jueves, 12 de noviembre de 2020
IFV: Rheinmetall Lynx para el US Army
Vehículo de combate de infantería Lynx para el ejército de los EE. UU.
Weapons and Warfare
Aquí hay un breve video del KF41 en los recientes ejercicios de Brave Warrior de la OTAN en Hungría, literalmente dando vueltas alrededor de los M2 Bradleys que pronto podría reemplazar. El KF41, del cual solo uno existe actualmente, estaba en Hungría, donde ganó una competencia para 218 nuevos vehículos de combate de infantería.
La última versión del M2 Bradley, el M2A3, 2018.
El M2 Bradley fue utilizado por primera vez por el ejército de los Estados Unidos en la década de 1980. El vehículo no solo podía transportar infantería, sino que también ofrecía suficiente protección para permitirles permanecer montados durante un ataque. Esto preservó el impulso de un asalto blindado, asegurando que el ataque no se ralentizara y que los soldados de infantería desmontados no tuvieran que ser rodeados y abordar el vehículo para continuar una ofensiva.
El Bradley entró en combate por primera vez en la Guerra del Golfo de 1991, luego en la invasión de Irak en 2003 y en la guerra de 2014 contra el Estado Islámico. A lo largo del camino, el Bradley se ha vuelto más pesado con la introducción de nuevas armaduras, componentes electrónicos y otros sistemas que permitieron al vehículo controlar las amenazas del campo de batalla.
Sin embargo, después de más de 30 años, el Ejército ha decidido que es hora de comenzar de nuevo con un nuevo vehículo que incorpore nueva tecnología desde cero.
El
vehículo de combate de infantería de próxima generación del Ejército de
EE. UU. podría tener ADN alemán. El contratista de defensa alemán
Rheinmetall se ha asociado con el contratista de defensa estadounidense
Raytheon para ofrecer el vehículo de combate de infantería KF41 Lynx de
la compañía al Ejército de los EE. UU. El Ejército está buscando
reemplazar sus miles de vehículos de combate M2 Bradley con un diseño
más nuevo que no solo es mejor en todos los sentidos, sino que también
tiene la capacidad de ser controlado de forma remota en el campo de
batalla.
El contratista de defensa alemán Rheinmetall, que desarrolló el cañón M256 en el tanque M1A2 Abrams, está lanzando su sombrero al anillo OMFV con el KF41 Lynx. El KF41 es un vehículo de orugas con una tripulación de tres y la capacidad de transportar ocho hombres y mujeres de infantería en la parte trasera. Lynx está armado con una torreta Lancer 2.0 que incorpora un cañón automático de 35 milímetros, y el aumento de calibre permitirá que Lynx se enfrente a vehículos blindados ligeros y tropas enemigas a distancias más largas a expensas de menos munición a bordo.
El Rheinmetall LYNX KF41 (KF significa “Kettenfahrzeug”, o vehículo de orugas en alemán) es una familia de vehículos de próxima generación fabricados en Alemania que ofrece una potencia de fuego, movilidad y protección de última generación. El LYNX consta de un diseño modular que viene en dos versiones principales: el KF31 y el KF41. Ambas versiones tienen un conductor en el casco y una tripulación de dos hombres en la torreta. El motor está en la parte delantera y el escape en la parte trasera. Con un peso de hasta 38 toneladas, LYNX KF31 tiene capacidad para 3 + 6 soldados.
LYNX KF41 es un poco más grande y puede transportar 3 + 8 soldados. La torreta LANCE de Rheinmetall para el KF41 puede soportar un cañón de 30 mm o 35 mm y la munición de la torreta está separada de la tripulación para mayor protección. Ambas versiones se pueden configurar para IFV, C2 (comando y control), reconocimiento, reparación y recuperación y variantes de ambulancia. El interior del vehículo tiene un revestimiento antideslizante, asientos desacoplados y paquetes de protección para minas e IED que se pueden intercambiar en el campo. El KF41 no tiene un casco en forma de V, pero su protección contra minas es altamente efectiva contra minas de explosión pesada, minas de proyectiles formadas explosivamente e IED. El KF41 también tiene sistemas pasivos y reactivos para derrotar granadas propulsadas por cohetes y misiles guiados antitanques y proporciona protección en el techo contra municiones de racimo. El sistema de camuflaje móvil SOLAR SIGMA Shield de Rheinmetall también se puede instalar en todo el vehículo para reducir la carga de calor, así como las firmas térmicas e infrarrojas.
El KF41 pesa 44 toneladas, significativamente más que el Bradley de 30 toneladas. El KF41 es más grande pero también más ágil, con una relación entre potencia y peso de 26 a 1. El de Bradley, por el contrario, es de 21 a 1.
El KF41 en servicio del Ejército de los EE. UU. probablemente se vería un poco diferente al vehículo visto en Hungría, ya que los EE. UU. pueden querer que la torreta esté equipada con dos misiles antitanque de largo alcance, lo que le da a OMFV la capacidad de enfrentarse a los tanques por sí mismo. También puede querer un sistema de protección activa capaz de detectar y derribar cohetes entrantes y misiles guiados antitanque. Por último, KF41 puede necesitar la capacidad de ser operado de forma remota.
Rheinmetall compite por el contrato IFV checo con su vehículo LYNX que se mostró por primera vez en Eurosatory en 2016. Hay dos variantes principales disponibles: LYNX KF31 con tres tripulantes y seis desmontes o LYNX KF41 con tres tripulantes y ocho desmontes. Ambos están equipados con el sistema de torreta Rheinmetall LANCE. La torreta acomodará el cañón MK30-2 / ABM 30 × 173 mm; también se puede equipar con un lanzador para el sistema de misiles Rafael SPIKE-LR. Las fuerzas terrestres checas ya utilizan SPIKE-LR en sus vehículos PANDUR II.
El nuevo programa OMFV probablemente se extenderá hasta 2021, o incluso 2022. Incluso puede fallar, una vez más, para producir un reemplazo para el Bradley. Sin embargo, si el KF41 gana, podría producir un vehículo que será el principal portaaviones de infantería pesada del Ejército de los EE. UU. hasta 2050 y más allá.
miércoles, 11 de noviembre de 2020
Ración de combate: BDP-1 MRE 24 Hour Combat Ration (Chequia)
Esta Ración de Combate de 24 horas BDP-1 de la República Checa ha sido el MRE (Meal Ready to Eat - Alimento listo para comer) estándar utilizado por los checos desde que se unieron a la OTAN en 1999. ¡Vea este increíble (y no fácil de adquirir) MRE checo!
¡Muchas gracias a BlackdogBob por compartir esta ración!
Aislamiento en ambientes urbanos: Creando burbujas de tropas enemigas
Rodeado, pero inadvertido: lograr el aislamiento en el futuro terreno urbano
Rodeado, pero inconsciente: lograr el aislamiento en el futuro terreno urbano
Ryan Orsini || Small Wars Journal
Los entornos operativos futuros proyectan un rápido aumento del espacio urbano en disputa y la conectividad tecnológica, lo que proporciona una convergencia de capacidad de amenaza para que los comandantes tácticos negocien. Este artículo identifica las complicaciones futuras para lograr el aislamiento físico y psicológico, que tanto histórica como doctrinalmente son tan esenciales para lograr con éxito los objetivos militares en el terreno urbano. Además, este artículo describe la aplicación del líder táctico de un nuevo marco operativo urbano para comprender y lograr el aislamiento físico y psicológico en este entorno futuro.
