jueves, 6 de marzo de 2014

Entrenador primario: Valmet L-70 Vinka (Finlandia)



Avión de entrenamiento militar Valmet L-70 Vinka, Finlandia

AirForce Technology


Cifras clave
Fabricante: Valmet Oy
Operador: Fuerza Aérea de Finlandia
Vuelo inicial: julio 1975
Introducción: octubre 1980
Números construidos: 30
Tripulación: Dos
Motor: Un Lycoming AEIO -360- A1B6 de 149 caballos de fuerza refrigerado por aire de cuatro cilindros



Tripulación: 02 + 01 HK
Largo: 7,50 m
Envergadura: 9,63 m
Altura: 3,31 m
Peso vacío: 767 kg
Despegue máximo: 1.250 kg
Velocidad: 360 kmh
Altitud: 5000 m
Alcance: 960 kilómetros
Potencia de fuego: 300 kg de armas, incluyendo: 02 bombas de 100 kg. o 04 bombas de 50 kg. o 06 cohetes de 68 mm o 02 ametralladoras de 7,62mm con 500 disparos por arma de fuego, 01 o 12,7 mm ametralladoras con 150 balas, o 04 misiles aire-tierra AS-11.
Utilizado por: Finlandia.


El L-70 Vinka es un avión de entrenamiento básico militar diseñado y desarrollado por Valmet para la Fuerza aérea finlandesa (FAF). Se deriva de la aviones de entrenamiento Saab Safir. Aproximadamente 30 L-70 fueron producidos entre 1980 y 1982, 28 se encuentran actualmente en servicio con la FAF.
Se espera que los entrenadores Vinka reemplacen a los jets de ataque y entrenamiento BAE Hawk actualmente en servicio con la FAF. En noviembre de 2010, la FAF anunció que 41 de sus 67 Hawks biplazas se retiran en 2014.



Diseño del Valmet L-70 Vinka

El L-70 es un monoplano de ala baja con una construcción totalmente metálica. El trabajo de diseño en el Vinka se inició en septiembre de 1970. Diseñado para satisfacer tanto las misiones militares y civiles, el Vinka puede ejecutar entrenamiento primario de vuelo, entrenamiento acrobático, vuelo nocturno y entrenamiento de vuelo por instrumentos, observación y enlace, remolque de objetivos y operaciones agrícolas.



El diseño de la Vinka es totalmente compatible con los estándares de certificación FAR 23 de acrobacia y clases de utilitarios. El tren de aterrizaje triciclo fijo de tipo permite que el L-70 para operar en pistas pequeñas y sin pavimentar, incluso en condiciones hostiles.

Vuelo inaugural y el desarrollo 'lentokone'

Valmet se adjudicó un contrato por FAF marzo de 1973 para desarrollar aún más el avión L-70. De 7,5 m de largo y 9,8 m de ancho, este avión fue designado originalmente como Leko-70 , acrónimo de 'lentokone' (la palabra finlandesa para el avión /aeronave). Su primer vuelo tuvo lugar en julio de 1975. Fue nombrado Vinka por la FAF.




En enero de 1977, la FAF ordenó 30 L-70 que se construyeron en la planta de Kuorevesi. El Vinka entró en servicio en octubre de 1980. La producción de la Vinka se suspendió en 1982.
Una versión avanzada del L-70, denominado como L-80 TP Turbo Trainer, fue construido con una nueva ala, un tren de aterrizaje retráctil y un motor turbohélice 360hp Allison 250. El prototipo del L-80 TP realizó su primer vuelo en febrero de 1985. Sin embargo, se estrelló en abril de 1985.


Detalles de la carlinga y armas

La espaciosa cabina del L-70 con capacidad para un piloto y un instructor de vuelo. Está equipado con dos asientos contiguos entre sí, con una opción por el tercer lugar en la parte trasera. Está rodeado por una cubierta de vidrio deslizante en forma de burbuja que hace una clara visibilidad.
Durante las misiones civiles, el avión puede llevar dos tripulantes de vuelo, una camilla y equipo médico en función de la cantidad del equipaje transportado.



