2da División del Ejército "Ejército del Norte"
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sábado, 15 de marzo de 2014
Liderazgo: Los haraganes e inteligentes son potenciales líderes
Por qué la gente inteligente y perezosa son los mejores líderes
Farnam Street - Business Insider
Desde la izquierda: Kurt von Hammerstein-Equord, príncipe Eitel Friedrich de Prusia, Otto Hasse, Erich Raeder. Erich von Manstein, uno de los mejores estrategas de Ejército alemán de Hitler, describe Kurt Gebhard Adolf Philipp Freiherr von Hammerstein-Equord, el ex Comandante en Jefe de la Reichswehr como " ... probablemente una de las personas más inteligentes que he conocido."
"Usted está buscando tres cosas, por lo general, en una persona", dice Warren Buffett. "La inteligencia, la energía y la integridad. Y si ellos no tienen la última, ni siquiera se molestan con los dos primeros".
Lo ideal es que tenga los tres, pero la gente no siempre coopera. Estas cualidades tienden a ser difíciles de juzgar en contratar a alguien.
Así nos encontramos con todo tipo de combinaciones y permutaciones en las organizaciones.
Mucha gente siente que la gente estúpida es el 'peor' problema. (Yo diría que la gente inteligente sin integridad son aún peores. Ellos conocen el sistema, juegan bien en política, y a menudo terminan en las zonas grises.) Con o sin integridad, es más fácil para deshacerse de una persona inteligente que una inteligente.
Simplificando mucho (y la eliminación de la integridad de la ecuación), nos encontramos con cuatro combinaciones: estúpido y muy trabajador, estúpidos y perezosos, inteligente y trabajador, e inteligentes y perezosos.
Entonces, ¿qué pasa con la gente perezosa e inteligentes?
***
Erich von Manstein, uno de los mejores estrategas de Ejército alemán de Hitler, describe Kurt Gebhard Adolf Philipp Freiherr von Hammerstein - Equord, el ex Comandante en Jefe de la Reichswehr como "... probablemente una de las personas más inteligentes que he conocido.*"
Los dos hombres, de acuerdo con Ben Breen, son ampliamente acreditados con la siguiente cita que llega al corazón de la cuestión.
Esta realidad hace que un poco de sentido para mí.
(Mi conjetura es esto ocurre, finalmente, en todas las organizaciones, porque en algún momento la respuesta a constantemente llamadas de juicio pobres es crear un proceso / política burocrática que intenta eliminar ese error.) Es todo muy McDonald similar y estas personas tienden a ser fácilmente reemplazables.
Él probablemente los veía como personas que no desafían la autoridad o hablan. Creo que esto es un poco de un salto, yo sé un montón de gente inteligente que trabaja duro y, en ocasiones, desafían la autoridad. Creo que esto sucede por varias razones. Tal vez han crecido demasiado frustrados con lo que ven como absurdo. O tal vez, y esto es más probable, quitaron ambiciones de ascender en la escala corporativa. (Dependiendo de la empresa, ser inteligente e incondicional puede ser la forma más fácil de una promoción.)
Estas personas pueden ser difíciles de trabajar. Ellos delegan y confían en las personas para hacer su trabajo. No hacen microgestión; cuestionan. Evitan cosas improductivas (reuniones de expertos, papeleo, trabajo pesado). No buscan el consenso porque muchas veces eso significa más trabajo, no menos. Se centran en algunas prioridades clave. No corren por ahí con soluciones en busca de problemas.
A menudo no tienen ningún deseo de "ascender" en una organización. Esto les da la libertad de ser diferente.
Quizás von Hammerstein - Equord le dio al blanco.
Teniendo en cuenta el marco anterior, es interesante contemplar las consecuencias no hacer coincidir los tipos y los puestos de trabajo.
Farnam Street - Business Insider
Desde la izquierda: Kurt von Hammerstein-Equord, príncipe Eitel Friedrich de Prusia, Otto Hasse, Erich Raeder. Erich von Manstein, uno de los mejores estrategas de Ejército alemán de Hitler, describe Kurt Gebhard Adolf Philipp Freiherr von Hammerstein-Equord, el ex Comandante en Jefe de la Reichswehr como " ... probablemente una de las personas más inteligentes que he conocido."
"Usted está buscando tres cosas, por lo general, en una persona", dice Warren Buffett. "La inteligencia, la energía y la integridad. Y si ellos no tienen la última, ni siquiera se molestan con los dos primeros".
Lo ideal es que tenga los tres, pero la gente no siempre coopera. Estas cualidades tienden a ser difíciles de juzgar en contratar a alguien.
Así nos encontramos con todo tipo de combinaciones y permutaciones en las organizaciones.
Mucha gente siente que la gente estúpida es el 'peor' problema. (Yo diría que la gente inteligente sin integridad son aún peores. Ellos conocen el sistema, juegan bien en política, y a menudo terminan en las zonas grises.) Con o sin integridad, es más fácil para deshacerse de una persona inteligente que una inteligente.
Simplificando mucho (y la eliminación de la integridad de la ecuación), nos encontramos con cuatro combinaciones: estúpido y muy trabajador, estúpidos y perezosos, inteligente y trabajador, e inteligentes y perezosos.
Entonces, ¿qué pasa con la gente perezosa e inteligentes?
***
Erich von Manstein, uno de los mejores estrategas de Ejército alemán de Hitler, describe Kurt Gebhard Adolf Philipp Freiherr von Hammerstein - Equord, el ex Comandante en Jefe de la Reichswehr como "... probablemente una de las personas más inteligentes que he conocido.*"
Los dos hombres, de acuerdo con Ben Breen, son ampliamente acreditados con la siguiente cita que llega al corazón de la cuestión.
Divido mis oficiales en cuatro grupos. Hay agentes inteligentes, diligentes, estúpidos y perezosos. Por lo general, se combinan dos características. Algunos son inteligentes y diligentes - su lugar es el Estado Mayor. El siguiente lote son estúpidos y perezosos - que representan el 90 por ciento de todos los ejércitos y son adecuados para tareas de rutina. Cualquier persona que es a la vez inteligente y perezoso se califica para las más altas responsabilidades de liderazgo, porque posee la claridad intelectual y la compostura necesaria para las decisiones difíciles. Hay que tener cuidado con cualquier persona que es estúpido y diligente - no debe confiar a cualquier responsabilidad porque siempre hará que sólo travesuras.***
Esta realidad hace que un poco de sentido para mí.
Estúpido y perezoso
Puede acomodar a las personas poco inteligentes y perezosos por la separación de trabajos en partes. Lo hacemos todo el tiempo, partiendo los trabajos en tareas rutinarias, creando políticas y procedimientos que eliminan cualquier necesidad de pensar.(Mi conjetura es esto ocurre, finalmente, en todas las organizaciones, porque en algún momento la respuesta a constantemente llamadas de juicio pobres es crear un proceso / política burocrática que intenta eliminar ese error.) Es todo muy McDonald similar y estas personas tienden a ser fácilmente reemplazables.
Estúpido y energético
von Hammerstein-Equord reconoció a estas personas porque "nada más que lo malo." Para él, debería ser despedido inmediatamente. Tiendo a estar de acuerdo. A pesar de las buenas intenciones, a menudo crean más trabajo para los demás.Inteligente y lleno de energía
Usted quiere que esta gente esté alrededor. Supongo que von Hammerstein-Equord pensamos que serían aptos para mandos intermedios. Lo cual tiene sentido. Me imagino que los veía como hombres de la compañía: seguro, confiable, seguidor de las reglas.Él probablemente los veía como personas que no desafían la autoridad o hablan. Creo que esto es un poco de un salto, yo sé un montón de gente inteligente que trabaja duro y, en ocasiones, desafían la autoridad. Creo que esto sucede por varias razones. Tal vez han crecido demasiado frustrados con lo que ven como absurdo. O tal vez, y esto es más probable, quitaron ambiciones de ascender en la escala corporativa. (Dependiendo de la empresa, ser inteligente e incondicional puede ser la forma más fácil de una promoción.)
Inteligente y haragán
Un aspecto subestimado de la fuerza laboral de hoy que von Hammerstein-Equord creyó oportuno llevar "porque posee la claridad intelectual y la compostura necesaria para las decisiones difíciles."Estas personas pueden ser difíciles de trabajar. Ellos delegan y confían en las personas para hacer su trabajo. No hacen microgestión; cuestionan. Evitan cosas improductivas (reuniones de expertos, papeleo, trabajo pesado). No buscan el consenso porque muchas veces eso significa más trabajo, no menos. Se centran en algunas prioridades clave. No corren por ahí con soluciones en busca de problemas.
A menudo no tienen ningún deseo de "ascender" en una organización. Esto les da la libertad de ser diferente.
Quizás von Hammerstein - Equord le dio al blanco.
Teniendo en cuenta el marco anterior, es interesante contemplar las consecuencias no hacer coincidir los tipos y los puestos de trabajo.
