y ARA “La Rioja” (D-4), los patrulleros ARA “King” (P-21) y ARA “Murature” (P-20), las lanchas de desembarco BDI, rastreadores y remolcadores con todas sus dotaciones, así como con los efectivos destinados a la defensa de la base, los centros de estudio y los astilleros, a saberse, oficiales y suboficiales de la Escuela de Aplicación, cadetes mayores de la Escuela Naval y marineros armados con ametralladoras, pistolas y fusiles.
En la isla Martín García, el jefe de la Escuela de Marinería, capitán de fragata Juan Carlos González Llanos, aguardaba expectante, pues desde el mes de julio sabía del complot, cuando se lo comunicó el mismo capitán Rial. De acuerdo al plan de operaciones, debía trasladar a los efectivos y armas a su cargo hasta la Escuela Naval, en Río Santiago3 y una vez allí, ponerlos a disposición del almirante Rojas para incorporarlos a la lucha. En ese sentido, el jueves 15 de septiembre llegó a la isla su secretario ayudante quien le confirmó que el alzamiento comenzaba a las 0 horas de esa misma noche y que en vista de ello, debía embarcar a las tres compañías que conformaban la Escuela y la Compañía de Infantería Nº 2 allí apostadas.

El jueves 15 de septiembre, por la mañana, el general Lonardi concurrió al convento de los frailes capuchinos4, para escuchar la santa misa y comulgar. Ese día cumplía 59 años de edad y por su cabeza pasaban muchas cosas.
Finalizada la ceremonia, regresó a la casa de su cuñado y una vez allí, se encontró con el joven Eduardo Molina, esposo de su sobrina, Ana María Villada Achaval y comando civil revolucionario quien, al verlo ingresar, le comunicó que en caso de que la asonada fracasase, tenía listo un avión particular para evacuarlo de la ciudad.
El general escuchó con gesto grave y cuando Molina terminó de hablar, le agradeció su intención y le dijo que la aeronave no era necesaria porque la revolución iba a triunfar.
El resto del día lo pasó tranquilo, en compañía de su esposa y algunos familiares con quienes almorzó y departió unos momentos después del café.
La tarde fue el momento crucial. Había llegado la hora y se tenía que despedir. Lo hizo con la altura propia de un hombre de su categoría, acorde con el momento que se vivía. Después de abrazar a su esposa y cada uno de los presentes, el general se colocó su chaqueta y su gorra e inmediatamente después salió seguido por el coronel Ossorio Arana y su hijo.
Abordaron el automóvil Villada Achaval y partieron hacia la quinta que el Dr. Lisardo Novillo Saravia, tenía en Argüello, barrio suburbano en las afueras, al noroeste de Córdoba, con Luis Ernesto Lonardi al volante y su padre a su lado. Villada Achaval los seguía en otro vehículo llevando al Dr. Lisardo Novillo Saravia (h) y al ingeniero Calixto de la Torre, con quienes debía esperar la llegada del brigadier Landaburu y redactar la proclama revolucionaria junto con su cuñado.
Mientras pasaban las horas, en la Escuela de Artillería se hallaban listos los capitanes Ramón E. Molina y Daniel Alberto Correa junto al teniente Augusto Alemanzor, ayudante del jefe de la Agrupación Tropa. Por otra parte, en la vecina Escuela de Tropas Aerotransportadas aguardaban los tenientes Julio Fernández Torres, César Anadón, Eduardo Müller, Bernardo Chávez, Abel Romero, el subteniente Armando Cabrera Carranza y otros oficiales, listos para iniciar las acciones.
Cuando los relojes de todo el país marcaban las 21.00, el general Lonardi, el coronel Ossorio Arana y el brigadier Landaburu, abandonaron la quinta de Novillo Saravia vistiendo sus uniformes de combate, y se dirigieron a la casa de fin de semana que Calixto de la Torre tenía en el barrio La Carolina, algo más al noroeste, donde debían reunirse con otros oficiales rebeldes para seguir hacia La Calera, punto en el que lo esperaba otro grupo de militares y civiles para seguir desde allí a la Escuela de Artillería5.

Coronel Arturo Ossorio Arana

A esa misma hora, en Buenos Aires, los comandos civiles que dirigían Raul Puigbó y Florencio Arnaudo, recibieron una orden suicida: debían neutralizar las emisoras de radio estatales y luego regresar a la Capital Federal con todo su armamento, para custodiar las instalaciones del Hospital Naval.
A la quinta de Calixto de la Torre fueron llegando uno tras otro, los integrantes del alto mando revolucionario, en primer lugar los capitanes Daniel Alberto Correa y Néstor Ulloa, seguidos por el teniente primero Horacio Varela Ortiz, los tenientes Jorge Ibarzábal y Héctor Nin y los capitanes Juan José Buasso y Carlos Oruezabala, estos últimos con órdenes de recibir instrucciones para partir inmediatamente después a prestar apoyo al mayor Quijano.
El capitán Buasso era portador de noticias inquietantes ya que, durante el trayecto, había visto en el camino, movimientos de elementos extraños, que posiblemente fueran servicios de inteligencia leales al gobierno. Tal como lo relata Lusi Ernesto Lonardi en Dios es Justo, al ver que aquello generaba cierta inquietud entre los presentes, su padre dijo con firme tono de voz:

-Señores, en toda operación de guerra los acontecimientos no se desarrollan como uno los desea. Quiero manifestarles que debemos multiplicarnos de manera de ponernos en relación de uno a diez y proceder con brutalidad. Capitán Buasso, marche a cumplir su misión.

