miércoles, 18 de junio de 2014

Brasil: ¿Falló una mejor opción pro-estadounidense?

Gripen en Brasil: ¿la falta de una mejor opción pro-estadounidense?

Con el Gripen, Brasil se resigna a comprar Americana, por la puerta de atrás. ¿Tal vez porque cree no tienen otra opción al final del día? Cabe recordar que casi una quinta parte de los componentes de aeronaves suecas de los Estados Unidos. Esto fue claramente un punto de venta en Europa Central, notoriamente los países pro-americanos. Así que hicimos hincapié en la elección de un aparato que tiene la turbina 60% fabricada por General Electric, con la esperanza de mitigar el delito contra la alianza de EE.UU. que tenía un gran esfuerzo para vender su F-16.

Fuente: Dassault Aviation

Pero en otras partes del mundo, la ascendencia estadounidense podría plantear dudas. Cuando la discrecionalidad que la rodea. Porque, no olvidemos nunca, los Estados Unidos tiene poder de veto sobre la exportación de elementos de un avión de Estados Unidos, incluso si están integrados en un dispositivo fabricado por otro país. Lo mismo ocurre con el suministro de piezas de repuesto. No es una coincidencia que la venta de Gripen propuesto por Suecia en Pakistán no pudo materializarse en 1994, por la sencilla razón de que la parte estadounidense, Islamabad ha sido objeto de sanciones.

Además, un episodio edificante revelado por los famosos cables de Wikileaks, arroja luz sobre la perversa por debajo de esta vulnerabilidad. En el momento de la renovación de la flota de Noruega en 2008, el Gripen estaba en competencia con el estadounidense F- 35 Joint Strike Fighter. El ministro sueco, deseoso de obtener la licencia de un sistema de radar de EE.UU. para los aviones, por lo que dice el embajador de EE.UU. cómo beneficiaría también a la industria estadounidense, a causa de los muchos componentes de los Estados Unidos, la elección del Gripen por su vecino del norte. Pero nada funciona. A bordo de dicho embajador, Washington arrastra su respuesta hasta después de la decisión de Noruega. No hace falta decir que fue para el JSF.

En Brasil, por razones que son bien conocidos, la elección de un avión de EE.UU. habría sido políticamente muy complicado. Normalmente, en estos casos, la industria francesa está en buena posición para avanzar en el mapa de la independencia nacional. No es de extrañar que la primera reacción de la marca francesa, tras el anuncio del fallo del Rafale en Brasil, era aclarar ( un ojo en los futuros compradores potenciales ) que "Lamentamos que la elección es Gripen, y muchos equipos de tercera original, sobre todo de Estados Unidos. " Esto es una pila pic enviado donde más le duele. Al mismo tiempo, ha subrayado el principal valor añadido del Rafale.

Excepto que, además del origen de los componentes esenciales ( sin duda ), otros factores que entran en juego. Si el país del comprador quiere asegurarse de que su soberanía sea respetada en todas las circunstancias, y la seguridad del suministro de garantizar en todo momento, ella quiere estar seguro de que quien se está preparando para venderlo es en sí dispositivos independientes 100 %. Y el Estado y la industria deben ser vistos como una presión orientada impermeable de un tercero. Este requisito tiende a jugar a favor de las exportaciones francesas. Tradicionalmente.

De hecho, existe la preocupación de que la percepción de ambos una americanización de la industria europea de armamento, y una política exterior Atlanticization de Francia no ha puesto allí con el tiempo cambiar. En el aspecto industrial, EADS, que posee el 46% de participación en Dassault Aviation, tiene una política declarada de la americanización. Una línea anterior a plena esfuerzos en este sentido por su presidente, el alemán Tom Enders en los últimos años.

Desde el año 2005, cuando ya era cuestión de un posible levantamiento del embargo de armas europeo a China, los Co EADS alemanes mostraron su verdadera cara. Para el Sr. Hertrich : "Incluso si la UE decide levantar el embargo, como sociedad tenemos que seguir nuestra propia política. Somos muy conscientes de nuestros intereses. Y estamos decididos a establecernos en el mercado de defensa estadounidense, la más grande del mundo. Amenazas de Estados Unidos para que cesen todas las transferencias y exportaciones de tecnología a Europa muestran claramente que debemos tener en cuenta los Estados Unidos (...). Somos vulnerables y dependientes ". He aquí una confesión que puede invalidar el argumento de venta habitual de Francia.

La parte del Estado francés, la línea política tradicional parece un tanto borrosa en los últimos tiempos. Creemos que el pleno retorno a la OTAN o de la posición de Francia sobre el tema sirio, lo menos que podemos decir es que el mensaje no es muy claro. Dominique de Villepin reintegración " trivializa el papel de Francia, situada claramente en los batallones de la OTAN. " Alineación " Mala señal " de que una decisión de este tipo necesariamente envía un " estrechamiento " de la flexibilidad de Francia.

En Siria, la diplomacia francesa ha posicionado el brazo con el gobierno de Obama ( antes de ser abandonado por ella sin piedad ). Para el registro, la cumbre del G-20 en San Petersburgo, París, y se encuentra en la oposición frontal EE.UU. y auxiliar con los BRICS (Brasil... como B ). Los cuales fueron pegando, ellos, línea francesa tradicional sobre el papel que debe desempeñar el Consejo de Seguridad de la ONU.

Por supuesto, esto no quiere decir que debemos dar forma a la política exterior de Francia en términos de las perspectivas de exportación de la industria de armamentos. O que perder necesariamente todas las oportunidades para exportar (al menos no hasta el surgimiento de los productores de "emergentes" ). Sin embargo, en términos de futuro, que podría ser útil para reflexionar sobre el vínculo entre nuestros equipos militares como opción fiable independiente en los ojos de los demás, y nuestra breve independencia.

Une certaine idée de l'Europe

Frente Oriental: Españoles encuentran a españoles

Españoles en Rusia

Los prisioneros de la División Azul primero y posteriormente de la Legión Azul que la sustituyó (también se podía hablar de los españoles que se alistaron en las Waffen SS) no fueron numerosos, ya que el español combatía hasta morir y solo caía prisionero ante su total imposibilidad de poder defenderse y por ello no tiene sentido alguno lo que se dice que "el grueso de la Blau Legion marcha prisionera"".



Una interesante foto en color


Cuando se inició la Segunda Guerra Mundial permanecían en la Unión Soviética los españoles procedentes de las tripulaciones de los buques mercantes que permanecían en sus puertos y que no habían podido salir antes del fin de la guerra por orden directa de Stalin; los alumnos de una Promoción de Pilotos de la Escuela de Kirovabad, a los que se les negó el poder marchar a México o Francia; los Oficiales que allí realizaba curas de reposa o estudios, como Juan Francisco Gómez a quien conocí cuando regresó a España en la década de los 80. Y desde luego a una enorme cantidad de niños y niñas que habían sido enviados en buques desde España.

Y efectivamente, cuando los españoles llegaron a los Campos de Concentración se llevaron la sorpresa de encontrarse con muchos de estos españoles, que estaban allí por querer volver a su Patria, siendo recibidos por ellos como hermanos. Lógicamente también hubo traidores, tanto entre los que allí estaban como entre los desertores que hubo, aunque afortunadamente entre estos últimos solo fueron muy pocos.