EA: El IMT-F-10
El IMT-F-10 y el Ejército Argentino al 2011
El Ejército Argentino se ha basado para su planificación en esta última decada en el IMT-F-10. Este es el plan a largo plazo (20 años) del Ejército Argentino y esta destinado a cumplirse en el 2011. El IMT-F-10 se proponía los siguientes objetivos:
El Plan 2000
Era el plan a mediano plazo que se deriva del IMT-F-10 y que finalizó con el 2002. En este plan se pretendía reorganizar la estructura superior del EA haciendo desaparecer los actuales 3 Cuerpos de Ejército reemplazándolos por las Fuerzas de Empleo Regional (FER) y las Fuerzas de Empleo Variable (FEV). Las FER estarían preparadas para actuar con exclusividad en las áreas geográficas en donde estuviesen acantonadas. Sus misiones incluirían el realizar operaciones de manera independiente en su zona de acción con el objeto de rechazar, desgastar o debilitar un ataque enemigo. Se trataría fundamentalmente de tropas especializadas para actuar en ambientes geográficos bastante particulares como lo son el monte, la montaña, la Patagonia y la Puna. Las FEV en cambio serían aquellas unidades localizadas en áreas centrales del país y de gran movilidad estratégica destinadas a reforzar a las FER en aquellos sectores en donde se vea amenazada la seguridad nacional. A principios del 2003 estos cambios no habían sido aún implementados manteniéndose todavía la estructura de los cuerpos, aunque si se había creado el Comando de la Fuerza de Despliegue Rápido (Cdo Fza Desp Rap) dependiente de la FER y que cuenta con el Regimiento de Asalto Aéreo 601 y las Compañías de Comandos 601 y 602 como unidades de combate.
Despliegue
El EA se encuentra desplegado a todo lo largo del país. La principal unidad para el combate es la brigada, de las cuales existen 11 distribuidas entre 3 Cuerpos de Ejército. El Cuerpo de Ejercito II cubre las fronteras orientales con Brasil, Uruguay y Paraguay, contando con la Brigada Blindada II equipada mayormente con material de la familia TAM y la Brigada de Monte XII que es una formación de infantería ligera preparada para pelear en terrenos con vegetación de tipo selvática. El Cuerpo de Ejército III cubre la parte noroeste de argentina y cuenta con la Brigada Mecanizada V dotada fundamentalmente con semiorugas M9 de la segunda guerra mundial, la Brigada de Montaña VIII y la Brigada Paracaidista IV. El Cuerpo de Ejército V es con mucho el mas poderoso de los Cuerpos del EA. Cubre todo el sur del país y cuenta con las Brigadas Mecanizadas IX y XI desplegadas en la Patagonia y equipadas con blindados M-113 y tanques ligeros SK-105. En la provincia de Neuquén fronteriza con Chile se encuentra la Brigada de Montaña VI y en posiciones centrales en las provincias de Buenos Aires y La Pampa se encuentran la Brigada Blindada I equipada con material de la familia TAM y la Brigada Mecanizada X con M-113 y AMX-13. El Cuerpo de Ejército 5 también tiene jurisdicción sobre la Agrupación de Comunicaciones 601 (con un batallón de Comunicaciones y otro de Guerra Electronica) y la Agrupación de Artillería Antiaérea 601 con 2 batallones antiaéreos y una unidad de mantenimiento. Por último, fuera de la orgánica de los cuerpos existe la Brigada Motorizada III – Escuela, que es una unidad de instrucción que depende del Comando de Institutos Militares y la Fuerza de Despliegue Rápido formada por el Regimiento de Asalto Aéreo 601 y dos Compañías de Comandos.
2003 al 2011
En esta segunda parte de la implementación del IMT-F-10, se ha decidido en base a la experiencia acumulada, agregar o cambiar algunos de los objetivos de los originalmente planificados.
Mantener organizaciones completas para las unidades de combate
Aumentar los efectivos del ejército hasta 50.000 hombres
Modificar el sistema educativo del Ejército buscando una mayor eficiencia y una reducción en la cantidad de personal involucrado
Aumentar el porcentaje de unidades destinadas a tareas operativas desde el 62% actual hasta un 75% en el 2011.
Redistribuir el presupuesto del ejército a fin de aumentar los porcentajes destinados a funcionamiento del 12% actual al 15% en el 2011 y el destinado a inversiones del 0% actual al 11% en el 2011.
El cambio mas importante se refiere a la necesidad de tender en adelante a disponer de organizaciones completas en tiempos de paz. Este es un cambio fundamental y muy acertado respecto al objetivo original de mantener las organizaciones al 50%, sobre todo teniendo en cuenta que la Argentina no cuenta al momento actual con reservas de ningún tipo para el caso de guerra ya que las leyes que se han previsto para ello aún esperan ser sancionadas por el congreso. El aumento en 8.000 hombres en el tamaño de la fuerza se espera lograr sin costo adicional para el EA, ya que se planea eliminar personal de las jerarquías superiores (más caras) para completar con mayor cantidad de personal a las inferiores.
Organización y Despliegue futuros
En el ámbito del Estado Mayor General del Ejército decidió la creación de dos nuevas organizaciones, el Comando Logístico de Material (COLOMA) y el Comando de Educación y Doctrina (COEDOC). El COLOMA estará basado en Boulogne, provincia de Buenos Aires junto a la actual Agrupación de Arsenales 601. Estará conformado por las Direcciones de Abastecimiento y Mantenimiento, que reemplazan a las anteriores Direcciones de Intendencia y Arsenales, así como por la Direccion de Transporte. El COEDOC ya ha sido activado y funcionará en Palermo, reemplazando al anterior Comando de Institutos Militares. Dentro de su esfera se realizarán varias acciones como la fusión en una sola de las actuales Escuelas de Suboficiales General Lemos y Sargento Cabral y creación de la Escuela de las Armas que reemplazará a las actuales Escuelas de Infantería, Caballería, Artillería, Ingenieros y Comunicaciones. También en el ámbito del COEDOC se eliminará la Brigada Motorizada 3 – Escuela reemplazándola por una nueva unidad que se denominará Destacamento de Armas Combinadas “Duque de Caxias”. Esta unidad de tamaño Batallón, se conformara sobre el actual Regimiento de Infantería Mecanizado 4 al cual se le agregará una subunidad de cada arma, siendo su función la de apoyar el entrenamiento de los futuros oficiales y suboficiales.
Las fuerzas operativas del EA verán reemplazados sus tres Cuerpos actuales por la FER Norte, la FER Sur y la FEV. La FER Norte (FERNOR) tendrá su comando en Córdoba contando con la Brigada de Monte XII, la Brigada Mecanizada V y las Brigadas de Montaña VIII y VI. La FER Sur (FERSUR) estará ubicada en Comodoro Rivadavia y contará con las Brigadas Mecanizadas IX y XI. La FEV agrupará a las Brigadas Blindadas I y II, a la Brigada Mecanizada X y a la Fuerza de Despliegue Rápido, que será estructurada en base al Regimiento de Asalto Aéreo 601, la Brigada Paracaidista IV y las Compañias de Comandos 601 y 602.
Los cambios surgidos de la eliminación de la Brigada Motorizada III determinaran cambios en la orgánica de la Brigada Blindada II, que cederá parte de sus unidades al DAC “Duque de Caxias” y recibirá otras de la extinta Br Mot III. La organizacón de la Br Bl II que dará como sigue:
Comando Brigada Blindada II
Regimientos de Caballería de Tanques 1, 6 y 7
Regimiento de Infantería Mecanizado 5
Grupo de Artillería Blindado 3
Batallón de Ingenieros Blindado 2
Escuadrón de Comunicaciones Blindado 2
Base de Apoyo Logístico “Paraná “
Compañía de Sanidad 2
Compañía de Inteligencia 2
Sección de Aviación de Ejército 2
Otros cambios en la orgánica del Ejército se darán en el Estado Mayor General, mientras que cambios tanto en la orgánica como en el despliegue sucederán en las unidades de sanidad (en el corto plazo) y en las de montaña (en el mediano plazo). Están en estudio también cambios en la Aviación de Ejército.
Conclusión
El EA parece evolucionar hacia el camino correcto, destinando medios y personal a las unidades operativas en detrimento de las de apoyo, mando y educación, en la búsqueda de contar con unidades de combate completas en tiempo de paz. Los cambios organizativos reducirán el número de unidades y escuelas, permitiendo completar en personal y medios a las sobrevivientes. En el aspecto operativo se reducirá el numero de Brigadas del Ejército de 11 a 10 y por primera vez se contará con una unidad de armas combinadas mecanizada de tamaño batallón (el DAC “Duque de Caxias”). Si la realidad se corresponde a lo planificado, el Ejército Argentino contará por primera vez en mucho tiempo con un porcentaje relevante de su presupuesto destinado a la compra de equipos. Si bien la suma de dinero involucrada no es demasiado importante, ella le permitirá al EA planificar a largo plazo el reemplazo o modernización de sus equipos mas obsoletos, algo que en la actual situación presupuestaria es imposible.
