martes, 11 de junio de 2019

Cañón sin retroceso: M67 (USA)


Cañón sin retroceso M67 de 90 mm


Gary's U.S. Infantry Weapons Reference Guide





DATOS TÉCNICOS

Sistema completo

País de origen USA
Equipo 3 (artillero, ayudante artillero, portador de munición)
Peso
  • Descargado, con mira 17 kg
  • Longitud 1,346 mm
Altura, montaje en tierra 432 mm
Calibre 3.54 in (90 mm)
Riflado Un giro a la derecha en 59 pies (18 m)
Tipo de Breechblock Hilo interrumpido
Tipo de mecanismo de percusión percusión
Municiones fijas
Vida útil del tubo 2.000 municiones

Actuación

Velocidad de salida de boca 213 mps
Velocidad de disparo rápida: 1 tiro cada 6 segundos, sin exceder de 5 tiros
Sostenido: 1 munición por minuto, indefinidamente
Alcance máximo de 2,300 yd (2,100 m)

Alcances máximos efectivos

Más allá de estos rangos, hay menos de un 50% de probabilidad de alcanzar el objetivo.
Blanco estacionario 300 m
Objetivo en movimiento 200 m
Telescopio m103
Ampliación 3x
Campo de visión 10 °



Descripción

El rifle sin retroceso M67 de 90 mm es un arma liviana, portátil, servida por la tripulación y diseñada principalmente como un arma antitanques. También puede ser empleado en un papel antipersonal. Está diseñado para ser disparado principalmente desde el suelo con el bípode y el monopie, pero puede dispararse desde el hombro. Es un rifle de disparo único, refrigerado por aire, cargado de nalgas y que dispara municiones fijas. El rifle está equipado con un mecanismo de cierre manual y un mecanismo de disparo de percusión. Está diseñado para disparar directamente, y el equipo de observación para este propósito se suministra con cada arma.

Reemplazado por el misil M47 Dragon en el servicio de los Estados Unidos.



Munición

El estuche de cartucho M112 es común a todas las municiones de rifle sin retroceso de 90 mm. Es un cilindro de aluminio sin perforar instalado en la base con un disco de ruptura de plástico. El caso es de 16.29 pulgadas (414 mm) de largo y pesa 1.0 libras (0.45 kg). La caja del cartucho está unida al proyectil mediante una serie de rizos de bola igualmente espaciados.

Los proyectiles utilizados en estas rondas están preengrabados, es decir, las bandas giratorias se cortan para enganchar el orificio estriado.

Munición de 90mm del cañón sin retroceso.
Modelo Tipo Peso del cartucho  Longitud del cartucho Peso del proyectil Velocidad del proyectil Máximo alcance efectivo Espoleta
M371 TP 4.2 kg 714 mm 3.06 kg 213 mps 400 m PIBD M530A1
M371A1 HE 4.2 kg 714 mm 3.06 kg 213 mps 400 m PIBD M530A1
M590 APERS 3.08 kg 487 mm 1.8 kg 381 mps 300 m None

Cartucho de práctica M371

 

El cartucho se asemeja a la munición de 90 mm HEAT M371A1 y tiene características balísticas similares, excepto que la carga altamente explosiva se reemplaza con material inerte del mismo peso.
  • Una punta de separación con elemento piezoeléctrico en la tapa de la nariz se rosca a la nariz del proyectil, y un adaptador y una aleta se roscan a la base. La boquilla de detonación de la base que inicia el punto se encuentra en el adaptador y se instala una bolita de humo justo delante de la boquilla.
  • Un cono de cobre en el proyectil da forma al relleno inerte para mantener una coincidencia balística con la ronda de servicio.
  • El propelente envasado en la caja del cartucho rodea la aleta.
  • La base de la caja del cartucho contiene un cebador de percusión y un disco de ruptura.
  • La carga de ignición de polvo negro de la imprimación está contenida dentro de la aleta.



Cuando el percutor del arma golpea el cebador, enciende la carga propulsora. El propulsor en combustión genera gases de rápida expansión para expulsar el proyectil del cañón y hacia el objetivo. La aleta estabiliza el proyectil en vuelo. En el impacto, la distorsión del elemento piezoeléctrico induce una corriente eléctrica para que funcione la boquilla PIBD y encienda la bolita de humo para marcar.

Cartucho de HEAT M371A1



  • El cartucho consta de una caja de cartuchos de aluminio y un proyectil de acero que contiene una carga con forma de alto explosivo.
  • Una base de percusión con un cartucho de encendido de polvo negro se monta en la base de la munición.
  • El cebador sujeta un disco de ruptura en la base de la caja del cartucho.
  • La carga de propulsión está contenida en una bolsa instalada alrededor del conjunto de la aleta que contiene el cartucho de encendido del cebador.
  • El proyectil tiene una punta de separación, que contiene un elemento piezoeléctrico y un vaso aislante de papel, que se enrosca al cuerpo.
  • Un cono interno de cobre da forma a la carga.
  • La boquilla de detonación de base iniciadora de punto está contenida en un adaptador roscado a la base. El adaptador está roscado al conjunto de la aleta.
  • Las aletas proporcionan estabilidad en vuelo.



El cebador enciende la carga propulsora cuando es golpeado por el percutor del arma. El propulsor en combustión genera gases de rápida expansión para expulsar el proyectil del cañón y alcanzar la velocidad requerida. El retroceso se minimiza mediante el estallido del disco de ruptura y el alivio de presión controlado a través de las aberturas en el cerrojo.

El proyectil se estabiliza en vuelo por las aletas de la cola.

En el impacto, el aplastamiento de la unidad piezoeléctrica dispara la boquilla. El pico de separación proporciona la distancia óptima desde la superficie de destino para la explosión de la carga conformada. La detonación colapsa el cono de cobre y crea una onda de choque enfocada y de alta velocidad. La intensidad de la onda de choque provoca el fallo de la armadura objetivo, y un chorro de partículas metálicas penetra en el interior.

Cartucho antipersonal (bote) M590 (XM590E1)


El cartucho M590 está diseñado para una defensa cercana contra ataques masivos en puestos de personal. ADVERTENCIA: El bote no puede ser disparado por encima de las tropas amigas.
  • El cartucho consiste en una caja de cartuchos de aluminio enroscada en un bote de aluminio con 2.400 flechettes de acero. La caja del cartucho no está perforada y la base contiene un disco de ruptura. Un cebador de percusión se ensambla a través del disco de ruptura en un tubo de perforación perforado que se enrosca en la base del recipiente.
  • Las flechetas son proyectiles de alambre de acero de 8 granos (0,52 g), de bajo arrastre, estabilizadas por las aletas.
  • La caja del cartucho está llena de propulsor de doble base en una bolsa de seda dispuesta alrededor del tubo de imprimación.
  • El proyectil del bote tiene un extremo delantero romo y una base de aluminio pesada con tres orificios de purga en la caja del cartucho. Los lados se califican para facilitar la división cuando se dispara la munición.
El cebador enciende el propelente cuando es golpeado por el percutor del arma. El propulsor en combustión genera gases de rápida expansión para expulsar el bote del barril. El retroceso se minimiza mediante el estallido del disco de ruptura en la base y la liberación controlada de la presión a través de las aberturas en el cerrojo. Al mismo tiempo, los orificios de purga en la base del recipiente permiten que la presión del gas se acumule dentro del recipiente.

Cuando el proyectil deja el hocico, la presión rompe el recipiente a lo largo de las marcas para liberar las flechettes.



Espoleta, PIBD, M530

La serie M530 de fusibles de detonación de base que inicia el punto incluye un sistema de pastoreo operado por inercia. El fusible está armado por retroceso a través de un sistema de retardo. En el impacto, un cristal piezoeléctrico en la punta del proyectil genera energía eléctrica que se transmite por cable a la boquilla. Cuando el cartucho HEAT de la serie M371 se usa contra tropas, el fusible se acciona por inercia mediante un cebador cuando golpea el suelo o cualquier otro objeto.

La boquilla está equipada con un booster, un componente de la boquilla que se ensambla en el momento de la fabricación. Debido a la ubicación en el proyectil, el fusible no es visible en la ronda completa.

Espoleta, PIBD, M530A1

Las espoletas M530 y M530A1 son esencialmente iguales, y se diferencian únicamente en un dispositivo de escape mecánico que ralentiza la acción del rotor de armado, lo que proporciona un retardo de armado más prolongado.

Personal

  1. El artillero pone y dispara el rifle de 90 mm y es el líder de la tripulación. Él hace los ajustes de fuego necesarios según lo requerido por el líder del escuadrón. Es responsable del mantenimiento del rifle y coordina sus acciones con el cargador.
  2. El cargador es responsable de cargar el rifle de 90 mm y actúa como artillero si fuera necesario. Asegura las municiones y comprueba el espacio libre en el área de la explosión antes de disparar. Ayuda en el mantenimiento del rifle y coordina sus movimientos y tareas con el artillero.
  3. El portador de municiones, es responsable de asegurar las municiones. Si bien no participa en el reabastecimiento de municiones, proporciona seguridad para la posición del rifle.

Posiciones de disparo

El M67 se puede disparar desde el suelo, utilizando el bípode o el monopie, o desde el hombro. La posición de disparo más estable es la posición prona.


Posición al suelo

Posición de carga a tierra

Posición al hombro

Retroceso

La explosión de la espalda de este rifle es extremadamente peligrosa. Todo el personal y el equipo deben mantenerse fuera del área de peligro de explosión.



  • Zona peligrosa. Es probable que se produzcan víctimas graves o muertes debido a la explosión y los desechos voladores.
  • Zona de precaución. Un individuo es relativamente seguro siempre que no se enfrente a la recámara. Esta área se mantiene despejada durante las situaciones de entrenamiento.

Capacidad de las armas

M371A1 Penetración de HEAT contra materiales estructurales.

Tierra compactada1.1 m
Concreto reforzado0.8 m
Placa de acero0.25 m


Caza embarcado: Rockwell XFV-12, el proyecto de Harrier americano


Rockwell XFV-12





El Rockwell XFV-12 fue un prototipo de caza embarcado de la década de 1970 para la Armada de los Estados Unidos. El XFV-12 combinaba la velocidad Mach 2 y los misiles AIM-7 Sparrow del caza F-4 Phantom II con las características de un avión de aterrizaje y despegue vertical (VTOL) para ser desplegado en los entonces futuribles Sea Control Ship, un diseño de portaaviones de escaso desplazamiento, y que estaban siendo estudiados al mismo tiempo. En teoría, el XFV-12 parecía ser superior que el avión de ataque Hawker Siddeley Harrier británico. Sin embargo, al no conseguirse la potencia requerida para el vuelo vertical, incluso instalando un nuevo motor con más empuje que su peso en vacío, el proyecto fue abandonado.