Cuando a la muerte de Stalin se consiguió por fin su repatriacion, gracias a la Cruz Roja Internacional, en el buque SEMIRAMIS que los traía iban también muchos españoles ex-republicanos, pues esta ideología la habían abandonado al conocer de motu propio lo que era el marxismo imperante en el "Paraíso Soviético"

Y para finalizar, aquí van unas cuantas fotos:


El General Agustin Muñoz Grandes, su primer Jefe.


Esperando al Semiramis en el Puerto de Barcelona


El Semiramis


El Juramento de Fidelidad


El Batallón de Zapadores


Ante la tumba de un camarada.


Uno de los Cementerios Españoles, profanados por los soviéticos posteriormente.

Fuerzas Aéreas: China convierte divisiones en brigadas

La FAELP convirtirtiendo divisiones en brigadas aéreas
Por DX



Como parte de su programa de reestructuración de la modernización, desde principios de 2012 la Fuerza Aérea del ELP (FAELP) comenzó a convertir sus divisiones aéreas en unidades más flexibles combinadas y tamaño de una brigada, de forma similar a las alas aéreas en la USAF. Este es posiblemente el cambio en la organización más importante en la historia de la Fuerza Aérea, con el objetivo de lograr una estructura administrativa y de comando y control más "plana".

Históricamente, la FAELP ha organizado sus tropas de aviación a partir del modelo soviético/ruso. La unidad operativa más grande dentro de las tropas de aviación es la división aérea, que generalmente se divide por el "principio de tres-en-uno" con cada división compuesta de tres regimientos aéreos, cada regimiento formado por tres grupos de vuelo, y cada grupo que consiste en volar tres escuadrones de vuelo. A medida que la unidad operativa más básico, un escuadrón de vuelo consiste normalmente en 3 aviones más grandes (bombarderos o medios de transporte) o 4 aviones más pequeños (cazas o atacantes). Además, una división aérea normalmente posee dos o más estaciones aéreas, también es una unidad de tamaño regimiento que consiste en varios elementos de mantenimiento y de apoyo logístico y la "unidad principal" en un campo de aviación.

Bajo esta estructura, la división aérea suele ser una unidad de propósito único, es decir, de combate, atacante, bombardero, o de transporte, equipado con aviones de un papel similar. El regimiento aéreo es normalmente una unidad de tipo "único", equipado con un solo tipo de avión (a veces tanto con una solo tipo y variantes de dos plazas) y normalmente ocupa una pista de aterrizaje 'en casa'. Como resultado, la estación aérea está normalmente estructurado para apoyar un solo tipo de aeronave. Tal estructura organizativa fue pensado originalmente para un combate aéreo al estilo Guerra de Corea, con un gran número de aviones de combate participando en peleas de perros de alcance visual. Sin embargo, el campo de batalla moderno aéreo requiere un menor número de aviones de combate, apoyados por toda una serie de aviones de "multiplicadores de fuerza" como aviones AWACS, guerra electrónica, reconocimiento, aviones de reabastecimiento en vuelo, etc

La nueva estructura de los intentos de abordar la cuestión mediante la eliminación de una capa de la cadena de mando. Una brigada aérea es más probable que va a ser una unidad operativa combinada, que consiste en varios grupos de vuelo o escuadrones de diversos tipos de aeronaves, por ejemplo, cazas, atacantes y reconocimiento. Sin embargo, se puede esperar que un principal "tema" en el término de las misiones y funciones que deben mantenerse en cada brigada aérea. Así que una brigada de combate consistirá en grupos de vuelo de cazas, atacantes y reconocimiento, mientras que una brigada de atacante consistirá en grupos de vuelo de bombarderos y cisternas. También habrá una cierta flexibilidad para permitir que los aviones de propósito especial como los escuadrones de AWACS y cisterna que se adjunten a una brigada aérea de forma temporal en función de la exigencia de la misión. Por último, las estaciones aéreas debajo de la brigada aérea serán más versátiles basadas en bases aéreas, capaces de soportar múltiples tipos de aeronaves.

Se identificaron dos unidades de la división de aire que han sido convertidas en brigadas aéreas, la División de Combate 37º de la Fuerza Aérea de la Región Militar de Lanzhou, y la División de Combate 29º de la Fuerza Aérea de la Región Militar de Nanjing. Se espera que más divisiones de seguir, pero no se sabe si la FAELP tiene previsto convertir todas sus divisiones aéreas.



Sinodefence

martes, 17 de junio de 2014

Fuerzas Especiales: Diferencias entre el entrenamiento de los comandos de Indonesia


Comparando el entrenamiento de equipo de los Comandos del Ejército y Fuerza Aérea de Indonesia


Kopassus vs Korpaskhas 




1. Política de Formación

En la entrada del campo de entrenamiento reza "Usted no viene INVITADO, SI POR FAVOR SE VUELVE QUE SEA SIN DUDAS" así se saludan a los candidatos a comandos a Campamento Waiouru en Malaca. Es el cuarte general del equipos de Boinas Verdes.

En Pusdikpassus Batujajar, Java Oriental también tienen una caligrafía similar. "SI DUDA VUELVASE YA" del mismo modo en Margahayu Bandung, un campo de formación de los comandos Paskhas de la Armada Malaya (TNI AU).

Esto muestra claramente que la educación de comando en cualquier país, no será fácil.

En la etapa temprana, los candidatos se enfrentarán al entrenamiento básico de soldados para comandos llamado "Entrenamiento de Calentamiento de Cuerpo". Durante cinco semanas van a luchar a ser patriotas que no conocen piedad del enemigo.

En las primeras etapas de aprender a usar una variedad de armas. Explosivos, la orientación del campo o rodar hacia los acantilados y helicópteros.

Su bienestar físico estará en juego. Decenas de campos cruzados con kilos de carga y sólo pueden dormir 3 horas por día.


2. El Entrenamiento de Supervivencia

La formación continua con el curso de supervivencia. Todos los comandos afirman poder sobrevivir en todos los ámbitos de alimentación, ya que un soldado comando debe vivir de las plantas y la caza en el bosque de reanudar sus vidas.

Durante tres semanas, los candidatos a miembros del grupo de las fuerzas especiales se movieron a un destino especificado. Tenían que dormir en vivac en la naturaleza y sólo se suministraron machetes y cáscaras de coco para sobrevivir.

Además del bosque, también practicaron la supervivencia en la marisma. Con un candidato lleno de barro en el cuerpo debe ser capaz de luchar como un un soldado regular y evitar las serpientes y otros animales salvajes.

La formación del ejército indonesio es similar. Tal vez aún con más peso.

Los soldados Kopassus son entrenados en Situ Lembang, mientras que los soldados Korpaskhas pasan algún tiempo de entrenamiento guerra en la selva y la supervivencia la hacen en Ciwidey, Java Occidental.



3. Combate marino 

Después de supervivencia, un candidato a comando de Malasia de nuevo a vuelve al Campamento Waiouru para enfrentar la formación del nivel del mar.

Ellos fueron entrenados para nadar hasta el fondo del mar, realizar asalto anfibio y en el uso de botes inflables y kayaks.