-¡A la orden, mi general! – fue la respuesta.

Pasada la medianoche (00.30), se presentaron en la quinta de De la Torre, Arturo Ossorio Arana (h) junto a dos de sus amigos, Marcelo Gabastou e Iván Villamil quienes venían a sumar su concurso a los comandos.
Fue entonces que el general Lonardi decidió ponerse en marcha, pero antes de hacerlo, reunió en torno suyo al grupo de oficiales y civiles presentes y les volvió a reiterar su premisa anterior:

-Señores, vamos a llevar a cabo una empresa de gran responsabilidad. La única consigna que les doy es que procedan con la máxima brutalidad posible.

La noche del 15 de septiembre, en la Escuela de Artillería, situada a escasos kilómetros de la ciudad de Córdoba, el capitán Ramón Eduardo Molina, siguiendo el plan elaborado por el alto mando revolucionario, se hizo cargo de la guardia después de notificar que esa noche se desempeñaría como oficial de servicios. Una vez en funciones, hizo saber, a través del teniente Carlos Alfredo Carpani, que los puestos de guardia estaban en poder de los rebeldes y esa fue la señal que el grupo encabezado por el general Lonardi esperaba para en marcha.
Junto a esa unidad militar se encontraban las instalaciones de la Escuela de Tropas
Aerotransportadas y frente a ambas, ruta de por medio, su par de Infantería, poderosa unidad de combate a cargo del coronel Guillermo Brizuela, con más de 2000 efectivos a sus órdenes. A esta última se le había fusionado el Regimiento 13 de Infantería cuando se dispuso su traslado a Córdoba y en ambos, escuela y regimiento, la doctrina justicialista había prendido con fuerza, por lo que los mandos rebeldes intuían que la misma no iba a resultar presa fácil.
Muy cerca, en la Escuela de Aviación Militar, los capitanes Jorge Guillamondegui e Hilario Maldonado, los cabecillas del grupo rebelde, aguardaban el comienzo de la lucha, preocupados por una reunión de oficiales que tenía lugar en esos momentos. Sin embargo, a esa altura, pasase lo que pasase, nada podría impedir la puesta en marcha de las operaciones.

Siguiendo las instrucciones impartidas, a las 23.30 del 15 de septiembre las escuelas de Artillería, Tropas Aerotransportadas y Aviación Militar, iniciaron aprestos bélicos. En el mas absoluto silencio, provistos de su equipo de guerra y vistiendo uniforme de combate, sus efectivos procedieron a tomar posiciones, girando las piezas de artillería y el armamento pesado hacia la Escuela de Infantería y emplazando varios nidos de ametralladoras en los puntos preestablecidos, después de reducir a todas aquellas secciones que habían ofrecido algún tipo de resistencia. Media hora después, partió del Aeroparque de la ciudad de Buenos Aires, un avión DC-3 que llevaba a bordo a cinco oficiales rebeldes de la Aeronáutica, con la misión de colaborar en el control de la Base Espora.
Lonardi y sus acompañantes llegaron a la Escuela de Artillería sin contratiempos, ingresando por la parte posterior a bordo de varios automóviles. Lo recibieron el sargento ayudante Claudio García y el capitán Ramón Eduardo Molina, con quienes se encaminó hacia el casino de oficiales después de estacionar los vehículos en cercanías del acceso.
Lonardi fue puesto al tanto de los últimos acontecimientos, los principales, el arresto de todos los suboficiales y el alistamiento del cuerpo de aspirantes, un centenar de soldados que debían suplir a los efectivos detenidos. Inmediatamente después, ingresó al casino de oficiales seguido por el capitán Molina, el coronel Ossorio Arana, los oficiales Ezequiel Pereyra y David Uriburu, Marcelo Gabastou, Iván Villamil, Luis Ernesto Lonardi y Arturo Ossorio Arana (h) y con ellos subió, pistola en mano, hasta las habitaciones del coronel Juan Bautista Turconi, director de la Escuela, ubicadas en el primer piso.
Una vez allí, el capitán Molina abrió la puerta en ingresó en la habitación.

-Mi coronel, le traigo un mensaje urgente – dijo e inmediatamente después, dio paso al general Lonardi.
-¡Entréguese, coronel! – fue la orden que le dio el jefe de la asonada mientras le apuntaba con su pistola 45.

Lejos de amedrentarse, Turconi se abalanzó sobre el recién llegado y comenzó a forcejear con el objeto de desarmarlo. Lonardi disparó y la bala le rozó la oreja derecha obligándolo a deponer su actitud. El comandante de la unidad fue reducido y conducido a la enfermería para ser atendido en tanto el general rebelde se hacía del control de la Escuela. A esa altura era evidente que estaba decidido a actuar de acuerdo a la consigna que él mismo había impartido antes de partir: “proceder con la máxima brutalidad” y en base a ello, ordenó al capitán Molina alistar la unidad de combate:

-Presénteme la Escuela en la plaza de armas, lista para entrar en acción.
-¡A la orden, mi general!