Diseño y desarrollo


En 1972, la Armada emitió una solicitud de propuestas para un avión de combate / ataque supersónico V / STOL de próxima generación. El XFV-12A, a pesar de que su concepto se considera arriesgado en comparación con el del Harrier, se seleccionó para el desarrollo.



Para reducir los costos, se utilizaron la nariz de un Douglas A-4 Skyhawk y las ingestas del F-4. Las pruebas de la plataforma del motor comenzaron en 1974. Las pruebas del modelo de vuelo libre realizadas en el túnel de viento a escala real Langley de la NASA mostraron que los niveles de aumento de empuje proyectados eran altamente optimistas, y que la aeronave probablemente no sería capaz de realizar un vuelo vertical con el empuje disponible, mientras que El diseño seguía siendo adecuado para el vuelo convencional.



El avión XFV-12A se montó para vuelos de hover atados en la instalación de investigación de dinámica de impacto de Langley.


El XFV-12 usó un concepto de ala aumentada de empuje en el que el escape se dirigiría a través de espacios en un ala abierta como persianas venecianas para aumentar la sustentación disponible, algo así como el fallido Colibrí XV-4 de Lockheed. Tal disposición restringió el transporte de armas a debajo del fuselaje estrecho y dos montajes de misiles conformes. Sus canards eran extremadamente grandes, con casi el 50% del área de las alas, por lo que efectivamente era un ala en tándem. El motor turbofan de combustión posterior de la clase de 30,000 lbf (130 kN) tuvo suficiente empuje para levantar el peso de la aeronave de 20,000 lb (9,072 kg). Fue modificado para aumentar aún más el empuje para la elevación vertical. El escape del motor trasero se cerró y los gases se redirigieron a través de los conductos a las boquillas de expulsión en las alas y las barreras para la elevación vertical.



Historia operacional

Las pruebas en tierra del XFV-12A comenzaron en julio de 1977 y el avión se lanzó oficialmente en las instalaciones de Rockwell International en Columbus, Ohio, el 26 de agosto. Debido al aumento de los costos, se abandonó la construcción del segundo prototipo.



Las pruebas de sobrevuelo atado se realizaron en 1978. A lo largo de seis meses, se determinó que el diseño del XFV-12A sufría importantes deficiencias con respecto al vuelo vertical, especialmente la falta de suficiente empuje vertical. Las pruebas de laboratorio mostraron que se debería esperar un aumento del 55% del empuje; sin embargo, las diferencias en el sistema escalado disminuyeron los niveles de aumento a 19% para el ala y solo 6% en el canard. Mientras que los aumentadores trabajaron como se esperaba, el extenso ducto del sistema de propulsión degradó el empuje y, al final, la relación potencia / peso fue tal que el motor fue capaz de elevar verticalmente solo el 75% del peso de la aeronave en la que fue montado.


Maqueta de XFV-12A en la planta de Norteamérica, Columbus, Ohio, ca. 1973.


Después de las pruebas, y con el programa que sufría sobrecostos, la Marina decidió que el XFV-12A no valía la pena desarrollarse más, y canceló el proyecto en 1981. Posteriormente, la Semana de la Aviación publicaría un artículo con dibujos de una propuesta aún más ambiciosa para adaptarse un ala similar a la Lockheed C-130 Hércules, pero el plan nunca llegó a salir de la mesa de dibujo.

De los dos prototipos construidos, solo uno fue completado, mientras que el segundo prototipo fue cancelado.

El Cuerpo de Marines de los Estados Unidos había adoptado el Harrier diseñado por los británicos, el único diseño V / STOL verdaderamente exitoso de la década de 1960. Su reemplazo, el Lockheed Martin F-35 Lightning II, utiliza un ventilador accionado por eje y una boquilla trasera giratoria para lograr un aterrizaje vertical. Está diseñado para vuelo supersónico y vertical con un rendimiento superior a Mach 1.5 con armas y alcance comparable al F-4 y F-18 anterior.




Especificaciones


Referencia datos: Globalsecurity.org1​

Características generales

Tripulación: 1 piloto
Longitud: 13,4 m
Envergadura: 8,7 m
Peso vacío: 6.259 kg
Peso máximo al despegue: 11.000 kg
Planta motriz: 1× Turbofán Pratt & Whitney F401-PW-400.
Empuje con postquemador: 30.000 lbf de empuje.


Rendimiento

Velocidad máxima operativa (Vno): Mach 2,2-2,4
Radio de acción: km
Alcance en combate: km
Alcance en ferry: km
Empuje/peso: 1,5

Armamento

Cañones: 1× M61 Vulcan de 20 mm, con 639 proyectiles
Misiles: 2× misiles aire-aire AIM-7 Sparrow (bajo el fuselaje) y 2× AIM-9L Sidewinder, o 4× AIM-7



Wikipedia

lunes, 10 de junio de 2019

La doctrina Panzer de España a Polonia

La Guerra Civil Española a Polonia: Doctrina Panzer

Weapons and Warfare





La Guerra Civil española pareció consignar mucho de esto a ese airoso imperio de sueños que Heinrich Heine había descrito como el verdadero hogar de los alemanes. Sus operaciones se caracterizaron por el uso de tanques epódicamente y en pequeñas cantidades. Aunque ocasionalmente pueden aparecer hasta cincuenta o sesenta en un lugar, quince o veinte era la norma habitual en ambos lados. Terreno accidentado y caminos pobres limitan el movimiento. La infantería mal entrenada evitó los riesgos de permanecer cerca de los tanques; las cosas se encendieron fuego. No es sorprendente que los tanques hayan demostrado ser desproporcionadamente vulnerables a las pistolas antitanques, especialmente los tipos ligeros y prácticos de 37 mm que están llegando a un uso generalizado. Cuando los tanques lograron un avance local, su siguiente movimiento generalmente consistió en darse la vuelta y luchar contra sus propias líneas. Incluso el apóstol de la movilidad, B. H. Liddell-Hart, llegó a la conclusión de que las lecciones de España eran que la defensa era actualmente dominante, y que pocos éxitos se habían logrado solo con la maniobra. Los ejércitos francés y ruso llegaron institucionalmente a conclusiones similares. Lo mismo hizo la mayor parte del resto de Europa.

Los juicios negativos generalizados sobre los tanques también pueden haber reflejado la imagen de la guerra, promulgada asiduamente en la izquierda, como una lucha entre la gente común de España y su "establecimiento". En ese contexto, el tanque invitó a la definición como un arma fascista por excelencia. Las canciones e historias describían de manera consistente los tanques y los aviones enfrentados contra "tripas y rifles", con esta última combinación triunfante en última instancia. Dentro de los ejércitos, incluso los conservadores sociales y políticos de concha dura bien podrían animarse con esta aparente reafirmación de que los hombres, no las máquinas, determinan la victoria.

Sin embargo, los alemanes continuaron su curso anterior a España. Se ha sugerido que sí reaccionaron a las dificultades encontradas por los españoles y los italianos al emplear efectivamente armaduras. Sin embargo, en lugar de decidir que la cosa no era práctica, llegaron a la conclusión de que "por supuesto que estas personas no pueden hacerlo". Robert M. Citino ofrece un paradigma más matizado cuando afirma que la Guerra Civil Española no fue un campo de pruebas y "el Los españoles no eran conejillos de indias ”. Los alemanes en el suelo no tenían ni el número de tanques, ni la tecnología de los tanques, ni el grado de control para imponer ninguna de sus ideas sobre el alto mando nacionalista de manera sistemática. En contraste con la aeronave de la Legión Cóndor, las tripulaciones de las tres docenas de Panzer Se enviaron inicialmente a España en octubre de 1936 estaban restringidas a misiones de entrenamiento y observación, al menos en principio. De hecho, los petroleros, cuya fuerza eventualmente aumentó a tres compañías, pasaron regularmente tiempo en el frente y fueron rotados regularmente a Alemania. Su comandante, un futuro general pero luego simplemente el comandante Wilhelm Ritter von Thoma, lideró personalmente el ataque blindado nacionalista en Madrid en noviembre de 1936, y afirmó haber participado en 192 enfrentamientos de tanques.


Los hombres que regresaron de España fueron un invaluable conducto de la tradición desde el extremo afilado hasta las bases de los regimientos de panzer. Los resultados más amplios de su experiencia se resumieron en un informe del Estado Mayor de marzo de 1939. Los nacionalistas, según concluyó el documento, nunca utilizaron tanques en fuerzas más grandes que una compañía, y luego solo para apoyo de infantería. Las restricciones correspondientes a su movimiento hicieron que los tanques ligeros en particular fueran vulnerables incluso a defensas antitanques rudimentarias. Eso, a su vez, aumentó la necesidad de vehículos armados con armas. Siempre que fue posible, los tanques soviéticos utilizados por los republicanos fueron rescatados y bienvenidos por sus cañones de alta velocidad de 45 mm. Y había una buena razón para el énfasis de la fuerza blindada alemana en la moral de la unidad y la fibra moral individual. El informe mencionó que un entusiasmo inicial por el servicio blindado entre los españoles se evaporó rápidamente cuando se supo cómo era el interior de un tanque quemado. A fines de 1938, el rumor describía que los tanques rusos capturados estaban tripulados por criminales indultados o que los hombres podían elegir entre la prisión y realizar un solo ataque en un tanque.

Esto apenas fue suficiente para justificar la renovación completa del enfoque de la Wehrmacht a la guerra blindada. La literatura profesional alemana presentaba regularmente advertencias contra el énfasis excesivo en la experiencia española. En términos más prácticos, el lobby de la armadura estaba ya demasiado arraigado para ser desalojado por medios internos.

El entrenamiento de unidades superiores en las divisiones panzer de tiempos de paz continuó enfatizando las maniobras y el control de los tanques en grandes cantidades. El 1 de junio de 1938, las divisiones panzer obtuvieron su propio manual, Richtlinien für die Führung der Panzerdivision. El énfasis en las armas combinadas aún no había producido los grupos de batalla estrechamente integrados característicos de los últimos años de la guerra. En su lugar, el patrón fue el de los regimientos panzer y la infantería motorizada actuando en apoyo, algo así como las divisiones blindadas británicas de 1943-44.

Hasta cierto punto, eso reflejaba el progreso del entrenamiento: las formaciones de tanques y motorizadas tenían que sentirse cómodas en sus propias pieles antes de que pudieran comenzar a trabajar en una armonía genuinamente cercana. Pero a pesar de los problemas iniciales, en las maniobras de otoño de 1937, la 3ª División Panzer organizó un espectáculo impresionante, rompiendo el flanco enemigo, atacando con éxito una cabeza de puente desde la parte posterior, y luego cambiando de nuevo para interrumpir la logística y los sistemas de la sede, todo en estrecha cooperación con Elementos de la Luftwaffe.