El soldado Commando Paskhas de la TNI y los Kopassus TNI AU AD tienen que completar las fases del mar en el pantano.

La formación de los Kopassus se hace en Cilacap, Java Central. Mientras Korpaskhas se movilizan con su equipo a Pamengpeuk, Garut, Java Occidental.

El material que se enseña no es muy diferente. El resultado final debe ser capaz de infiltrarse en las fuerzas de comando por mar. Silenciosos y mortales.



4. Campo de Prisioneros

Después de la formación en el ascenso en las montañas y bosques de pantanos marinos viene el momento más terrible de la educación de los comandos.

Esta formación se denomina escape y evasión (E&E) por un equipo del ex Grupo de Fuerzas Especiales de Malasia. En Indonesia, una referencia a un campo de prisioneros es más popular.

Al principio, los estudiantes de comando son atacados. Después de ello tienen que escapar. Los candidatos más capaces serán encargados de cazarlos.

Si es detectado, el estudiante estará al mando de una disciplina a toda regla. Ellos fueron tratados como prisioneros de guerra si fueron capturados.

Comienzan a golpearlos, desarmarlos moralmente, con castigos múltiples deberían aceptarse sin sumisión o entregarse.

Si está calificado para este entrenamiento, luego servirá como soldado digno del brevet de comando.



5. Entrenamiento de Salto 

El equipo de comando de élite o un equipo promedio tienen la capacidad de hacer paracaidismo. Las fuerzas especiales de Malasia ya tienen una calificación para tráfico aéreo. Ese es todo su personal tienen la capacidad de saltar de un mínimo desde posiciones estáticas.

Las capacidades avanzadas que son propiedad de la caída libre o caída libre con técnicas HAHO y HALO.

Ellos están capacitados para saltos simples como operadores de combate como un equipo en una batalla. Antes de que el equipo realice un salto grande, primero debe saltar primero como un equipo de ´élite que que reúna información y prepare el aterrizaje de los paracaidistas.

El entrenamiento de paracaidismo de los Korpaskhas TNI AU llamado estática (ó política), más el combate a las operaciones de combate en el Solomon Lanud Bandung.

Mientras tanto, los Kopassus se sumergen en Lanud Suparlan, Pusdikpassus Batujajar, Java Occidental.

Merdeka


Corea del Norte: El líder supremo navega un Romeo

Kim Jong-un toma un viaje en submarino
El líder norcoreano fotografíado aparentemente dirigiendo un submarino de la clase Romeo declarado obsoleto por la Unión Soviética hace más de medio siglo



Por Davod Blair - The Telegraph

Los almirantes de la Unión Soviética declararon premio submarino de Corea del Norte a ser obsoleto en 1961, y los expertos occidentales tercamente señalan su incapacidad para hundir barcos enemigos.
Pero Kim Jong-un, el "líder supremo" de Corea del Norte, ofreció sugerencias de navegación y emitió órdenes de batalla popa durante una gira orgulloso de un submarino de la clase Romeo de la marina de guerra de los Pueblos.
Diseñado en la década de 1950, el buque estaba en la producción de la Unión Soviética por sólo 48 meses, hasta que se logró por los submarinos de propulsión nuclear hace 53 años.
Cada otra marina en el mundo entonces se rindió en el Romeo, con su motor diesel ruidoso y fácilmente detectable - aparte, es decir, de Corea del Norte. En la actualidad, el país cuenta con 20 barcos de la clase Romeo, que comprende casi un tercio de su flota de submarinos.
Durante su visita, los retratos de los cuales fueron puestos en libertad el lunes, el Sr. Kim montados torre de mando del buque y se fueron en un viaje corto, durante el cual la agencia oficial de noticias informó que el líder de múltiples talentos "enseñó" el capitán del submarino "un buen método de navegación".


Kim Jong-un se utiliza el periscopio (KNS / AFP / Getty Images)

Sr. Kim también instó a sus comandantes a pensar "sólo" de "batallas" y "preparativos de combate espolón".
Cualquier capitán de un submarino de la clase Romeo podría, sin embargo, ver las hostilidades con temor.
Los barcos llevan torpedos Yu-4, un arma de fabricación china que data de la década de 1960 con un alcance de cuatro millas. Los submarinos de ataque de propulsión nuclear de Clase Los Angeles de la Marina de los EE.UU., por su parte, llevan misiles Harpoon que puede hundir un buque de 150 millas de distancia.


El líder de Corea del Norte examina la vista desde el submarino (EPA)

El buque de Corea del Norte es un modelo "básico" con "prácticamente ninguna protección contra el submarino", dice Fighting Ships de IHS Jane.
Esto significa que el Romeo podría tratar de dañar un barco - siempre que pasa a ser inferior a cuatro kilómetros de distancia - pero sería impotente contra un submarino enemigo tratando de enviar a la parte inferior.
Por lo menos un submarino norcoreano ha ido hasta el fondo sin ninguna ayuda de los enemigos del país. Un barco de la clase Romeo se hundió en un aparente accidente en 1985.

De los 20 submarinos de Corea del Norte en esta categoría, siete fueron suministrados por China entre 1973 y 1975 y el resto del año los propios astilleros del país entre 1976 y 1995 más de tres décadas después de que la Unión Soviética había dejado de hacer el barco -. Y después de haber sido eliminado por las armadas de Siria, Argelia y China - Corea del Norte seguía produciendo su propia versión del Romeo.


Kim Jong-un en el interior del submarino (EPA)

La decisión del Sr. Kim para pagar una visita de alto perfil parece en desacuerdo con la doctrina oficial de la llamada Armada del Pueblo, que hace hincapié en la importancia de camuflaje y ocultamiento.
Tan en serio se toman estas tareas que el año 2004 fue declarado oficialmente el "Año de camuflaje".
En el 10 º aniversario de esa ocasión, sin embargo, el Sr. Kim permitió fotografías de la improbable orgullo de su flota que se liberen al mundo.
El Comodoro Stephen Saunders, director de Fighting Ships de IHS Jane, resumió: "El hecho de que el Querido sucesor pase tiempo en lo que, en cualquier otro marino, sería un submarino obsoleto cuenta su propia historia."

Rifle de francotirador: K14 (Corea del Sur)


El fusil de francotirador K14
Nuevos Productos, Reseñas, V5N3, Volumen 5
por H. B. Hong - Small Arms Defense Journal

En diciembre de 2012, la empresa coreana S & T Motive recibió un contrato con DAPA surcoreana (Defense Acquisition and Purchase Agency: una agencia que realiza todas las compras de defensa del gobierno) para suministrar rifles de francotirador K14 por un valor de ₩ 3.200.000.000 (cerca de 3 millones de dólares) con todas las ópticas y accesorios, incluida la formación de munición. Estos son para el Ejército de Corea para la entrega durante el año 2013. Esta es la primera vez que el Ejército de la República de Corea (Corea del Sur) ha adquirido un gran número de rifles de francotirador y el K14 es el primer rifle de francotirador autóctono diseñado y fabricado en Corea.