(c) Christian E. Villada
El Ejército Argentino se ha basado para su planificación en esta última decada en el IMT-F-10. Este es el plan a largo plazo (20 años) del Ejército Argentino y esta destinado a cumplirse en el 2011. El IMT-F-10 se proponía los siguientes objetivos:
- Adquisición de material para constituir en tiempos de paz al menos organizaciones de tipo núcleo. Esto es, que cuenten al menos con el 50% del material que les corresponde en sus cuadros de organización.
- Sostener las operaciones sin recurrir a la movilización en primera instancia.
- Énfasis en lograr un nivel tecnológico adecuado en C3I, combate nocturno, defensa aérea, defensa antitanque, adquisición de blancos y apoyo de fuego.
- Ejecutar operaciones de paz un el marco de la UN o conformando fuerzas multinacionales a gran distancia del propio territorio con o sin el apoyo de terceros países.
- Llevar a cabo operaciones simultáneas en mas de un área estratégica.
- Concentración de las unidades para facilitar el accionar conjunto y combinado pero conservando unidades aisladas en áreas geográficas de interés estratégico.
El Plan 2000
Era el plan a mediano plazo que se deriva del IMT-F-10 y que finalizó con el 2002. En este plan se pretendía reorganizar la estructura superior del EA haciendo desaparecer los actuales 3 Cuerpos de Ejército reemplazándolos por las Fuerzas de Empleo Regional (FER) y las Fuerzas de Empleo Variable (FEV). Las FER estarían preparadas para actuar con exclusividad en las áreas geográficas en donde estuviesen acantonadas. Sus misiones incluirían el realizar operaciones de manera independiente en su zona de acción con el objeto de rechazar, desgastar o debilitar un ataque enemigo. Se trataría fundamentalmente de tropas especializadas para actuar en ambientes geográficos bastante particulares como lo son el monte, la montaña, la Patagonia y la Puna. Las FEV en cambio serían aquellas unidades localizadas en áreas centrales del país y de gran movilidad estratégica destinadas a reforzar a las FER en aquellos sectores en donde se vea amenazada la seguridad nacional. A principios del 2003 estos cambios no habían sido aún implementados manteniéndose todavía la estructura de los cuerpos, aunque si se había creado el Comando de la Fuerza de Despliegue Rápido (Cdo Fza Desp Rap) dependiente de la FER y que cuenta con el Regimiento de Asalto Aéreo 601 y las Compañías de Comandos 601 y 602 como unidades de combate.
Despliegue
El EA se encuentra desplegado a todo lo largo del país. La principal unidad para el combate es la brigada, de las cuales existen 11 distribuidas entre 3 Cuerpos de Ejército. El Cuerpo de Ejercito II cubre las fronteras orientales con Brasil, Uruguay y Paraguay, contando con la Brigada Blindada II equipada mayormente con material de la familia TAM y la Brigada de Monte XII que es una formación de infantería ligera preparada para pelear en terrenos con vegetación de tipo selvática. El Cuerpo de Ejército III cubre la parte noroeste de argentina y cuenta con la Brigada Mecanizada V dotada fundamentalmente con semiorugas M9 de la segunda guerra mundial, la Brigada de Montaña VIII y la Brigada Paracaidista IV. El Cuerpo de Ejército V es con mucho el mas poderoso de los Cuerpos del EA. Cubre todo el sur del país y cuenta con las Brigadas Mecanizadas IX y XI desplegadas en la Patagonia y equipadas con blindados M-113 y tanques ligeros SK-105. En la provincia de Neuquén fronteriza con Chile se encuentra la Brigada de Montaña VI y en posiciones centrales en las provincias de Buenos Aires y La Pampa se encuentran la Brigada Blindada I equipada con material de la familia TAM y la Brigada Mecanizada X con M-113 y AMX-13. El Cuerpo de Ejército 5 también tiene jurisdicción sobre la Agrupación de Comunicaciones 601 (con un batallón de Comunicaciones y otro de Guerra Electronica) y la Agrupación de Artillería Antiaérea 601 con 2 batallones antiaéreos y una unidad de mantenimiento. Por último, fuera de la orgánica de los cuerpos existe la Brigada Motorizada III – Escuela, que es una unidad de instrucción que depende del Comando de Institutos Militares y la Fuerza de Despliegue Rápido formada por el Regimiento de Asalto Aéreo 601 y dos Compañías de Comandos.
2003 al 2011
En esta segunda parte de la implementación del IMT-F-10, se ha decidido en base a la experiencia acumulada, agregar o cambiar algunos de los objetivos de los originalmente planificados.
Mantener organizaciones completas para las unidades de combate
Aumentar los efectivos del ejército hasta 50.000 hombres
Modificar el sistema educativo del Ejército buscando una mayor eficiencia y una reducción en la cantidad de personal involucrado
Aumentar el porcentaje de unidades destinadas a tareas operativas desde el 62% actual hasta un 75% en el 2011.
Redistribuir el presupuesto del ejército a fin de aumentar los porcentajes destinados a funcionamiento del 12% actual al 15% en el 2011 y el destinado a inversiones del 0% actual al 11% en el 2011.
El cambio mas importante se refiere a la necesidad de tender en adelante a disponer de organizaciones completas en tiempos de paz. Este es un cambio fundamental y muy acertado respecto al objetivo original de mantener las organizaciones al 50%, sobre todo teniendo en cuenta que la Argentina no cuenta al momento actual con reservas de ningún tipo para el caso de guerra ya que las leyes que se han previsto para ello aún esperan ser sancionadas por el congreso. El aumento en 8.000 hombres en el tamaño de la fuerza se espera lograr sin costo adicional para el EA, ya que se planea eliminar personal de las jerarquías superiores (más caras) para completar con mayor cantidad de personal a las inferiores.
Organización y Despliegue futuros
En el ámbito del Estado Mayor General del Ejército decidió la creación de dos nuevas organizaciones, el Comando Logístico de Material (COLOMA) y el Comando de Educación y Doctrina (COEDOC). El COLOMA estará basado en Boulogne, provincia de Buenos Aires junto a la actual Agrupación de Arsenales 601. Estará conformado por las Direcciones de Abastecimiento y Mantenimiento, que reemplazan a las anteriores Direcciones de Intendencia y Arsenales, así como por la Direccion de Transporte. El COEDOC ya ha sido activado y funcionará en Palermo, reemplazando al anterior Comando de Institutos Militares. Dentro de su esfera se realizarán varias acciones como la fusión en una sola de las actuales Escuelas de Suboficiales General Lemos y Sargento Cabral y creación de la Escuela de las Armas que reemplazará a las actuales Escuelas de Infantería, Caballería, Artillería, Ingenieros y Comunicaciones. También en el ámbito del COEDOC se eliminará la Brigada Motorizada 3 – Escuela reemplazándola por una nueva unidad que se denominará Destacamento de Armas Combinadas “Duque de Caxias”. Esta unidad de tamaño Batallón, se conformara sobre el actual Regimiento de Infantería Mecanizado 4 al cual se le agregará una subunidad de cada arma, siendo su función la de apoyar el entrenamiento de los futuros oficiales y suboficiales.
Las fuerzas operativas del EA verán reemplazados sus tres Cuerpos actuales por la FER Norte, la FER Sur y la FEV. La FER Norte (FERNOR) tendrá su comando en Córdoba contando con la Brigada de Monte XII, la Brigada Mecanizada V y las Brigadas de Montaña VIII y VI. La FER Sur (FERSUR) estará ubicada en Comodoro Rivadavia y contará con las Brigadas Mecanizadas IX y XI. La FEV agrupará a las Brigadas Blindadas I y II, a la Brigada Mecanizada X y a la Fuerza de Despliegue Rápido, que será estructurada en base al Regimiento de Asalto Aéreo 601, la Brigada Paracaidista IV y las Compañias de Comandos 601 y 602.
Los cambios surgidos de la eliminación de la Brigada Motorizada III determinaran cambios en la orgánica de la Brigada Blindada II, que cederá parte de sus unidades al DAC “Duque de Caxias” y recibirá otras de la extinta Br Mot III. La organizacón de la Br Bl II que dará como sigue:
Comando Brigada Blindada II
Regimientos de Caballería de Tanques 1, 6 y 7
Regimiento de Infantería Mecanizado 5
Grupo de Artillería Blindado 3
Batallón de Ingenieros Blindado 2
Escuadrón de Comunicaciones Blindado 2
Base de Apoyo Logístico “Paraná “
Compañía de Sanidad 2
Compañía de Inteligencia 2
Sección de Aviación de Ejército 2
Otros cambios en la orgánica del Ejército se darán en el Estado Mayor General, mientras que cambios tanto en la orgánica como en el despliegue sucederán en las unidades de sanidad (en el corto plazo) y en las de montaña (en el mediano plazo). Están en estudio también cambios en la Aviación de Ejército.