Los teóricos de la fuerza acorazada defendieron de manera contundente la concentración de las divisiones panzer en un cuerpo, y la concentración de esa fuerza en el Schwerpunkt operacional, el punto vital, de la campaña de apertura. El libro de Heinz Guderian de 1937, Achtung, ¡Panzer! Se le atribuye ampliamente la estructuración y popularización de esa perspectiva. De hecho, el libro fue escrito por recomendación de Lutz, quien buscó presentar el caso de la guerra blindada en un contexto público. Fue derivado, una recopilación de las conferencias y artículos anteriores de Guderian, pero se inventó con convicción de lo que faltaba en la cohesión. Sin dejar de prestar atención al sector político, Guderian citó el Plan de cuatro años, controlado por Hermann Göring, para apoyar el argumento de que Alemania pronto podría producir suficiente combustible sintético y caucho artificial para liberarse de su actual dependencia de las importaciones. . Citó la afirmación de Hitler de que "el reemplazo de la potencia animal por el motor [que] conduce al cambio técnico más tremendo y, en consecuencia, económico que jamás haya experimentado el mundo".

La conclusión final de Guderian de que "solo proporcionando al ejército los armamentos y equipos más modernos y efectivos, y el liderazgo inteligente puede salvaguardarse la paz" resuena irónicamente en el contexto de la purga de Hitler en 1938 del alto mando del ejército y su subsiguiente reorganización de las fuerzas armadas ". Estructura de mando, que culmina en su asunción de suprema orden. Sin embargo, el libro fue ampliamente discutido y se vendió lo suficientemente bien como para pagar el primer auto de Guderian, una barra lateral divertida dado su apoyo a la motorización.



La doctrina y el entrenamiento de la fuerza blindada pusieron cada vez más énfasis en la cooperación aire-tierra. El mito de larga data de que la Luftwaffe fue esencialmente diseñada para un apoyo cercano de las fuerzas terrestres ha sido completamente demolido por, entre otros, James Corum y Williamson Murray. Durante la Primera Guerra Mundial, la fuerza aérea alemana, sin embargo, había prestado una atención significativamente más especializada al apoyo en tierra que sus homólogos aliados. Los alemanes desarrollaron máquinas de contacto de infantería blindadas y equipadas con radio para un reconocimiento cercano. Usados ​​en grupos de dos, tres y más, los alemanes Schlachtstaffeln (escuadrones de batalla), cada uno con media docena de aviones de ataque Hannover o Halber stadt de dos plazas altamente maniobrables, demostraron ser devastadores en los ataques desde el verano de 1917. etapas de la ofensiva de primavera de 1918, los aviones se usaron para lanzar en paracaídas las municiones a la infantería de primera línea. La experiencia de estar en el extremo receptor de la cooperación tanque-infantería a manos de BEF en los últimos meses de la guerra llevó a casa la lección: el apoyo aéreo cercano era algo bueno para una fuerza blindada.

Durante los años de Weimar, el Reichswehr trabajó en estrecha colaboración con la industria de la aviación civil y las aerolíneas civiles para mantenerse al tanto de los desarrollos industriales y tecnológicos. Bajo la guía de Hans von Seeckt, los oficiales alemanes desarrollaron marcos intelectuales y doctrinales para la guerra aérea en general y la cooperación aire-tierra en particular. Ya en 1921, las regulaciones destacaban la importancia de usar aviones de ataque en masas contra las líneas del frente y las áreas de retaguardia inmediatas. Las maniobras usaron globos para representar a los aviones prohibidos y enfatizaron la defensa antiaérea a nivel de unidad con ametralladoras y rifles en lugar de las armas especializadas prohibidas. En Rusia, desde 1925 hasta 1933, la escuela de aire en Lipetsk funcionó con éxito como una base de entrenamiento para pilotos y un campo de pruebas para aviones.

El inicio del rearme a gran escala y la creación de la Luftwaffe como un servicio independiente se combinaron temporalmente para tomar aire y tierra en caminos separados a mediados de los años treinta. Los teóricos de la Luftwaffe aceptaron usar a los combatientes para apoyar directamente a las fuerzas terrestres como una misión secundaria, pero enfatizaron la gran importancia de la interdicción detrás, muy atrás, como regla general, el frente de combate. Esa actitud comenzó a cambiar cuando los informes de la Guerra Civil española pusieron de relieve no solo el potencial, sino también la capacidad de las aeronaves para tener un efecto decisivo en las operaciones en tierra, especialmente contra las tropas mal entrenadas, desmoralizadas o incluso temporalmente confundidas. Nacionalista o republicano, no hizo ninguna diferencia.

Se esperaba que los oficiales de la Luftwaffe conocieran las tácticas y la doctrina del ejército; participar directamente en ejercicios y maniobras del ejército como comandantes aéreos; Para instruir al ejército en la naturaleza y misiones del poder aéreo. En el punto focal de la nueva relación estaba la fuerza blindada. La doctrina de la Luftwaffe insistió en que el apoyo aéreo debe concentrarse en puntos decisivos, no dispersarse en frentes y sectores. Este concepto se combinó precisamente con el énfasis de los comandantes de panzer en la concentración, la velocidad y el impacto.

La implementación tomó tres formas. Una de ellas fue la creación de escuadrones de reconocimiento táctico especializados asignados a nivel de cuerpo y división, y el desarrollo paralelo, desde el cuartel general del ejército de campaña hasta las divisiones panzer, de un sistema de oficiales de enlace aéreo para informar las situaciones de la fuerza terrestre a los oficiales aéreos que comandan el reconocimiento de apoyo. Los escuadrones y las unidades antiaéreas.

La segunda contribución de la Luftwaffe fue un apoyo cercano. Tan pronto como las maniobras de 1937, un grupo de caza completo, 30 aviones, fue puesto a disposición de una sola división panzer. El obsoleto biplano Henschel Hs 123, una falla en su función prevista como bombardero, encontró una segunda identidad como un avión de ataque a tierra cuya velocidad lenta y alta maniobrabilidad hicieron que sus ataques fueran extremadamente precisos. Los bombarderos en picado Stuka de los Junkers 87, desplegados en pequeños números a España, se manifestaron con una precisión casi exacta y tuvieron un efecto desmoralizador fuera de proporción con el daño real infligido. Dadas las condiciones adecuadas, parecía claro que unos pocos Stukas podían lograr mejores resultados que escuadrones enteros y grupos de bombarderos convencionales. A lo largo de 1938, Stukas y Henschels se ejercitaron con formaciones panzer en una variedad creciente de situaciones tácticas. En el aire y en el suelo, se llegó a la misma conclusión: el apoyo aéreo cercano, especialmente en las formas normativas precisas para los aviones de buceo y ataque, podría convertirse en "fuego de artillería voladora", llevando los tanques a los objetivos iniciales y manteniéndolos en movimiento. meramente a niveles tácticos pero tal vez operativos también.

No menos importante fue la tercera contribución de la Luftwaffe: el desarrollo de un sistema de mantenimiento y suministro lo suficientemente móvil para mantener el ritmo de las columnas blindadas y mantener en acción a las aeronaves de soporte cercano, relativamente relativamente de corto alcance, incluso desde aeródromos improvisados. El tiempo de respuesta y las salidas montadas son mejores pruebas de la efectividad del poder aéreo que la simple cantidad de aviones. Pasarían algunos años antes de que las divisiones panzer tuvieran que preguntarse dónde estaba la Luftwaffe. Sería llamativo justo por delante de ellos.

El coronel Hans Jeschonnek fue nombrado Jefe de Estado Mayor de la Luftwaffe en febrero de 1939. Como oficial de bombarderos con experiencia limitada en la unidad, reconoció la importancia y la dificultad de integrar el apoyo aéreo cercano a las operaciones en tierra. También entendió la conveniencia de mantener los activos aéreos bajo el control de la Luftwaffe, no tan fácil como podría parecer incluso con Göring como jefe, dada la posición históricamente dominante del ejército en el sistema militar de Alemania. La respuesta de Jeschonnek fue organizar una fuerza de apoyo en tierra especializada. En el verano de 1939 comenzó a consolidar los grupos Stuka en una división Nahkampfdivision (división de combate cuerpo a cuerpo). Su comandante era Wolfram von Richthofen, primo del Barón Rojo, que tenía una amplia experiencia española y estaba entre los principales entusiastas de los bombarderos de buceo de la Luftwaffe. Eventualmente la división se expandiría en un cuerpo completo y famoso. Pero con más de 300 aviones de combate de primera línea en funcionamiento en septiembre de 1939, ya era el elemento aéreo de apoyo en tierra más grande y formidable del mundo.



Los panzers experimentaron las diferencias entre las maniobras más rigurosas y las condiciones de campo menos exigentes en marzo de 1938. Ese fue el mes en que Hitler intimidó al gobierno de derecha de Austria para que aceptara a Anschluss, o sindicato, con el Tercer Reich, una violación más fundamental. del asentamiento de Versalles que el rearme había sido. Convenció al resto de Europa a aceptarlo a través de la aplicación de humo diplomático y espejos. La 2ª División Panzer recibió la orden de unirse a las fuerzas de la Wehrmacht asignadas para ocupar la nueva provincia del Reich. Las nuevas fuerzas móviles habían sido deliberadamente alejadas de las anteriores "ocupaciones de flores" de Renania y el Sarre. Ahora Guderian tenía dos días de aviso para marchar su división desde su guarnición en Würzburg, las 250 millas hasta la próxima frontera, y luego entrar a Viena en un supuesto triunfo.

El resultado fue uno de los fiascos compuestos más monumentales en toda la historia de las operaciones mecanizadas. Guderian, un maestro en presentarse de la mejor manera posible, no pudo encontrar nada bueno que decir sobre la planificación inadecuada, el mantenimiento inadecuado y la logística inadecuada que dejó a los tanques descompuestos varados en cada carretera principal que sale de Würzburg y obligó a los sobrevivientes a reabastecerse de combustible. desde obligar a las estaciones de servicio austriacas cuyos motores de bajo octanaje ensuciaron los motores hasta el punto de que muchos vehículos necesitaron reparaciones importantes al final de la marcha. Quizás fue tan bueno que la división permaneciera en Viena una vez que se completó el cambio de guarnición generado por el Anschluss. En cualquier caso, Guderian estaba al lado de Hitler cuando el Führer habló en su ciudad natal de Linz, y disfrutó al ver los tanques que los mecánicos podían seguir.