El enfoque del terreno urbano
Out of the Mountains de David Kilcullen identificó cuatro megatendencias clave en todo el mundo: urbanización, crecimiento de la población, litoralización y conectividad, que impondrán demandas abrumadoras sobre los escasos recursos de la ciudad y el campo, aumentando así la probabilidad y la dificultad de conflictos en las áreas urbanas. [i] En este entorno futuro, es probable que las fuerzas terrestres estadounidenses vean empleo a través y por debajo del umbral del conflicto armado, desde la ayuda humanitaria en casos de desastre y el apoyo a la paz hasta el conflicto entre grandes potencias. Esta probabilidad se refleja en la declaración de la Conferencia AUSA de 2016 del Jefe de Estado Mayor del Ejército de los EE. UU. General Milley: "En el futuro, puedo decir con muy alto grado de confianza, que el Ejército de los EE. UU. probablemente peleará en áreas urbanas". [ii] El concepto de batalla multidominio codifica estas conclusiones. El concepto de diciembre de 2017 identificó un entorno operativo futuro (OE) con elementos básicos del terreno urbano: tecnología de la información acelerada; amenazas híbridas que sincronizan células convencionales, irregulares, criminales y terroristas; aumentando la convolución del terreno urbano y la colección de redes globales. [iii] Las fuerzas terrestres deben prepararse para esta convergencia latente de amenaza, complejidad y conectividad.
Nuestro enfoque debe estar en lograr el aislamiento en terrenos urbanos
Tanto la historia como la doctrina apuntan al aislamiento como el efecto operativo decisivo en el terreno urbano. Concrete Hell, de Lou DiMarco, es un estudio de la guerra urbana moderna. DiMarco escribe que en todo el espectro del conflicto "la historia del conflicto urbano deja en claro que cuando el enemigo está aislado, entonces sigue el éxito". [Iv] Concrete Hell identifica la incapacidad del ejército alemán para aislar a las fuerzas soviéticas a través del Volga como decisiva en última instancia en su pérdida. de impulso y atrapamiento resultante. Además, señala que el aislamiento de Aquisgrán por parte de los aliados es esencial para la toma de la ciudad, mientras que los superan en número 3: 1. Él atribuye el éxito de EE. UU. en Hue solo después del aislamiento de los elementos enemigos del santuario del norte y el uso innovador de la potencia de fuego protectora móvil letal con TTP no letales como el gas CS para aislar físicamente un objetivo urbano tras otro. Por último, DiMarco informa sobre el éxito del sistema de cuadrilaje de la 10ª Para División francesa en Argel y la estrategia de despejar, mantener y construir del 3º ACR en Ramadi debido al aislamiento de los grupos de amenaza del apoyo físico y psicológico en las operaciones de estabilidad.
Estos ejemplos históricos y conceptos futuros de guerra fundamentan la importancia del aislamiento en la doctrina actual de la fuerza terrestre. La publicación conjunta del Ejército y la Infantería de Marina de los EE. UU. de diciembre de 2017 ATP 3-06 / MCTP 12-10B Urban Operations califica el aislamiento como esencial en todo el espectro de las operaciones terrestres unificadas. En la ofensiva el aislamiento altera las ventajas de las etiquetas de defensa urbana y manipula la maniobra combatiente. [V] Además, en la defensa “la falta de prevención del aislamiento del área urbana conduce rápidamente al fracaso de toda la defensa urbana. No se puede exagerar su importancia ”. [Vi]
La guerra futura hará hincapié en la capacidad de los líderes en todos los escalones para operar separados y crear estos efectos aislantes en escalones cada vez más bajos. El concepto de batalla multidominio describe un espacio de batalla cambiante en el que los niveles estratégicos, operativos y tácticos de la guerra se comprimen debido a las capacidades adversas convergentes que acortan los ciclos de decisión de los comandantes. [Vii] Los líderes de unidad deben estar preparados para crear estas pequeñas ventanas de efecto en sus propios porque pueden encontrarse operando con capacidades degradadas sin flancos asegurados. [viii] Por lo tanto, en el futuro, los líderes del terreno urbano en todos los escalones deben concentrar los recursos en crear focos de aislamiento, independientemente del tamaño del objetivo, para controlar lo absolutamente esencial y tener éxito.
Definición del problema y los componentes de la solución
El aislamiento es "... una tarea de misión táctica que requiere que una unidad selle, tanto física como psicológicamente, a un enemigo de las fuentes de apoyo, niegue la libertad de movimiento del enemigo y evite que la fuerza enemiga aislada tenga contacto con otras fuerzas enemigas". [ix] Como resultado, el aislamiento es una tarea de dos partes, física y psicológica, que debe adaptarse a la dinámica tanto del terreno urbano como del conflicto futuro. Como resultado, llegamos al siguiente planteamiento del problema: ¿cómo logran los líderes terrestres el aislamiento en el terreno urbano dados los entornos operativos cada vez más complejos que crean una convergencia de la capacidad de amenaza física y psicológica en todo el espectro del conflicto?Como explica el concepto de batalla multidominio del Ejército, los componentes de esta solución incluirán postura de fuerza, formaciones resistentes y convergencia. Las formaciones tácticas necesitarán competencia en amplios rangos de postura de fuerza para incluir presencia disuasoria hacia adelante, capacidad expedicionaria sostenible y compatibilidad con las fuerzas asociadas. Requerirán resiliencia para operar indistintamente entre dominios y sobrevivir a la detección y el contacto persistentes del enemigo. Finalmente, las unidades tácticas deben poder converger capacidades creando ventanas de ventaja sincronizando recursos escasos en tiempo, espacio y propósito para abrumar una amenaza. [X]
Lograr el aislamiento físico de los líderes tácticos
El desafío del aislamiento físico en el terreno urbano
El aislamiento físico comienza con una comprensión fundamental del último desafío físico del terreno urbano: la ubicuidad de estructuras de subsuperficies, intrasuperficies y superesuperficies desconocidas. Desde el metro convencional y los rascacielos hasta los escombros urbanos no convencionales y los callejones congestionados, la omnipresencia de las características de cuatro dimensiones (4D) dificulta el análisis del terreno. El conflicto futuro presenta dominios del espacio aéreo y del ciberespacio en disputa. Esto incluye capacidad aérea de amenazas y acceso amigable reducido a tecnología satelital como GPS e inteligencia de imagen, lo que limita muchas de las herramientas históricamente aprovechadas para superar los desafíos del terreno urbano. En conjunto, esto limita el alcance operativo de una unidad táctica, lo que resulta en esfuerzos compartimentados, movimiento canalizado, poder de combate reducido y mando y control degradados (C2).
En este entorno físico, la ventaja va para el actor que mejor puede desagregarse, dispersarse y volverse a agregar repetidamente en una fuerza sincronizada dentro del terreno urbano. La desagregación proporciona flexibilidad a las unidades tácticas que se mueven sobre terrenos complejos, minimizando el problema de la canalización. La dispersión proporciona la capacidad de controlar solo lo esencial y evitar las amenazas que contrarrestan el desgaste. Finalmente, la re-agregación brinda la capacidad de sincronizar los esfuerzos para mitigar la compartimentación y la degradación de C2. Dada la ubicuidad del terreno urbano, las operaciones solo serán efectivas a través de un proceso iterativo desde el objetivo urbano al objetivo urbano. Las unidades distribuidas a grandes distancias deben orientarse, consolidarse y atacar rápidamente para limitar la susceptibilidad a las amenazas emergentes dentro del terreno urbano. Esto requiere ciclos de desagregación, dispersión y reagregación.
