Riesgos y oportunidades de la IA en la inteligencia militar

Ex-oficial de inteligencia analiza los riesgos y las oportunidades que presentan las revoluciones en IA

"Puedes defenderte bien cientos de veces, pero solo tienen que abrirse paso una vez", señaló el exfuncionario. "Siempre es más difícil proteger que atacar".



Soldados de la UNIDAD 8200 en acción: trabajando con datos.

Por Yonah Jeremy Bob || The Jerusalem Post

"Incluso nuestra imaginación está limitada por las posibilidades actuales que enfrentamos, de modo que nos ciega ante la magnitud de los riesgos y las oportunidades que presentan la inteligencia artificial (IA) y las revoluciones cuánticas", declaró un exfuncionario de inteligencia de la Unidad 8200 de las FDI a The Jerusalem Post en una entrevista exclusiva.

En cuanto a los riesgos del desafío, Julia Kogan Ehrlich, ahora inversora ángel y asesora de startups en fase inicial, confirmó que los hackers impulsados ​​por IA se han vuelto mucho más peligrosos, pudiendo penetrar infraestructuras críticas.

Kogan Ehrlich señaló que es más probable que partes significativas de la infraestructura crítica, desde la energía hasta el agua y el transporte, utilicen "código abierto", lo que permite a los ciberatacantes de IA causar daños con mayor facilidad tanto en el mundo físico como en el digital.

Según Kogan Ehrlich, los hackers de IA pueden explorar técnicas de ingeniería social con mayor rapidez y eficiencia para personalizar sus ataques y explotar vulnerabilidades que tal vez nunca hubieran identificado en la era pre-IA.

El exfuncionario de la Unidad 8200 advirtió: "Puedes defenderte bien cientos de veces, pero ellos solo tienen que abrirse paso una vez. Siempre es más difícil proteger que atacar. Nunca es una ecuación de igualdad. Un bando siempre es más poderoso: el atacante".

Optimismo y visión de Kogan Ehrlich para la ciberseguridad

A pesar de estos desafíos, Kogan Ehrlich expresó su optimismo sobre la capacidad creativa de los funcionarios y exfuncionarios de la inteligencia cibernética israelí para "crear nuevas soluciones" que protejan al país y a sus clientes fuera de Israel. Publicidad

Respecto al uso de la IA para la seguridad, Kogan Ehrlich afirmó: "No sé cómo será. Las empresas comprenderán las necesidades de ciberseguridad, el valor de mercado en juego y luego crearán una solución".

Pero estas soluciones evolucionarán constantemente. "Mientras exista la IA, las vulnerabilidades seguirán siendo un tema en desarrollo", añadió.

Kogan Ehrlich prosiguió abordando cómo usar la IA para "crear la nueva idea de negocio".

"Estamos trabajando codo con codo con la IA", afirmó Kogan Ehrlich. "Esta es una generación intermedia. Habrá una generación posterior, diferente y nueva, que se apoyará más decididamente en la IA".

Respecto a la posible amenaza de la piratería informática cuántica (exponencialmente más rápida que las supercomputadoras, pero aún no utilizable) en los próximos años, Kogan Ehrlich reconoció los peligros, afirmando: «Nos enfrentamos a una nueva revolución. No estamos preparados. Pero aún vivimos tiempos emocionantes. Incluso nuestra imaginación es limitada, basándonos en lo que sabemos, en comparación con nuestro brillante futuro».

Servicio de Kogan Ehrlich en 8200

Kogan Ehrlich sirvió durante casi una década realizando tareas de SIGINT (inteligencia de señales) para las Fuerzas de Defensa de Israel (FDI).

Comenzó como oficial técnica, gestionando inteligencia y primera respuesta en situaciones operativas a lo largo de las diversas fronteras.

En algún momento, se centró más en las amenazas y la inteligencia en el frente sur, y posteriormente volvió a analizar la matriz de amenazas más amplia.

Recordando que Irán siempre fue el objetivo principal de inteligencia, afirmó que fue una experiencia que completó el ciclo al ver cómo se desenvolvió la guerra entre Israel e Irán en junio de 2025.

Durante una guerra inesperada en la década del 2000, ella y otros tuvieron que aprender rápidamente sobre los problemas en una región en la que no se habían especializado previamente.

Era una parte del mundo que a nadie le importaba mucho, pero en la Unidad 8200, si el mundo cambiaba de la noche a la mañana, la unidad y sus oficiales debían adaptarse rápidamente.

Este tipo de pensamiento ha ayudado a Kogan Ehrlich a asesorar a empresas sobre estrategias para evitar situaciones en las que sus productos o estrategias comerciales se vuelvan repentinamente obsoletos.

Tras dejar la Unidad 8200, se incorporó al sector cibernético en Verint.

Verint ha colaborado con Cloud9 para proporcionar al mercado de servicios financieros soluciones de comunicación totalmente compatibles y basadas en la nube para apoyar a los operadores tanto en el parqué como de forma remota, "proporcionando la flexibilidad necesaria a medida que la industria continúa migrando a plataformas basadas en la nube y entornos de teletrabajo". Publicidad

Tras dos años en Verint, se incorporó a Biocatch, donde se centró en problemas cibernéticos de tecnología financiera, incluyendo la lucha contra ataques complejos de fraude digital.

Durante su estancia en Biocatch, combinó su experiencia en ciberseguridad con el análisis del comportamiento para identificar las soluciones que los mercados buscarían a futuro.

La singularidad de 8200: cómo afrontar la revolución de la IA

Kogan Ehrlich afirmó que las startups trabajan duro, pero que, por lo general, los empleados "aún tienen algún tipo de cierre a la jornada laboral por la noche si no hay un problema de primer nivel". La mayoría de los problemas se pueden resolver al día siguiente.

En cambio, señaló que los oficiales de la Unidad 8200 necesitan trabajar en la base debido a la naturaleza clasificada de su trabajo.

"Incluso después de lo que podría considerarse el final del turno", explicó Kogan Ehrlich, "los oficiales a menudo permanecen en la base y continúan reflexionando y 'discutiendo estrategias creativas' para lograr los nuevos proyectos que se les han asignado y para promover algún aspecto de un proyecto que hasta ahora no se ha implementado".

Añadió que este "dedicación de tiempo ilimitado" y el "enfoque constante en el logro del objetivo nacional" no se pueden replicar por completo en el entorno corporativo o de una startup promedio.

Kogan Ehrlich señaló que posiblemente solo algunos laboratorios de investigación muy dedicados podrían acercarse a la dedicación y la disposición para pensar de forma innovadora que se da constantemente en la Unidad 8200.

Otro aspecto positivo es que para la Unidad 8200 y otros programas de inteligencia de alto nivel de las FDI, "simplemente se les asigna un gran grupo de personas". "La Unidad 8200 está reclutando a gente con excelentes calificaciones cada año como un reloj", afirmó Kogan Ehrlich.

"Compárese con el proceso de intentar atraer gente para que trabaje en el gobierno después de la universidad", sugirió Kogan Ehrlich retóricamente. "Tienen que buscar gente con talento y luego luchar por ellos ofreciendo beneficios y ventajas inusuales".

Las empresas no siempre consiguen los recursos y el personal que desean, y a menudo se esfuerzan por "robárselos" a la competencia, explicó.

Kogan Ehrlich afirmó: "Con la Unidad 8200, no es necesario hacer eso. Se puede maximizar la fuerza, con recursos ilimitados, tiempo ilimitado y capacidad para pensar y planificar. Todo lo que un comandante necesita hacer es guiar a esas grandes mentes hacia un objetivo o idea específicos".