El L-70 Vinka está armado, ya sea con dos ametralladoras de 7,62 mm que pueden disparar municiones a razón de 500 disparos por arma de fuego, o una ametralladora de 12,7 mm con una capacidad de 150 disparos por arma de fuego. La aeronave cuenta con cuatro puntos de anclaje bajo las alas, que pueden transportar hasta 300 kg de armamento, incluyendo seis cohetes de 68mm o dos bombas ligeras 100kg, más cuatro misiles aire-tierra AS-11.



Motores Lycoming de los L-70 Vinka de la Fuerza Aérea Finlandesa 

El L - 70 es alimentado por un solo motor planar Lycoming AEIO- 360-A1B6 de cuatro cilindros impulsado por una hélice de dos palas. El motor puede producir 149kW de potencia de salida. Está equipado con alternador ALU-8421-LS, corona de arranque LW-16471, inyector de combustible RSA- 5AD1, bomba de combustible LW-15473, bujías RHM38E, impulsor de la bomba de vacío y el magneto . El peso en seco del motor es 117kg.



El L-70 es accionado por un único motor de AEIO - 360 - A1B6 Lycoming.


Rendimiento del avión de entrenamiento básico militar de Finlandia

El L-70 Vinka puede subir a un ritmo de 5,7 m/s. Las velocidades que nunca debe exceder y máximas de la aeronave son 360 km/h y 240 km/h respectivamente. La velocidad de crucero es de 222 kmh.
La velocidad de pérdida es 85 kmh. El rango máximo y techo de servicio son 860 kilómetros a cinco kilómetros. La resistencia máxima de la aeronave es de cuatro horas y 48 minutos.


Servicios de formación y mantenimiento

Patria, un grupo de defensa y aeroespacial, fue galardonado con un contrato de US$ 52 millones por la FAF en julio de 2010 para proporcionar formación de pilotos, el apoyo logístico, mantenimiento y reparación de la flota de Vinka de la Fuerza Aérea desde 2010 hasta 2018.


El L-70 Vinka fue diseñado y desarrollado por Valmet para la Fuerza Aérea de Finlandia.


El L- 70 puede operar en pistas pequeñas y sin pavimentar.






miércoles, 5 de marzo de 2014

Revolución Libertadora: Los combates en el sur bonaerense

Lucha en el Extremo Sur Bonaerense

Aviones navales parten de la Base Aeronaval Comandante Espora para bombardear el
Regimiento 5 de Infantería de Bahía Blanca (Ilustración Miguel Ángel Cavallo, Puerto Belgrano. Hora Cero. La Marina se subleva)

Con la Flota de Mar en aguas abiertas y sin novedades respecto a su posición, solo permanecían en puerto los acorazados “Moreno” y “Rivadavia”, los destructores “Santa Cruz”, “Misiones” y “Juan de Garay”, este último perteneciente a la Escuadra de Ríos; los cruceros “25 de Mayo” y “Almirante Brown”, buques de reserva, buques auxiliares sin artillería, tres lanchas torpederas, un balizador, dos BDI, chatas y remolcadores. Sin ninguna duda, la Argentina disponía de una importante flota de guerra pero, al momento del estallido, la mayor parte de sus unidades se hallaban lejos de sus bases.
La noche del 15 de septiembre la policía de Comandante Espora se hallaba particularmente activa, tanto, que el jefe del alzamiento, capitán de navío Jorge E. Perren, creyó que se había filtrado algún tipo de información.
Tras una serie de movimientos, con oficiales yendo y viniendo hacia puntos de encuentro previamente convenidos, todo estuvo listo.
Seguido por un grupo de jefes rebeldes, Perren abandonó en plena noche la casa del capitán de corbeta Ciro Scotti, donde había estado escondido y se encaminó a la del comandante de la Base, vicealmirante Ignacio Chamorro, para proceder a su detención.
Tanto Chamorro, como su par, el almirante Héctor W. Fidanza, miembro del Tribunal Especial de la Armada, fueron reducidos y enviados al acorazado “Moreno” en calidad de detenidos, lo mismo los capitanes de navío que comandaban la 2º División y todos los cuadros que no se había plegado a la revolución.