Hasta finales de la década de 1970, el ejército de Corea mantuvo una pequeña cantidad de variantes de francotirador M1 Garand  M1C y M1D, por lo general con una mira de visión nocturna de primera generación con la luz de infrarrojos conectada. No hay evidencia de que el Ejército de la República de Corea tenía pensamientos serios acerca de los francotiradores y rifles de francotirador, "Sniper" nunca se había logrado un MOS permanente en el ejército coreano. Sin una formación sistemática de francotirador había ofrecido, y "francotirador" por lo general significa "buen tirador", no un tirador especializado con equipos, formación y misión especializadas: sólo un soldado que acaba de disparar muy bien. Simplemente hablando, nadie pensaba seriamente en francotiradores/tiradores selectos como parte de un trabajo especial. Después de que los fusiles M1 se volvieron obsoletas, sus variantes de francotirador también estaban obsoletos y desaparecieron del inventario.


Vista lateral izquierda del K14. El mira Schmidt & Bender instalada aquí no es la provista por el Ejército de la República de Corea, a sólo un adjunto por el S&T Motive.

A finales de 1980, un pequeño número de miras ópticas, que eran básicamente una copia de la SUIT británica (simplemente se llama Trilux en el ejército de Corea), se emitieron y se montaron en los entonces nuevos rifles K2; los fusiles con la copia SUIT se emitieron a las tropas de primera línea apostados alrededor de la zona de distensión. No había muchos provistos, y se utilizaron similar al concepto DMR de hoy, sino también que esto no era oficial en el sistema. En realidad, durante el año de este autor de la investigación de armas pequeñas militares de Corea, ha sido sólo un par de ocasiones en que la vista se ve montado en realidad en un rifle. Era lo más parecido a un francotirador que el ejército regular de la República de Corea tenía, y el Ejército de la República de Corea realmente no tenía ningún interés en rifles de francotirador designados.

Esto es interesante, porque el Ejército surcoreano ha experimentado considerables amenazas de francotiradores durante las dos guerras, Corea del Norte y francotiradores comunistas chinos acosados ​​posiciones ROK en la época 1951-1953 y francotiradores norvietnamitas también causaron daños considerables a las tropas de la República de Corea durante la guerra de Vietnam de América. Sin embargo, con todas esas experiencias, el Ejército de la República de Corea no tenía mucho interés en la puja de última hora. Esto no tiene mucho sentido, teniendo en cuenta lo que se enfrentan a través de la zona desmilitarizada todos los días.

Por supuesto, algunas organizaciones militares coreanos compran pequeñas cantidades de fusiles de precisión durante las últimas tres décadas, pero casi todos ellos eran de las Fuerzas Especiales del Ejército, como la República de Corea y los Marines Force Recon. Hasta hace poco la mentalidad militar de Corea fue que francotiradores es sólo un trabajo de las fuerzas especiales, especialmente las unidades antiterroristas. Esto es un pequeño porcentaje de las fuerzas.


Apagallamas tipo de 4 espigas para reducir el fogonazo.

Esa mentalidad comenzó a cambiar a mediados de la década de 2000. Muchos oficiales del Ejército de Corea - queridos en su mayoría jóvenes - estaban ahora interesados ​​en francotiradores, y sus experiencias en Irak y Afganistán (unos mil soldados surcoreanos lucharon en ambos lugares) dieron una buena percepción del valor de francotiradores. La República de Corea se ha dado cuenta de que los norcoreanos también mantienen una considerable fuerza de francotirador. Al igual que los rusos, Corea del Norte produce gran cantidad de rifles de francotirador semi-automática y se extendió a los francotiradores generalmente a nivel de pelotón, y en algunos casos incluso a los niveles de los escuadrones. Frente a esa alta concentración de francotiradores entrenados con un equipo especial, el Ejército de la República de Corea se ha dado cuenta de sus recientes experiencias de combate que necesita para evolucionar el papel de francotirador.

Para el 2011, se completaron los requisitos específicos para un nuevo rifle de francotirador, se suponía alrededor 800-1000 rifles para comprar, y el rifle se Cerrojo, 7.62x51mm, con la óptica y los accesorios adecuados. Originalmente, fue abierto a la compra extranjera directa, pero en ese momento S & T Daewoo (ahora S & T Motive) entró en la competencia con su propio diseño, el rifle XK14. Dado que la legislación coreana da prioridad a los fabricantes indígenas de contratos públicos de defensa, la XK14 se convirtió en un candidato ideal para el nuevo programa de rifle de francotirador, y se sometió a las pruebas para la certificación. Pasó todas las pruebas de que el ejército le dio, y durante diciembre 2012 se convirtió en el nuevo rifle de francotirador de la cuestión general del Ejército surcoreano y fue designado oficialmente como el rifle K14.


El cargador se puede quitar fácilmente con el gran retén del cargador del tipo de paletas, incluso con guantes.

Descripción

El K14 es un fusil de cerrojo con acción a su vez - perno, en 7.62x51mm OTAN calibre. Es un cerrojo muy típico con no demasiadas características especiales o exóticos. Dado que Corea no tiene prácticamente ninguna experiencia en este campo, es natural que no estaban tratando de incursionar en algo totalmente nuevo y no probado.

Una cosa interesante es que este fusil se basa aproximadamente en el rifle Winchester Modelo 70, mientras que muchos otros rifles de cerrojo recientes siguen ejemplos de diseños más modernos, como la acción Remington M700 o AW Precisión Internacional. No podemos estar seguros de cuál era la razón de esta elección, y S & T Motive no ha hablado de esto.

El K14 tiene algunas características "modernas" en su acción, por supuesto. Por ejemplo, su perno abre a 60 grados para permitir disparos repetidos más rápido, y el manual de seguridad se mueve 90 grados para encendido/apagado, mientras que el original de M70 se mueve 180 grados.

La acción está hecha con fibra de vidrio reforzada con polímero y tiene una empuñadura de pistola y la placa thumbhole almohadilla/trasero completamente ajustable con altura ajustable monopie. Cuenta con una estructura metálica interna y la acción de cañón se acostó en ese marco. Este marco también está siendo utilizado como una plataforma para apoyar un guardamanos rail de 4 vías, que se utiliza para la óptica con capacidad u otros accesorios necesarios.


El K14 tiene poco fogonazo, y el retroceso no es demasiado fuerte teniendo en cuenta su relativa compacidad.

El cargador es un tipo de la caja desmontable, con capacidad de 5 tiros como el básico y 10 tiros como opcional. Este se separa a través de una captura de tipo paleta revista, que es bastante grande y fácil de manejar, incluso con una mano enguantada.

El barril es estriado, con una longitud de aproximadamente 610 mm. Hay una bocacha tipo de cuatro puntas, y mientras que el Ejército surcoreano no ha requerido un supresor de sonido, sin embargo, uno se puede montar después de quitar la bocacha.

La longitud total es de 1,15 metros, y con el peso en vacío de 5,5 kg (w/o ámbito de aplicación), este arma es relativamente ligero y pequeño en comparación con su longitud del cañón. Como puede verse, los ingenieros de S & T Motive trabajaron para reducir el tamaño del arma, y su esfuerzo parece haber dado sus frutos.

El receptor es uno corto, con capacidad para 0.308 (7.62x51mm), pero no 0.300 o 0.338. El requisito Ejército surcoreano fue estrictamente en 0.308, por lo que S & T Motive sentía ninguna razón para gastar más dinero para la ocasión bastante estrecha de la futura actualización.