Minutos después, más de 3000 efectivos aguardaban formados en el exterior. Quien primero les habló fue el capitán Molina, para explicar con firme tono de voz que a causa de la corrupción y prepotencia de un gobierno que hacía tiempo, venía avasallando a vastos sectores de la sociedad, la Escuela se había sublevado. A continuación habló Lonardi, pronunciando una encendida arenga en la que puso al tanto a la tropa que estaban a punto de entrar en combate y que para ello se necesitaba toda la firmeza y decisión posibles. Finalizada la misma, dio la orden de ocupar posiciones y después de impartir una serie de directivas a sus asistentes más cercanos, se dirigió a su puesto de combate.
La Escuela disponía de 60 cañones de grueso calibre que, a falta de tropa, constituían su principal sistema de defensa y contaba con soldados de una compañía de Infantería, cantidad suficiente para establecer un perímetro relativamente importante aunque no suficiente.
Doce obuses, al mando del mayor Melitón Quijano fueron emplazados fuera de los límites del establecimiento, apuntando hacia el lateral derecho de la Escuela de Infantería que contarían con el apoyo de los capitanes José Antonio Buasso, Eduardo Fossatti y Carlos Oruezabala, quienes actuando conjuntamente con otros oficiales, intentarían cubrirlos desde ambos laterales.
Poco después de tomada la Escuela, se produjo la primera muerte de aquella segunda fase de la revolución.
Desde hacía varias horas, el general Alberto Morello intentaba ponerse en contacto con el coronel Brizuela para advertirle que algo fuera de lo normal estaba ocurriendo en las unidades militares de la provincia y al no ubicarlo, despachó hacia el lugar al teniente coronel Ernesto Félix Frías a los efectos de que lo impusiera personalmente de la situación. Frías abordó un jeep y acompañado por un conductor enfiló hacia la Escuela de Infantería pero, en plena ruta, se topó con una patrulla de paracaidistas que le dio la voz de “alto”. Lejos de acatarla, ignoró la orden y siguió desplazándose en dirección al piquete.

-¡Por favor, no se mueva, mi teniente coronel!.– gritó el oficial a cargo al ver que Frías seguía avanzando - ¡¡Alto!!

El desenlace fue tremendo. En vista de que el oficial leal continuaba acercándose decidido hacia la posición, los paracaidistas abrieron fuego y lo abatieron, en el momento en que aquel desenfundaba su arma. Quedó tendido sobre el asfalto, sin vida, en medio de un charco de sangre.
En ese preciso momento la Escuela de Infantería encendió sus luces para que la tropa se vistiese y armase, evidenciando que el factor sorpresa con que contaban las fuerzas revolucionarias se había perdido.
En un último intento por evitar un inútil derramamiento de sangre, Lonardi telefoneó a la Escuela de Infantería para hablar con su jefe, pero Brizuela colgó sin entablar diálogo. Y cuando después de un segundo llamado se negó a cruzar palabra, quedó en evidencia que el combate era inevitable.
Todo estaba listo en la Escuela de Artillería, con todas sus piezas apuntando a su par de Infantería y sus hombres dispuestos a entrar en acción.
En la Escuela de Tropas Aerotransportadas, en tanto, el capitán Arruabarrena aguardaba con todo su personal desplegado. Para entonces, Lonardi había intentado, una vez más, entablar diálogo con el coronel Brizuela y ante una nueva negativa, no tuvo más remedio que dar comienzo a las hostilidades. Con pena y dolor, aunque con absoluta decisión, se encaminó hacia su puesto de mando, en lo alto del tanque de agua de la unidad militar, acompañado por su viejo y leal amigo, el coronel Ossorio Arana y a las 01.00 horas del 16 de septiembre, ordenó el ataque.


En la medianoche del 15 de septiembre, el capitán de fragata Carlos Sánchez Sañudo se presentó en el domicilio particular del almirante Rojas, en la Base Aeronaval de Punta Indio, para anunciarle que la hora establecida por el comando revolucionario había llegado.

-Señor almirante: son las doce.