Blindados de la Marina recorren la ciudad




A las 07.00 de la mañana, en momentos en que el personal militar y civil ingresaba en la unidad, la zona estaba bajo control rebelde, lo mismo la cercana Base Naval de Puerto Belgrano.
Tal como explica Ruiz Moreno en su obra, una vez asegurados los puntos estratégicos, la amenaza más grande la representaba el Regimiento 5 de Infantería con sus cuarteles próximos a Bahía Blanca, a cuyo frente se hallaba el teniente coronel Amadeo Angel Albrizzi.
Dado el hermético silencio mantenido por el regimiento respecto a la revolución, se decidió cursarle un mensaje intimándolo a plegarse al alzamiento o deponer las armas. Albrizzi, adoptando medidas tácticas, mantuvo silencio de radio con la intensión de desorientar a sus adversarios, ignorando que en horas de la mañana, aquellos habían captado sus pedidos de ayuda a sus pares de Olavarría y Azul y que se adoptaban medidas en a ese respecto.
Dada la obstinada actitud de Albrizzi, el capitán de navío Arturo Rial, comandante revolucionario en el Sector Sur, cursó una nueva intimación, recibiendo como respuesta la confirmación de que el jefe del regimiento concurriría personalmente a Comandante Espora para parlamentar. No eran más que excusas para ganar tiempo y eso lo sabían los cabecillas revolucionarios.
A las 15.00 horas una formación aeronaval detectó movimiento de tropas en las inmediaciones de General Cerri, hecho que inquietó a las autoridades de la base y las puso en estado de alerta. Se trataba de tres camiones con efectivos de refuerzo para el Regimiento 5 de Infantería, despachados esa misma mañana por el Comando de Represión.
Con la intención de detener su avance, los aviones rebeldes enfilaron hacia ellos y les arrojaron sus bombas, obligándolos a dispersarse apresuradamente.
Se dispuso a continuación, la ocupación de Bahía Blanca, punto clave para el desarrollo de las acciones. A tal efecto, tropas de Infantería de Marina recibieron órdenes de alistamiento para marchar sobre la ciudad. A las 15.30 los efectivos abordaron varios camiones y se pusieron en marcha al mando del capitán de corbeta Guillermo Castellanos, el mismo que esa mañana había sobrevolado los cuarteles del Regimiento 5 de Infantería en el avión Catalina que piloteaba el capitán de fragata Raúl Galmarini.


Las fuerzas rebeldes ocupan Bahía Blanca (Ilustración: Miguel Ángel Cavallo, Puerto Belgrano. Hora Cero. La Marina se subleva)

Según Ruiz Moreno, Bahía Blanca fue ocupada a las 16.00 horas en punto, sin oposición, destacándose patrullas hacia los caminos de acceso y allanando los locales de la GCT y la CGE, en los que se secuestró armamento y documentación. Los movimientos finales tuvieron lugar en Villa Mitre, barrio obrero de marcada presencia peronista, donde se apostaron dos camiones y un blindado con veinte hombres y un equipo de radio a efectos de mantener bajo estricta vigilancia tan conflictivo sector.
Cuando el capitán Castellanos se instaló en la Municipalidad (18.00), la población se hallaba bajo completo control y fue entonces que la ciudadanía se volcó masivamente a las calles para apoyar el movimiento, vivando a la Marina y lanzando epítetos contra Perón.
Desde la estación de transmisión de LU7, Castellano irradió una encendida proclama revolucionaria que no hizo más que aumentar el ardor combativo de la población. Muchos civiles se ofrecieron como voluntarios, deseosos de engrosar las filas antigubernamentales, mientras aviones navales arrojaban volantes difundiendo los postulados del alzamiento e invitando al pueblo a adherirse.
Comenzaba a promediar la tarde cuando el capitán Perren pudo informar al comando rebelde que tanto Bahía Blanca como Punta Alta, hasta un radio de 300 kilómetros a la redonda, se hallaban bajo control revolucionario, a excepción, de las instalaciones del Regimiento 5 de Infantería.