La seguridad es también similar a la del modelo 70, pero sólo se mueve 90 grados para asegurar un funcionamiento rápido.

Unos pocos miras se consideran como las ópticas básicas para el uso. El Schmidt & Bender PMII es uno, y el Leupold Mk4 es ​​otra. También se considera una óptica hecha de Corea, pero el Ejército de la República de Corea es la esperanza de comprar otras mejores extranjeros de calidad. Ellos entienden que la óptica es al menos tan importante como el propio rifle.

Desde nuestra prueba

El K14 es un rifle de cerrojo algo simple y típico, que es relativamente fácil de operar y mantener. Si está familiarizado con el modelo 700 o el modelo 70, entonces se puede operar sin mucho entrenamiento adicional.

Lo que este escritor examinado y disparó era un prototipo, y todavía tenía algunas cosas que se fijen ; ciclismo no era tan suave, y el gatillo también no era tan bueno. Los modelos de producción se suavizan. Despedimos el arma en el rango de S & T Motive durante una visita en marzo de 2012 y este artículo está escrito en febrero de 2013 cuando se nos permite hablar de este rifle. Suavizar gatillo y el perno se encuentran en la producción final.


El K14 utiliza un cargador extraíble. Esta es una cargador de 5 tiros, pero también hay un cargador de 10 tiros disponible.

La compacidad es un aspecto muy positivo de este rifle. En comparación con la serie original M70 o M700 Remington de rifles es relativamente compacto y fácil de manejar. La falta de una culata plegable puede ser un inconveniente, pero es probable que no se convertiría en una falta grave. Con una longitud de 1,15 m, el K14 no será difícil de llevar en el campo, incluso en el terreno montañoso que es típico en Corea. Si bien ligero y compacto, el retroceso de este rifle no es tan pronunciada, probablemente debido al diseño de acciones, que está bastante cerca de el eje del cañón, y el freno de boca/bocacha.

En términos de precisión, los requisitos mínimos del Ejército surcoreano fueron menos de 1 MOA a 100 metros y un mínimo de 800 metros de alcance efectivo. Desde S & T Motive tenía poca experiencia con rifles de francotirador, que tenía una curva de aprendizaje para alcanzar dichos objetivos y, finalmente, tener éxito en hacerlo.

En general, el K14 no es el mejor rifle de francotirador, pero definitivamente no es una mala. Probablemente será una muy buena herramienta para los nuevos francotiradores del ejército surcoreano. Tiene suficiente precisión para contrarrestar los francotiradores norcoreanos armados con sus rifles de francotirador semi-automática, que se basan más o menos en PSL rumano y rifles M76 serbias.

El K14 se vende como un paquete para el Ejército de la República de Corea, sino que incluye el rifle, una mira telescópica diurna calidad, clip en en - línea de visión de la visión nocturna, la formación municiones, juego del ghillie y otros accesorios necesarios para la formación de francotiradores y las misiones. El precio por el sistema es de aproximadamente $ 13,000 USD equivalente. Precio exacto del rifle es desconocido, pero debe ser significativamente menor que el paquete entero. Ahora mismo este rifle se está ofreciendo al ejército jordano, y S & T Motive dice pequeñas cantidades ya fueron vendidos a algunos compradores extranjeros.

ISIS: Un grupo cuidadosamente seleccionado para robar y controlar

Cómo una detención en Irak reveló la red yihadista ISIS de $ 2 mil millones 
La incautación de 160 memorias flash de computadora reveló la historia interior de ISIS, la banda de militantes que salió de la nada, sin nada que tener campos de petróleo de Siria y el control de la segunda ciudad de Irak


Martin Chulov en Bagdad - The Guardian


Los miembros de la fuerza de combate armado kurdo dan a Jalula en el norte de Irak, donde han estado luchando Isis. Fotografía: Rick Findler

Dos días antes de que Mosul cayera frente al grupo insurgente islámico Isis (el Estado Islámico en Irak y el Levante), comandantes iraquíes estaban echando un vistazo a su mensajero de más confianza. El hombre, conocido dentro del grupo extremista Abu Hajjar, se había quebrado finalmente, después de dos semanas de interrogatorios y entregó al jefe del consejo militar de ISIS.

"Él nos dijo: 'no te das cuenta lo que has hecho'", recordó un funcionario de inteligencia. "Entonces él dijo: 'Mosul será un infierno de esta semana'.

Varias horas más tarde, el hombre al que había servido como un mensajero y se intentaba proteger, Abdulrahman al-Bilawi, yacía muerto en su escondite cerca de Mosul. Desde la casa del muerto y las fuerzas iraquíes en cautiverio, chuparon más de 160 memorias flash de computadora que contenían la información más detallada hasta ahora conocido por el grupo terrorista.

El tesoro incluía nombres y nombres de guerra de todos los combatientes extranjeros, los principales líderes y sus palabras de código, iniciales de fuentes dentro de los ministerios y de las cuentas completas de las finanzas del grupo.

"Todos estábamos asombrados y así estaban los estadounidenses", dijo un alto funcionario de inteligencia a The Guardian. "Ninguno de nosotros había conocido la mayor parte de esta información."

Los funcionarios, entre ellos agentes de la CIA, estaban todavía descifrando y analizando las memorias flash cuando se dieron cuenta de la profecía de Abu Hajjar. ISIS se extendió por gran parte del norte y centro de Irak en tres días impresionantes, tomando el control de Mosul y Tikrit y Kirkuk amenazante como tres divisiones del ejército iraquí se despojan de sus uniformes y huyeron.

La capitulación de las fuerzas armadas y los rápidos avances de los insurgentes han cambiado dramáticamente el equilibrio de poder en Irak, paralizado primer ministro Nouri al-Maliki, permitido que las fuerzas kurdas que toman el control de la disputada ciudad de Kirkuk y galvanizado una remontada Shia en líneas sectarias, lo que representa una grave amenaza para la geopolítica frágil de la región. El domingo ISIS publicó fotografías que parecían demostrar que estaba capturando y matando a decenas de soldados iraquíes.

"Para el final de la semana, pronto nos dimos cuenta de que teníamos que hacer algo de contabilidad para ellos", dijo el funcionario con ligereza. "Antes de Mosul, su dinero en efectivo y los activos totales fueron de $ 875 millones [515m £]. Después, con el dinero que robaron de los bancos y el valor de los suministros militares saqueados, podrían agregar otros US $ 1.5 mil millones a eso."


Combatientes de Isis, en la foto en un sitio web militante verificado por AP. Foto: AP

Puso al descubierto fueron una serie de cifras asombrosas que sería el orgullo de cualquier gran empresa, y mucho menos una organización que fue un inicio hace tres años.

Los líderes del grupo habían sido meticulosamente elegidos. Muchos de los que informó a la parte superior nivel - todos los veteranos curtidos en la batalla de insurgencia contra las fuerzas de Estados Unidos hace casi una década - no sabía los nombres de sus compañeros. La visión estratégica de ISIS fue impresionante - así también su atención al detalle. "Ellos habían desglosado todo", dijo la fuente. "Hasta el más mínimo detalle."