Rojas, que en esos momentos leía un libro sentado en uno de los sillones del living, se incorporó y desde su teléfono convocó a reunión en su despacho, a todos los miembros de su estado mayor integrado por su comandante, el capitán Jorge Palma, el propio Sánchez Sañudo como jefe de Comunicaciones, el capitán de fragata Silvio René Casinelli a cargo de Operaciones, su ayudante, el capitán de corbeta Andrés Troppea y el jefe de la Escuadra de Ríos, capitán de navío Fernando Muro de Nadal.
Durante el cónclave, Muro de Nadal puso en duda el éxito de la operación debido a la falta de oficiales del Ejército comprometidos y en esas estaba, explicando su punto de vista, cuando entró en el recinto un teniente para anunciar que el general Juan José Uranga acababa de llegar, acompañado por dos de sus sobrinos, oficiales también, que lo traían en auto desde Rosario. Era la señal que Rojas esperada, razón por la cual, sin perder tiempo, ordenó el alistamiento de los destructores “La Rioja” y “Cervantes”, para que en las primeras horas del día ganaran aguas abiertas y establecieran el bloqueo del Río de la Plata. Al mismo tiempo, se impartieron directivas destinadas al capitán de corbeta Mariano Queirel para que zarpara hacia la isla Martín García a bordo de una lancha torpedera, a efectos de que la Escuela de Marinería despachase desde allí a todos sus efectivos con el objeto de reforzar Río Santiago. Inmediatamente después, se ordenó el alistamiento de la base.
El mismo comenzó a las 03.00 de la mañana del 16 cuando los oficiales navales, haciendo sonar sus silbatos, encendieron las luces de las habitaciones y ordenaron a los cadetes de 1º y 2º año que en esos momentos dormían, saltar de sus indicativa de vestirse y preparar sus bolsos para embarcar. Les llamó poderosamente la atención que muchos de los que impartían las órdenes eran cadetes de 4º año vestidos con ropa de combate y que la base se hallase totalmente iluminada.
Cuando los marineros salieron a los pasillos, notaron que había oficiales del Ejército que también vestían uniformes de combate y entonces comprendieron que algo grave estaba ocurriendo.
La tropa fue conducida al patio de estudios y, una vez allí, se la hizo formar en cuadro. Recién entonces, los cadetes se dieron cuenta que la máxima autoridad de la base, el almirante Isaac Francisco Rojas, se encontraba en el lugar junto a otros oficiales, uno de los cuales, el capitán de fragata Bassi (jefe del Cuerpo), dio un paso adelante para hacer uso de la palabra.
Por boca de su superior, los cadetes, escucharon atónitos que la Armada se había rebelado contra el gobierno y que se aprestaba a entrar en combate para derrocarlo. Acto seguido, el jefe de los cadetes de 4º año anunció en voz alta que aquel que no estuviese de acuerdo con lo que iba a suceder debía dar un paso al frente y luego esperó. La consigna era no involucrar a aquellos que no estuvieran de acuerdo con la revolución aclarándose muy especialmente que no se iba a tomar ningún tipo de represalia. Como refiere Isidoro Ruiz Moreno, para su satisfacción y la de sus superiores, ninguno se movió.
En ese mismo momento los cadetes de preparatoria, entre quienes se hallaban los hijos de Rojas y Rial, fueron despertados por su jefe, el teniente Jorge Isaac Anaya6, encargado de imponerlos de la novedad, antes e ordenar su alistamiento para cumplir tareas auxiliares y de guardia.
Infantes de Marina por un lado y cadetes por el otro, fueron ocupando posiciones de combate y varios más formaron en fila para abordar las unidades navales a las que habían sido asignados.

En los destructores “Cervantes” y “La Rioja”, sus comandantes, los capitanes de fragata Pedro J. Gnavi y Rafael A. Palomeque, supervisaban el alistamiento mientras impartían directivas constantemente. Debían zarpar una vez que los preparativos hubiesen finalizado, después de recibir el plan de operaciones de manos del capitán Sánchez Sañudo.
Los cadetes se alinearon junto al “Hall de las Batallas”, amplio salón adornado por magníficos cuadros que representaban las principales batallas navales de nuestras guerras decimonónicas y desde allí marcharon encolumnados para embarcar, saludados por el director de la Escuela Naval y los miembros de su estado mayor.    
Una vez en los muelles del canal que separaba a la Escuela de los Astilleros, los marineros comenzaron a abordar, los de mayor edad y mejor adiestrados ocupando sus puestos junto a las piezas de artillería y comunicaciones y los menores, los de vigilancia, sobre el puente de mando.

En la cercana ciudad de La Plata, el teniente de navío Juan Manuel Jiménez Baliani, dormía junto a su esposa cuando un timbre prolongado e insistente lo despertó en medio de la noche. Sumamente preocupado, se quedó quieto en la cama pues en aquellos días, las historias de detenciones a altas horas de la madrugada eran moneda corriente. Permaneció sin moverse cerca de medio minuto esperando en lo más profundo de su ser, que se hubiera tratado de un sueño, cuando un segundo toque lo sobresaltó. Aún en la obscuridad, pudo ver que su despertador marcaba las 04.00 de la mañana y eso lo inquietó aún más.
Su esposa estaba despierta cuando se levantó. Le dijo que se quedara tranquila y que iba a ver de que se trataba, y mientras se colocaba las pantuflas, se dirigió a la puerta de entrada, sin prender ninguna luz.
Manteniendo la puerta cerrada preguntó quien era y del otro lado, una voz débil le respondió:

-Teniente Pérez, de la Escuela de Aplicación de Oficiales, señor.

Recién entonces Jiménez Baliani abrió y se asomó fuera. Pudo ver que, efectivamente, se trataba de un oficial de la Armada luciendo su uniforme, pero no lo conocía.

-Muéstreme su identificación – le dijo al recién llegado.

El oficial obedeció extendiéndole su credencial y después de echarle una detenida mirada al documento, Jiménez Baliani preguntó, en un tono que evidenciaba molestia y falta de cortesía.

-¿Qué pasa? ¿Qué quiere?

-Me han dado la orden que le informe que se debe presentar de inmediato a su destino. La situación hace que esto sea urgente. Se ha dispuesto el alistamiento de todas las unidades.

-Muy bien. Gracias –respondió- Me presentaré de inmediato.
-Lo espero, señor. Tengo en la puerta un jeep estacionado, para llevarlo a la base.

Como Jiménez desconocía al oficial que tenía enfrente, desconfió  y le respondió que no era necesario que lo esperase porque iba a ir en su propio automóvil.