Aviones navales sobrevuelan Bahía Blanca

A esa altura era evidente que el teniente coronel Albrizzi abrigaba la esperanza de recibir refuerzos de los regimientos de Azul y Olavarría, ignorando que los marinos, al ocupar Bahía Blanca, se habían apoderado de las claves de comunicaciones del Ejército y que estaban al tanto de todos sus movimientos. Por esa razón, el capitán Rial, vencidos los plazos acordados para una definición, decidió atacar la unidad.
Por orden suya, el capitán de fragata Edgardo S. Andrew estableció un nuevo contacto telefónico y después que le alcanzó el aparato, le notificó a Albrizzi que tenía exactamente dos minutos para pronunciarse porque de lo contrario, el regimiento iba a ser bombardeado.
Después de recibir la orden de alistamiento seis aviones navales se posicionaron en la cabecera de la pista, listos para despegar y ante una nueva serie de excusas, vencido el tiempo acordado, recibieron la orden de decolar.
Preocupado, el capitán Andrew intentó intermediar, solicitando a su superior que detuviera la incursión:
-Señor, no los bombardee, yo los conozco y sé que tarde o temprano se nos van a plegar.
No acostumbrado a la guerra, el oficial no admitía la entrada en acción. Sin embargo el capitán Rial se mantuvo firme.
-¡De la orden de bombardear!
Uno tras otro, los AT-6 North American carretearon por la pista y decolaron con una diferencia de medio minuto entre uno y otro, hacia la periferia de la ciudad.
A las 17.00 horas atacaron las  instalaciones del regimiento recibiendo como respuesta intenso fuego de ametralladoras y fusilería. El aparato del teniente de navío Rubén Iglesias fue alcanzado y pese a que el piloto resultó herido en una pierna, pudo llegar a Espora y aterrizar sin inconvenientes.
A la primera incursión le siguió otra, con sus aviones efectuando vuelos rasantes sobre el objetivo, a los efectos de mantener amedrentada la unidad. Sin embargo, lejos de deponer su actitud, el regimiento mantuvo su silencio, evidenciando su intención de no plegarse al alzamiento.

Aprestos en Comandante Espora

Mientras se producía el segundo ataque, el Comando de Represión alentaba a la resistencia desde Buenos Aires y anunciaba el envío de refuerzos. Gran alivio debió experimentar Albrizzi cuando supo que la III División de Caballería al mando del general Eusebio Molinuevo avanzaba en su ayuda, reforzada por elementos del Regimiento 2 de Artillería, del Destacamento de Comunicaciones 3, del poderoso Regimiento 3 de Infantería Motorizado con asiento en La Tablada (el mismo que entrara en combate contra los Gloster Meteor el 16 de junio) y del Destacamento de Zapadores 3. Por su parte, desde Azul se puso en marcha el Regimiento 1 de Caballería y desde Tandil el Regimiento 2, tomando ambos los caminos de Juárez y Tres Arroyos.

Personal de tierra monta una bomba bajo el ala de un PBY Catalina

Información recibida desde diferentes puntos del país daba cuenta de que la lucha en la Base Naval de Río Santiago se tornaba desfavorable y que en el Río de la Plata, los destructores “La Rioja” y “Cervantes” habían recibido un duro castigo por parte de la Fuerza Aérea. Eso, más el avance de las unidades del Ejército, decidieron un nuevo ataque sobre el Regimiento 5 de Infantería.
A las 21.30 de aquel agitado día, dos bombarderos Catalina partieron de Comandante Espora con destino a la unidad militar alcanzando el objetivo quince minutos después.
El primero arrojó bengalas para iluminar el blanco y el segundo, dejó caer sus bombas, impactando en las instalaciones, sin causar víctimas. Esta vez no hubo respuesta y los aparatos retornaron a la base sin novedad. Media hora después, fue interceptada una comunicación del Ejército que arengaba al 5 de Infantería que, entre otras cosas decía: “No rendirse a la Marina. Los bombardeos serán suspendidos porque no tienen espoletas. En breve plazo, recibirá apoyo aéreo”.