Conclusión
El EA parece evolucionar hacia el camino correcto, destinando medios y personal a las unidades operativas en detrimento de las de apoyo, mando y educación, en la búsqueda de contar con unidades de combate completas en tiempo de paz. Los cambios organizativos reducirán el número de unidades y escuelas, permitiendo completar en personal y medios a las sobrevivientes. En el aspecto operativo se reducirá el numero de Brigadas del Ejército de 11 a 10 y por primera vez se contará con una unidad de armas combinadas mecanizada de tamaño batallón (el DAC “Duque de Caxias”). Si la realidad se corresponde a lo planificado, el Ejército Argentino contará por primera vez en mucho tiempo con un porcentaje relevante de su presupuesto destinado a la compra de equipos. Si bien la suma de dinero involucrada no es demasiado importante, ella le permitirá al EA planificar a largo plazo el reemplazo o modernización de sus equipos mas obsoletos, algo que en la actual situación presupuestaria es imposible.
(c) Christian E. Villada
viernes, 14 de marzo de 2014
Crimea: El bloqueo del Ochakov a Donuzlav
El Ochakov como tapón contra la Armada Ucraniana (actualizado)
Blog Análisis Militares
news.yahoo.com
Nuevo aporte a esta entrada. Los rusos hundieron otro buque a proa del Ochakov, se entiende que para cerrar aun más el canal ...
... con lo que tenemos al Ochakov tapando el canal, en medio aproximadamente. A próa tiene un buque tipo VM y a popa tiene al VM 416.
Momento del hundimiento del segundo buque VM ...
Como veo que interesa el tema aquí va algo más para despejr las dudas del personal sobre qué han hecho los rusos con el casco del Ochakov y dónde ha ocurrido.
Como todos conocemos, se ha utilizado el casco del Ochakov como "tapón" para bloquear la salida de los buques de la Armada Ucraniana de su zona de atraque ...
Imagen de Propiedad Matrix Subida en forum.sevastopol.info
Esto ha ocurrido aquí ...
Entrada al Lado Donuzlav en Maps Google
... Y lo que han hecho es hundir el caso del crucero lanzamisiles Ochakov en el canal de navegación del lago ...
[Las proporciones y las distancias son bastante fiables y la orientación del buque también, hay muchos errores en internet sobre este punto]
... O sea, en la zona por donde deben de pasar los buques que no puedan navegar por las zonas laterales donde el calado es menor ...
... Ahora actualizo la posición y, sobre todo, la presencia de un segundo buque ruso como "tapón" en ese canal ...
... Se trata del buque VM 416 ...
... Con lo que bloquean el paso a los buques de la armada Ucraniana que se encuentran en el Lago Donuzlav e impiden la entrada. Y todo sin pegar un tiro y sin violencia alguna, una jugada extraordinaria digna de mención.
El buque antes de servir como "tapón" ...
Las imágenes que demuestran la presencia del segundo buque en el "tapón" del lago Donuzlav ...
news.yahoo.com
Nuevo aporte a esta entrada. Los rusos hundieron otro buque a proa del Ochakov, se entiende que para cerrar aun más el canal ...
... con lo que tenemos al Ochakov tapando el canal, en medio aproximadamente. A próa tiene un buque tipo VM y a popa tiene al VM 416.
Momento del hundimiento del segundo buque VM ...
Tercera Guerra Indo-Pakistaní: Sabres capturados
F-86 Sabre pakistaníes capturados por fuerzas indias
Los Sabres F-86 volados por el Escuadrón N º 14 de la FAP fueron dejados intactos a pesar de las órdenes que requerían explícitamente su destrucción. Aquí el GLO 2 Wing, Tte de Vuelo Manbir Singh, Líder de Escuadrón SK sareen, Comandante de Ala BK Bishnoi, U / I Líder de Escuadrón KC Cariappa y Oficial de Vuelo Sukrut Raj posan con un Sabre s/n '1713 '.
Líder de Escuadrón KC Cariappa, CO 111 HU (a la izquierda) Comandante de Ala BK Bishnoi (Centro) y el Líder de Escuadrón Ravi Kumar (derecha) con un jet Sabre de la PAF en Tezgaon. Foto: Gp Capt Ranbir Singh
Sabre s / n '1735 'de nuevo, muestra la alineación de tres aviones en Kurmitola. Los dos oficiales del ejército y el piloto de la IAF no han sido identificados. Foto cortesía: Brig SS Kanbargimath
Bharat-Rakshak
Los Sabres F-86 volados por el Escuadrón N º 14 de la FAP fueron dejados intactos a pesar de las órdenes que requerían explícitamente su destrucción. Aquí el GLO 2 Wing, Tte de Vuelo Manbir Singh, Líder de Escuadrón SK sareen, Comandante de Ala BK Bishnoi, U / I Líder de Escuadrón KC Cariappa y Oficial de Vuelo Sukrut Raj posan con un Sabre s/n '1713 '.
Líder de Escuadrón KC Cariappa, CO 111 HU (a la izquierda) Comandante de Ala BK Bishnoi (Centro) y el Líder de Escuadrón Ravi Kumar (derecha) con un jet Sabre de la PAF en Tezgaon. Foto: Gp Capt Ranbir Singh
Sabre s / n '1735 'de nuevo, muestra la alineación de tres aviones en Kurmitola. Los dos oficiales del ejército y el piloto de la IAF no han sido identificados. Foto cortesía: Brig SS Kanbargimath
Bharat-Rakshak
Crimea: Suecia teme una acción rusa y coquetea con la OTAN
Después de Crimea, Suecia coquetea con la afiliación a la OTAN
Los funcionarios temen que el ejército sueco esté muy mal preparados para un ataque ruso.
MATT FORDMAR - The Atlantic
Un buque de guerra de la Marina Real Sueca de patrulla en 2002. (Noel Gertsen / Reuters)
Es un buen momento para tener amigos en Europa del Este.
Los líderes de la región, que han reaccionado a la ocupación rusa de Crimea expresando temores de que podrían ser los próximos, ahora están tomando consuelo en sus alianzas. "Gracias a Dios, somos miembros de la OTAN ", exclamó el presidente de Lituania, Dalia Grybauskaite la semana pasada. Este mes, Noruega acoge a 16.000 soldados de la OTAN para ejercicios de entrenamiento en clima frío previamente planificadas en la frontera con Rusia, para gran disgusto de los rusos. Entre los participantes en la Operación Respuesta Fría hay 1400 tropas suecas en virtud de sociedad de responsabilidad limitada de la nación nórdica con la alianza.
No alineados desde principios del siglo 19, el "espléndido aislamiento" de Suecia ha sufrido dos guerras mundiales e incluso la pelea de superpotencias de cinco décadas que dominó el siglo 20. Eso podría cambiar, sin embargo, a raíz de la intervención de Rusia en Ucrania. La semana pasada, el ministro de Finanzas sueco, Anders Borg indicó que el presupuesto de defensa, al que le tenía recortes anunciados recientemente, sería aumentado como resultado de la crisis. El Viceprimer Ministro Ene Björklund también flotaba públicamente la idea de la adhesión de Suecia a la OTAN, y advirtió que Rusia podría intentar aprovechar Gotland, una provincia insular sueca estratégicamente situado en el Mar Báltico, si optaba por atacar a los estados bálticos de Estonia, Letonia y Lituania. Sverker Göransson, el comandante supremo de las fuerzas armadas de Suecia, ha rechazado el llamado de Björklund para un cambio en la doctrina de defensa del país.
Gotland, la isla más grande del mar Báltico, es de aproximadamente 56 millas de la costa sueca y sólo 155 kilómetros de Kaliningrado, un importante enclave ruso en Europa con una gran base militar. La posición de la isla en el sur del Báltico le da un inmenso valor estratégico, si un conflicto estallara en el Mar Báltico. "Moderno misiles tierra-aire y misiles anti-buque puede golpear de hoy objetivos en el orden de 300 a 400 kilómetros", escribió Karlis Neretnieks, un general sueco jubilado, de la Real Academia Sueca de las Ciencias de la guerra la semana pasada. "Cualquiera que se pueden agrupar estos sistemas en Gotland podrán hacer que sea muy difícil para un oponente a operar y en el Mar Báltico. Desde Bornholm en el sur a las islas Åland, en el norte, de la parte continental de Suecia en el oeste a el Báltico afirma hacia el este ".
El máximo general de Suecia estimó en 2013 que el país sólo podría defenderse durante una semana en caso de ataque.