Nuevo marco operativo para el terreno urbano: la mentalidad de incumplimiento
Operacionalizando la brecha mental esquema operacional en terreno urbano
Tarea clave # 1 sin curso de acción específica (ofensa/defensa/estabilidad)
Alistamiento continueo para romper la brecha, evaluar y fijar condiciones en diversos dominios con SOSRA MINFOR adaptado (física)
Frente a estos desafíos y oportunidades urbanos emergentes, las formaciones requieren un nuevo marco operativo. Estas son herramientas cognitivas que se utilizan para visualizar y dirigir la asignación del poder de combate. [Xi] Un nuevo marco operativo para lograr el aislamiento es la mentalidad de brecha. Las complejidades del terreno urbano forman un obstáculo acumulativo aparentemente interminable que ofrece amenazas de forma continua y precipitada a lo largo del tiempo. Para superar este obstáculo, las unidades tácticas deben poder priorizar y controlar solo lo esencial y disgregarse, dispersarse y volver a agregarse rápidamente para lograr efectos masivos y obtener aislamiento. Como resultado, debemos infringir continuamente o estar preparados para hacerlo. La pauta de fuerza mínima es una pieza vital de la intención del comandante. Afortunadamente, estas son tácticas que conoce nuestra fuerza de combate. En la mentalidad de violación, los líderes usan el acrónimo doctrinal SOSRA (suprimir, oscurecer, asegurar, reducir, asaltar) para evaluar iterativamente la fuerza mínima. Esto establece las condiciones contra la amenaza 4D y multidominio dondequiera que se encuentren en el espectro del conflicto: en la ofensiva, la defensa o la estabilidad. Los líderes tácticos usan el modelo mental de fuerza mínima SOSRA para establecer condiciones de aislamiento antes de despejar una habitación, iniciar un área de participación o comenzar una participación a nivel de calle en un mercado abarrotado. Esto impulsa a las tropas a consolidarse en función de la situación y los requisitos, en lugar de la estructura orgánica o cursos de acción endurecidos. Cada objetivo tiene un requisito de fuerza mínima para establecer las condiciones para el inicio del ataque. Siempre que se establezcan las condiciones tácticas, el plan táctico de tierra comienza en un proceso iterativo a medida que se capturan más objetivos y llegan nuevos recursos.
Creación de ventanas de aislamiento físico
Los líderes pueden habilitar este marco operativo urbano a través de ciertas tácticas, técnicas y procedimientos (TTP) enfocados en la infiltración, exfiltración, comunicaciones y habilitadores para crear pequeñas ventanas de aislamiento físico. Primero, las medidas de control gráfico efectivas, como el área de reunión, el eje de avance, la posición de ataque, la posición de asalto y la dirección del ataque, permiten una iniciativa disciplinada en el movimiento y el ensamblaje de hombres, armas y equipo (MWE) a medida que las unidades se disgregan, se dispersan y re-agregar dentro del terreno urbano a través de objetivos urbanos iterativos. Las unidades pueden designar puntos críticos para volver a agregar en sucesivos movimientos de infiltración y exfiltración alrededor de su movimiento descentralizado. Fundamentalmente, estas medidas de control anidan con reacciones amigas, enemigas o civiles anticipadas al aislamiento físico para dar cuenta de los procesos iterativos tanto en la ofensiva como en la defensa. [Xii] Finalmente, las formaciones emplean flexibilidad en la infiltración y exfiltración a través de la organización de tareas o entrenamiento cruzado para crear una ventaja de movilidad o contramovilidad para crear o denegar avenidas de aproximación de superficie, intra-superficie y subterráneas. [xiii]La planificación eficaz de las comunicaciones también permite la mentalidad de violación. Las unidades crean comunicaciones redundantes con nodos de retransmisión internos planificados, así como una ubicación de líder predecible en puntos críticos designados que guían a MWE. Además, los líderes logran comunicaciones efectivas con un gráfico operativo compartido listo para el paisaje urbano expansivo. Las técnicas de superposición, como el mapa DOT del ejército británico, combinan una combinación de letras y colores simples para orientar rápidamente una fuerza sobre un área amplia, ampliando la comprensión en un área grande donde un gráfico de referencia de cuadrícula de estilo estadounidense es insuficiente. Finalmente, las unidades utilizan matrices de respuesta graduada como las detalladas en el ATP 3-39.33 Civil Disturbance del Ejército de los EE. UU. Para proporcionar una escalada colectiva descentralizada de fuerza basada en la evaluación de amenazas de masas, lo que brinda más opciones tácticas para el aislamiento físico dado el riesgo de daño colateral.
Finalmente, los líderes deben gestionar cuidadosamente sus facilitadores dentro de la mentalidad de violación. El conflicto urbano requiere constantemente la integración de armas combinadas de incendios terrestres y aéreos escalonados. Esto crea capacidades redundantes de sensor a tirador necesarias para una supresión y maniobra adecuadas. [Xiv] Esto requiere competencia en un entorno de entrenamiento. Las unidades terrestres sin blindaje orgánico, como los IBCT del ejército, pueden buscar oportunidades de interoperabilidad con elementos de la Guardia Nacional blindados locales. De manera similar, las unidades deben buscar oportunidades con elementos de artillería de defensa aérea de corto alcance y equipos de actividades ciber-electromagnéticas para prepararse para la capacidad multidominio de la fuerza terrestre. Además, el conflicto futuro, particularmente con los poderes competitivos, traerá las operaciones de los países socios posiblemente en comunicaciones cifradas compartidas. Esta integración de la fuerza requiere ensayos minuciosos sobre plataformas de comunicaciones compartidas utilizando pro-palabras fácilmente traducibles. El plan de un líder debe ser simplemente planeado y bien ensayado para permitir que las unidades pequeñas combinadas se reúnan en un tercer objetivo urbano sucesivo y establezcan rápidamente una fuerza mínima basada en SORSA para lograr el aislamiento físico.
Operacionalizando la brecha mental esquema operacional en terreno urbano
Tarea clave # 2 sin curso de acción específica (ofensa/defensa/estabilidad)
Usar medidas de control flexibles para facilitar la desagregación iterativa, agregación y dispersión de MWE (física)En el futuro terreno urbano cuatridimensional competitivo en múltiples dominios, la ventaja física recae en el actor que mejor puede disgregarse, dispersarse y volverse a agregar repetidamente en una fuerza sincronizada. Los líderes tácticos pueden optimizar su efecto de aislamiento físico contra este obstáculo urbano convergente y ventanas creativas de ventaja al aprovechar un nuevo marco operativo urbano que se centra en una mentalidad de brecha compartida.