Un AT-6 North American vuela hacia el RI5 de Bahía Blanca

Aquella intercepción radial llevó al alto mando rebelde a adoptar medidas defensivas en previsión de de que el regimiento efectuase algún tipo de movilización. Para ello se mantuvieron sobre sus cuarteles permanentes patrullas aéreas y se ordenó el reagrupamiento de las fuerzas militares que ocupaban Bahía Blanca. Las avanzadas rebeldes se aproximaron tanto a las líneas enemigas, que en dos puntos diferentes, las secciones de los tenientes de navío Martín Schwarz y Juan J. Costa, sobrepasaron su perímetro defensivo.
A las 23.00 horas tropas de la Marina que ya habían cortado las líneas telefónicas que comunicaban Bahía Blanca con Buenos Aires, volaron el puente de la Ruta Nacional Nº 3, sobre el río Quequén Salado, ubicado entre Coronel Dorrego y Tres Arroyos, a 150 kilómetros de la base aeronaval. La misión la llevó a cabo una sección de demolición integrada por diecisiete hombres al mando del teniente de navío ingeniero Jorge Yódice, secundado por el teniente de navío de Infantería de Marina Eduardo Fracassi y el guardiamarina Luis Pozzo, experto en explosivos. Los comandos despegaron en un avión desde Comandante Espora y a las 18.45, aterrizaron en un campo próximo al objetivo. Ni bien echaron pie a tierra, un grupo corrió hasta la ruta para bloquearla con ramas y distinto tipo de obstáculos mientras el otro procedía a colocar los explosivos en dos puntos diferentes de la estructura.

Centro de Comunicaciones. Base Comandante Espora

Una vez montado el dispositivo, los efectivos se retiraron y cuando se hallaban a una distancia prudencial, se detuvieron y accionaron el mecanismo. Se produjo una terrible explosión que sacudió la noche y mientras una el resplandor y las llamas iluminaban el área, el puente se desplomó. El plan incluía la voladura de un puente ferroviario próximo al anterior pero la falta de tiempo impidió la operación. Los comandos abordaron el avión y a las 24.00 emprendieron el regreso, después de completar exitosamente la primera fase del plan destinado a obstaculizar los accesos al sector rebelde.

Las tropas rebeldes ocupan la Municipalidad


C.C. Guillermo Castellanos (der.) jefe naval a cargo de Bahía Blanca (Fotografías: Miguel Ángel Cavallo, Puerto Belgrano. Hora Cero. La Marina se subleva)


Imágenes
Ilustraciones: Miguel Ángel Cavallo, Puerto belgrano. Hora Cero. La Marina se subleva

Notas


  1. En 1982 el almirante Carlos Büsser condujo las fuerzas de ocupación del archipiélago malvinense durante la Operación Rosario.
  2. Jorge E. Perren, Puerto Belgrano y la Revolución Libertadora, p. 187.
1955 Guerra Civil. La Revolucion Libertadora y la caída de Perón

Francia: "1er Régiment de Marche du Tchad"



"1er Régiment de Marche du Tchad"




Un Regimiento de Marcha es una unidad militar provisional y reclutada de forma no convencional, para atender las necesidades de una operación militar concreta (*). Terminada ésta, son disueltos y su personal eventualmente integrado en cuerpos regulares. Fueron instituidos durante las guerras napoleónicas.



El Primer Regimiento de Marcha del Tchad fue constituido en 1941 por el entonces coronel Leclerc, enviado al Africa central por el General De Gaulle, desde la Gran Bretaña, para reunir bajo la "Francia Libre" a las antiguas colonias que pudieran permanecer bajo el mando de Vichy.




Leclerc se basó en el Regimiento de Tiradores Senegaleses del Tchad, del coronel Dio, y formado en Marruecos. Y con el tiempo se transformó en el regimiento de infantería blindada de la "2e DB" de Leclerc.


Por sus méritos de guerra (es el regimiento que se juramentó en Koufra, al sur de Libia, a liberar la catedral de Strasbourg, lo que realizó el 23 de noviembre de 1944, y anteriormente, una de sus compañías, "la Nueve", formada por republicanos españoles, fue la primera en entrar en París para liberarlo), es el único regimiento de marcha al que se le permitió conservar su denominación provisional.