Las instrucciones de Hitler de mayo de 1938 para que la Wehrmacht se preparara para una invasión de Checoslovaquia intensificaron las perspectivas de una guerra general que Alemania tenía pocas posibilidades de ganar. Ludwig Beck renunció como jefe del Estado Mayor en agosto. Su sucesor, Franz Halder, heredó los esquemas de un complot de generales para apoderarse de la persona de Hitler tan pronto como emitió órdenes de invasión de Checoslovaquia. Algunos oficiales superiores del ejército, incluido Beck, se habían vuelto lo suficientemente dudosos sobre los riesgos de la política exterior de Hitler en el contexto del rearme aún incompleto de Alemania, ya que habían desarrollado planes para una "limpieza doméstica". Estos planes implicaban la eliminación de los radicales del Partido Nazi estándares tradicionales "prusianos" en justicia y administración, y poner a Hitler firmemente bajo el pulgar del liderazgo militar. Si eso no fuera posible y el Führer sufre un accidente fatal, bueno, ningún plan sobrevive a la aplicación, y el funeral de estado sería espectacular.

Si algo hubiera salido de él sigue siendo un tema de especulación. Los acuerdos obtenidos de Gran Bretaña y Francia en la Conferencia de Múnich de septiembre de 1938 dejaron a Checoslovaquia torciéndose en el viento y ahogaron a los posibles conspiradores militares. Las provincias occidentales de Checoslovaquia, los Sudetes, fueron cedidas al Reich sin un disparo. Quienes habían pedido cautela al Führer fueron desacreditados.

Estos eventos tuvieron menos impacto directo en la fuerza blindada de lo que se podría haber esperado. A nivel operacional, el principal problema se vio como romper las formidables defensas de la frontera checa, una tarea de infantería, artillería y bombardeo aéreo que puso a los generales más convencionales a la vanguardia de la planificación. La atención interna se desvió aún más por una importante reorganización. Además de formar la sede del cuerpo autorizada para las divisiones ligeras y motorizadas, el antiguo Comando de Tropas de Combate Móvil se convirtió en el XVI Cuerpo, con las tres divisiones panzer bajo su mando directo. Tres nuevas divisiones fueron agregadas al orden de batalla. La 4ta División Panzer se formó en Würzburg para reemplazar a la 2da. La 4ª División de la Luz se construyó alrededor de elementos de la División Móvil del antiguo ejército austriaco en Viena. Y en noviembre, la 5ta División Panzer se organizó en Oppeln, en Silesia, con muchos de sus reclutas provenientes de los Sudetes recientemente anexados.

Algunos de los batallones de tanques ya existían como formaciones separadas, parte del programa de Beck para brindar apoyo directo a las divisiones de infantería. Sin embargo, la reestructuración significó más rondas de reafirmaciones y promociones. Los tres cuerpos móviles fueron asignados a un nuevo comando a nivel de ejército creado en 1937: el Grupo 4, bajo Walther von Brauchitsch, el escalón de su nombramiento como comandante en jefe del ejército unos meses más tarde. Lutz comandó brevemente al XVI Cuerpo, luego fue incluido en la lista de retirados en 1938. Esto se ha descrito como un retiro forzado, una respuesta en niveles más altos que refleja críticas sobre la forma en que la fuerza blindada parecía desarrollarse como un ejército dentro del ejército.



Este argumento es compatible con el carácter y la rama de servicio de Brauchitsch. Era un artillero y, aunque era un profesional sólido, no tenía una personalidad fuerte como Guderian ni un operador suave en el patrón de Lutz. El retiro de Lutz de la escena, sin embargo, también puede interpretarse en contextos más amplios, como parte de una limpieza de los rangos superiores que refleja el deseo de Hitler de tener más generales maleables y la creencia del Alto Mando en la necesidad de sangre fresca. Lutz era uno de ellos. quien había cuestionado abiertamente las políticas del Führer como excesivamente riesgosas. Lutz también tenía sesenta y dos años, la misma edad que Gerd von Rundstedt, también se retiró en 1938, posiblemente un poco más allá de la línea para el comando de campo en el tipo de guerra que había hecho tanto para crear. Era improbable que Lutz renunciara por su propia cuenta, aunque permitirle aprender de su nuevo estado en un artículo de un periódico era inequívocamente déclassé.

El nombramiento de Guderian como el sucesor de Lutz al mando del XVI Cuerpo también sugiere que Lutz no fue elegido para ser destituido por motivos políticos o profesionales. El ejército alemán, al igual que sus homólogos de antes y desde entonces, tenía una gran cantidad de desviaciones para los oficiales identificados con mentores que hicieron resbalones de final de carrera. Pero en 1938, la Inspección de Tropas de Combate Motorizadas y la Inspección para la Motorización del Ejército se combinaron en una sola agencia con el título del Departamento de Inspección 6 para Tropas Blindadas, Caballería y Motorización del Ejército (In6). Su foco estaba en las tuercas y los pernos: entrenamiento, organización, tecnología. Al mismo tiempo, se estableció una Inspección de Tropas Móviles para desarrollar doctrinas y tácticas, supervisar las escuelas y asesorar tanto al alto mando del ejército como al In6 sobre los aspectos operativos de la guerra móvil. El puesto fue ofrecido a Heinz Guderian.

La cita tenía una historia de fondo. La nueva Inspección parece haber sido idea de Brauchitsch. Hitler aprobó. Guderian inicialmente rechazó el puesto alegando que carecía de autoridad real; Solo podía hacer recomendaciones. Cuando Hitler le informó que su responsabilidad de asesoría significaba que, de ser necesario, podría informar directamente al Führer en su calidad de Comandante en Jefe de la Wehrmacht, Guderian cambió de opinión. Un ascenso a General der Panzertruppen (Teniente General) endureció aún más el trato.

Esta cuenta ha sido cuestionada por el amigo de Guderian, el general Hermann Balck. Balck describe a una camarilla que involucra a Brauchitsch y al Estado Mayor para echar a Guderian arriba, o al menos de lado, para minimizar el efecto de lo que se consideraba su "visión de túnel" sobre el tema de la motorización del ejército. La asignación inicial de Guderian en el nuevo esquema de movilización ofrece cierto apoyo a esa hipótesis no verificable: el mando de un cuerpo de infantería de segunda línea en el teatro occidental. En 1940, Erich von Manstein recibiría una asignación similar por las mismas razones: como una bofetada evidente en la muñeca y como advertencia contra el contacto excesivamente cercano con el Führer. Sin embargo, en el caso de Guderian, ese contacto fue un poco demasiado valioso como para desperdiciarlo, dadas las crecientes indicaciones de que uno de los supuestos "dos pilares" del Tercer Reich superaba significativamente al otro.

Al menos esa parece haber sido la opinión del sucesor de Brauchitsch como comandante del Grupo 4. Walther von Reichenau se destacó entre los generales del ejército como admirador de Hitler, y cultivó asiduamente sus propios canales hacia el Führer. Era poco probable que tratara de ahogar a Guderian, sobre todo porque los dos hombres eran muy parecidos en temperamento agresivo y visión intermitente.
La energía de conducción de Guderian se puso inmediatamente en uso. Lutz no era débil, pero sus principales talentos habían sido como negociador y facilitador. Las divisiones panzer sufrieron constantes problemas iniciales, esperados e inesperados. Las formaciones de alto nivel todavía estaban en progreso. En un ejercicio de 1938, el personal de la 1ª División Panzer creó una infracción más allá de la generosa tolerancia a los errores de maniobra. Tal vez energizado por la presencia de Hitler, Guderian no solo atacó a los oficiales del regimiento, sino que ordenó algunas transferencias punitivas "para alentar al resto". Guderian también luchó con fuerza con la caballería en un esfuerzo por alejarlos de un compromiso histórico de exploración y reconocimiento. En el aspecto técnico, Guderian repitió y reiteró la importancia de la comunicación por radio, cada vez más con aviones y vehículos. Aunque inicialmente no pudo proporcionar a cada tanque un transmisor, sí se aseguró de que cada uno tuviera un receptor.

Con la ocupación del estado checo de la grupa en marzo de 1939, Guderian y la fuerza blindada adquirieron simultáneamente una ganancia inesperada y un problema. La ganancia inesperada reflejó la historia de Bohemia como un centro de diseño y fabricación de armas bajo el gobierno de Habsburgo. El gobierno checoslovaco cultivó esa herencia, y en la década de 1930 produjo dos diseños de vanguardia. El TNHP 35 pesaba un poco más de 10 toneladas con 35 mm de armadura en la parte delantera y 16 mm en los laterales. Podía hacer 25 millas por hora en carreteras, era de alto mantenimiento pero fácil de operar y, lo mejor de todo, llevaba una pistola de 37 mm de alta velocidad. El TNHP 38 fue aún mejor. Con 10 toneladas y 25 mm de blindaje frontal, era más maniobrable que las 35, llevaba el mismo cañón de 37 mm y, en general, era aproximadamente igual al Panzer III, que aún estaba respaldado en las líneas de producción alemanas.

El problema inicial de los alemanes fue adaptar sus nuevos tanques a los requisitos de la Wehrmacht. La fuerza blindada se hizo cargo de unos 200 de los que fueron rebautizados los 35 (t), para Tsechoslowakei, y comenzó las modificaciones necesarias, particularmente en equipos de radio, para hacerlos adecuados para el servicio alemán. El 38 (t) acababa de entrar en producción cuando los alemanes entraron y comenzaron a probar el diseño. En mayo de 1939, la Oficina de Armas contrató a la fábrica checa para fabricar 150 de ellas. Fueron los primeros de una larga lista de 38 (t) que servirían a lo largo de la guerra en una variedad de roles. Ninguno, sin embargo, estaría listo para el servicio el 1 de septiembre de 1939.

Desde el punto de vista organizativo, el 24 de noviembre de 1938, von Brauchitsch emitió una directiva general para el desarrollo de las fuerzas motorizadas del ejército. Proyectó un objetivo final de nueve divisiones panzer, que se alcanzará convirtiendo las cuatro divisiones ligeras en el otoño de 1939. Cada cuerpo del ejército tendría un batallón de motocicletas; cada ejército de campo recibiría una serie de batallones de reconocimiento motorizados. También se proyectaron brigadas blindadas independientes para apoyar las divisiones de infantería convencionales o cooperar con las motorizadas; esta última es un posible presagio de las divisiones de granaderos panzer. Finalmente, varias compañías independientes equipadas con "el tipo de tanques más pesados" apoyarían los ataques de infantería contra las fortificaciones.