Durante el año pasado, oficiales de inteligencia extranjeros habían aprendido que ISIS aseguraba flujos de caja masivas de los campos petrolíferos del este de Siria, que había requisado a finales de 2012, y algunos de los cuales se habían vendido de vuelta al régimen sirio. También se sabe que han cosechado ganancias inesperadas de contrabando de todo tipo de materias primas saqueadas desde el estado en ruinas, así como antigüedades de valor incalculable de las excavaciones arqueológicas.

Pero aquí delante de ellos en detalle extraordinario fueron las cuentas que habrían campante contadores forenses últimos, dando un balance completo de un esfuerzo de la guerra. Pronto quedó claro que en menos de tres años, ISIS había pasado de ser una banda de gentuza de extremistas quizás el grupo terrorista más rico en efectivo y capaz del mundo.

"Se habían llevado 36 millones de dólares de estar solo al-Nabuk [una zona en las montañas al oeste de Damasco Qalamoun]. Las antigüedades que hay allí son de hasta 8.000 años", dijo el funcionario de inteligencia. "Antes de esto, los funcionarios occidentales habían estado preguntándonos dónde habían conseguido un poco de su dinero de $ 50,000 aquí, o 20.000 dólares allí. Era cacahuetes. Ahora saben y lo sabemos. Habían hecho todo ellos mismos. No había estado actor en todo detrás de ellos, que habíamos conocido durante mucho tiempo. Ellos no necesitan una. "

La escala de los recursos de ISIS parece haber preparado para lo improbable. Pero incluso por sus estándares implacables, que ocupan dos principales ciudades de Irak en tres días, se aferran a partes de Faluya y Ramadi, y amenazar a Kirkuk y Samara, fue todo un logro.

Publicaciones de medios de comunicación social en todo la semana pasada revelaron choque del grupo en sus éxitos. Algunos publicaciones mostraron extremistas que lloran de alegría mientras decenas de Humvess del ejército iraquí fueron conducidos a través de un muro de arena en la frontera con Siria.

Yihadistas extranjeros, muchos de Europa, estuvieron entre los que irrumpieron en Mosul y se han extendido a través del centro de Irak desde entonces. La mayoría de sus nombres ya eran conocidos por las agencias de inteligencia que habían tratado de rastrear sus movimientos después de su llegada a Turquía, luego desapareció, en un principio a través de la frontera con Siria. Pero noms de guerre dada a los recién llegados había dejado sus rastros en frío. Ahora, los funcionarios tenían detalles de los familiares, y con frecuencia los números de teléfono y correos electrónicos.

Si el plazo de inteligencia puede hacer mucho para pescar Isis después de los hechos parece un punto discutible, con el grupo que ya ha forjado tanta carnicería en tan poco tiempo. "Finalmente nos encontraremos con ellos", dijo el funcionario iraquí. "Sabíamos que se habían infiltrado en los ministerios y lo más frustrante de que las flash [pendrives] sólo se tenía las iniciales. Nos estamos centrando en las iniciales que tuvieron la anotación" valioso "al lado de ellos."

Otros nombres eran claramente de menor uso, dijo. Ellos fueron marcados con "perezosos", "indeciso" o "necesita supervisión".

Ahora más que nunca ahora se sabe acerca de cómo ISIS ha cobrado fuerza. La última semana ha sido también una educación avanzada en sus capacidades y ambiciones. "Ahora hay que ponerse al día con ellos", dijo el funcionario.

lunes, 16 de junio de 2014

Tercera Guerra del Golfo: Fue un (deliberado) error


Invasión de Irak de Blair fue un error trágico, y que está loco para negarlo
No podemos hacer el caso para el compromiso a menos que seamos honestos sobre nuestros fracasos
Por Boris Johnson - The Telegraph


El primer ministro Tony Blair frente a las tropas en Basora, Irak en mayo de 2003. Tony Blair se enfrenta a nuevas preguntas acerca de su decisión de llevar a Gran Bretaña a la guerra contra Irak

He llegado a la conclusión de que Tony Blair finalmente se ha vuelto loco. Él escribió un ensayo en su página web el domingo (que se reproduce en el Telegraph) que me pareció desquiciado en su negativa a enfrentar los hechos. Al discutir el desastre de Irak moderno hizo afirmaciones que son tan pasmosamente e impresionantemente en desacuerdo con la realidad que sin duda necesita ayuda psiquiátrica profesional.
Dijo que la invasión aliada de 2003 se encontraba en ningún caso responsable de la pesadilla actual - en la que al-Qaeda ha tomado el control de una gran parte del país y es la decapitación y torturar a los chiítas, mujeres, cristianos y cualquier otra persona que cae en desgracia con su orden del día medieval espantoso. Tony Blair, ahora cree que todo esto fue "siempre, repita siempre" va a suceder.

Él nos dice que Saddam iba inevitablemente a ser derrocado en una revolución, para ser seguido por una guerra civil religiosa prolongada y cruel, y que por lo tanto (y más especialmente él) no es necesario culpar a nosotros mismos por nuestro papel en la catástrofe. Como un intento de reescribir la historia, este es francamente vomitivo.
La realidad es que antes de la invasión liderada por Estados Unidos a Irak en 2003, no había presencia de Al Qaeda en ese país, ninguna en absoluto. Saddam era un tirano despiadado baazista que trató a su población con una brutalidad terrible. Pero él no tenía nada que ver con el ataque del 9/11 en el World Trade Center, y que no poseía armas de destrucción masiva.