Lograr el aislamiento psicológico de los líderes tácticos
El desafío del aislamiento psicológico en el terreno urbano
El aislamiento psicológico comienza con el reconocimiento del último desafío psicológico del terreno urbano: las fuerzas terrestres carecen del poder de combate técnico y las autoridades necesarias para dar forma de manera efectiva a la velocidad de la interacción humana debido a la proliferación de la tecnología de Internet (TI), así como a la competencia en el dominio del ciberespacio de la competencia. La proliferación de TI beneficia tanto al consumidor en general como a la competencia con dispositivos de comunicación que superan la capacidad de la fuerza terrestre en términos de peso, alcance, ancho de banda, velocidad, tasa de innovación, cifrado y precio por unidad. La proliferación de TI conecta la información con el poder de los grupos sociales para agilizar tanto los movimientos lentos a gran escala como la acción rápida a pequeña escala. Esto presenta un poderoso incentivo para manipular la información que absorbe una comunidad, lo que influye en la distribución y el contenido de la información para que sirva a los propios intereses de un actor. Por lo tanto, si el efecto dominante en el terreno urbano futuro es el aislamiento y la ventaja física pertenece a la mejor forma de repetir los ciclos de desagregación, dispersión y reagregación, entonces la ventaja psicológica es para el actor que puede manipular la información. [Xv]Sin embargo, las fuerzas terrestres carecen del poder técnico de combate y de las autoridades necesarias para manipular la información. A través de habilitadores, las fuerzas terrestres tienen la capacidad de interferir con los servicios públicos o las comunicaciones de los combatientes. Sin embargo, estos recursos son escasos y pueden resultar en un daño excesivo a los sistemas de la ciudad para un beneficio táctico limitado. Como resultado, la capacidad de la unidad táctica para aislarse psicológicamente en una era de conectividad generalizada probablemente se limite a los segundos de supresión orgánica y oscurecimiento del objetivo urbano. Esto brinda una amplia oportunidad para la conexión psicológica de la competencia que respalda las operaciones de información y C2 antes, durante y después del contacto. Esta brecha se debe en parte a la organización de tareas. La fuerza terrestre actual todavía se modela después de la Batalla aire-tierra, todavía no la Batalla multidominio. [Xvi] Al colocar a los partidarios del fuego y los coordinadores del espacio aéreo en el nivel del pelotón, nuestras fuerzas terrestres pueden sincronizar letalmente los incendios terrestres y aéreos. Sin embargo, con los coordinadores de información y asuntos civiles a nivel de brigada, nuestros intentos de aislamiento psicológico fracasan debido a la falta de comprensión contextual y toma de decisiones centralizada. Como resultado, las fuerzas terrestres en Irak y Afganistán cedieron continuamente impulso psicológico a nuestro adversario. Es probable que esta tendencia negativa continúe hasta que las unidades tácticas en el batallón e inferiores estén preparadas y autorizadas para actuar de manera efectiva dentro del dominio de la información.
Además, las fuerzas terrestres se encuentran en entornos operativos con competidores que están equipados doctrinal y materialmente para manipular información en el dominio cibernético. A diferencia de nuestra fuerza terrestre, estos adversarios potenciales reconocieron desde hace mucho tiempo su efecto psicológico debilitante en todo el espectro del conflicto. La Doctrina rusa Gerasimov y el Plan Estratégico chino 2025 describen los esfuerzos para lograr el control social a través del dominio cibernético. [Xvii] La intervención rusa en Ucrania en 2014 incluyó una maniobra terrestre sincronizada con una campaña cibernética más amplia de desinformación, manipulación económica e intimidación que fijó efectivamente a las fuerzas ucranianas en el nivel táctico. [xviii] El ataque cibernético ruso NotPetya en junio de 2017 paralizó la infraestructura crítica de Ucrania, empresas selectas y computadoras de ciudadanos privados en masa. [xix] Nuestros competidores, tanto cercanos como irregulares, muestran constantemente competencia, intención y umbral de bajo riesgo para lograr el control social local y el aislamiento psicológico mediante la manipulación de la información. Esta es una asombrosa discrepancia en el enfoque, las autoridades y la capacidad para manipular la información entre nuestra fuerza terrestre y los adversarios potenciales.
Permanecer competitivo mediante la comprensión de la manipulación de la información
Frente a la proliferación de TI y un dominio cibernético de información competitivo con capacidad orgánica multidominio limitada y restringida, las unidades tácticas deben primero poner un énfasis renovado en la comprensión del entorno de información para maximizar el efecto aislante disponible. Si bien está superado psicológicamente, la comprensión de la fuerza básica de la manipulación de la información es el primer paso insustituible para seguir siendo competitivo en el entorno de la información y lo suficientemente flexible como para crear las ventanas necesarias de ventaja de aislamiento.Comprender la manipulación de la información requiere un análisis de cómo una comunidad interconectada encuentra, consume y reacciona a la información. En este nuevo entorno de información competitivo, el típico paso de peatones PMESII-ASCOPE de análisis civil es insuficiente. Sin embargo, el marco del trastorno de la información de Wardle y Derakhsan es una herramienta analítica de este tipo. Estratifican la información en tres tipos conocidos como información errónea, falta de información y mala información. La falta de información es falsa y se distribuye deliberadamente para causar daño a un objetivo previsto. La información errónea es falsa pero se crea con una intención desconocida. Finalmente, la información errónea es verdadera, pero se distribuye deliberadamente para causar daño a un objetivo previsto. Al distinguir entre lo verdadero y lo falso, así como lo dañino y lo pacífico, podemos comprender la influencia y la reacción de los competidores en el medio ambiente. [Xx] Este marco también permite a los líderes tácticos observar críticamente nuestro propio equilibrio de esfuerzos de distribución de información.
Wardle y Derakhsan también analizan los tres elementos de la información: el agente que crea y distribuye, el mensaje que tiene información especialmente formateada y el intérprete que recibe, interpreta y actúa. Este marco proporciona una comprensión íntima de las respuestas emocionales, la identidad cultural y la visión del mundo existente que son tan poderosas para crear o manipular información. [xxi] Sin embargo, también proporciona a los líderes tácticos conciencia de importantes mecanismos de transmisión, como medios clave, vulnerabilidades y efectos. Este análisis revela importantes focos de resistencia y vulnerabilidad en el terreno o en el dominio cibernético, como un líder o una idea que tiene un efecto magnificado dentro de la comunidad para la posterior selección de objetivos tácticos para interrumpir, destruir o evitar.
Este requisito de comprender las redes de información es fundamental para seguir siendo competitivo en el entorno urbano de IO dada la limitada capacidad orgánica. Dado que ya no podemos evitar la manipulación de la información, debemos mejorar en el aprovechamiento de su energía y la comprensión de sus tendencias. La manipulación continua de la información dentro de la OE es el obstáculo psicológico que continuamente superamos, consciente o inconscientemente, en el terreno urbano desde la acción directa hasta las operaciones de apoyo a la paz. Al comprender los contextos locales de manipulación de la información, los líderes pueden lograr dos efectos críticos. Primero, pueden anticipar recursos e ideas demasiado impactantes, ya sea que sean vulnerables o estén bajo la influencia de los competidores, para dirigir contra ellos los escasos recursos psicológicos, desmoralizando así al enemigo. En lugar de reaccionar ante la destrucción de la infraestructura de transporte de una comunidad por un ciberataque, podemos preponer y reorientar las fuerzas para disuadir su ocurrencia. En segundo lugar, este entendimiento puede moldear la voluntad de las sedes superiores de liberar activos y aprobar efectos a medida que se refinan los objetivos, lo que reduce el riesgo para los sistemas de macrociudades. Por ejemplo, en lugar de cortar la electricidad de un vecindario, podemos evitar temporalmente su acceso a un canal de YouTube en particular, interrumpiendo la manipulación de información. Como resultado, las unidades están en mejor posición para identificar rápidamente los efectos de la información dentro del sistema del terreno urbano e interrumpir las acciones multidominio de la competencia.