El 1 de abril de 1939, el Estado Mayor ordenó la creación de cuatro nuevas divisiones panzer: efectivas, irónicamente, el 19 de septiembre. En la práctica, eso significaba levantar y entrenar a las unidades de tanques y apoyar las formaciones necesarias para mejorar las divisiones ligeras. Al mismo tiempo, la fuerza blindada estaba asignando los tanques checos renovados y los Panzer III y IV también comenzaron a entrar en servicio. Como si eso no fuera suficiente, los panzers fueron reclutados cada vez más para propósitos de exhibición; Los desfiles en Berlín y otras ciudades alemanas fueron diseñados para impresionar no solo a los observadores extranjeros, sino también a una población alemana que aplaudió las victorias sangrientas de Hitler y, sin embargo, conservó una vívida memoria colectiva de la Primera Guerra Mundial.

Independientemente de lo que hayan proporcionado los tanques en términos de intimidación y tranquilidad, Guderian y sus generales no se mostraron complacidos con la pérdida de tiempo y energía. Sin embargo, se esperaba que las maniobras de caída compensaran. Por primera vez, la fuerza blindada debía tomar el campo con fuerza: el XVI Cuerpo controlaría tres divisiones panzer, la 4ª División de la Luz y una división motorizada. Desplegar esa fuerza requeriría implementar las primeras etapas de movilización para las unidades involucradas. Para probar el concepto del equipo de combate aire-tierra en una escala similar, la Luftwaffe proporcionaría su nueva fuerza de apoyo táctico. Los ejercicios nunca se llevaron a cabo. En cambio, el 1 de septiembre de 1939, los panzers fueron a la guerra de verdad.

Infantería: Razones para no convertirse en soldado

Razones para no convertirse en un soldado

21st Century Asian Arms Race


Cementerio

Las instituciones militares modernas, en su mayor parte, son programas de trabajo.

Con la guerra convencional casi desapareciendo, el soldado alistado tiene cada vez menos que hacer.

Lo que históricamente fue una ocupación estacional ahora es una carrera para individuos prescindibles que tienen poca utilidad en sociedades pacíficas.

Hay lamentablemente pocas guerras que luchar ahora y más escasas son las guerras que deben ser resueltas por ejércitos en masa. Así que cuando las filas de las fuerzas armadas nacionales se llenan de reclutas de las clases más bajas, terminan en la formación profesional para habilidades específicas.

Incluso con los conflictos en curso en Afganistán, Siria, Líbano, Irak, Yemen, Libia, Sudán del Sur, Gaza y Ucrania, la mayoría de los combates actuales que ocurren hoy involucran a los paramilitares.

Pero en todo el mundo, entre 25 y 30 millones de hombres y mujeres están sirviendo uniformemente.

¿Por qué?

Puede que la respuesta nunca se sepa, pero como el poder del estado —las instituciones combinadas que controlan un país en particular— ha crecido en los últimos 200 años, también lo ha hecho el poder de los ejércitos. En algunos casos, el ejército secuestra al estado, con resultados desastrosos y terribles consecuencias.

No hay ningún esfuerzo por parte de los gobiernos para hacer que la gente entienda a qué propósito sirven los ejércitos modernos.

Desafortunadamente, la preeminencia de los Estados Unidos como el país más poderoso del mundo significa que la representación de su propio ejército está sesgada, lo que distorsiona la percepción de los militares de otros países.

Este es el mismo Estados Unidos que más gasta en su poder ofensivo; arma y entrena a los soldados de al menos 30 países; y ha estado luchando activamente en pequeñas guerras sin interrupción durante los últimos 25 años.

Porque la guerra es escasa. Porque los paramilitares están preocupados por la lucha y la muerte. Porque los Estados Unidos monopolizan la guerra.

A menos que el alistamiento sea obligatorio, las personas de todos los ámbitos de la vida tienen mejores cosas que hacer que convertirse en soldados.

Aquí hay más razones.

Los bajos salarios


Los soldados heridos, algunos que caminaban con muletas, otros con extremidades o heridas vendadas, salieron de un hospital militar en el cuartel de Giada, cerca de la Universidad de Juba, bloquearon el tráfico y lanzaron piedras a los automovilistas que pasaban mientras exigían que se pagara su salario de inmediato.

–Philip Aleu, soldados heridos de Sudán del Sur exigen salarios impagos
Los soldados impagos son una fuente de golpes de estado. Además, los ejércitos de voluntarios más pequeños y bien entrenados tienen un mejor desempeño que los reclutados masivos. Es más fácil inculcar disciplina y profesionalismo en una pequeña fuerza.
–Sean McFate, Armando un Ejército: Diez reglas

Lamento

No tendría que acostarme en mi cama, mi cuerpo lleno de analgésicos, mi vida se desvanecería y lidiar con el hecho de que cientos de miles de seres humanos, incluido niños, incluido yo, fueron sacrificados por usted por poco más que la codicia. de las compañías petroleras, por su alianza con los jeques del petróleo en Arabia Saudita y sus insanas visiones de imperio.
–US veterano Tomas Young, La última carta

Equipo de baja calidad


... las carpas de las tropas datan de la Unión Soviética y están llenas de agujeros, que se inundan rápidamente cada vez que llueve. Los soldados tienen poco o nada de armadura, guantes tácticos o protección ocular. Sus tejidos no son a prueba de quemaduras, y las palmas de las manos del soldado se quemaron al disparar su caliente AK-47 sin guantes.

Son cortos en todo. Bolsas de dormir. Cascos Calcetines. Son particularmente escasos en medicamentos y primeros auxilios. Son supersticiosos acerca de ser heridos.

–Robert Beckhusen, los ejércitos del ejército de Ucrania a través del despiadado Donbass



El heroico arquetipo del soldado en la imaginación popular.

Suicidio

El suicidio se ha convertido en una epidemia entre los que prestaron servicios en Irak y Afganistán, se estima que 22 se suicidan cada día, pero el testimonio ante la Cámara de Representantes señaló un sistema de tratamiento de salud mental que tiene algunos de los mismos problemas generales de tratamiento descubiertos en los últimos dos meses. en cientos de hospitales y clínicas de VA en todo el país.

–Travis J. Tritten, Suicidas de veteranos llamados "costos humanos horribles" de disfunción VA

Oprimiendo a los civiles

La Escuela de Mecánica de la Armada (ESMA) en Buenos Aires fue el centro de detención y tortura clandestino más importante de Argentina (de 340 centros documentados) ... Si la víctima era una mujer, fue a buscar senos, vagina y ano. Si un hombre, favorecían los genitales, la lengua, el cuello. A veces, las víctimas se movían tan incontrolablemente que se rompían los brazos y las piernas. Patrick Rice, un sacerdote irlandés que había trabajado en barrios marginales y estuvo detenido durante varios días, recuerda haber visto su carne chisporrotear. Lo que más recuerda es el olor. Era como el tocino.

–Ian Guest, Detrás de las desapariciones.
Palparan se enfrenta a un secuestro con graves cargos de detención ilegal ante el tribunal de primera instancia en Malolos, Bulacan por el secuestro y posterior desaparición de Karen Empeno y Sherlyn Cadapan en 2006.

Pero afirmó firmemente que Cadapan y Empeno eran miembros "a tiempo completo" del Nuevo Ejército Popular ...

... Cadapan y Empeno fueron capturados junto con el granjero Manuel Merino en Hagonoy, Bulacan, el 26 de junio de 2006 por soldados presuntamente bajo las órdenes de Palparan.
Las caídas del carnicero

Matando inocentes

Vi un caso donde a una mujer le disparó un francotirador, uno de nuestros francotiradores. Cuando llegamos a ella, ella estaba pidiendo agua.

Entonces el teniente le dijo que la matara. Así que le arrancaron la ropa, le apuñalearon ambos pechos y le metieron una herramienta de afianzamiento en la vagina ... y ella todavía estaba pidiendo agua.

No era como si fueran humanos. Estábamos condicionados a creer que esto era bueno para la nación, era bueno para el país. Todo lo que hicimos estuvo bien.

–Testimonio del Soldado de invierno, 1972.
Miles de afganos han sido asesinados o heridos por las fuerzas estadounidenses desde la invasión, pero las víctimas y sus familias tienen pocas posibilidades de reparación. El sistema de justicia militar de los Estados Unidos casi siempre falla en responsabilizar a sus soldados por homicidios ilegítimos y otros abusos.
–Richard Bennett, por el informe Left In The Dark de Amnistía Internacional


Un verdadero soldado moderno. Mal alimentados, mal entrenados, mal pagados, mal equipados y simplemente pobres.

Los niños siempre participan

Andrew fue puesto recientemente en una unidad de refuerzos durante una misión de combate real, pero hasta ahora ha evitado participar en cualquier batalla. Un militante de la República de Donetsk dice que los niños aún no han sido "bautizados por el fuego". A pesar de no ser un adulto, el grupo terrorista ya lo ha convertido en comandante de una división de entrenamiento.

Los insurgentes rusos reclutan abiertamente a niños soldados

Los rebeldes capturan a aquellos que pueden serles útiles, incluidos los niños lo suficientemente fuertes como para llevar armas. Los cautivos están atados y marchados a campamentos donde son adoctrinados violentamente y se convierten en soldados, porteadores, cocineros o esclavos sexuales.

-Warchild.org.uk, El Ejército de Resistencia del Señor

Murphy siempre había querido ser un soldado, y después del ataque japonés a Pearl Harbor en diciembre de 1941, trató de alistarse, pero el Ejército, la Armada y el Cuerpo de Marinos lo rechazaron por tener bajo peso y ser menor de edad.

–Audie Murphy, perfil de Wikipedia

Lisiado por la vida

En la larga y amarga lucha armada llevada a cabo durante treinta años, decenas de miles han pagado sus queridas vidas y miles más han sufrido heridas leves y graves. Algunos ahora viven con discapacidades físicas graves en el centro de veteranos de guerra de Eritrea en Kassala, Sudán.

EritreaCare.org

Conclusiones: Los resultados implican que los sobrevivientes de la guerra química que sufren complicaciones tardías tienen una baja calidad de vida relacionada con la salud.

Calidad de vida en veteranos de la guerra química iraní

Las drogas

La metanfetamina comenzó a usarse ampliamente durante la Segunda Guerra Mundial, cuando ambas partes la usaron para mantener a las tropas despiertas. Se dieron altas dosis a los pilotos de Kamikaze japoneses antes de sus misiones suicidas. Y después de la guerra, el abuso de metanfetamina por inyección alcanzó proporciones epidémicas cuando los suministros almacenados para uso militar estuvieron disponibles para el público japonés.

–Drug Free World, Historia de la metanfetamina

Para todos los grupos de edad, los veteranos con trastorno de estrés postraumático y trastorno por uso de sustancias tenían más probabilidades de morir por lesiones que aquellos con TEPT solo.

Según los informes de PsychCentral.com, los veteranos menores de 45 años, aquellos con trastorno de estrés postraumático y trastorno por uso de sustancias tenían más probabilidades que los veteranos mayores de morir por causas no relacionadas con lesiones.