-¡Es que se va a hacer tarde! – insistió el joven teniente.
-¡Retírese! –le ordenó el oficial- me presentaré a mi destino de inmediato. Vaya a cumplir con otros deberes que tenga.
-Bien, señor. Buenas noches – fe la respuesta, y acto seguido, el subalterno abordó su jeep y se retiró.

Jiménez Baliani cerró la puerta y al ver a su esposa parada en el pasillo, le dijo que se cambiase de ropa porque debía llevarlo inmediatamente a Río Santiago. Se vistieron apresuradamente y en medio de la noche, salieron al exterior y subieron al automóvil que se hallaba estacionado en la puerta, la mujer al volante y el oficial a su lado.
Tomaron por las desiertas calles suburbanas y enfilando hacia Ensenada, se internaron en el descampado, atravesando previamente un barrio de emergencia a mitad de camino, donde la mujer aceleró la marcha cuando creyeron ver movimientos.
Llegaron así a las puertas del Astillero, donde encontraron los portones de hierro cerrados y a la guardia apostada indicándoles detener la marcha mientras los encandilaba iluminándolos con unos focos extremadamente poderosos. Sin moverse del rodado vieron a un oficial de la Infantería de Marina que se les acercaba iluminándolos con una linterna. Al llegar junto a la ventanilla, el marino reconoció al teniente Jiménez, lo saludó haciéndole la venia:

-Buenos días. ¿Hacia donde se dirige?
-Al torpedero “La Rioja”, donde estoy destinado.
-Bien –fue la respuesta- descienda del auto y diríjase al muelle a pie. Conviene que se apure.

Amanecía cuando Jiménez Baliani se despidió de su esposa y descendió del auto. La joven mujer permaneció en el interior del vehículo, con las manos al volante y el motor encendido, mirando como su marido cruzaba el portón y se alejaba. Recién entonces se atrevió a hablar para preguntarle al oficial de guardia si se podía quedar allí estacionada hasta que aclarara ya que tenía temor de regresar sola.

-Señor, ¿podría quedarme a un costado, cerca de la reja, hasta que amanezca y haya luz suficiente como para regresar sin problemas?
-Señora –le respondió cortésmente el marino - ¿Usted sabe manejar bien?
-Si – respondió ella.
-Entonces no espere ni un minuto. Dentro de media hora aquí se arma la maroma”. Váyase cuanto antes y que tenga suerte.
-Gracias – respondió la señora. Y poniendo primera, se alejó del lugar, presa de viva preocupación.

La esposa de Jiménez regresaba a su domicilio mientras su marido apuraba el paso por los caminos internos del astillero en dirección a los muelles. Fue una imprudencia de su parte haberse hecho llevar hasta la base porque los lugares por los que debió pasar de ida y vuelta eran inseguros y porque era inminente un enfrentamiento a gran escala.

Una vez en el muelle, vio al personal formando dos hileras, listo para abordar y al capitán de corbeta Carlos F. Peralta, su segundo comandante, supervisando la alineación junto a dos oficiales.

De una lista, previamente preparada, iban nombrando los apellidos de quienes constituirían la tripulación que saldría a navegar. Cuando alguien era nombrado, respondía ¡Presente! y se encaminaba a bordo.
Me presenté al Segundo Comandante quien en breves palabras me impuso de mis obligaciones: preparar el armamento para el combate. Tenía dos ayudantes: el permanente que era el en ese entonces teniente Juan R. Ayala Torales y uno temporario, el teniente Federico Ríos, cursante de la Escuela de Aplicación de Oficiales, que había sido designado para esta oportunidad.

Jiménez Baliani fue puesto al tanto de lo que estaba ocurriendo y de esa manera supo que una vez embarcado el personal, los buques se harían a la mar en misión de guerra.

Mientras tanto, la base organizaba presurosamente su dispositivo defensivo a las órdenes del capitán de navío Carlos Bourel, que para ello contaba con efectivos de Infantería de Marina y oficiales del Ejército. Se ubicaron puestos de francotiradores en diferentes puntos de las instalaciones y se alistaron las piezas de artillería de los patrulleros “King” y “Murature”, el primero de ellos en reparaciones. Una vez iniciada la revolución, el alto mando rebelde esperaba la reacción del Regimiento 7 de Infantería y el Comando de la II División con asiento en La Plata a las órdenes del general Heraclio Ferrazzano, por lo que sus movimientos, a esa hora de la madrugada, eran febriles.

Notas

  1. Ese día, el Instituto de Investigaciones Científicas y Técnicas de las Fuerzas Armadas había organizado una demostración de tiro a la que fueron especialmente invitados los agregados militares y corresponsales de guerra de diferentes países. Debía concurrir la totalidad de los oficiales de la Escuela de Artillería, casi todos comprometidos con el alzamiento.
  2. Tal como relata Isidoro Ruiz Moreno, en aquellos días, el domicilio y los movimientos del capitán Rial eran monitoreados por personal de seguridad que se desplazaba a bordo de un automóvil con patente Nº 340 de la provincia de Buenos Aires.
  3. El desplazamiento de la tropa debía realizarse en las BDI Nº 6 y Nº 11
  4. Se hallaba ubicado en la intersección de Buenos Aires con Obispo Oro.
  5. En la mencionada residencia se disponían a pasar el fin de semana el dueño de casa, su esposa Irene Gravier y sus siete hijos. Luis Ernesto Lonardi recuerda en Dios es Justo a uno de ellos, Irene de la Torre, encantadora jovencita de 15 años de edad, que les preparó y sirvió alimentos y bebidas con gran presencia de ánimo, entusiasmada por prestar su colaboración.
  6. En 1982 sería el exponente más duro de de la Junta Militar que desencadenó la guerra del Atlántico Sur.
1955 Guerra Civil. La Revolucion Libertadora y la caída de Perón