Operacionalizando la brecha mental esquema operacional en terreno urbano
Tarea clave # 3 sin curso de acción específica (ofensa/defensa/estabilidad)
Permanezca competitivo en el ambiente IO entendiendo la manipulación de información (psicológica)
Creando ventanas de aislamiento psicológico
Armados con una comprensión de la manipulación de la información local, los líderes pueden ejecutar la interrupción y la explotación psicológicas específicas que apoyan el marco operativo de la mentalidad de violación del terreno urbano. Estas ventanas de aislamiento psicológico no se limitan a los dominios terrestres, aéreos y cibernéticos. Más bien, las unidades tácticas coinciden con la capacidad orgánica (líderes de pelotón, posiciones de bloqueo o socios de la nación anfitriona) para aprovechar mejor el efecto deseado. Estos esfuerzos se descentralizan en unidades tácticas, se sincronizan como disparadores técnicos que complementan la maniobra táctica y se adaptan al ritmo del conflicto. Nuestra perturbación y explotación psicológica pueden ayudar a establecer las condiciones para lograr o prevenir el aislamiento en el terreno urbano.
La disrupción psicológica respalda la típica "supresión" del requisito de fuerza mínima SOSRA de la mentalidad de violación para simplificar el complejo problema táctico en cuestión. Esta supresión debe centrarse en los elementos clave de la infiltración, exfiltración, comunicaciones y habilitadores de la competencia para complementar mejor el aislamiento físico. Por ejemplo, los líderes pueden lograr una perturbación psicológica por la infiltración y la exfiltración dirigiendo a los civiles a través de medios conocidos a lo largo de rutas de dispersión ventajosas para reducir los daños colaterales. Los líderes interrumpen psicológicamente las comunicaciones al negar los medios de apoyo clave identificados, como los canales importantes de las redes sociales durante las operaciones tácticas o de forma intermitente a lo largo del tiempo. Por último, las unidades pueden perturbar psicológicamente a los habilitadores de la competencia que niegan el acceso a importantes nodos de apoyo, como una ONG o un vecindario, aprovechando el compromiso local o el posicionamiento adecuado de las posiciones de bloqueo y los puntos de control del tráfico para aislarlos.
Operacionalizando la brecha mental esquema operacional en terreno urbano
Tarea clave # 4 sin curso de acción específica (ofensa/defensa/estabilidad)
Usa información mal y desinformación para permitir supresión y asalto (psicológico)
La explotación psicológica respalda el requisito de fuerza mínima de "asalto" SOSRA de la mentalidad de violación para intensificar el efecto y permitir operaciones futuras. Las unidades utilizan información errónea y desinformación específicas para lograr la explotación psicológica en los dominios terrestres y cibernéticos. La mala información se transmite a través de medios de información poderosos conocidos y se anida con una comprensión de las ideas culturales clave, aprovechando la verdad en tiempo real para respaldar la maniobra terrestre. Por ejemplo, las unidades pueden publicar evaluaciones de daños de batalla personalizadas y violaciones de normas culturales descubiertas por parte de los competidores. La mala información es especialmente importante durante las fases de estabilidad y apoyo a la paz debido a su impacto en la opinión pública local y regional importante. Las unidades tácticas utilizan la desinformación dirigida para disfrazar los esfuerzos amigos o causar confusión dentro de los nodos competidores críticos cuando hay una necesidad militar de sorpresa. Habilitadas por la comprensión de la manipulación de la información, las unidades pueden superar la proliferación de TI y mitigar la competencia cibernética de la competencia, estableciendo condiciones para lograr o interrumpir el aislamiento psicológico mediante el uso específico de información errónea y desinformada.
Enfrentando hoy el problema del mañana
El conflicto urbano futuro presenta una convergencia de capacidad de amenaza que los líderes tácticos deben negociar. La guerra nunca espera a que los militares estén listos y el próximo no será diferente. El conflicto urbano futuro requerirá no solo un alto nivel de competencia en maniobras de armas combinadas en todo el espectro del conflicto. Requerirá competencia y autorizaciones en todos los dominios, incluido el espacio y el cibernético, para incluir la manipulación de información, en escalones por debajo de la brigada. Hasta que la fuerza terrestre genere un marco para emplear las capacidades necesarias para combatir estos cambios, los líderes tácticos requerirán un marco operativo renovado, la mentalidad de brecha, para lograr o prevenir el aislamiento físico y psicológico en el terreno urbano.
Bibliografía
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Volz, Dustin and Young, Sarah. “White House Blames Russia for Reckless NotPetya Cyber Attack.” Reuters Cyber Risk. February 15, 2018. https://www.reuters.com/article/us-britain-russia-cyber-usa/white-house-blames-russia-for-reckless-notpetya-cyber-attack-idUSKCN1FZ2UJ (accessed May 16, 2018).
Wardle, Claire and Hossein Derakhsan. “Information Disorder.” Council of Europe. October 2017. https://rm.coe.int/information-disorder-toward-an-interdisciplinary-framework-for-researc/168076277c (accessed May 16, 2018).
Notas al final
[i] David Kilcullen, Out of the Mountains: The Coming Age of the Urban Guerrilla (New York: Oxford University Press, 2013), 25. [ii] Michelle Tan, “Army Chief: Soldiers Must Be Ready To Fight in Megacities,” Defense News, October 5, 2016, https://www.defensenews.com/digital-show-dailies/ausa/2016/10/05/army-chief-soldiers-must-be-ready-to-fight-in-megacities/ (accessed May 16, 2018), in paragraph 9.
[iii] U.S. Army, Multi-Domain Battle: Evolution of Combined Arms for the 21st Century (Washington, D.C.: Government Printing Office, 2017), 5.
[iv] Louis DiMarco, Concrete Hell: Urban Warfare from Stalingrad to Iraq (Oxford: Osprey Group, 2012), 7.
[v] U.S. Army, Urban Operations, ATP 3-06 (Washington, D.C.: Government Printing Office, 2017), 4-14.
[vi] U.S. Army, Urban Operations, ATP 3-06 (Washington, D.C.: Government Printing Office, 2017), 5-7.
[vii] Multi-Domain Battle: Evolution of Combined Arms for the 21st Century, 8.
[viii] Ibid, 35.
[ix] U.S. Army, Terms and Military Symbols, ADRP 1-02 Washington, D.C.: Government Printing Office, 2017), 1-33.
[x] Multi-Domain Battle: Evolution of Combined Arms for the 21st Century, 23-25.
[xi]U.S. Army, Doctrine Primer, ADP 1-01 (Washington, D.C.: Government Printing Office, 2014), 4-8.
[xii] Urban Operations, 5-7.
[xiii] Ibid, 5-8.
[xiv] Urban Operations, 4-15.
[xv] David Maxwell, “David Maxwell on Unconventional Warfare,” The Security Studies Podcast, Podcast audio, November 7, 2016, https://itunes.apple.com/us/podcast/the-security-studies-podcast/id1110393903?mt=2
[xvi] David Perkins, “Multi-Domain Battle,” US Army TRADOC, October 7, 2017, https://www.youtube.com/watch?v=nfOgPayfATo&index=9&list=PLiX4QSJW9_Q9-evZSvunqY3dMrcgSCJII (accessed May 16, 2018), 9:00.
[xvii] Stefan Banach, “Virtual War—A Revolution in Human Affairs,” Small Wars Journal, February 2, 2018, http://smallwarsjournal.com/jrnl/art/virtual-war-revolution-human-affairs (accessed May 16, 2018), in paragraph 16.
[xviii] Janis Berzins, “Russia’s New Generation Warfare in Ukraine,” National Defense Academy of Latvia Center for Strategic and Strategic Research, April, 2014, http://www.naa.mil.lv/~/media/NAA/AZPC/Publikacijas/PP%2002-2014.ashx (accessed May 16, 2018), 4.