Consejo Nacional de Alcoholismo y Drogodependencias, Inc.

Violación

A principios de este mes, el departamento reportó 5,061 casos de agresión sexual para el año fiscal que terminó el 30 de septiembre de 2013, un aumento del 50 por ciento con respecto al año anterior. Los oficiales de defensa dijeron que los ataques a menudo son precedidos por el hostigamiento y que están decididos a acabar con ambos.

DOD publica cifras sobre acoso sexual en el ejército

En una decisión pionera, un tribunal militar móvil celebrado en Bukavu, en la República Democrática del Congo Oriental (RDC) encontró al Teniente Coronel Mutuare Daniel Kibibi y otros nueve responsables de violaciones y terrorismo como crímenes contra la humanidad por la violación masiva de Más de 50 mujeres y niñas. El tribunal condenó al teniente coronel a 20 años de prisión por ordenar a sus tropas que atacaran la aldea de Fizi el día de Año Nuevo.

Cinco soldados de nivel inferior fueron declarados culpables de violación y actos inhumanos y condenados a 10 o 15 años de prisión.

Enlace de mujeres en todo el mundo

Robo

Cada año, unos 800.000 reclutas ingresan en el ejército ruso. Durante sus primeros 12 meses, como se describe en el informe de Human Rights Watch, son esclavos virtuales de sus colegas mayores, obligados a entregar dinero, alimentos, efectos personales y realizar tareas día y noche para sus "maestros". La insubordinación se castiga Por palizas y humillaciones. El clima de escasez en el ejército ruso, donde los suministros de alimentos y los suministros adecuados a menudo son inadecuados, fomenta este sistema.

–Jeremy Bransten, Rusia: Conscriptos militares atrapados en un ciclo mortal de violencia

Pobreza extrema

Según el Consejo para la Protección de los Derechos de los Combatientes del KLA, cientos de veteranos viven en la pobreza sin ningún tipo de apoyo económico o social, mientras que más de 40 ex combatientes se han suicidado debido a las malas condiciones de vida.

–Edona Peci, veteranos de la guerra de Kosovo protestan por la “negligencia” del Estado

Conflicto de Marañón: El blitzkrieg peruano

Ecuador y Perú, 1941

Weapons and Warfare





Los combates se iniciaron entre Ecuador y Perú el 5 de julio de 1941, en puestos de avanzada cerca de las ciudades ecuatorianas de Huaquillas y Chacras a lo largo del río Zarumilla. En el sexto, Perú inició operaciones a gran escala que se estancaron en pocos días. Ambos contendientes acusaron al otro de agresión.

Introducción

Ninguna disputa fronteriza latinoamericana es más compleja y no hay dos contendientes más separados en su interpretación de los acontecimientos históricos que Perú y Ecuador. Los componentes que conformaban el Ecuador colonial, particularmente las provincias de Quito, Maynas, Santa Fe, Jaén y Guayaquil, fueron transferidos más de una vez entre los Virreinatos de Nueva Granada y Perú. En 1534, Sebastián de Benalcázar, un teniente de Francisco Pizarro, fundó la ciudad de Quito o San Francisco de Quito, que se convirtió en la sede de una gobernación (gobernación). En 1562, el rey español Carlos I elevó a Perú al estado de virreinato, y un año después, Quito se convirtió en una audiencia subordinada a Perú. En 1717, Quito, junto con las audiencias de Santa Fe de Bogotá, Caracas y Panamá, se convirtió en el nuevo Virreinato de Nueva Granada. Seis años más tarde se disolvió este virreinato y Quito volvió a la jurisdicción del Perú. En 1739 se reincorporó el virreinato de Nueva Granada, y Quito fue nuevamente sacada de Perú. Los ecuatorianos argumentan que la cédula de 1740 (solo una parte de la cual se ha encontrado) designó al río Tumbes como el límite entre los virreinatos de Nueva Granada y Perú.

Mientras España estaba reajustando administrativamente su imperio, los portugueses se expandían hacia el oeste desde el Océano Atlántico. En un intento por detener esta incursión en lo que percibía como su territorio, España reconoció que Portugal ocupaba cantidades sustanciales de la Cuenca del Amazonas por los Tratados de Madrid (1750) y San Ildefonso (1777) con la esperanza de proteger lo que quedaba.

Esta estrategia no tuvo éxito, y los portugueses continuaron penetrando en el río Amazonas. En un intento por fortalecer militarmente la bodega española en la selva, el Coronel Francisco de Requena, el Comisionado español de la Cuarta Comisión de Fronteras, recomendó a la Corona que las provincias de Maynas y Quijos fueran transferidas del Virreinato de Nueva Granada a la de Perú. Según los peruanos, esto fue realizado por la Real Cédula (Real Orden) de 1802. Los autores ecuatorianos argumentan que esta cédula solo otorgó al Perú autoridad administrativa sobre las misiones religiosas y la responsabilidad de la defensa, pero no derechos territoriales. En 1803, otra cédula real separó la provincia de Guayaquil de Nueva Granada y la colocó bajo la jurisdicción de Lima, en parte para mejorar las defensas marinas de la costa oeste de América del Sur.

La Audiencia de Quito se rebeló sin éxito contra España en 1809 y nuevamente en 1810 (ver el volumen complementario). En diciembre de 1819, el Congreso colombiano revolucionario de Angostura declaró unilateralmente que Quito (el futuro Ecuador) era parte de Gran Colombia (la unión de Colombia, Venezuela y Ecuador). El 9 de octubre de 1820, la provincia de Guayaquil declaró su independencia de España y se declaró en libertad de unirse a cualquier nación de su elección. El general José de San Martín, luego en Perú, envió al general Tomás Guido para persuadir a los guayaquilanos a unirse con Perú. Sólo se concedieron ponerse bajo la protección de San Martín. Simón Bolívar envió al general José Mires en una misión similar, y recibió una respuesta similar.

El 21 de mayo de 1821, el general revolucionario Antonio José de Sucre, teniente de Simón Bolívar, desembarcó en el puerto de Guayaquil con 650 soldados gran colombianos para ayudar a los revolucionarios ecuatorianos y preparar a Guayaquil para su incorporación a Colombia. En última instancia, Sucre, ayudado por soldados del ejército de San Martín, derrotó a los Realistas en la Batalla de Pichincha el 24 de mayo de 1822, obteniendo la independencia para Ecuador.

Mientras Sucre y Santa Cruz avanzaban desde el suroeste hacia las tierras altas de Ecuador, Bolívar avanzaba por tierra desde el noreste a través de Colombia. Bolívar ingresó a Quito el 16 de junio de 1822. Allí escribió a San Martín explicando su decisión de incorporar a Ecuador en Gran Colombia. Bolívar luego marchó a Guayaquil, llegando el 2 de julio. Dos días después, declaró a la provincia en un estado de anarquía y bajo la protección de Colombia. El 26 de julio de 1822, Simón Bolívar y José de San Martín se reunieron en el puerto de Guayaquil. Sus personalidades y filosofías políticas eran lo suficientemente diferentes como para hacer que San Martín se retirara de la vida pública y dejara la destrucción final del Imperio español en América del Sur a Simón Bolívar sin que nadie lo desafiara por su presencia.

Los acontecimientos en la provincia de Jaén son paralelos a los de la costa. Esta provincia había sido incluida en la Audiencia de Quito por la Cédula Real de 1563. El 4 de junio de 1821, la provincia de Jaén, después de un plebiscito entre los influyentes criollos, declaró su independencia de España y trató de convertirse en parte del Perú. Aunque Bolívar reconoció privadamente la probable pérdida de facto de la provincia de Jaén a sus confidentes, esperaba retener partes de Jaén, el territorio de Quijos y partes de Maynas, para Gran Colombia.

En público, Bolívar se negó a reconocer la incorporación de facto de la provincia de Jaén a Perú, ya que la provincia había sido parte del Virreinato de Nueva Granada, de la cual Gran Colombia reclamaba ser heredera. Tras la exitosa campaña militar de Bolívar en Perú, las guerras por la independencia y su regreso a Gran Colombia, envió a Joaquín Mosquera a Perú en octubre de 1825 como Ministro Plenipotenciario de Gran Colombia con órdenes de negociar límites basados ​​en los que existían entre los Virreinatos de Nueva Granada. y Perú en 1810, el principio de Uti Possidetis ("como poseemos, continúen poseyendo"). Si esto fuera acordado, la provincia de Quijos volvería a Gran Colombia. No se llegó a ningún acuerdo. Políticos peruanos se molestaron ante la presencia de la guarnición gran colombiana que se quedó en Perú tras las guerras por la independencia de Bolívar. Se intrigaron con éxito por su eliminación pacífica, junto con otra guarnición gran colombiana estacionada en Bolivia (ver el volumen complementario).

Una guerra se produjo en 1828 entre Gran Colombia y Perú, en la que este último fue derrotado. El presidente peruano, La Mar, firmó el Tratado de Girón (2 de febrero de 1829), que acordó los límites que existían entre los virreinatos de Nueva Granada y Perú en 1809, y estableció una comisión para resolver los detalles. De regreso en Lima, el nuevo presidente peruano, Agustín Gamarra, rechazó los términos, argumentando que La Mar había firmado el documento bajo coacción. Sin embargo, el 29 de septiembre de 1829, ambas naciones firmaron el Tratado de Guayaquil, en el cual Perú concedió gran parte del territorio en disputa, aunque los límites no se definieron con precisión. El 11 de agosto de 1830, el Protocolo de Pedemonte-Mosquera delineó los límites en la selva entre Gran Colombia y Perú como las orillas del Marañón o Amazonas, el Macará y los ríos Tumbes. Gran Colombia gobernaría el territorio en la margen izquierda del río Marañón y Perú a la derecha. Sin embargo, los peruanos cuestionaron la autenticidad del documento. En la fecha en que supuestamente se firmó (11 de agosto de 1830), Mosquera estaba en el mar camino a su casa y Pedemonte estaba enfermo. El documento original nunca se encontró, solo una copia, y no se hizo referencia al documento antes de 1892. Además, Gran Colombia ya se había disuelto cuando Venezuela se retiró en abril y Ecuador en mayo; El gran negociador colombiano, Mosquera, lo sabía. Asimismo, el Congreso peruano nunca ratificó el acuerdo. Perú, por lo tanto, afirmó que el acuerdo, si alguna vez existió, era inválido.
La disputa continuó a fuego lento. En 1840, Ecuador planteó sin éxito la disputa fronteriza con Perú, intentando aprovechar la reciente derrota de Perú a manos de Chile en la Guerra de la Confederación (ver el volumen adjunto). El 21 de septiembre de 1857, Ecuador intentó utilizar el territorio en disputa para pagar una deuda a los acreedores británicos. Perú protestó y, el 26 de octubre de 1858, bloqueó los puertos ecuatorianos, que continuaron por más de un año. Esto contribuyó a la desintegración del sistema político ecuatoriano que se convirtió en un estado de casi anarquía. Una fuerza expedicionaria peruana de 4.000 hombres transportada en trece barcos capturó Guayaquil el 21 de noviembre de 1859, sin resistencia. Allí, Perú firmó el Tratado de Mapasingue el 25 de noviembre de 1860, con el caudillo local, el general Guillermo Franco. Este documento anuló el uso del territorio en disputa como pago a los acreedores ecuatorianos y reafirmó las fronteras según lo establecido por la Real Cédula en disputa de 1802. Una vez que se restableció el gobierno central ecuatoriano, denunció el tratado como ilegal por el hecho de que el general Franco no poseía Autoridad para actuar por el gobierno central.