Rusia se apoderó brevemente Gotland en Suecia en 1808 durante las guerras napoleónicas, pero las fuerzas suecas los expulsaron un año más tarde y las han controlado desde entonces. A diferencia de Crimea, no hay rusos étnicos en Gotland, pero la isla sigue estando estrechamente vinculados a los intereses de Moscú. El conglomerado ruso Gazprom posee Nord Stream, un gasoducto de 11 mil millones a lo largo de la isla sueca que bombea 55 mil millones de metros cúbicos de gas natural cada año a Europa Occidental. El presidente ruso, Putin se comprometió a defender el oleoducto estratégico vital con la Armada de Rusia en 2006 y en un incidente de Marzo de 2013 que recuerda a la Guerra Fría, cuando dos bombarderos pesados rusos y sus escoltas de combate rodearon el espacio aéreo sueco y simularon un bombardeo contra la isla. La patrulla aérea Báltico de la OTAN respondió. Suecia no.
La crisis de Crimea ha renovado el debate en curso en los círculos políticos suecos sobre las defensas militares en ruinas del país. Los recortes en el presupuesto militar de los sucesivos gobiernos de la posguerra fría suecas crecieron tan gravemente que Göransson, comandante supremo del país, estimó en público en enero de 2013 que Suecia sólo pudo aguantar durante una semana si fuera atacado. Un colegio militar sueco confirmó más tarde el análisis de Göransson en un informe titulado "¿Podemos defendernos por una semana?" y dijo que sería necesaria la ayuda internacional debido a que "los militares no tiene una capacidad creíble para defender toda Suecia." (Más tarde el Secretario General de la OTAN Anders Fogh Rasmussen señaló que Suecia no puede contar con el apoyo militar de la OTAN a menos que se convierta en un Estado miembro.)
En respuesta, un programa de televisión de Rusia transmitió un video musical de parodia en la que un imitador de Göransson se lamenta, por una suma de "Mamma Mia!" de ABBA, la debilidad militar de Suecia. "Es muy aterrador! ¡En serio! Unámonos a la OTAN ya", el imitador canta en un punto, "De lo contrario Rusia nos conquistará bien la semana que viene!" (Vea la obra de teatro completa a continuación con subtítulos en inglés.)
Los militares de Suecia no están necesariamente inactivos. Doscientos setenta soldados suecos están desplegados actualmente en Afganistán junto con la OTAN, y la fuerza aérea del país ayudaron a hacer cumplir la zona de exclusión aérea autorizada por la ONU sobre Libia en 2011. Soldados suecos también se han unido a las misiones de mantenimiento de la paz de la ONU en Malí y la República Democrática del Congo. Pero sus defensas en casa son lo que causa más preocupación entre algunos funcionarios suecos, lo que lleva a Suecia a que intensifique sus esfuerzos de defensa de cooperación con Finlandia no alineado poco antes de la crisis de Crimea estallara.
La idea de unirse a la OTAN también ha ganado fuerza entre los suecos en los últimos años. Una encuesta de 2013 encontró que el apoyo popular para convertirse en un miembro había saltado un 9 por ciento en dos años, a pesar de que aún está lejos de una pluralidad. "Suecia tiene que darse cuenta de que ya no podemos defendernos solos. El ingreso en la OTAN debe ser debatido en serio. Es la mejor opción a largo plazo para nuestra defensa y seguridad", dijo el portavoz de la Democracia Cristiana Mikael Oscarsson el pasado mes de enero después de que el gobierno de la coalición a la que su partido pertenece anunció una revisión formal de las capacidades militares suecos. "Con significativamente mayor gasto en defensa y materiales adquisiciones, vamos a ver a las tropas rusas mejor equipados y entrenados en esta región. Este fortalecimiento requiere una respuesta creíble por parte de Suecia", agregó Oscarsson.
La adhesión de Suecia a la OTAN dejaría a Finlandia como el último estado escandinavo no alineado, pero los finlandeses son más cautos en cuanto a escoger lados. Una encuesta del 24 de febrero de Helsinki News, realizada antes de la ocupación rusa de Crimea, encontró que el 64 por ciento de los finlandeses se oponen a la membresía de la OTAN, el 60 por ciento se opone la formación de una política de defensa común de la UE, y el 60 por ciento se opone a una alianza de defensa propuesto entre Finlandia y Suecia. Dada la proximidad de Finlandia a la frontera con Rusia, difícilmente se puede culpar a ellos por abrazar la no alineación. Henry Kissinger opinó en The Washington Post que el nuevo gobierno de Ucrania debe seguir el ejemplo de Finlandia. "Esa nación no deja ninguna duda sobre su feroz independencia y coopera con Occidente en la mayoría de los campos, pero evita cuidadosamente la hostilidad institucional hacia Rusia", escribió con aprobación.
Una amenaza de Rusia de uno u otro país no es inmediata, y hasta ahora, hablar de unirse a la OTAN sigue siendo sólo palabras. El año pasado, después de la afirmación de Göransson que el ejército sólo podía defender el país durante una semana, el primer ministro sueco, Fredrik Reinfeldt declaró que, a pesar de su acumulación, las fuerzas armadas rusas tienen "ni la voluntad ni la capacidad de atacar el territorio sueco."
Pero el ejemplo de Crimea podría obligar a algunos en el gobierno sueco a reevaluar verosimilitud de la amenaza. "Uno tiene que construir su cuerpo de bomberos de la misma dimensión que el riesgo de un incendio", dijo a periodistas la semana pasada Björklund. "¿Cuántas personas pensaban que Rusia entraría en Crimea? El mismo argumento podría ser cierto para los países bálticos."
Los funcionarios temen que el ejército sueco esté muy mal preparados para un ataque ruso.
MATT FORDMAR - The Atlantic
Un buque de guerra de la Marina Real Sueca de patrulla en 2002. (Noel Gertsen / Reuters)
Es un buen momento para tener amigos en Europa del Este.
Los líderes de la región, que han reaccionado a la ocupación rusa de Crimea expresando temores de que podrían ser los próximos, ahora están tomando consuelo en sus alianzas. "Gracias a Dios, somos miembros de la OTAN ", exclamó el presidente de Lituania, Dalia Grybauskaite la semana pasada. Este mes, Noruega acoge a 16.000 soldados de la OTAN para ejercicios de entrenamiento en clima frío previamente planificadas en la frontera con Rusia, para gran disgusto de los rusos. Entre los participantes en la Operación Respuesta Fría hay 1400 tropas suecas en virtud de sociedad de responsabilidad limitada de la nación nórdica con la alianza.
No alineados desde principios del siglo 19, el "espléndido aislamiento" de Suecia ha sufrido dos guerras mundiales e incluso la pelea de superpotencias de cinco décadas que dominó el siglo 20. Eso podría cambiar, sin embargo, a raíz de la intervención de Rusia en Ucrania. La semana pasada, el ministro de Finanzas sueco, Anders Borg indicó que el presupuesto de defensa, al que le tenía recortes anunciados recientemente, sería aumentado como resultado de la crisis. El Viceprimer Ministro Ene Björklund también flotaba públicamente la idea de la adhesión de Suecia a la OTAN, y advirtió que Rusia podría intentar aprovechar Gotland, una provincia insular sueca estratégicamente situado en el Mar Báltico, si optaba por atacar a los estados bálticos de Estonia, Letonia y Lituania. Sverker Göransson, el comandante supremo de las fuerzas armadas de Suecia, ha rechazado el llamado de Björklund para un cambio en la doctrina de defensa del país.
Gotland, la isla más grande del mar Báltico, es de aproximadamente 56 millas de la costa sueca y sólo 155 kilómetros de Kaliningrado, un importante enclave ruso en Europa con una gran base militar. La posición de la isla en el sur del Báltico le da un inmenso valor estratégico, si un conflicto estallara en el Mar Báltico. "Moderno misiles tierra-aire y misiles anti-buque puede golpear de hoy objetivos en el orden de 300 a 400 kilómetros", escribió Karlis Neretnieks, un general sueco jubilado, de la Real Academia Sueca de las Ciencias de la guerra la semana pasada. "Cualquiera que se pueden agrupar estos sistemas en Gotland podrán hacer que sea muy difícil para un oponente a operar y en el Mar Báltico. Desde Bornholm en el sur a las islas Åland, en el norte, de la parte continental de Suecia en el oeste a el Báltico afirma hacia el este ".
El máximo general de Suecia estimó en 2013 que el país sólo podría defenderse durante una semana en caso de ataque.
Rusia se apoderó brevemente Gotland en Suecia en 1808 durante las guerras napoleónicas, pero las fuerzas suecas los expulsaron un año más tarde y las han controlado desde entonces. A diferencia de Crimea, no hay rusos étnicos en Gotland, pero la isla sigue estando estrechamente vinculados a los intereses de Moscú. El conglomerado ruso Gazprom posee Nord Stream, un gasoducto de 11 mil millones a lo largo de la isla sueca que bombea 55 mil millones de metros cúbicos de gas natural cada año a Europa Occidental. El presidente ruso, Putin se comprometió a defender el oleoducto estratégico vital con la Armada de Rusia en 2006 y en un incidente de Marzo de 2013 que recuerda a la Guerra Fría, cuando dos bombarderos pesados rusos y sus escoltas de combate rodearon el espacio aéreo sueco y simularon un bombardeo contra la isla. La patrulla aérea Báltico de la OTAN respondió. Suecia no.