miércoles, 5 de febrero de 2014

Terrorismo: Francotiradores contra una subestación


Asalto a la central eléctrica de California causa alarma en el potencial para el terrorismo
El ataque de un francotirador en Abril dejó fuera de servicio a una subestación, aumenta preocupación por red eléctrica estadounidense
Por Rebecca Smith - Wall Street Journal



SAN JOSE, California - El ataque comenzó poco antes de la 1 AM del 16 de abril del año pasado, cuando alguien se metió en una bóveda subterránea no muy lejos de una concurrida autopista y cortó los cables telefónicos.

Al cabo de media hora, francotiradores abrieron fuego contra una subestación eléctrica cercana. Disparando por 19 minutos, le acertaron quirúrgicamente a 17 transformadores gigantes que canalizaban la electricidad a Silicon Valley. Un minuto antes de que llegara un coche de policía, los tiradores desaparecieron en la noche.

Para evitar un apagón, los funcionarios de electricidad de la red de alimentación desvió alrededor del lugar y pidieron las centrales en Silicon Valley producir más electricidad. Pero tuvieron que pasar los trabajadores de servicios públicos 27 días para hacer las reparaciones y llevar la subestación a la vida de nuevo.

Nadie ha sido arrestado o acusado en el ataque a la subestación de transmisión Metcalf de la PG&E Corp. Es un incidente del que pocos estadounidenses son conscientes. Pero un ex regulador federal lo llama un acto terrorista que, si fuera ampliamente replicado en todo el país, podría acabar con la red eléctrica EE.UU. y generaría un apagón a gran parte del país.

El ataque fue "el incidente más significativo de terrorismo nacional que implica la red eléctrica que jamás se ha producido" en los EE.UU., dijo Jon Wellinghoff, quien fue presidente de la Comisión Reguladora de Energía Federal en el momento.

The Wall Street Journal reunió una cronología del ataque Metcalf de los archivos de PG & E hizo a los reguladores estatales y federales, a partir de otros documentos, incluyendo un video difundido por el Departamento del Sheriff del Condado de Santa Clara, y de las entrevistas, en particular con el Sr. Wellinghoff.

Con 64 años de edad, de Nevada, que fue nombrado para la FERC en 2006 por el presidente George W. Bush y dejó el cargo en noviembre, dijo que le dio a puerta cerrada, sesiones informativas de alto nivel a las agencias federales, el Congreso y la Casa Blanca el año pasado. Como han pasado meses sin arrestos, dijo, se ha vuelto cada vez más preocupados de que un ataque aún mayor podría estar en las obras. Él dijo que iba pública sobre el incidente por temor a que la seguridad nacional está en riesgo y puntos críticos de la red eléctrica - no están adecuadamente protegidos.

La Oficina Federal de Investigaciones no cree que una organización terrorista causó el ataque Metcalf, dijo un portavoz del FBI en San Francisco. Los investigadores están " siguen tamizar a través de las pruebas", dijo.

Algunas personas en la industria de servicios públicos comparten las preocupaciones del Sr. Wellinghoff, entre ellos un ex funcionario de PG & E, el dueño de Metcalf, quien dijo en una reunión de la industria en noviembre que temía que el incidente podría haber sido un ensayo general para un evento más grande.

" Este no fue un incidente en el que Billy -Bob y Joe deciden, después de unos brewskis, para entrar y disparar hasta una subestación ", Mark Johnson, vicepresidente emérito de la transmisión de PG & E, dijo en la conferencia de seguridad de servicios públicos, de acuerdo con un video de su presentación. "Este fue un evento que fue bien pensado, bien planificado y apuntaron ciertos componentes. " Cuando llegó, el señor Johnson declinó hacer más comentarios.

Un vocero de PG & E dijo que la compañía se toma en serio todos los incidentes, pero se negó a discutir el caso de Metcalf en detalle por temor a dar información a los imitadores potenciales. "No vamos a especular sobre los motivos " de los atacantes, agregó el portavoz, Brian Swanson. Dijo que PG & E ha aumentado las medidas de seguridad.



Ejecutivos de servicios públicos y los funcionarios federales de la energía se han preocupado desde hace tiempo que la red eléctrica es vulnerable al sabotaje. Eso es en parte porque la rejilla, que es en realidad, tres sistemas que sirven diferentes áreas de los EE.UU., ha fallado cuando los pequeños problemas, como los árboles que golpean las líneas de transmisión creados en cascada apagones. Uno en 2003 dejó sin electricidad a 50 millones de personas en los EE.UU. Este y Canadá por día.

Muchos de los componentes más importantes del sistema se sientan a la intemperie, a menudo en lugares remotos, protegidas por poco más que las cámaras y vallas de tela metálica.