La verdad es que hemos destruido las instituciones de autoridad en Irak sin tener la menor idea de lo que vendría después. Como un general británico de alto nivel ha puesto a mí, "nos cortó la médula espinal", sin ningún plan para reemplazarlo. Hay más de 100.000 iraquíes muertos que estarían vivos hoy si no hubiéramos entrado y creado las condiciones para un conflicto de este tipo, por no hablar de las tropas de Estados Unidos, Gran Bretaña y otros países que han perdido sus vidas en la carnicería.
Esa es la verdad, y es hora de Tony Blair aceptó. Cuando votamos a favor de la guerra - y yo hicimos, también - lo hicimos con lo que ahora parece que el supuesto irremediablemente ingenua de que los gobiernos británico y estadounidense tenían un plan para las secuelas; que había un gobierno espera en las alas; que las instituciones cívicas serían preservados y continuaron en la era post-Saddam.
En otras palabras, quería deshacerse de Saddam, y yo con cariño imaginé que habría un plan para la transición - ya que no había, por ejemplo, con Alemania en 1945, donde se continuó la maquinaria básica y esencial del gobierno, a pesar de la programa de desnazificación. Me sentía tan nervioso (y tan culpable) sobre este supuesto, que me fui a Bagdad en la semana después de la caída de Saddam, para ver si estaba en lo cierto. No lo estaba.
Recuerdo vívidamente la mistificación en la cara de un hombre alto, de pelo gris de la CIA en sus cincuenta años, vestido con un casco y armadura de cuerpo, a quien encontré en uno de los ministerios del gobierno. Él y yo éramos el único entre mil oficinas vacías. Toda la administración pública había huido; el ejército se desintegró.
Tenía la esperanza de encontrar a alguien para ejercer la actividad de gobierno - el orden público, la infraestructura, la recaudación de impuestos, ese tipo de cosas. Los días fueron pasando; la ciudad estaba siendo saqueada; nadie estaba mostrando a trabajar. Habíamos bombardeada por completo los centros de poder de Irak sin plan creíble para la siguiente etapa - y, francamente, sí, yo culpo a Bush y Blair por su increíble arrogancia al pensar que iba a funcionar.
Como ha pasado el tiempo, me temo que he llegado a ser cada vez más cínico sobre la empresa. A mi me parece como si los americanos estaban motivados por un deseo estratégico general para controlar uno de los mayores exportadores de petróleo del mundo, así como para derrocar a Saddam, una plaga desagradable que había intentado antes de asesinar a Bush padre. Blair entró fundamentalmente porque (razón) pensó que era en el interés a largo plazo de Gran Bretaña de estar estrechamente aliado con Estados Unidos, y también, por desgracia, porque instintivamente entiende cómo la guerra ayuda a magnificar un político. Guerra da a los líderes una grandeza que no podrían tener de otra manera. Si anhelan carisma Churchillian o thatcheriano, no hay nada como una guerra victoriosa.
La guerra de Irak fue un error trágico; y al negarse a aceptar esto, Blair está socavando la propia causa que defiende - la posibilidad de una intervención seria y efectiva. El argumento de Blair (si esa es la palabra por su cadena de bonkers afirmaciones) es que teníamos razón en 2003, y que seríamos derecho a intervenir de nuevo.
Muchos retroceden con razón de esa lógica. Sin duda, es obvio que la invasión de 2003 fue una locura mal concebida. Pero eso no significa necesariamente que - como muchos están llegando a la conclusión - que toda intervención es siempre y en todo lugar equivocado, en principio, y que debemos evitar la intervención en el exterior de todo tipo.
Sí, hemos ayudado a causar el desastre en Irak; pero eso no significa que no somos capaces de tratar de hacer alguna recompensa. Podría ser que hay cosas específicas y focalizadas que podemos hacer - y, moralmente, tal vez debería hacer - para ayudar a proteger al pueblo de Irak del terrorismo (por no hablar de Siria, donde 100.000 personas han muerto en los últimos tres años).
Gran Bretaña sigue siendo una potencia en el Consejo de Seguridad de la ONU. Pasamos £ 34 mil millones al año en defensa. Tenemos fantásticas Servicios Armados llenos de hombres y mujeres jóvenes, optimistas y confiados que están haciendo mucho bien - a pesar de la legislación de algodón que ahora les rodea - en lugares peligrosos en todo el mundo.
Sería erróneo y contraproducente a la conclusión de que, debido a que estábamos equivocados sobre Irak, siempre debemos estar equivocados para tratar de hacer del mundo un lugar mejor. Pero no podemos hacer este caso - para una Gran Bretaña activa que se dedica al mundo - a menos que estemos al menos honestos sobre nuestros fracasos.
Alguien tiene que subirse a Tony Blair y le digo que poner un calcetín en él - o al menos a aceptar la realidad de la catástrofe que él ayudó a engendrar. Entonces puede ser que valga la audición. La verdad os hará libres, Tony.

Talibán: Como Montoneros, se convierten en una empresa financiera

El Talibán ha pasado de ser de un grupo religioso a una empresa criminal hambrienta de beneficios

Louis Charbonneau, Reuters


Combatientes talibanes posan con armas en un lugar secreto en el sur de Afganistán, en este 05 de mayo 2011. REUTERS / Stringer / Archivos

Combatientes talibanes posan con armas en un lugar secreto en el sur de Afganistán

NACIONES UNIDAS (Reuters) - La confianza de los talibanes en la extorsión y el secuestro, junto con los narcóticos y operaciones de minería ilegal, que está transformando de un grupo impulsado por la ideología religiosa en una empresa criminal hambrienta de ganancias, dijeron los monitores de sanciones de la ONU en un nuevo informe.
El último informe anual de la Asistencia y Sanciones del Equipo de Vigilancia sobre los talibanes Analítica de la ONU se distribuyó a la prensa el viernes, un día antes de que los afganos votar en una elección presidencial escorrentía.

"Además de las donaciones voluntarias o forzosas de las empresas afganas fuera del país, así como las donaciones voluntarias motivados por convicciones religiosas o ideológicas, los talibanes han establecido un sistema bastante sofisticado para generar recursos en el interior del país", dijo el informe.

"Cada vez más las finanzas de los talibanes también se basan en los secuestros de empresarios ricos a cambio de rescate."

El informe dijo que la ejecución de los civiles y los trabajadores humanitarios ayuda a los talibanes reafirmar su poder, bloquear las mejoras de seguridad y prevenir el desarrollo económico 13 años después de que fuera expulsado del poder por una invasión de EE.UU.. También crea nuevas fuentes de financiación para los talibanes, islamistas de línea dura empeñados en derrocar al gobierno afgano.

"Sin embargo, estas actividades cambian cada vez más el carácter de partes del movimiento de un grupo basado en la ideología religiosa expresada a una coalición de redes cada vez más criminalizados, guiados por el afán de lucro", dijeron los monitores.

La generación de ingresos de los talibanes es desigual. En provincias como Nimroz y Kandahar, los talibanes son autosostenibles financieramente, mientras que otros dependen de los pagos de la dirección central.

En Kandahar, los talibanes a recaudar $ 7.000.000 a $ 8 millones al mes de estupefacientes, la extorsión y la minería, según el informe.

El 20 por ciento se destina a la lucha contra el gobierno

El informe incluye detalles sobre Helmand, que según dijo es la principal provincia de los talibanes para generar fondos. Helmand es la región productora de opio en Afganistán, con cerca de 100.000 hectáreas de tierras dedicadas al cultivo de la adormidera en 2013.

En el peor de los casos, dijo, los funcionarios afganos esperan $ 50.000.000 rendimiento a partir de la cosecha de la amapola de Helmand de este año. La mayoría de los agricultores de amapola de Helmand puede llegar a pagar 10 por ciento de su producción de opio como impuesto por los talibanes.

Otro negocio lucrativo talibanes es la minería de mármol ilegal, que los monitores dijeron es la segunda fuente de ingresos importante en Helmand.

"El sector de la minería ilegal y sin licencia en la provincia parece ser varias veces mayor que el sector de la minería legal", dijo el informe. "El equipo ha identificado actualmente 25 a 30 operaciones mineras ilegales en el sur de Helmand".

La mayor parte de las minas ilegales son cerca de la frontera con Pakistán, lo que permite a los mineros ilegales de contrabando rápidamente el mármol a través de la frontera y moverlo en el mercado internacional.

"Evaluación preliminar del equipo es que este flujo de ingresos de los talibanes es significativamente mayor de $ 10 millones al año", dijo el equipo de monitoreo sobre la minería de mármol.

Los monitores recomendaron que el Comité de Sanciones del Consejo de Seguridad de advertir a los Estados miembros de la ONU sobre el uso que los talibanes de mármol extraído ilegalmente de financiación.

En Helmand, "Comisión Financiera" de los talibanes transfiere sus fondos a la Quetta Shura, un grupo que incluye los líderes talibanes superior, quienes organizan el traslado de narcóticos a Pakistán para la venta.