La crisis de Crimea ha renovado el debate en curso en los círculos políticos suecos sobre las defensas militares en ruinas del país. Los recortes en el presupuesto militar de los sucesivos gobiernos de la posguerra fría suecas crecieron tan gravemente que Göransson, comandante supremo del país, estimó en público en enero de 2013 que Suecia sólo pudo aguantar durante una semana si fuera atacado. Un colegio militar sueco confirmó más tarde el análisis de Göransson en un informe titulado "¿Podemos defendernos por una semana?" y dijo que sería necesaria la ayuda internacional debido a que "los militares no tiene una capacidad creíble para defender toda Suecia." (Más tarde el Secretario General de la OTAN Anders Fogh Rasmussen señaló que Suecia no puede contar con el apoyo militar de la OTAN a menos que se convierta en un Estado miembro.)
En respuesta, un programa de televisión de Rusia transmitió un video musical de parodia en la que un imitador de Göransson se lamenta, por una suma de "Mamma Mia!" de ABBA, la debilidad militar de Suecia. "Es muy aterrador! ¡En serio! Unámonos a la OTAN ya", el imitador canta en un punto, "De lo contrario Rusia nos conquistará bien la semana que viene!" (Vea la obra de teatro completa a continuación con subtítulos en inglés.)
Los militares de Suecia no están necesariamente inactivos. Doscientos setenta soldados suecos están desplegados actualmente en Afganistán junto con la OTAN, y la fuerza aérea del país ayudaron a hacer cumplir la zona de exclusión aérea autorizada por la ONU sobre Libia en 2011. Soldados suecos también se han unido a las misiones de mantenimiento de la paz de la ONU en Malí y la República Democrática del Congo. Pero sus defensas en casa son lo que causa más preocupación entre algunos funcionarios suecos, lo que lleva a Suecia a que intensifique sus esfuerzos de defensa de cooperación con Finlandia no alineado poco antes de la crisis de Crimea estallara.
La idea de unirse a la OTAN también ha ganado fuerza entre los suecos en los últimos años. Una encuesta de 2013 encontró que el apoyo popular para convertirse en un miembro había saltado un 9 por ciento en dos años, a pesar de que aún está lejos de una pluralidad. "Suecia tiene que darse cuenta de que ya no podemos defendernos solos. El ingreso en la OTAN debe ser debatido en serio. Es la mejor opción a largo plazo para nuestra defensa y seguridad", dijo el portavoz de la Democracia Cristiana Mikael Oscarsson el pasado mes de enero después de que el gobierno de la coalición a la que su partido pertenece anunció una revisión formal de las capacidades militares suecos. "Con significativamente mayor gasto en defensa y materiales adquisiciones, vamos a ver a las tropas rusas mejor equipados y entrenados en esta región. Este fortalecimiento requiere una respuesta creíble por parte de Suecia", agregó Oscarsson.
La adhesión de Suecia a la OTAN dejaría a Finlandia como el último estado escandinavo no alineado, pero los finlandeses son más cautos en cuanto a escoger lados. Una encuesta del 24 de febrero de Helsinki News, realizada antes de la ocupación rusa de Crimea, encontró que el 64 por ciento de los finlandeses se oponen a la membresía de la OTAN, el 60 por ciento se opone la formación de una política de defensa común de la UE, y el 60 por ciento se opone a una alianza de defensa propuesto entre Finlandia y Suecia. Dada la proximidad de Finlandia a la frontera con Rusia, difícilmente se puede culpar a ellos por abrazar la no alineación. Henry Kissinger opinó en The Washington Post que el nuevo gobierno de Ucrania debe seguir el ejemplo de Finlandia. "Esa nación no deja ninguna duda sobre su feroz independencia y coopera con Occidente en la mayoría de los campos, pero evita cuidadosamente la hostilidad institucional hacia Rusia", escribió con aprobación.
Una amenaza de Rusia de uno u otro país no es inmediata, y hasta ahora, hablar de unirse a la OTAN sigue siendo sólo palabras. El año pasado, después de la afirmación de Göransson que el ejército sólo podía defender el país durante una semana, el primer ministro sueco, Fredrik Reinfeldt declaró que, a pesar de su acumulación, las fuerzas armadas rusas tienen "ni la voluntad ni la capacidad de atacar el territorio sueco."
Pero el ejemplo de Crimea podría obligar a algunos en el gobierno sueco a reevaluar verosimilitud de la amenaza. "Uno tiene que construir su cuerpo de bomberos de la misma dimensión que el riesgo de un incendio", dijo a periodistas la semana pasada Björklund. "¿Cuántas personas pensaban que Rusia entraría en Crimea? El mismo argumento podría ser cierto para los países bálticos."
jueves, 13 de marzo de 2014
Munición: Diseños muy interesantes y exóticos
Municiones exóticas
La ronda AUPO 9 mm fue diseñado para ser utilizado en la subametralladora Benelli CB-M2. La munición fue diseñada y fabricada por Fiocchi y las fechas de los proyectos de la década de 1980.
La munición se clasifica como una munición autopropulsada que está hecho de latón. Tras el disparo, toda la bala es propulsada hacia adelante. La velocidad de salida se daba como de 390 m / s . Tenga en cuenta que esta munición es algo único en el uso de una disposición de imprimación lateral.
A principios de los años 60, el Ministerio de Defensa alemán financió un programa de investigación para el desarrollo y el estudio de la munición sin vaina de calibres intermedios.
El trabajo de desarrollo se llevó a cabo por Dynamit Nobel.
Sobre la foto:
- Experimental 4,3 x21
- 4,7 DE21 x21 ,
- 4,73 x33 DM11
Una bala similar se desarrolló en los EE.UU. por AAI Corporation en la década de 1980, bajo el programa de «Sistema Avanzado de Armas de Infantería». Centrado en la búsqueda de un reemplazo para el rifle M-16.
Lo anterior es una bala de 4,3 mm perforante con núcleo de plomo.
Quizás el más famoso es el cartucho de inyección sin vaina Diagramas del proyecto EE.UU. MBA Gyroje .
Cada proyectil consistió en el casquillo, las boquillas en ángulo, la imprimación, las pruebas de aguas residuales, y el inhibidor residual. Cuando se dispara, se encienden los granos y composición de imprimación se consumen, por lo que todo el proyectil se convirtieron en la bala por rango. No quedaban envolturas vacías.
Tiene una velocidad inicial baja y la rotación sólo se estabiliza debido a las boquillas en ángulo. El tiro era prácticamente en silencio, y en una distancia de 55 m de la energía de aceleración de la bala era casi el doble que la de una bala tradicional, ambos disparadas desde una Colt M1911.
¿Por qué sólo una bala antes si se puede disparar dos o mejor tres al mismo tiempo?.
La munición SSB fue patentada por primera vez en la década de 1960. La SSB es un compuesto de varias municiones huecas sub cónicas, o balas convencionales, que se ponen en secuencia y fijadas al casquillo.
Este diseño le permitía combinar diferentes tipos de submuniciones .
Por ejemplo, el frente podría ser de acero reforzado por calor, mientras que el siguiente ser de cobre suave con un trazador. Dado que la SSB afectaba a una munición mayor, el daño se aumentaba también.
Según la historia, en el siglo 17 la gente trató de cargar armas de ánima lisa con flechas colocadas en cilindros de madera. El resultado fue un aumento en el alcance.
La investigación de esta munición alcanzó su punto máximo en los años 60 en la URSS, pero nunca se quedó completamente de todos modos.
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En agosto de 1958 David Dardik patenta un arma de fuego con el cierre abierto, arma de cámara abierta Dardick) - un híbrido de pistolas y revólveres y el llamado cartucho tround.
En lugar de utilizar cartuchos de metal cilíndricos ordinarias, el Dardick trabajó con una munición propietaria llamado la tround (¿Entiendes? Una bala triangular), donde los componentes internos de la bala, la imprimación y la pólvora estaban cargadas en un cartucho de plástico triangular (necesaria para un ajuste adecuado en el interior del Dardicks paredes del cilindro abierto). Se hicieron los adaptadores de cámara para dar cabida a la munición normal, también.
El principio de la apertura de la cámara para permitir la carga lateral tiene algunas ventajas obvias. Los cartuchos ya no tienen que ser empujado y tirado pero caen directamente dentro y fuera de nuevo. Esta simplicidad habilitado muy altas tasas de fuego que debe lograrse, aunque con los mismos problemas que otros tipos de cañón de revólver. El problema añadido es para asegurar que el cartucho fuese totalmente compatible con el disparo, debido a que de otro modo el casquillo se dividirá en virtud de la presión. Un dibujo que muestra el principio de funcionamiento.