A mediados de la década de 1880, tanto Perú como Ecuador intentaron sin éxito utilizar las tierras en disputa en la selva para pagar deudas internacionales, generando quejas de la parte lesionada. En 1887, Ecuador y Perú solicitaron al rey de España que arbitrara la disputa; nunca dio un veredicto. Al mismo tiempo, las dos naciones comenzaron negociaciones directas que dieron como resultado el Tratado García-Herrera propuesto. Esto fue ratificado por el Congreso ecuatoriano, pero rechazado por el de Perú.

En 1901, Ecuador estableció puestos de avanzada en los ríos Napo y Aguarico en el área en disputa, en parte intentando reemplazar a los misioneros jesuitas que habían sido expulsados ​​del país en 1896. Cuando las tropas peruanas, devastadas por la enfermedad, fueron retiradas de la vecindad, los soldados ecuatorianos avanzaron. por el río Napo hasta el puesto comercial en Angosteros. Como reacción, el lanzamiento peruano de Cahuapanas, comandado por el guardiamarina Oscar Mavila, transportó a veinte soldados comandados por el mayor Chávez Valdivia desde el puerto fluvial de Iquitos (612 mi NE de Lima) hasta las cercanías de Angosteros (172 mi NO de Iquitos). Los soldados fueron desembarcados en secreto por debajo de la posición ecuatoriana. El lanzamiento luego se movió río arriba frente a los angosteros. El 26 de julio de 1903, se intercambiaron disparos entre el lanzamiento y los ecuatorianos. Los soldados peruanos en tierra sorprendieron a los ecuatorianos y los expulsaron de Angosteros. Las pérdidas de los ecuatorianos fueron dos muertos, tres heridos y cinco capturados. Un año después, el 28 de julio de 1904, una fuerza ecuatoriana compuesta por 180 hombres, encabezada por el teniente coronel Carlos A. Rivadeneira, sorprendió a un destacamento peruano al mando del mayor Chávez Valdivia en Torres Causana, un puesto de comercio. A pesar del sigilo de los ecuatorianos, fueron derrotados, sufrieron veinte muertes y numerosos cautivos, entre ellos Rivadeneira.

Una vez más se le pidió al rey de España que arbitrara la disputa. El cónsul de Estado español recomendó al rey que, con pequeñas excepciones, la decisión se basara en la Cédula Real de 1802. Esto daría casi todo el territorio disputado a Perú. Cuando este secreto se filtró, ambos bandos se prepararon para la guerra. En este punto, los Estados Unidos, Brasil y Argentina se ofrecieron a mediar, y ambos disputantes lo aceptaron. En noviembre de 1910, el rey de España declaró que no tenía información suficiente para tomar una decisión. Durante las siguientes tres décadas, Washington intentó negociar una solución. Finalmente, el 28 de septiembre de 1938, Perú se retiró de las negociaciones.

Se mantuvo una tregua incómoda a lo largo de los años veinte y treinta. Luego, a pesar de su inferioridad militar, los comandantes de campo ecuatorianos impulsaron sus posiciones. Argumentaron que esto era necesario para mejorar sus posiciones defensivas. En julio de 1939, el teniente coronel Segundo Ortíz ocupó la Isla Noblecilla en el río Zarumilla sin órdenes. Cuando le ordenó retirarse por el Estado Mayor ecuatoriano, inicialmente se negó. En mayo de 1940, las tropas ecuatorianas ocuparon una posición avanzada en Casitas y otra en Meseta (también llamada Cerro del Caucho). Estas actividades interrumpieron el status quo en virtud de un acuerdo de 1936 según lo definido por Perú. A medida que aumentaban las tensiones, los funcionarios ecuatorianos intentaron movilizar al público, ordenando a todos los hombres entre 18 y 35 años de edad que se presentaran para el entrenamiento el 12 de enero de 1941. Más que una exhibición de patriotismo, los 20,000 ciudadanos que se reunieron en el estadio de fútbol de Quito Eruptos en un motín antigubernamental. Como consecuencia de estos eventos, el presidente peruano Manuel Prado ordenó la creación del Grupo de Ejércitos del Norte (Agrupamiento del Norte-AN) y reforzó las fuerzas peruanas en la selva en enero de 1941.

Fuerzas oponentes

Tras el conflicto de Leticia en 1932, Perú comenzó un aumento significativo en el tamaño de su ejército. El ejército creció de 8,000 hombres en 1933 a 9,318 en 1934; a 10.233 en 1936; a 13.452 en 1939; a 16.705 en 1940; y hasta 25,864 para 1941. En contraste, el ejército ecuatoriano contaba con 4,000 hombres el 20 de julio de 1941. El presidente ecuatoriano Carlos Alberto Arroyo del Río, quien había ganado una elección muy disputada el 1 de septiembre de 1940, retuvo una porción significativa del ejército en Quito y otras ciudades importantes para hacer frente a posibles disturbios. Al mismo tiempo, fortaleció a la Policía Federal (los Carabineros) a expensas del ejército.

Debido a la mejora de su economía, Perú también pudo mejorar tanto la capacitación como la infraestructura y comprar nuevas armas. Perú había tenido una misión del ejército francés en el país desde 1896 con una breve interrupción. Prácticamente todos los generales peruanos en su juventud habían pasado algún tiempo entrenando en Francia. En 1937, el presidente Oscar Benavides contrató misiones de la fuerza aérea y de la policía italiana. Perú envió cadetes de aviación para entrenar en la academia de aviación de Caserta, Italia. La misión aérea italiana finalizó en marzo de 1940 y fue reemplazada por una misión aérea naval de los EE. UU. El 31 de julio. En 1938, el Presidente renovó el contrato con una misión naval de los EE. UU. Que había expirado en 1933.

A pesar de la acumulación de nubes de guerra en todo el mundo industrial durante la década de 1930, Perú adquirió con éxito una pequeña cantidad de equipamiento militar moderno. Entre las adquisiciones más importantes se encuentran 24 tanques livianos de fabricación checa LTP y 26 bombarderos italianos Caproni Ca 135. Además, Perú mejoró sus carreteras, cuarteles y aeródromos a lo largo de su frontera norte con Ecuador durante la década de 1930. Aunque Ecuador hizo algunas compras posteriores a la Primera Guerra Mundial siguiendo el consejo de su misión italiana, estas no fueron particularmente útiles. Además, Ecuador redujo su presupuesto militar en un diez por ciento en 1941.

Los ecuatorianos eran claramente conscientes de sus defectos materiales. El 23 de diciembre de 1940, el canciller Julio Tobar Donoso informó al Consejo de Estado:

En los últimos días, Perú ha acumulado en la frontera sur los siguientes elementos: sesenta aviones en la base de Talara y un crucero, un destructor y varias embarcaciones más pequeñas en Puerto Pizarro. Perú también tiene fuerzas motorizadas e incluso paracaidistas. En contraste, en los aspectos materiales existe una desigualdad absoluta y humillante.

Estrategias de apertura

La situación internacional impedía que Estados Unidos se esforzara por poner fin a cualquier conflicto tan pronto como fuera posible por medios diplomáticos únicamente. En julio de 1941, las divisiones Panzer del Tercer Reich avanzaban hacia Moscú, los japoneses derrotaban a los chinos en Asia y los Estados Unidos neutrales se frenaban de rearme. Un conflicto en las Américas sería una distracción muy desagradable para los Estados Unidos. El Perú lo percibió con precisión y supo que su mejor oportunidad consistía en atacar de manera decisiva, ocupar el territorio en disputa, tomar las tierras indiscutibles como una herramienta de negociación y luego esperar la presión de Washington para congelar la situación.

El 7 de marzo de 1941, el Estado Mayor de Guerra (Estado Mayor de Guerra) del ejército peruano ordenó al Grupo de Ejércitos del Norte expulsar a los ecuatorianos de Casitas, Cerro del Caucho y otros sitios; más la División de la Selva (División V) fue acusada de defender las reclamaciones de Perú en la Amazonia. Bergantín. El general Eloy Ureta, que comandaba el Grupo de Ejércitos del Norte, no se limitó a los objetivos de las órdenes. El escribio:

En caso de una reacción ofensiva por parte del enemigo [a su Casitas de captura y a otros sitios según lo ordenado], [los ecuatorianos] deben ser expulsados ​​del territorio peruano y, si las circunstancias son favorables, los [ecuatorianos] deben ser perseguidos. territorio, con el fin de alcanzar y mantener bases de valor estratégico que facilitarían las operaciones futuras.

Dado que el presidente peruano era el hijo del presidente Mariano Ignacio Prado, quien había huido del país durante la Guerra del Pacífico en 1879-83 (ver el volumen adjunto), no debería sorprender que Manuel Prado no detuviera a los liberales de Ureta. interpretación de sus órdenes. Además, Ureta amenazó con marchar hacia el sur contra su propio gobierno si no se le permitía marchar hacia el norte.


Figura 19. La guerra Ecuador-Perú (1941). Mariscal del Perú Eloy Ureta, un líder peruano (general). Ureta planeó y ejecutó la exitosa campaña peruana. Se graduó de la Escuela Militar de Chorrillos para Oficiales en 1913 y recibió entrenamiento adicional en Francia e Italia durante los años 1920 y 1930. La espada y el bastón de mariscal que se muestran en la pintura se encuentran en la Colección de Armas del Museo de Oro de Lima. Cortesía de Eloy A. Ureta y Ureta, España.