Subestaciones de transmisión son enlaces críticos en la red. Ellos hacen posible que la electricidad para moverse a grandes distancias, y sirven como centros de intersección de las líneas eléctricas.

Dentro de una subestación, transformadores elevan el voltaje de la electricidad por lo que puede viajar cientos de kilómetros de líneas de alta tensión, o reducir tensiones cuando la electricidad se acerca a su destino. Las funciones de la subestación Metcalf como una rampa de salida de las líneas eléctricas de la electricidad de dirigirse a los hogares y negocios en Silicon Valley.

Alrededor de 2.000 transformadores muy grandes del país son caros de construir, a menudo costando millones de dólares cada uno, y difícil de reemplazar. Cada uno es hecho y pesa hasta 500.000 libras, y la costumbre " sólo puedo construir 10 unidades al mes", dijo Dennis Blake, gerente general de Transformer Pennsylvania en Pittsburgh, uno de los siete fabricantes estadounidenses. La industria de servicios públicos mantiene algunas piezas de repuesto a la mano.

Un informe del Departamento de Energía de 2009, dijo que " el daño físico de ciertos componentes del sistema (por ejemplo, transformadores de alta tensión adicional) a gran escala... podría dar lugar a interrupciones prolongadas, como los ciclos de adquisición de estos componentes van de meses a años. "

Sr. Wellinghoff dijo un análisis de la FERC encontró que si fue eliminado un número sorprendentemente pequeño de las subestaciones de Estados Unidos a la vez, que podría desestabilizar el sistema lo suficiente como para causar un apagón que podría abarcar la mayor parte de los EE.UU.

No todo el mundo es tan pesimista. Gerry Cauley, director ejecutivo de la América del Norte Confiabilidad Eléctrica Corp., un grupo de establecimiento de normas que reporta a la FERC, dijo que cree que la red es más resistente de lo que teme el Sr. Wellinghoff.

"No quiero restar importancia a la situación que describe," dijo el Sr. Cauley. "Estoy de acuerdo en que es posible a partir de una evaluación técnica." Sin embargo, dijo que aunque varias subestaciones bajaron, la gran mayoría de la gente tendría el poder de nuevo en unas pocas horas.

La industria de servicios públicos se ha centrado en los ataques de Internet, preocuparse de que los hackers podrían acabar con la red mediante la desactivación de la comunicación y las piezas importantes del equipo. Las empresas se han reportado 13 incidentes cibernéticos en los últimos tres años, según un análisis de The Wall Street Journal de los informes de emergencia presentan utilidades con el gobierno federal. No ha habido informes de interrupciones importantes vinculados a estos eventos, aunque las empresas en general, se han negado a dar detalles.

"Mucha gente en la industria eléctrica se ha distraído por las amenazas de ciberseguridad ", dijo Stephen Berberich, director ejecutivo de la California Independent System Operator, que se ejecuta la mayor parte del sistema de transmisión de alta tensión para los servicios públicos. Él dijo que los ataques físicos suponen un " grande, si no mayor " amenaza.

Hubo 274 casos significativos de vandalismo o daños deliberados en los tres años, y más de 700 problemas relacionados con el clima, según el análisis de la Revista.

Hasta el incidente Metcalf, los ataques a los equipos de utilidad EE.UU. fueron en su mayoría vinculadas a los ladrones de metal, empleados descontentos o cazadores aburridos, que a veces tomaron disparando a pequeños transformadores en postes de servicios públicos para ver qué pasa. (Respuesta: una pequeña explosión seguida de un corte de luz.)

El año pasado, un hombre de Arkansas fue acusado de múltiples ataques a la red de energía eléctrica, incluyendo el incendio de una estación de conmutación. Él se ha declarado inocente y está sometido a una evaluación psiquiátrica, según los registros de la corte federal.

En el extranjero, las organizaciones terroristas se vincularon a 2.500 ataques contra las líneas de transmisión o torres y al menos 500 en subestaciones 1996-2006, según un informe de enero del Instituto de Investigación de Energía Eléctrica, un grupo de investigación financiado por la industria, que citó datos del Departamento de Estado.


Un ataque a una subestación de PG & E, cerca de San José, California, en abril noqueó a 17 transformadores como éste. Talia Herman para The Wall Street Journal

Para algunos, el incidente Metcalf ha levantado la discusión de graves ataques de la red de los Estados Unidos más allá de lo teórico. "La amplitud y la profundidad del ataque no tiene precedentes " en los EE.UU., dijo Rich Lordan, ejecutivo técnico superior para el Instituto de Investigación de Energía Eléctrica. La motivación, dijo, " parece ser la preparación de un acto de guerra. "

El ataque duró poco menos de una hora, según la cronología reunida por el Diario.

A las 12:58 de la mañana, los cables de telecomunicaciones de fibra óptica de AT & T se cortaron - de una manera que les hizo difícil de reparar en una bóveda subterránea cerca de la subestación, no muy lejos de EE.UU. Highway 101 en las afueras al sur de San José. Habría hecho falta más de una persona para levantar la cubierta bóveda de metal, dijo que las personas que visitaron el sitio.

Nueve minutos más tarde, algunos clientes de Level 3 Communications, LVLT 9,68 % de un proveedor de servicios de Internet, la pérdida de servicio. También se cortaron los cables en su bóveda cerca de la subestación de Metcalf.