En 1965, el ingeniero Frankford Arsenal y Andrew Grundy patentaron cartucho con una forma muy inusual.
Un elemento clave del nuevo concepto fue el rechazo de la forma clásica del cartucho. En lugar de ello tendría una cápsula de plástico que contenía la carga de pólvora en el lado de la bala. Esta configuración del cartucho era poco ortodoxa permitía reducir su tamaño, las partes móviles en el arma y aumentaba la tasa de fuego.
Varios calibres de munición plegada se probaron entre 1965-1983, pero nunca encontraron su camino a los militares o civiles.
En 1970 los diseñadores americanos de la Hughes Tool Company, patentaron el diseño del cartucho que ocultaba la bala dentro de una caja de plástico rectangular plana. Este fue diseñado a la ranura de lado en una acción arma simple. Esta configuración habilitaba para almacenar 54 % más munición en un volumen dado en comparación con cartuchos tradicionales del mismo calibre. Además se logra un considerable ahorro en peso, lo cual era comparable a las ventajas ofrecidas por la munición sin vaina.
La caja de plástico proporciona la protección necesaria contra el medio ambiente que la munición sin vaina faltaba y el perfil rectangular permitido para un desarrollo más fácil de un cargador de alta capacidad, el mecanismo de carga y la expulsión de los cartuchos disparados.
Cada bala Comp es una obra maestra mecanizado de precisión, realizado no sólo para reducir el retroceso, pero para aumentar la velocidad posterior de la bala a medida que salía del barril del arma. Lo que han hecho aquí es una pequeña bala que tiene agujeros en ella, surcos a lo largo de los lados, y otro agujero en la parte posterior .
Las balas mismas estaban hechas de una aleación de cobre sólido.
La forma de trabajo es que a medida que las rejillas de ventilación (los agujeros) permitía que el gas fuera saliendo a los lados de la bala, produciendo la lubricación de la bala - con el deslizamiento a través del cañón con la mayor facilidad. Una vez que la bala salía del arma, en vez de un contragolpe que tienes estos mismos agujeros que crean un freno de boca, reduciendo su contragolpe en gran medida. Oh que vayan un poco más rápido también - aumento de la velocidad debido al efecto de cohetes, ya que, una vez más, salían del barril.
Este fue desarrollado por Sir Dennis Burney de ICI y el Broadway Trust Company fue una cobertura de propiedad conjunta de Sir Dennis , ICI y el Ministerio de Abastecimiento. El cartucho fue diseñado para ser disparado desde un rifle sin retroceso y utiliza proyectiles extremadamente largos. Hubo una serie de desarrollos de armas sin retroceso que van desde las armas pequeñas a la artillería. La empresa existió desde octubre 1943 a 1948.
Este fue un cartuchos especiales para operaciones silenciosas- municiones sin llama /arma desarrollada por los soviéticos, a mediados de la década de 1950 a solicitud de la KGB. El equipo de NM Elizarov, desarrolló una bala subsónica especial para el cartucho de 7.62x39. Fue adoptado por el servicio en 1962, y le dio la designación del ejército "7.62 USA" (USA representaba una velocidad reducida en ruso).
La bala estaría descansando en un pistón. Cuando se dispara el pistón impulsaría a bala hacia adelante a una velocidad de 170m / s . El pistón se detendría en el extremo del cartucho, atrapando los gases en el interior de la misma.
El RIP G2r es una hija de puta muy desagradable y la compañía afirma que su bala de cobre de 96 gr es la última munición que usted necesitará siempre. El diseño está inspirado en una herramienta quirúrgica con punta triangular llamado trócar. Cuenta con 8 picos segmentados que se quiebran cuando la bala entra en su objetivo, mientras que la base sólida continúa en su trayectoria inicial.
Esta munición fue desarrollado por los Laboratorios Nacionales de Sandia y presentado al público en noviembre de 2011.
En el borde de la punta de la bala es un sensor óptico que detecta el pequeño haz de láser que ilumina el objetivo . El sensor envía la información a la que el sistema de guía balas , que a su vez mueve diminutas actuadores para las aletas de proyectiles que le permiten volar hacia el objetivo. La bala es capaz de ajustar de forma independiente su trayectoria hasta 30 veces por segundo durante el vuelo y sus velocidades que superan los 600 km / s .
La bala no está estabilizada por rotación sino sólo por las aletas de proyectiles.
AUPO de 9mm autopropulsada / semi - sin vaina (Italia)
La ronda AUPO 9 mm fue diseñado para ser utilizado en la subametralladora Benelli CB-M2. La munición fue diseñada y fabricada por Fiocchi y las fechas de los proyectos de la década de 1980.
La munición se clasifica como una munición autopropulsada que está hecho de latón. Tras el disparo, toda la bala es propulsada hacia adelante. La velocidad de salida se daba como de 390 m / s . Tenga en cuenta que esta munición es algo único en el uso de una disposición de imprimación lateral.
Municiones sin vaina
A principios de los años 60, el Ministerio de Defensa alemán financió un programa de investigación para el desarrollo y el estudio de la munición sin vaina de calibres intermedios.
El trabajo de desarrollo se llevó a cabo por Dynamit Nobel.
Sobre la foto:
- Experimental 4,3 x21
- 4,7 DE21 x21 ,
- 4,73 x33 DM11
Una bala similar se desarrolló en los EE.UU. por AAI Corporation en la década de 1980, bajo el programa de «Sistema Avanzado de Armas de Infantería». Centrado en la búsqueda de un reemplazo para el rifle M-16.
Lo anterior es una bala de 4,3 mm perforante con núcleo de plomo.
Municiones Gyrojet
Quizás el más famoso es el cartucho de inyección sin vaina Diagramas del proyecto EE.UU. MBA Gyroje .
Cada proyectil consistió en el casquillo, las boquillas en ángulo, la imprimación, las pruebas de aguas residuales, y el inhibidor residual. Cuando se dispara, se encienden los granos y composición de imprimación se consumen, por lo que todo el proyectil se convirtieron en la bala por rango. No quedaban envolturas vacías.
Tiene una velocidad inicial baja y la rotación sólo se estabiliza debido a las boquillas en ángulo. El tiro era prácticamente en silencio, y en una distancia de 55 m de la energía de aceleración de la bala era casi el doble que la de una bala tradicional, ambos disparadas desde una Colt M1911.
Municiones Salvo Squeeze Bore (SSB)
¿Por qué sólo una bala antes si se puede disparar dos o mejor tres al mismo tiempo?.
La munición SSB fue patentada por primera vez en la década de 1960. La SSB es un compuesto de varias municiones huecas sub cónicas, o balas convencionales, que se ponen en secuencia y fijadas al casquillo.
Este diseño le permitía combinar diferentes tipos de submuniciones .
Por ejemplo, el frente podría ser de acero reforzado por calor, mientras que el siguiente ser de cobre suave con un trazador. Dado que la SSB afectaba a una munición mayor, el daño se aumentaba también.
Municiones flecha
Según la historia, en el siglo 17 la gente trató de cargar armas de ánima lisa con flechas colocadas en cilindros de madera. El resultado fue un aumento en el alcance.
La investigación de esta munición alcanzó su punto máximo en los años 60 en la URSS, pero nunca se quedó completamente de todos modos.
Municiones Tround
.jpg)
En agosto de 1958 David Dardik patenta un arma de fuego con el cierre abierto, arma de cámara abierta Dardick) - un híbrido de pistolas y revólveres y el llamado cartucho tround.
En lugar de utilizar cartuchos de metal cilíndricos ordinarias, el Dardick trabajó con una munición propietaria llamado la tround (¿Entiendes? Una bala triangular), donde los componentes internos de la bala, la imprimación y la pólvora estaban cargadas en un cartucho de plástico triangular (necesaria para un ajuste adecuado en el interior del Dardicks paredes del cilindro abierto). Se hicieron los adaptadores de cámara para dar cabida a la munición normal, también.
El principio de la apertura de la cámara para permitir la carga lateral tiene algunas ventajas obvias. Los cartuchos ya no tienen que ser empujado y tirado pero caen directamente dentro y fuera de nuevo. Esta simplicidad habilitado muy altas tasas de fuego que debe lograrse, aunque con los mismos problemas que otros tipos de cañón de revólver. El problema añadido es para asegurar que el cartucho fuese totalmente compatible con el disparo, debido a que de otro modo el casquillo se dividirá en virtud de la presión. Un dibujo que muestra el principio de funcionamiento.
Municiones plegadas
En 1965, el ingeniero Frankford Arsenal y Andrew Grundy patentaron cartucho con una forma muy inusual.
Un elemento clave del nuevo concepto fue el rechazo de la forma clásica del cartucho. En lugar de ello tendría una cápsula de plástico que contenía la carga de pólvora en el lado de la bala. Esta configuración del cartucho era poco ortodoxa permitía reducir su tamaño, las partes móviles en el arma y aumentaba la tasa de fuego.