El dinero se transfiere de nuevo a la Quetta Shura en efectivo o por medio de agentes "hawala", un sistema informal basada en la confianza se utiliza para transferir dinero sin mover realmente cualquier moneda física. Los monitores dijeron los talibanes gastan el 20 por ciento del dinero en la lucha contra el gobierno en Helmand, mientras que la Quetta Shura obtener el 80 por ciento de redistribuir a los talibanes más necesitados en otros lugares.

El Talibán ha estado bajo sanciones de la ONU desde 1999. Las sanciones incluyen la congelación de activos internacional. Muchos miembros se enfrentan a la prohibición de viajar y la congelación de activos de la ONU.

(Reporte de Louis Charbonneau. Editado por Andre Grenon)

Business Insider

Guerra de Secesión: La Brigada Stonewall

La Brigada de Stonewall - Perfil del Regimiento


El brigadier general Thomas J Jackson, profesor de Instituto Militar de Virginia, y su caballería de a pie.

Fue la primera gran batalla de la guerra civil americana en el teatro oriental. Los hombres de la Unión después conocían como Primer Bull Run, los confederados como Primer Manassas. Se luchó el 21 de julio de 1861 por dos ejércitos de entusiastas pero con muy crudos ciudadanos-soldados. El pánico fue la reacción más común a la primera experiencia de fusilería a corta distancia y el recipiente. El caos fue el resultado de los excesivamente complejos planes de comandantes opuestos.

La notable excepción fue 'Primera Brigada de Virginia', comandado por el general de brigada Thomas J Jackson, profesor del Instituto Militar de Virginia, que había formado su mando en Harpers Ferry, el 27 de abril. Era una amalgama de los regimientos de infantería 2ª, 4ª, 5ª, 27ª y 33ª de Virginia y la batería de artillería del condado de Rockbridge. Se trataba, en definitiva, una brigada de virginianos desde el exuberante valle de Shenandoah.

General Thomas J ' Stonewall ' Jackson
Jackson era austero, religioso, serio, y una disciplina difícil. Bajo el fuego, que era valiente y sereno. Más tarde, se pondría de manifiesto que él era también un maestro del engaño, el movimiento rápido y repentino asesino golpe. No había ironía en eso, para él y sus hombres adquirió un apodo en el First Manassas que implica todo lo contrario: se convirtió en 'Stonewall' Jackson y la Brigada 'Stonewall'.

El comandante de la Unión McDowell había ejecutado con éxito un movimiento amplio giro que parecía que iba a colapsar la izquierda confederada. El clímax de la batalla se libró en la casa de Henry Hill, donde el aumento de la Unión se reunió una línea confederada improvisada en grave peligro de colapso. Jackson, estratega experto que era, había colocado a su brigada en la "cresta militar", de tal manera que atacan a tropas de la Unión lo vieron sólo cuando aumentado en la 'falsa cresta'. Al abrigo del fuego enemigo, de Virginia de Jackson logra el máximo efecto de choque como los regimientos de la Unión llegaron en la parte superior de la colina y de repente se criticó por congregaron mosquete voleas.

El General Barnard Bee de Carolina del Sur, al mando de una vacilante brigada de hombres del sur profundo de Alabama, Mississippi y Carolina del Norte, vio a los virginianos y llamó a sus tropas a modo de estímulo, '¡Mira! No está de pie Jackson como un muro de piedra. Vayan por los virginianos!'

La línea confederada se mantuvo. Regimientos frescos se unieron a la batalla en el flanco derecho expuesto de las columnas de ataque. El pánico se extendió por las filas de la Unión. Pronto, mezclado con miles de civiles que habían llegado a ver el espectáculo, los hombres del Ejército de la Unión estaban volando hacia sus atrincheramientos cerca de Washington. Dejaron tras de sí una leyenda recién formado: la Brigada de Stonewall.

Jackson fue ascendido rápidamente, pero su brigada permaneció en su mando todo el tiempo que vivió (que murió en un accidente de "fuego amigo" en Chancellorsville mayo 1863). Así que la brigada de Stonewall participó en el famoso Valle de la campaña de marzo a junio de 1862, cuando Jackson se movió con tal velocidad y efecto de que él era capaz de infligir una serie de derrotas a las fuerzas de la Unión separados que juntos lo superaban en número - de cuatro a uno. La Brigada de Stonewall marcharon 400 millas en cuatro semanas, incluyendo una extraordinaria marcha de 57 millas en 51 horas, siendo así un nuevo apodo: 'caballería pie de Jackson'.

La Brigada de Stonewall sirve en el teatro del este a lo largo de la guerra, pasando a formar parte del ejército de Virginia del general Robert E Lee, y participando en casi cada uno de sus principales batallas. La Guerra Civil estadounidense se caracterizó por frecuentes batallas y muertes horrendas. En el teatro oriental, en particular, los ejércitos opuestos del Potomac y del Norte de Virginia chocaron una y otra vez en batallas campales a gran escala en el que hasta uno de cada cuatro de los combatientes podrían convertirse en víctimas.


Sólo 219 de los 6.000 hombres que sirvieron en la Brigada de Stonewall sobrevivieron a la guerra civil americana

La Brigada de Stonewall era a menudo en medio de ella. En la lucha asesina en el ' Bloody Angle ' en Spotsylvania mayo 1864, todos menos 200 de sus hombres fueron asesinados, heridos o
capturado. El destino de los ocho oficiales al mando de la unidad de cuenta su propia historia : tres murieron en la batalla al frente de la Brigada, y uno resultó gravemente herido. La Brigada había sido constantemente llenaban con nuevos reclutas, pero la Confederación fue agotar sus reservas de mano de obra en el verano de 1864, y las pérdidas en Spotsylvania no podía ser hecho bien. Los sobrevivientes se reorganizaron en un solo regimiento, luchando como parte de la brigada del General de Brigada William Terry durante el último año de la guerra, cuando participaron en la última invasión confederada del Norte - 1864 Campaña de Jubal Early Valley.

Unos 6.000 hombres sirvieron en la Brigada de Stonewall durante la Guerra Civil. Cuando los sobrevivientes se rindieron con el resto del ejército de Lee en Appomattox el 9 de abril de 1865, habían quedado sólo 219, ninguno por encima del rango de capitán.

Más información

Formado : 27 de abril 1861
Reformado en solo regimiento : mayo 1864
Entregado y disuelto : 09 de abril 1865
Posteriormente reformada como : 1 ª Brigada ' La Brigada de Stonewall ', 29na división de infantería (luz), la Guardia Nacional del Ejército de Virginia.
Ahora : 116 º Equipo de Combate de Brigada de Infantería.
Comandantes : Brigadier General Thomas Stonewall " Jackson, el General de Brigada Richard Garnett, el general de brigada Charles Winder, el coronel William Baylor, el coronel Andrew Grigsby, Brigadier General Eliseo Paxton, Brigadier General James Walker, el general de brigada William Terry.
Honores de batalla : en primer lugar Manassas, Valle de la campaña 1862, Siete Días, Segundo Manassas, Sharpsburg, Fredericksburg, Chancellorsville, Gettysburg, The Wilderness, Spotsylvania, Valle Campaña 1864, cerco de Petersburgo, Campaña Appomattox.

Military History Monthly