A las 1:31 am, una cámara de vigilancia señaló lo largo de una cerca de alambre alrededor de la subestación grabado un rayo de luz que investigadores de la oficina del Sheriff del Condado de pensamiento de Santa Clara era una señal de una linterna agitada. Fue seguido por el fogonazo de los fusiles y las chispas de las balas golpeando la valla.

Las cámaras de la subestación no tenían como objetivo fuera de su perímetro, donde los atacantes eran. Ellos tiradores parecen haber orientado a los sistemas de enfriamiento llenos de aceite de los transformadores. Éstos comenzaron a sangrar petróleo, pero no explotaron, como los transformadores, probablemente lo habrían hecho si es golpeada en otras áreas.

Aproximadamente seis minutos después empezó el tiroteo, PG & E confirma, se puso una alarma de sensores de movimiento en la subestación, posiblemente, de las balas que pastan la valla, que se muestra en el vídeo.

Cuatro minutos después, a las 1:41 am, el departamento del sheriff recibió una llamada al 911 sobre el fuego, enviado por un ingeniero en una central eléctrica cercana que todavía tenía servicio telefónico.

Plagada de agujeros de bala, los transformadores se filtraron 52.000 galones de petróleo, entonces sobrecalentado. El primer banco de ellos se estrelló a las 01:45 am, momento en el centro de control de PG & E, a unos 90 kilómetros al norte recibió una alarma en el equipo de fallos.

Cinco minutos más tarde, otra señal de linterna aparente, atrapado en la película, marcó el final del ataque. Más de 100 casquillos de bala de la clase expulsado por los AK-47 fueron encontrados más tarde en el sitio.

A las 1:51 am, llegaron los agentes del orden, pero encontraron todo tranquilo. Incapaz de conseguir más allá de la valla cerrada con llave y no ver nada sospechoso, se fueron.

Un trabajador de PG & E, despertado por el centro de control de la sanitaria a las 2:03 am, llegó a las 3:15 de la mañana a inspeccionar los daños.

Funcionarios de cuadrícula enrutan algo de poder en torno a la subestación para mantener el sistema estable y pidió a los clientes en Silicon Valley para ahorrar electricidad.

En un comunicado de prensa, PG & E dijo que la subestación había sido golpeado por los vándalos. Se ha confirmado ya 17 transformadores fueron eliminados.

El Sr. Wellinghoff, entonces presidente de la FERC, dijo que después de que escuchó sobre el alcance del ataque, voló a California, trayendo con él a expertos del Surface Warfare Center de la Marina de EE.UU.  en Virginia, que capacita a los SEAL de la Marina. Después de caminar el sitio con funcionarios de PG & E y agentes del FBI, el Sr. Wellinghoff dijo, los expertos militares le dijeron que se parecía a un trabajo profesional.

Además de casquillos sin huellas dactilares, señalaron los pequeños montones de piedras, que dijeron que podría haber sido dada por un explorador actuando de campana en antelación para decirles a los atacantes dónde obtener las mejores tomas.

"Nos dijeron que era un paquete dirigido al igual que iban a poner juntos por un ataque", dijo el Sr. Wellinghoff.

El Sr. Wellinghoff, ahora un socio de la firma legal Stoel Rives LLP en San Francisco, dijo que organizó una serie de reuniones en las próximas semanas para que otras agencias federales, incluyendo el Departamento de Seguridad Nacional, saben lo que pasó y para conseguir su ayuda. Él llevó a cabo una reunión a puerta cerrada con los ejecutivos de servicios públicos en San Francisco en junio y ha distribuido una lista de cosas utilidades deben hacer para fortalecer sus defensas.

Un portavoz de Seguridad Nacional, dijo que depende de los servicios públicos para proteger la red. El papel del departamento en caso de emergencia es conectar a las agencias federales y la policía local y facilitar el intercambio de información, dijo el portavoz.

Cuando la noticia del ataque se extendió a través de la industria de servicios públicos, algunas compañías se movieron rápidamente para revisar sus esfuerzos de seguridad. "Estamos pensando en las cosas de manera diferente ahora", dijo Michelle Campanella, un veterano del FBI que es director de seguridad de Consolidated Edison Inc. en Nueva York. Por ejemplo, dijo, Con Ed ha cambiado los ángulos de algunas de sus 1.200 cámaras de seguridad ", así que no tenemos puntos ciegos".

Algunos de los legisladores informados por el Sr. Wellinghoff están llamando a la acción. El representante Henry Waxman (demócrata por California ) mencionó el incidente a una audiencia de supervisión de la FERC en diciembre, diciendo que estaba preocupado de que nadie en el gobierno puede ordenar a los servicios públicos para mejorar la protección de la red o de hacerse cargo en caso de emergencia.

En cuanto al señor Wellinghoff, dijo que ha hecho una especie de manía de visitar las grandes subestaciones para mirar por encima de las defensas y ver si se le interroga por los detalles de seguridad o la policía local. Dijo que por lo general se encuentra el acceso fácil a las cercas que son a menudo cerca de un equipo importante.

"Lo que me mantiene despierto por la noche es un ataque físico que podría acabar con la red", dijo. "Este es un gran problema."

- Tom McGinty contribuyó a este artículo.

Escriba a Rebecca Smith en rebecca.smith @ wsj.com