Varios calibres de munición plegada se probaron entre 1965-1983, pero nunca encontraron su camino a los militares o civiles.
Municiones Hughes sin bloqueo
En 1970 los diseñadores americanos de la Hughes Tool Company, patentaron el diseño del cartucho que ocultaba la bala dentro de una caja de plástico rectangular plana. Este fue diseñado a la ranura de lado en una acción arma simple. Esta configuración habilitaba para almacenar 54 % más munición en un volumen dado en comparación con cartuchos tradicionales del mismo calibre. Además se logra un considerable ahorro en peso, lo cual era comparable a las ventajas ofrecidas por la munición sin vaina.
La caja de plástico proporciona la protección necesaria contra el medio ambiente que la munición sin vaina faltaba y el perfil rectangular permitido para un desarrollo más fácil de un cargador de alta capacidad, el mecanismo de carga y la expulsión de los cartuchos disparados.
Comp Bullet
Cada bala Comp es una obra maestra mecanizado de precisión, realizado no sólo para reducir el retroceso, pero para aumentar la velocidad posterior de la bala a medida que salía del barril del arma. Lo que han hecho aquí es una pequeña bala que tiene agujeros en ella, surcos a lo largo de los lados, y otro agujero en la parte posterior .
Las balas mismas estaban hechas de una aleación de cobre sólido.
La forma de trabajo es que a medida que las rejillas de ventilación (los agujeros) permitía que el gas fuera saliendo a los lados de la bala, produciendo la lubricación de la bala - con el deslizamiento a través del cañón con la mayor facilidad. Una vez que la bala salía del arma, en vez de un contragolpe que tienes estos mismos agujeros que crean un freno de boca, reduciendo su contragolpe en gran medida. Oh que vayan un poco más rápido también - aumento de la velocidad debido al efecto de cohetes, ya que, una vez más, salían del barril.
Municiones Broadway Trust
Este fue desarrollado por Sir Dennis Burney de ICI y el Broadway Trust Company fue una cobertura de propiedad conjunta de Sir Dennis , ICI y el Ministerio de Abastecimiento. El cartucho fue diseñado para ser disparado desde un rifle sin retroceso y utiliza proyectiles extremadamente largos. Hubo una serie de desarrollos de armas sin retroceso que van desde las armas pequeñas a la artillería. La empresa existió desde octubre 1943 a 1948.
Municiones silenciosas
Este fue un cartuchos especiales para operaciones silenciosas- municiones sin llama /arma desarrollada por los soviéticos, a mediados de la década de 1950 a solicitud de la KGB. El equipo de NM Elizarov, desarrolló una bala subsónica especial para el cartucho de 7.62x39. Fue adoptado por el servicio en 1962, y le dio la designación del ejército "7.62 USA" (USA representaba una velocidad reducida en ruso).
La bala estaría descansando en un pistón. Cuando se dispara el pistón impulsaría a bala hacia adelante a una velocidad de 170m / s . El pistón se detendría en el extremo del cartucho, atrapando los gases en el interior de la misma.
Municiones G2R RIP
El RIP G2r es una hija de puta muy desagradable y la compañía afirma que su bala de cobre de 96 gr es la última munición que usted necesitará siempre. El diseño está inspirado en una herramienta quirúrgica con punta triangular llamado trócar. Cuenta con 8 picos segmentados que se quiebran cuando la bala entra en su objetivo, mientras que la base sólida continúa en su trayectoria inicial.
Munición guiada
Esta munición fue desarrollado por los Laboratorios Nacionales de Sandia y presentado al público en noviembre de 2011.
En el borde de la punta de la bala es un sensor óptico que detecta el pequeño haz de láser que ilumina el objetivo . El sensor envía la información a la que el sistema de guía balas , que a su vez mueve diminutas actuadores para las aletas de proyectiles que le permiten volar hacia el objetivo. La bala es capaz de ajustar de forma independiente su trayectoria hasta 30 veces por segundo durante el vuelo y sus velocidades que superan los 600 km / s .
La bala no está estabilizada por rotación sino sólo por las aletas de proyectiles.
MRAP: Prototipo Cobra (Tailandia)
COBRA, el prototipo del nuevo MRAP de los infantes de marina de Tailandia
Vehículos Cobra Marina MRAP 4x4 Tailandia
Actualmente en aumento, cómo no, se alienta domésticamente la industria de defensa de Tailandia para las Fuerzas Armadas de Tailandia hoy mismo para involucrar a la industria local en la adquisición de equipos de defensa. Por supuesto, esta es una oportunidad que no se desperdicia por la industria local.
El ejército tailandés que tiene experiencia en tratar con el conflicto en el sur de Tailandia, en última instancia, cambiar el patrón de las operaciones mediante el uso de vehículos MRAP Mine-Resistant Ambush Protected). Este país ha comprado vehículos Reva fabricados en Sudáfrica para proteger a los soldados de las minas terrestres. Más tarde, Chaiseri como fabricantes locales han estado ofreciendo MRAP casera con el nombre de First Win 4x4 .
Los Marines de Tailandia (en tailandés, el Real del Cuerpo de Marines) tampoco quisieron perderse, esta unidad está recibiendo un prototipo de vehículos MRAP para ser probados. La evaluación se celebró del 6 de febrero y tendrá una duración de tres meses. El vehículo también se utilizará Marines de manejar el conflicto en el sur de Tailandia.
El vehículo 4x4 es llamado Cobra tiene un peso de 18 toneladas, se mencionó que el proceso de diseño con la asistencia de un ingeniero de diseño senior de Inglaterra.
El Cobra, por supuesto, utiliza el concepto de casco, carrocería monocasco en forma de V, el motor del vehículo Cummins con 380 hp y un sistema de transmisión Allison seleccionado.
Ningún otro dato nuevo de este vehículo, incluyendo la resistencia al fuego, pero 3 meses es tiempo suficiente para probar este coche: Los Marines de Tailandia pueden cumplir con los criterios o no.
Vehículos Cobra Marina MRAP 4x4 Tailandia
Actualmente en aumento, cómo no, se alienta domésticamente la industria de defensa de Tailandia para las Fuerzas Armadas de Tailandia hoy mismo para involucrar a la industria local en la adquisición de equipos de defensa. Por supuesto, esta es una oportunidad que no se desperdicia por la industria local.
El ejército tailandés que tiene experiencia en tratar con el conflicto en el sur de Tailandia, en última instancia, cambiar el patrón de las operaciones mediante el uso de vehículos MRAP Mine-Resistant Ambush Protected). Este país ha comprado vehículos Reva fabricados en Sudáfrica para proteger a los soldados de las minas terrestres. Más tarde, Chaiseri como fabricantes locales han estado ofreciendo MRAP casera con el nombre de First Win 4x4 .
Los Marines de Tailandia (en tailandés, el Real del Cuerpo de Marines) tampoco quisieron perderse, esta unidad está recibiendo un prototipo de vehículos MRAP para ser probados. La evaluación se celebró del 6 de febrero y tendrá una duración de tres meses. El vehículo también se utilizará Marines de manejar el conflicto en el sur de Tailandia.
El vehículo 4x4 es llamado Cobra tiene un peso de 18 toneladas, se mencionó que el proceso de diseño con la asistencia de un ingeniero de diseño senior de Inglaterra.
El Cobra, por supuesto, utiliza el concepto de casco, carrocería monocasco en forma de V, el motor del vehículo Cummins con 380 hp y un sistema de transmisión Allison seleccionado.
Ningún otro dato nuevo de este vehículo, incluyendo la resistencia al fuego, pero 3 meses es tiempo suficiente para probar este coche: Los Marines de Tailandia pueden cumplir con los criterios o no.
ARA: El Salta vuelve de su test de inmersión
El ARA Salta realiza su test de inmersión
Por Daniel Mesa
Submarino ARA "Salta", perteneciente al Comando de la Fuerza de Submarinos (COFS), realizó las pruebas de mar en inmersión, que se prolongaron por ocho horas, de la planta propulsora con total normalidad.
Luego de un período de tareas de mantenimiento programado realizadas por personal de a bordo y del Arsenal Naval Mar del Plata, que estuvo complementada con reparaciones efectuadas por profesionales especializados de la industria naval marplatense, el submarino ARA "Salta" finalizó las pruebas de manera exitosa, gracias a la capacidad técnica y humana del personal a cargo de la maniobra.
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Por Daniel Mesa
Submarino ARA "Salta", perteneciente al Comando de la Fuerza de Submarinos (COFS), realizó las pruebas de mar en inmersión, que se prolongaron por ocho horas, de la planta propulsora con total normalidad.
Luego de un período de tareas de mantenimiento programado realizadas por personal de a bordo y del Arsenal Naval Mar del Plata, que estuvo complementada con reparaciones efectuadas por profesionales especializados de la industria naval marplatense, el submarino ARA "Salta" finalizó las pruebas de manera exitosa, gracias a la capacidad técnica y humana del personal a cargo de la maniobra.
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