A mediados de 1941, el Grupo de Ejércitos del Norte estaba compuesto por dos divisiones ligeras (cada una con tres batallones de infantería y algo de artillería), cuatro batallones de infantería independientes, dos grupos de artillería (uno equipado con cañones de montaña de 75 mm y el otro con un cañón de 105 mm), Dos regimientos de caballería, una compañía de paracaídas, un destacamento de doce tanques ligeros LTP y una compañía de señales. El Grupo del Ejército del Norte también controlaba directamente cinco cazas Fairey ingleses, un escuadrón de bombarderos Caproni y un escuadrón de transportes de un solo motor Caproni más una pequeña flota de lanzamientos de patrullas. Esta fuerza totalizó 9.827 hombres.

El Coronel Octavio Ochoa comandó a las fuerzas ecuatorianas a lo largo de la frontera de Zarumilla, mientras que el Coronel Luis Rodríguez ordenó a las tropas detrás de la frontera en la Provincia de El Oro. Estos dos comandos fueron designados como la Quinta Zona Militar con su sede ubicada en Zaruma. Las fuerzas de Ochoa y Rodríguez estaban compuestas por dos batallones de infantería, un batallón de la policía, un grupo de artillería, un escuadrón de caballería, una batería antiaérea y un batallón de ingenieros. Estas unidades totalizaron solo unos 2,000 hombres. Además, dos batallones de infantería de reserva fueron asignados a Loja; Ambas unidades eran simplemente fuerzas esqueléticas. La mayoría de estos soldados estaban acostumbrados a guarnecer ciudades. Los comandantes dentro de la Quinta Zona Militar no tenían a su disposición fuerzas de aviación o fluviales.

El frente amazónico o de la selva se extendía a una distancia de unas 312 millas, desde el río Putumayo en el este hasta el río Cenepa en el oeste. Cuando comenzaron los combates, la división peruana de la Selva estaba compuesta por 64 oficiales y 1,755 soldados; En noviembre había aumentado a 189 oficiales y 3,722 soldados. La División estaba bajo el mando de Brig. Gen. Antonio Silva Santisteban. Las tropas tripularon 32 guarniciones y 5 puestos de observación. El general Silva controlaba cinco cañoneras fluviales y podía pedir apoyo aéreo. La fuerza ecuatoriana de 1,800 hombres en la selva atendía a 35 guarniciones pero no tenía apoyo de aviación ni embarcaciones fluviales armadas.

La campaña de Zarumilla

El río Zarumilla separó a los peruanos de los ecuatorianos; el río fluye casi hacia el norte a medida que se acerca al Océano Pacífico. Durante julio de 1941, tenía tres pies de profundidad y era vadeable. Al este del río (el lado ecuatoriano), la tierra era plana y cubierta de bosques, que se hicieron más densos al sur y al este, y finalmente se convirtieron en selva. Pocos caminos penetraron en la región. Ecuador podría abastecer el frente de Zarumilla a través de dos rutas. Lo más conveniente era llevar suministros por mar a Puerto Bolívar. Una línea de ferrocarril comenzó en el puerto y corrió unas pocas millas hacia el oeste hasta Machala, luego doce millas hasta Santa Rosa, y luego seis millas hacia el suroeste hasta Arenillas, donde terminó. Alternativamente, los suministros podrían ser llevados por el camino de tierra desde Cuenca hasta el ramal este de la línea de ferrocarril en Pasaje. Desde allí se puede llevar a través de Machala a Arenillas.



Ejército de Perú: soldados con uniformes franceses, apoyados por tanques checos, artillería italiana y aviones de combate estadounidenses que luchan contra un enemigo armado con rifles alemanes y armas de campo europeas del siglo XIX.

Los combates comenzaron con serias escaramuzas a principios de julio, durante las cuales los peruanos emplearon artillería y bombarderos. El 22 de julio, la 1ª División de la Luz peruana tomó la Isla Noblecilla y cruzó el río Zarumilla, atacando a través de un frente de 19 millas de ancho. Al parecer, la fuerza incluía doce tanques ligeros LTP. La marina peruana bloqueó el Canal Jambeli que le dio a Puerto Bolívar acceso al Océano Pacífico. En el veintitrés, la fuerza aérea peruana perdió un bombardero-cazador Northrop NA-50A debido a un techo de operación bajo causado por el mal tiempo de vuelo. Los tanques fueron empleados en apoyo de la infantería en la moda de la Primera Guerra Mundial. En dos días, los peruanos invadieron los puestos de avanzada ecuatorianos en Huaquillas, Chacras, Quebrada Seca y Rancho Chico. En gran medida, este éxito se debió a la coordinación de bombardeos aéreos y ataques a tierra. El general Ureta quería aislar la línea ferroviaria ecuatoriana en Arenillas, que abastecía al sector de Zarumilla; esto estaba en el extremo sur de su avance. En el extremo norte del avance, las tropas peruanas penetraron siete millas hacia el este hasta las cercanías de Cayancas en el vigésimo octavo. El coronel Rodríguez, a cargo de las defensas ecuatorianas en el sector de Zarumilla, no pudo formar una línea defensiva.

El blitzkrieg peruano

En la madrugada del 31 de julio, el Grupo de Ejércitos del Norte, utilizando camiones para transportar a la infantería, atacó la cabeza del tren en Arenillas. Los defensores ecuatorianos, después de una defensa robusta, se retiraron a la jungla. Los peruanos intentaron seguirlos pero fueron víctimas de una emboscada. A las 11:45 a.m. Los bombarderos Northrop atacaron y bombardearon la ciudad de Santa Rosa cuando cinco transportes de Caproni Ca 111 aterrizaron en el aeropuerto de la ciudad y dieron de alta a la infantería peruana. Había poca resistencia. Santa Rosa se encontraba a 32 millas al noreste del sitio donde las fuerzas peruanas habían cruzado el río Zarumilla. A las 3 pm. Los transportes de Caproni aterrizaron en un lecho de un lago seco y descargaron la infantería que capturó Machala. Los peruanos sufrieron una sola víctima en estas operaciones.
A continuación, tres paracaidistas se lanzaron a Puerto Bolívar a unas pocas millas al oeste de Machala, aproximadamente a las 5:30 p.m., marcando la primera vez en América Latina que los paracaidistas estaban empleados en combate. Este éxito permitió que las tropas navales desembarcaran en ese puerto del Océano Pacífico sin oposición. La captura de Machala cerró el acceso por carretera y ferrocarril a la provincia de El Oro y la captura de Puerto Bolívar cerró el acceso por mar. Los defensores ecuatorianos se sorprendieron por la rapidez de los ataques, y Perú conquistó casi toda la provincia de El Oro en solo un día a través del uso coordinado del poder aéreo, terrestre y marítimo.

Guerra en la selva

Una semana después de que las fuerzas peruanas cruzaran el río Zarumilla, el general Silva lanzó ataques desde las guarniciones peruanas en la selva el 1 de agosto contra las guarniciones ecuatorianas. Los ríos penetraron a través de Perú y en Ecuador como dedos paralelos; Brindaron las vías de acceso más accesibles. Las comunicaciones terrestres requerían cortar caminos estrechos, lo que requería enormes esfuerzos para mantenerse al margen. Durante la primera semana, los peruanos capturaron los asentamientos de Corrientes, Cuyaray y Tarqui. En su mayor parte, las guarniciones de ambos lados se dejaron a su suerte para mantenerse.

El 11 de agosto, la lucha más importante en la selva tuvo lugar en el puesto ecuatoriano de Rocafuerte (243 millas al noroeste de Iquitos) que capturaron los peruanos. Solo aquí los números comprometidos por ambos beligerantes alcanzaron la fuerza de la compañía. Los peruanos continuaron avanzando sin oposición por el río Pastaza y capturaron a Sihuín el 16 de agosto y por encima del río Morona y capturaron a Cashuime el 6 de septiembre. A principios de septiembre, los peruanos habían ocupado unas 15,385 millas cuadradas de territorio.

A mediados de agosto el ejército ecuatoriano se había desintegrado. Tanto los oficiales como los hombres abandonaban sus puestos en Guayaquil y en otros lugares. La lucha esporádica continuó durante agosto y septiembre. El 2 de octubre de 1941, las dos naciones firmaron un alto el fuego en el puerto peruano de Talara que dejó a Perú en control de las tierras en disputa más la provincia ecuatoriana de El Oro, pero detuvo su avance contra Guayaquil. Para noviembre, el ejército ecuatoriano había aumentado en papel a 12,013 hombres, aunque no era una fuerza de combate efectiva.


Observaciones realtivas a 1941

Perú fue victorioso y Ecuador perdió la mayor parte del territorio disputado. La tierra perdida igualó el tamaño del ecuador que quedaba. Además, Ecuador perdió el acceso a las cabeceras de la Amazonía cuando perdió las tierras que bordean la parte navegable del río Marañón.

En enero de 1942 tuvo lugar la tercera reunión de los ministros de relaciones exteriores de las repúblicas americanas en Río de Janeiro. En el vigésimo noveno, el último día de la reunión, los cancilleres peruanos y ecuatorianos, el Dr. Alfredo Solf y Muro y el Dr. Julio Tobar Donoso, respectivamente, más los representantes de Argentina, Brasil, Chile y los Estados Unidos, firmaron El Protocolo Peruano-Ecuatoriano de Paz, Amistad y Límites. El Protocolo de Río de Janeiro confirmó los derechos peruanos a las provincias de Tumbes, Jaén y Maynas. Perú evacuó la Provincia de El Oro y reconoció la soberanía de Ecuador con respecto a Quijos y su acceso al río Putumayo.

Blitzkrieg había llegado a América Latina, sin duda en una escala minúscula. Ecuador había sido completamente derrotado en un rayo. Y aunque las grandes potencias del hemisferio occidental habían intercedido, llegaron demasiado tarde para salvar a Ecuador de una desastrosa derrota.

Un factor que contribuyó a la derrota de Ecuador fue su subestimación de los soldados peruanos. El coronel ecuatoriano Francisco Urrutia informó a los líderes de la nación justo antes de la guerra:

Con todo esto [la significativa superioridad numérica de Perú], debo afirmar que Ecuador es superior a Perú en términos de raza; Los ecuatorianos tienen una naturaleza guerrera, mientras que los peruanos son pacifistas. Los oficiales peruanos son buenos porque los contingentes regulares de hombres jóvenes estudian en escuelas militares en el extranjero. En consecuencia, el Estado Mayor peruano es eficiente y está bien entrenado, pero las tropas son inferiores a las de Ecuador.

El Grupo de Ejércitos del Norte de Perú sufrió 84 muertos (que incluían cuatro aviadores) y 72 heridos en combate. A esto hay que sumar las pérdidas peruanas en la selva más las pérdidas ecuatorianas en las dos áreas de operaciones.

Eloy Ureta, entonces el general más joven de Perú, se convirtió en un héroe nacional. Fue ascendido a división general y nombrado inspector general del ejército. Ochenta oficiales que sirvieron bajo Ureta también fueron promovidos.