[xix] Dustin Volz and Sarah Young, “White House Blames Russia for Reckless NotPetya Cyber Attack,” Reuters Cyber Risk, February 15, 2018, https://www.reuters.com/article/us-britain-russia-cyber-usa/white-house-blames-russia-for-reckless-notpetya-cyber-attack-idUSKCN1FZ2UJ (accessed May 16, 2018).
[xx] Claire Wardle and Hossein Derakhsan, “Information Disorder,” Council of Europe, October 2017, https://rm.coe.int/information-disorder-toward-an-interdisciplinary-framework-for-researc/168076277c (accessed May 16, 2018), 21-22.
[xxi] Ibid, 23-29.
martes, 10 de noviembre de 2020
SGM: La disuasión militar suiza
Suiza en la Segunda Guerra Mundial - Disuasión militar
W&W
Mapa físico de Suiza.
Antes de 1940, el ejército suizo confiaba públicamente en su bien publicitada capacidad para reunir en armas a más del 10 por ciento de la población en posiciones fronterizas bien preparadas, para defender su neutralidad internacionalmente garantizada contra todos los recién llegados. Pero en realidad, desde el surgimiento de los estados-nación, la seguridad militar de la pequeña Suiza ha dependido de la voluntad de una potencia vecina de apresurar a su ejército a Suiza para ayudar a impedir que otra potencia vecina use Suiza para sus propios fines. Así, en la Primera Guerra Mundial, los suizos rechazaron a los alemanes ante la perspectiva de que llamarían a los franceses, y rechazaron a los franceses ante la perspectiva de que llamarían a los alemanes. Cuando comenzó la Segunda Guerra Mundial, los suizos temían a Alemania exclusivamente. Pero esperaban que Francia, e incluso Italia, supieran lo suficiente y fueran lo suficientemente potentes como para ayudar a salvaguardar sus propios flancos suizos. Cuando Francia cayó e Italia se unió a Alemania, Suiza fue arrojada inesperadamente a sus propios recursos militares.
A lo sumo, estos recursos militares podrían hacer que el precio de conquista de Alemania sea demasiado alto para pagar. Y eso dependía de la medida en que Suiza pudiera maximizar el valor de sus tres activos militares: el terreno alpino, los túneles de San Gotardo y Simplón, y la mentalidad sangrienta histórica del soldado suizo. Pero explotar el terreno alpino al máximo esencialmente significaba sacrificar la mitad del país y más de dos tercios de la población. Mantener como rehenes los túneles y la infraestructura del país significaba destruir el sustento de los suizos. Aprovechar al máximo la inclinación del soldado suizo a luchar hasta la muerte significaba disparar el espíritu marcial de la población, que muchos suizos influyentes creían que ya estaba provocando a Alemania.
En varias ocasiones, la Wehrmacht de Alemania calculó que derrotar al ejército suizo tomaría de tres a seis días, aproximadamente el tiempo que le había llevado derrotar al ejército belga, y requeriría de nueve a doce divisiones, incluidas cuatro blindadas. La razón de esta confianza fue que el ejército suizo no había cambiado desde la Primera Guerra Mundial. Una fuerza moderna podría negar fácilmente sus trincheras y ametralladoras esparcidas a lo largo de la meseta norte. Pero el Alto Mando alemán agregó una calificación: no se debe permitir que el ejército suizo se retire en buen orden hacia el sur hacia los Alpes. Una vez instalado en los valles de las montañas, los suizos serían casi imposibles de cavar.
Por su parte, el ejército suizo llegó a las mismas conclusiones, lo que lo llevó a retirar la mayor parte de sus fuerzas de la meseta norte a los valles alpinos del sur. Si bien la lógica militar de este reducto nacional era evidente, su lógica política lo era mucho menos. Después de todo, la redistribución significaba abandonar al menos dos tercios de la población, incluidas las familias de los soldados, a la ocupación nazi. Por otro lado, si el ejército permanecía desplegado en la meseta, sería derrotado de todos modos, y todo el país lo ocuparía. Pero aunque ningún suizo quería dejar las principales ciudades del país abiertas a la ocupación, ningún alemán quería ver al ejército suizo escondido en los Alpes, cortando los túneles vitales de Simplón y San Gotardo hacia el Mediterráneo y amenazando la guerra de guerrillas. Así, los suizos adoptaron una estrategia militar que amenazaba con aceptar graves pérdidas para disuadir al enemigo. Pero, por supuesto, la mayoría de las estrategias de disuasión tienen como objetivo evitar ser sometidas a la prueba final. La disuasión militar suele ser un escudo y un complemento de otras políticas que significan evitar la guerra. Este fue el caso en Suiza.
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La ilusión de que la Gran Guerra había terminado las guerras se desvaneció más rápidamente en Suiza que en otros lugares. Como veremos, Adolf Hitler era mucho menos un misterio para los suizos, especialmente para la mayoría de habla alemana, que para otras naciones. La idea del rearme tampoco fue tan impactante para los suizos como para otros europeos y estadounidenses. Además, mientras otros países fueron maldecidos con un mal liderazgo durante la década de 1930, los suizos sacaron algunas cartas inusualmente buenas, incluido Rudolf Minger, quien se convirtió en jefe del Departamento Militar Federal en 1930. En los primeros dos años después de que Hitler llegó al poder, Minger elevó el presupuesto de defensa de unos 95 millones de francos a unos 130 millones. En 1935 fue más allá del proceso presupuestario, directamente al público, proponiendo una emisión de bonos de defensa por valor de 235 millones de francos y haciendo campaña para la compra directa por parte del público. El pueblo suizo respondió comprando 335 millones de francos de bonos. Para 1939 se agregaron otros 171 millones. Por referéndum, los suizos acordaron alargar el reciclaje militar y extender la edad de la obligación militar para los rangos inferiores a sesenta. Entonces, en vísperas de la Segunda Guerra Mundial, una nación de 4.2 millones de personas estaba lista para desplegar un ejército de 440,000 hombres respaldados por un cuerpo de 150,000 voluntarios armados mayores de sesenta o menores de dieciocho años, y otros 600,000 auxiliares civiles.
Fusileros suizos M ° 18/40 durante la Segunda Guerra Mundial
Al estallar la guerra, nuevas armas comenzaban a entrar en servicio. Pero, como la mayoría de los otros ejércitos que no habían adivinado el carácter de la guerra moderna y mecanizada, los suizos no habían comprado sabiamente. Los suizos, como la mayoría de los demás, preveían una repetición de la Primera Guerra Mundial.
El cuerpo aéreo combinado y el cuerpo antiaéreo habían comprado cincuenta excelentes cazas de superioridad aérea ME 109 alemanes. Pero debido a que el Estado Mayor ignoraba el uso de aviones para apoyar las operaciones terrestres, Suiza no había comprado bombarderos ni aviones de ataque terrestre, como el Stuka. En cuanto a la artillería antiaérea, los suizos tenían cuatro cañones Vickers y cuatro Schneider de 75 mm, además de treinta y cuatro armas modernas Oerlikon de 20 mm. La misión de las fuerzas aéreas y antiaéreas combinadas era proteger el espacio aéreo suizo y los aeródromos suizos, pero si los ME 109 hubieran tratado de luchar por la superioridad aérea, habrían sido barridos del cielo por números absolutos. Lo más probable es que hubieran sido destruidos antes de abandonar sus aeródromos indefensos. Cuarenta y dos cañones AA eran obviamente insuficientes para defender aeródromos o cualquier otra cosa.