Actualmente este Regimiento, el RMT, es una unidad de infantería mecanizada perteneciente a las "Tropas de Marina" (que heredaron las tradiciones de la Infantería Colonial y que, en Francia, dependen del Ejército de Tierra). Como fuerza de la Infantería de Marina, su Santo Patrón es "el mismo Dios". Y su divisa "¡Y en el nombre de Dios, Viva la Colonial!", proviene del grito de guerra que exclamó el misionero y colonizador de Marruecos, Charles de Foucauld cuando, rodeado por tribus hostiles, vió llegar en su ayuda a la infantería colonial (**).





(*) Cómo Tropas de Marina intervinieron, entre muchas otras, en las Guerras de México y de Crimea.
(**) Que Francia sea un país republicano y profunda y constitucionalmente laico, no le impide respetar sus tradiciones.




Coronel Von Rohaut


Crimea: Rusos merodeando por aquí y por allá


13 fotos inquietantes de rusos armados que todavía rodean soldados ucranianos en Crimea
MICHAEL KELLEY Y PAMELA ENGEL - BUSINESS INSIDER

El ministro de Exteriores ruso, Sergei Lavrov, afirma que las tropas que controlan la península de Crimea de Ucrania son "fuerzas de autodefensa creados por los habitantes de Crimea, no tenemos autoridad sobre ellos."

Eso es demostrablemente falso.

The Interpreter ha enumerado varios ejemplos de estos "No-rusos-pero-sí-definitivamente-tropas-paramilitares-rusas" - incluyendo el hecho de que los soldados rusos han admitido serlo varias veces - y se hace más claro por el día como vehículos blindados rusos muestran arriba.

Sin embargo, esa es la historia del Kremlin mientras las tropas rusas con uniformes sin insignias y mercenarios continúan rondando todas las instalaciones militares ucranianos clave e instar a los soldados ucranianos a desertar.

Estas son algunas de las escenas más inquietantes de hoy y de ayer:

Soldados ucranianos ven como un soldado ruso guarda la puerta de una base de infantería en Perevalne. Ucrania


Aeropuerto Belbek ha sido muy tensa. Aquí está un soldado ruso mira a través de la mira de su arma.

Los vehículos y armamento en el lado ruso son sustanciales.

Los soldados ucranianos en Balbek marcharon desafiando el estado de sitio.

Soldados bajo comando rusa ellos vieron como los soldados desarmados marcharon, con el objetivo de un cohete propulsado lanzagranadas. 

Cuando se acercaron, los soldados gritaron e hicieron disparos de advertencia al aire.

Otro soldado contuvo su colega después de que él disparó su arma en el aire.

Aquí un militar ruso se ve detrás de las pro-rusas "fuerzas de autodefensa" en Belbek.

Las fuerzas rusas también están bloqueando barcos ucranianos. Marineros ucranianos, que han sido bloqueados en su propio muelle durante seis días, tienen que conseguir los envíos de alimentos.

Y hay un tanque ruso bloqueando la una carretera cerca de la pequeña ciudad ucraniana de Armyansk, que conecta con el resto de Crimea de Ucrania.

Los rusos siguen esperando, mirando tratando de convencer a los soldados ucranianos a renunciar a las armas y jurar lealtad a las autoridades locales pro - Kremlin.

Mientras que los soldados ucranianos sitiados esperan en sus puestos, rodeado.

Guardia de soldados ucranianos en el territorio de una unidad militar ubicada en el pueblo de Lyubimovka cerca de un aeródromo local suroeste de Simferopol, capital de Crimea, 5 de marzo de 2014.

Militares como empresarios: Que enseñan sobre liderazgo



11 cosas que los militares enseñan sobre liderazgo 
POR ALISON GRISWOLD - Inc.com
Algunas razones por las que los veteranos son excelentes empresarios.

¿Tiene experiencia militar se traducen en el liderazgo y la habilidad en los negocios?

Un vistazo a las empresas más exitosas de hoy sugiere que lo hace. Muchos de los nombres más grandes en el mundo de los negocios - desde Lowell McAdam de Verizon, CEO (gerente general) de FedEx Frederick Smith, ex CEO de General Motors, Daniel Akerson - tienen antecedentes militares.

En 2005, un estudio completo de CEOs del S&P 500 de Korn / Ferry International encontró que más del 8% de los altos ejecutivos eran ex oficiales militares, lo que es casi el triple del 3 % de los hombres estadounidenses que sirven como oficiales.

¿Qué enseña militar que ayuda a estos ex funcionarios de subir a la cima de las grandes corporaciones? Peinamos través de entrevistas con muchos de ellos para averiguar las mayores lecciones sobre la vida, los negocios y el liderazgo que han aprendido del servicio:

Siempre luzca impecable.

Años fuera de servicio, CEO de FedEx Frederick Smith todavía mantiene el aspecto ordenado que aprendió en la Infantería de Marina. "Incluso en un traje a rayas azul, todavía me aseguro de que el borde derecho de mi cinturón de hebilla se alinea con mi pechera y la mosca del pantalón," él dijo. "Yo brillo mis propios zapatos, y me siento incómodo si no se pulen."

Cuida bien de tu gente.

El ex presidente y CEO de General Motors, Daniel Akerson dice que el servicio militar le enseñó a predicar con el ejemplo y "cuidar bien de tu gente."

Monte equipos diversos para obtener una variedad de perspectivas.

El CEO de Johnson & Johnson Alex Gorsky, un ex capitán del Ejército de EE.UU., dice el entrenamiento militar le enseñó el valor de trabajar con diversos equipos. "Rápidamente descubrí que nadie tenía un bloqueo en las respuestas correctas ", dijo a DiversityInc.

Invierta en relaciones de largo plazo.

Las relaciones que se formaron en las fuerzas armadas son "toda la vida" y "le servirá bien en una carrera en los negocios", dice el CEO de Verizon Lowell McAdam, quien sirvió en la Infantería de Marina de los EE.UU. como Ingeniero Civil.

Esté dispuesto a escuchar a todo el mundo.

Michael Morris, el ex director general de American Electric Power, ha dicho que el ejército desarrolló su "disposición a escuchar y emitir un dictamen que incorpora las ideas de tantas personas como sea posible."

Mantenga la calma bajo presión.

Morris también le gusta comparar un director general a un piloto en el mal tiempo -, sino que depende de él para mantener la calma a través de una tormenta para que sus pasajeros (o accionistas y empleados) mantengan la calma. "La última cosa que quiere es dar la impresión de ser sacudido", dice.

Actuar con decisión, incluso con información limitada.

David Morken, director general de ancho de banda de Internet y servicios de telefonía de la empresa, aprendió a "operar en la niebla y ejecutar y participar con decisión cuando usted no tiene acceso a un conjunto completo de datos" de su tiempo en el Cuerpo de Marines.

Con cuidado, planificar la logística.

Robert Myers, director ejecutivo de Casey General Store, dice que su tiempo en el ejército le hizo una elección perfecta tarde para dirigir la compañía. El fundador de la compañía calculó que no había nadie más calificado para dirigir una cadena de distribución que un ex agente de la logística militar, informa CSPnet.com.

Lidere con integridad.

"Los veteranos tienen habilidades especiales y los rasgos comunes, incluyendo la disciplina, la madurez, la adaptabilidad y la dedicación", John Luke Jr., CEO de MeadWestvaco y un ex piloto de la Fuerza Aérea, ha dicho. "Ellos operan con integridad y altos estándares éticos en todo lo que hacen."

Ser, saber, y hacer todo lo que pidas a aquellos por debajo de usted.

"Cuando yo estaba asistiendo a la Sargento de la Academia, se me enseñó a siempre a "Ser, Saber, Hacer,' cuando se trata de los subordinados," ex Sargento del Ejército de EE.UU. y director general de Argo Group Marketing Jason Levesque le dijo a Business Insider. "Sé el experto; conoce el trabajo, haz las tareas difíciles [ ] Sus subordinados le seguirán y lo mejor de todo, tratar de emular a usted.".

Dar el 100% de su esfuerzo.

Robert McDonald , ex CEO de Procter & Gamble, explica que su tiempo en la infantería le convenció para que se comprometan a algo siempre 100 %. "Si vas a estar en el ejército, entra en la infantería", dice . "Si vas a estar en el marketing, trabaja para P & G. Si no haces las cosas a medias."