Además, las fuerzas terrestres no estaban equipadas para la guerra moderna. Cada batallón tenía solo un cañón de infantería que podía usarse contra tanques, más solo dos lanzagranadas. Obviamente, la idea de la guerra blindada no había cruzado las mentes de los planificadores suizos. La guerra para la que habían planeado consistiría en disparar a la infantería que se aproxima desde las trincheras fronterizas. Para ese fin había dieciséis mil ametralladoras, cuatrocientas ametralladoras francesas de 75 mm, completamente tiradas por caballos, y solo quince ametralladoras de 120 mm. Además, había varias armas de montaña de pequeño calibre. La única motorización para la infantería provino de vehículos civiles comandados (un máximo de 15,000 quitados de la economía civil) más 50,000 caballos quitados de la agricultura. Las imágenes de esa época muestran filas de ametralladoras enganchadas a una variedad de taxis y sedanes familiares, alineados de manera inteligente. La caballería suiza montaba caballos.
La fuerza del ejército residía en sus 440,000 hombres, organizados en seis divisiones de infantería, tres divisiones de caballería y media docena de brigadas, y en las buenas y profundas fortificaciones y trincheras que los suizos habían construido a lo largo de las fronteras. Alrededor de una quinta parte del ejército ocuparía estas posiciones, mientras que el resto esperaría cerca de las fronteras alemana y francesa, listos para apresurarse a donde sea que esté el atacante. Los movimientos de tierra absorberían el fuego de artillería del enemigo, las ametralladoras de los defensores cobrarían su peaje, y los contraataques de las divisiones de campo del ejército principal, incluidos los de la caballería, mantendrían al enemigo fuera del país, hasta que llegue la ayuda.
Las primeras noticias de la campaña alemana en Polonia mostraron que todo esto era un sueño imposible. Las puntas de lanza blindadas alemanas habían cortado el tipo de ejército que tenía Suiza. El proceso intelectual por el cual los suizos se adaptaron a sus nuevas circunstancias es de interés más que histórico.
El 30 de agosto de 1939, el parlamento suizo activó el puesto de "general" en tiempos de guerra y se lo confió a Henri Guisan. El nuevo general se quejó instantáneamente de que no había un plan para las operaciones. Pero ningún plan estrictamente operativo podría adaptarse al ejército suizo para las circunstancias en las que los acontecimientos lo estaban hundiendo. La primera respuesta de Guisan fue hacer retroceder al ejército de las fortificaciones fronterizas estrictamente artificiales a las que descansaban en las características del terreno.
Contrariamente a la creencia de aquellos que no miran los mapas, Suiza solo da la espalda a los Alpes. El techo de Europa protege a Suiza solo del sur y el este, es decir, de Italia y sustancialmente también de Austria. Desde el oeste, es decir, desde Francia, Suiza es moderadamente accesible a través del valle del Ródano y a través de las colinas del Jura. Pero el norte y el noreste de Suiza, limítrofes con Alemania, están abiertas, mesetas onduladas cruzadas por suaves ríos y lagos. Las tres cuartas partes de los suizos se encuentran en estas regiones accesibles, así como la preponderancia de su industria y agricultura. Este terreno suizo no alpino es mejor para las tácticas defensivas que el norte de Francia, pero también es un país de tanques bastante bueno. Por el contrario, los valles escarpados de los Alpes son fortalezas naturales. Por supuesto, solo una cuarta parte de los suizos vive allí. En resumen, el terreno de Suiza puede ser útil para la defensa, pero solo en la medida en que los defensores puedan explotarlo bajo cualquier condición tecnológica dada y contra un determinado tipo de oponente.
Una mirada al mapa de Suiza muestra que una línea casi recta de ríos y lagos es casi paralela a la frontera norte, desde el Rin en Sargans en el este, siguiendo el Wallensee, Linth, el lago Zurich y Limmat casi hasta la meseta Gempen sobre el Rin cerca de Basilea en el noroeste. Guisan ordenó a la mayoría del ejército que se retirara detrás de estas aguas y cavara, mientras mantenía a las tropas fronterizas en su lugar. Pero este nuevo plan dejó a cerca del 20 por ciento del país abierto a la ocupación, incluidos Basilea y Schaffhausen, y puso a la ciudad más grande, Zúrich, en primera línea. También significaba que las costosas posiciones fronterizas serían útiles en adelante solo para frenar un poco al enemigo.
Los arreglos del general para la ayuda de Francia serían peores. La sabiduría convencional decía que la única opción estratégica que enfrentaban los comandantes militares suizos era desplegar la preponderancia de fuerzas en el norte (contra Alemania) o en el oeste (contra Francia). Como la mayoría de sus compatriotas, Guisan nunca tuvo ninguna duda de que la amenaza provenía de Alemania. Pero la neutralidad formal del país, así como la presencia de oficiales de alto rango que habrían sido más felices si la amenaza hubiera venido desde la otra dirección, obligaron a Guisan a actuar formalmente como si fuera un apasionado de su elección estratégica básica. Por lo tanto, tenía que planear con los franceses en secreto. Guisan conocía personalmente a los principales oficiales franceses como Gamelin, Georges y De Lattre, con quienes había recorrido la Línea Maginot. Como intermediario, utilizó al mayor Samuel Gonard, que había estudiado en la Ecole de Guerre en París y que viajaba allí a menudo como abogado civil, así como al mayor Samuel Barbey, un novelista que también tenía buenas conexiones en el ejército francés.
El resultado fue un acuerdo informal pero escrito por el cual el ejército francés proporcionaría apoyo de fuego de artillería al extremo noroeste de la posición del ejército suizo en la meseta de Gempen, y movería sus propias tropas allí directamente para respaldar a los suizos. Los suizos en realidad mejoraron las carreteras que conducían a la meseta y construyeron revestimientos para artillería pesada para el uso eventual del ejército francés, vinculando efectivamente la Línea Maginot con las fortificaciones suizas. Además, elementos del 7º cuerpo del ejército francés (más tarde el 45º) cruzarían la frontera cerca de Ginebra y se moverían hacia el noreste. En aras de la simetría en caso de descubrimiento, Guisan inició conversaciones exploratorias secretas con Alemania a través del comandante Hans Berly, que tenía buenos contactos en la Wehrmacht. Pero estos nunca dieron lugar a planes concretos.
La planificación conjunta con Francia resultó ser una fuente de problemas en lugar de ayuda porque la propia Francia cayó rápidamente ante la embestida alemana, y los registros de las negociaciones suizas cayeron en manos alemanas, entre un montón de documentos gubernamentales abandonados por los franceses y recuperados por los alemanes en Charité Sur Loire el 16 de junio de 1940. A los suizos les preocupaba que Alemania usara su incumplimiento como una razón legal para ignorar su neutralidad. Pero no necesitan haberse preocupado. Si Alemania hubiera querido invadir, un pretexto manipulado por el jurado, como el incidente fronterizo organizado con Polonia en agosto de 1939, habría sido suficiente. Más preocupante fue la situación militar básica de Suiza.
En abril de 1940, la caída de Noruega y Dinamarca demostró que los ejércitos alemanes podían moverse tan eficientemente a través del agua y contra los ejércitos occidentales como lo hicieron contra Polonia. Tan pronto como el ataque de Alemania contra Francia comenzó el 10 de mayo de 1940, el desajuste entre los ejércitos alemán y suizo se hizo evidente. En Bélgica, camino a Francia, los alemanes abrieron el camino para sus fuerzas móviles con tropas de paracaidistas y saboteadores. Los paracaidistas alemanes podrían caer sobre las fortalezas suizas desprovistas de protección aérea o defensa aérea tan fácilmente como lo habían hecho en la fortaleza belga de Eben Emael, erróneamente asumido como inexpugnable. Los ataques terrestres coordinados los abrumarían. ¿Podrían los alemanes atravesar la nueva posición del ejército suizo?
lunes, 9 de noviembre de 2020
Intendencia: Ración de Patrulla neozelandesa de 2016
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FAA: Sofía Vier egresará un poco más tarde por un caso de Covid-19
Suspendieron la ceremonia de egreso de la “Capitana Marvel” por un caso de Covid-19
Se
iba a realizar mañana en la IV Brigada Aérea, pero por cuestiones
sanitarias la Teniente Sofía María Vier deberá esperar para recibir su
especialidad de “Piloto de Cza-bombardero”.
Los Andes
Sofía Vier tuvo en la provincia su primer Vuelo Solo como aviadora de combate. No le interesa ser la primera mujer, sino ser buena piloto. Foto: Ignacio Blanco / Los Andes
Suspendieron la ceremonia de egreso de los pilotos de combate, que se iba a realizar este miércoles en la base de El Plumerillo, por un caso de Covid-19. Así la Teniente Sofía María Vier deberá esperar para recibir sus “alas”.
Según informaron el caso fue detectado en el escuadrón Pampa, por lo que el acto fue suspendido hasta nuevo aviso. De igual manera quedó aplazada la visita del ministro de Defensa, Agustín Rossi quien presidiría el evento.
Sofía Vier tuvo en la provincia su primer Vuelo Solo como aviadora de combate. No le interesa ser la primera mujer, sino ser buena piloto. Foto: Ignacio Blanco / Los Andes
Durante el transcurso de este año, un grupo de diez aviadores militares de la Fuerza Aérea, dependientes de la IV Brigada Aérea realizaron el CEPAC en los Sistemas de Armas IA-63 Pampa II y T-6C Texan II.
Estos jóvenes oficiales, entre ellos una mujer, obtendrán su especialidad de “Piloto de Caza-Bombardeo” luego de haber completado los patrones de vuelo de Formación Táctica, Maniobras Básicas de Combate, Maniobras de Combate Aéreo, Tiro Aire-Aire, Tiro y Bombardeo y Táctica Aire-Superficie.
Sofía Vier. Foto: Ignacio Blanco / Los Andes
Dentro de los pilotos de IA-63 Pampa se encuentra la Teniente Sofía María Vier, que ha logrado convertirse en la primera mujer piloto de caza de nuestro país.
En este año particular, marcado por la pandemia mundial que generó el COVID-19, nuestra Institución mantuvo la instrucción constante de todo el personal. De esta manera, reafirmamos nuestra inquebrantable entrega y compromiso con la Patria.
“Capitana Marvel” y su pasión heredada
Sofía, tiene 26 años y nació en Córdoba. Su destino y pasión fueron heredadas, ya que es hija, sobrina y nieta de pilotos consagrados de nuestro país. El regalo de sus 15 años fue volar y desde entonces las alas fueron su razón de ser. “Ahí me di cuenta que mi vida sería sobre un avión”, dijo.
El 27 de mayo en un IA-63 Pampa II pilotó por aires mendocinos para cumplir con la primera parte del curso (operación de avión, familiarización de pilotaje, acrobacia, instrumental y formación e instrucción en maniobras básicas de combate).
Ahora la teniente, con escalafón Aire, se verá con la habilitación para integrar algunos de los escuadrones de combate operativos con los que cuenta nuestra Fuerza Aérea. Y dará por realizado su sueño.
Mientras tanto, ya se ha ganado con justicia un apodo que hace referencia a una superheroína.
–¿Por qué te dicen Capitana Marvel?
–Así me apodaron. Cuando salió la película fui con mis compañeros a verla. Y como siempre conté que quería ser piloto de caza, ellos me bautizaron así. Dicen que soy como una Capitana Marvel argenta.
-¿Cuánto significa para vos estudiar en la IV Brigada Aérea?
-Formarme en la IV Brigada es un orgullo porque fueron acá donde se formaron los héroes de Malvinas. Respeto su coraje y valentía, son referentes para mi, al igual que mi papá y aquellos con los que me tocó volar y aprender.
La Formación
La Fuerza Aérea Argentina forma sus pilotos de caza en el Curso de Estandarización de Procedimientos para Aviadores de Combate (CEPAC), el cual se desarrolla en la IV Brigada Aérea, situada en El Plumerillo, Mendoza. Para ello se seleccionan, entre los flamantes aviadores militares egresados de la Escuela de Aviación Militar, a los mejores promedios para recibir la instrucción académica y de vuelo correspondiente, la cual se realiza en el avión IA-63 Pampa II, durante el lapso de un año aproximadamente.
Foto: Ignacio Blanco / Los Andes
En el CEPAC, los aviadores cursantes reciben los conocimientos teóricos, prácticos y califican para obtener su especialidad y así llegar a integrar alguno de los Escuadrones de combate operativos con los que cuenta la Institución.
En todos los aspectos el CEPAC ha sido estructurado para desarrollar al máximo las capacidades de los cursantes que recibe año a año y, para ello, son pieza clave también los Instructores de vuelo quienes exigen al cursante y evalúan constantemente los avances en el proceso de aprendizaje, tanto teórico como práctico. Los Instructores provienen de los Escuadrones de combate de la FAA y algunos de ellos también han tenido la posibilidad de participar en comisiones de intercambio con Escuadrones de combate y de instrucción de otros países, tales como Estados Unidos, Italia y España, entre otros.
Cabe destacar que desde 1968 la IV Brigada Aérea, a través del CEPAC, forma pilotos cazadores que, instruidos en el arte del combate aéreo integrarán las filas de la Fuerza Aérea Argentina con el fin de contribuir a la defensa aérea de nuestro país.
Ficha personal de Sofía Vier
Nació el 1 de diciembre de 1993, en Córdoba
Su herencia: Su abuelo fue uno de los precursores de la Fueza Aérea Argentina (FAA), Pilotod e Prueba e Ingeniero. Su padre y su tío son oficiales de la FAA retirados, ambos pilotos retirados.
Educación: ingresó a la EAM en 2013, egresó en el 2016 como segunda de su promoción y con el primer promedio en la Licenciatura y en Volovelismo. Fue la priemra mujer escolta de la bandera de la EAM.
En el 2017 inició el Curso Básico Conjunto de Aviador Militar (CBCAM)
Beca: Por antigüedad, nivel de inglés y vuelo fue seleccionada para realizar el Curso de Aviador Militar en Estados Unidos, probando exámenes de inglés aeronáuticos operacional en Lockland AFB, Texas; realizó el IFT que es un entrenamiento de vuelo en aviones DA20 en Colorado y completando 40 horas de vuelo. Y en Columbia AFB, Mississippi, realizó entrenamiento de fisiología de vuelo, simuladores y voló aviones Texas 6 cumpliendo con 180 horas. Egresó entre los 5 primeros promedios de su clase y recibió un reconocimiento del embajador de EEUU en Argentina.
Luego de 1 año y 8 meses regresó al país y voló habilitaciones en T6 C y luego arribó a Mendoza para realizar el CEPAC con aviones IA-63 Pampa II.